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钢厂工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钢厂工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钢铁厂年度工作总结6篇第1篇示例：一、生产方面过去一年，我们始终保持了高效稳定的生产状态，全厂生产效率得到了明显提升。
我们加强了生产管理，优化了生产流程，确保了生产任务的完成。
在产品质量方面，我们严格执行国家标准，加强了质量控制，产品合格率得到了显著提高。
我们还加大了对环境保护的投入，努力实现“绿色生产”，积极推动绿色可持续发展。
二、经营方面在市场竞争激烈的情况下，我们积极调整产品结构，不断推出新产品，提高了市场竞争力。
在销售方面，我们加强了市场调研，拓展了销售渠道，稳定了现有客户，同时积极开发新客户，全年销售额实现了稳步增长。
在成本控制方面，我们加强了成本管理，降低了生产成本，提高了企业盈利能力。
三、安全生产方面安全生产是我们永恒的主题，我们始终把安全生产放在第一位。
我们加强了安全生产管理，不断提高了员工的安全意识，加强了安全培训，严格执行安全规范。
全年没有发生重大安全事故，确保了员工的生命安全和财产安全。
四、员工培训方面我们注重员工队伍的培养和建设，加大了员工培训力度。
我们开展了各类培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质，激发了员工的工作热情。
我们注重员工的健康管理，建立了健康档案，开展了健康体检，确保员工身心健康。
过去一年，在全体员工的共同努力下，我们的钢铁厂取得了一定的成绩。
但我们也清楚地意识到，面对新的形势和挑战，我们还有很多不足之处需要改进和完善。
我们将继续努力，保持饱满的工作热情和昂扬的奋斗精神，不断提高生产效益和服务水平，为国家的钢铁工业发展做出更大的贡献。
感谢各级领导的关心支持，感谢所有员工的辛勤付出，让我们携手共进，共同创造更加美好的明天。
愿我们的钢铁厂在未来的日子里蒸蒸日上，再创佳绩！第2篇示例：钢铁厂年度工作总结随着时代的发展和工业化的加速推进，钢铁行业的发展一直处于风口浪尖之中。
在过去的一年里，我们钢铁厂全体员工团结一心，努力创新，积极应对挑战，取得了一系列可喜的成绩。
钢厂个人工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钢材工作总结范文（8篇）写工作总结是每一名职场工作者都应该掌握的必备技能，与钢材相关行业、岗位的工作总结应该怎么写呢？下面是由小编为大家整理的“钢材工作总结范文（8篇）”，仅供参考，欢迎大家阅读。
钢材工作总结范文【篇1】来到公司已经有四个多月了，每天必做的事情就是更新b2b网站信息，与此同时也在不断完善每个网站上我们公司的内容，特别是产品信息方面，会将一些新的产品添加进去，也将个别网站上的企业商铺建了起来，这样一来产品信息丰富了，被关注的机会也会增加，客户也能更充分地了解我们公司的信息。
这几天主管又给了我一个与客户电话沟通的机会，让我帮着联系一些客户，了解客户的需要以及购买设备的意向。
在与客户电话交流的过程中我还是出现了很多的问题，当客户问到一些关于设备的技术性方面的问题时，我都不能很好地做出及时的回答。
这点主管也看到了，还提醒我也应该多学习一些技术方面的知识，以应对客户随时提出的问题。
我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力，首先是抽空学习一些关于设备技术方面的知识。
作为一名业务员，如果当客户问一些有关产品的专业问题时，若一问三不知，那么很可能会失去这个客户。
因此为了抓住每个潜在的客户，一定要熟悉产品的性能，才能很专业地回答客户的问题。
其次，之前主管也说过作为一名正式的业务员的话，如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来，因此今后我也要朝着这个方向好好加油。
上个月公司正式成立了，也制订了相应的一些制度，但就目前实行情况来看似乎不是很理想，这段时间在工作配合等方面还是出现了很多的问题。
虽然是呆在楼上工作，但还是经常会传来一些关于车间人员没能好好配合等一系列问题。
可能公司刚成立不久，同时又实行了新的制度，因此车间人员在配合方面可能还需要一定的磨合期。
还有就是销售部与生产部脱节的问题。
有时候楼上已下单，但楼下却没有及时执行，因此出现在交货期快到的时候拼命赶工，此时可能只保证得了交货期，却不能保证产品质量。
钢铁厂年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们钢铁厂在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
本报告旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
1. 生产管理过去一年，我们钢铁厂在生产管理方面取得了显著成效。
通过优化生产流程，加强设备维护，实施精细化管理，生产效率得到了显著提升。
同时，我们坚持绿色生产，加强环保措施，降低了污染物排放。
2. 销售与市场在销售与市场方面，我们积极开拓市场，扩大销售渠道。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，提高了产品知名度和市场占有率。
同时，我们加强了与客户的沟通和联系，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
3. 技术创新在技术创新方面，我们注重研发投入，引进先进技术设备。
通过技术升级和改造，提高了产品质量和生产效率。
同时，我们鼓励员工积极参与技术创新活动，激发了员工的创新热情和创造力。
4. 人才培养与团队建设在人才培养与团队建设方面，我们注重员工培训和素质提升。
通过定期开展培训课程、组织交流学习等方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们加强了团队凝聚力建设，营造了良好的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 生产过程中存在一些浪费现象。
针对这一问题，我们将加强生产现场管理，推行精益生产模式，降低生产成本。
2. 销售渠道仍需进一步拓展。
我们将继续加大市场开拓力度，积极开展线上线下销售活动，扩大销售渠道和市场份额。
3. 技术创新能力有待提高。
我们将继续加大研发投入，引进更多先进技术设备，并鼓励员工积极参与技术创新活动。
4. 人才流失问题依然存在。
我们将进一步完善员工激励机制和职业发展体系，提高员工满意度和忠诚度。
四、未来展望在未来一年中，我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的宗旨，加强生产管理、销售与市场、技术创新和人才培养与团队建设等方面的工作。
同时，我们将积极应对市场挑战和变化，不断拓展销售渠道和市场份额。
钢材工作总结（精选五篇）第一篇：钢材工作总结钢材工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们来为自己写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的钢材工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
钢材工作总结1喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。
伴随着嘹亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新年又一轮朝阳，在这辞旧迎新的时候，回首过去的一年，叁斗门市在总公司强大实力的支持下，在公司领导的指导和帮助下与公司各部门和门市的紧密合作下，艰苦奋斗，正视挑战，克服困难，门市全体同仁共同努力下，全年完成总销量8936吨，超过门市8000吨计划任务量936吨，比去年同期增长13.36%，其中内调资源量7068吨，占全年总销售量的79%，同比增长13.49%，外调资源量1868吨，占全年总销售量的21%，同比增长12.87%，直售厂家销售量为5300吨，占全年总销售量的60%，盘盈5.8吨。
销售品种方面，昆钢热板类，低合金类销售量为4500吨，昆钢薄板类销售量为3000吨，省外板及其他类1436吨，取得了较好经营效果，也为公司的整个经营作出了自己的贡献，叁斗门市能取得这样的成绩主要是：一：公司实力的重要性：有了实力才有经营规模和社会信誉，在叁斗市场，薄板的市场占有率和吞吐量都是昆明钢材市场最大的，叁斗门市20xx年面临的一个问题就是，既要保证薄板销量的增加，还要增加薄板的市场占有率，门市根据公司的指导方针做了大量的前期工作，包括细致的分析薄板商家的进货渠道，销售方向，销售策略，近而跟薄板商家沟通等等，依托公司资源的坚强后盾，在门市全体员工的共同努力下，逐步的加大的薄板的销售量，20xx年薄板的销量同比20xx年增长了260%，这正是背靠着公司的雄厚的实力及公司高层的指导有方，才能驾驭市场，争取销售。
二：在失败中汲取迈向成功的经验：叁斗市场规模偏小，商家经营品种少，近而导致很多客户不愿意到叁斗提货，门市因为成立不久，客户数量上不是太多，开发客户就成了工作中的重点，我们在与每一个新客户的接触中，都尽最大的努力来实现销售，虽然失败是常有的事，但我们不怕失败，在失败中不断的总结自己，如何用更好的方法与客户沟通，就这样一点一点的积累经验，客户数量也在不断的增加；新客户增加的同时老客户的维护也不能有一点的松懈，我们在维护老客户的工作中，也做了大量的工作，每天不定时的通过电话做沟通，每周不定期的去拜访客户，及时了解客户资源需求的动向，才能掌握主动争取销售；辛勤而用心工作的结果，带来的是丰收的喜悦，我们坚信只有不断的付出，才有成功的回报。
钢铁厂年度工作总结6篇第1篇示例：钢铁厂年度工作总结一、生产情况在过去一年里，我厂钢铁的生产量呈现出逐月递增的趋势。
通过全厂员工的共同努力，我们完成了生产任务，并且实现了良好的生产经济效益。
在保证产品质量的前提下，我们不断提升了生产效率，降低了生产成本，取得了实实在在的效益。
二、技术水平我厂一直致力于引进国际先进的生产技术和设备，提高生产工艺水平。
在过去一年里，我们加大了技术改造和设备更新的力度，成功推广应用了一系列新技术，在生产过程中实现了智能化控制和自动化生产。
这有效地提高了产品质量和生产效率，为我厂的可持续发展奠定了坚实的基础。
三、质量管理作为钢铁行业的龙头企业，产品质量是我们的生命线。
在过去一年里，我们不断加强了产品质量管理，建立了严格的生产管理体系和质量检测体系。
我们严格按照国家标准和行业标准生产产品，严格把控生产各个环节，确保产品质量稳定可靠。
在市场竞争中我们的产品脱颖而出，受到了广大客户的高度评价和信赖。
四、安全生产安全生产是企业的生命线。
在过去一年里，我们高度重视安全生产工作，加强了安全生产宣传教育和培训，强化了安全生产监管和风险防范。
通过不懈努力，我们成功做到了安全生产零事故，确保了员工的人身安全和厂内设施的安全稳定。
在今后的工作中，我们将进一步加大安全生产管理力度，形成安全稳定的生产氛围。
五、环境保护环境保护是企业责任，也是企业可持续发展的基础。
在过去一年里，我们加大了环保投入，引进了先进的环保设备和技术，对生产废气、废水和废渣进行了严格处理，实现了资源的有效利用和环境的保护。
我们将坚定不移地践行绿色发展理念，努力做到生产过程无污染，生活环境优美。
过去一年是我厂发展的关键一年，我们不忘初心，牢记使命，勇于担当，锐意进取，在市场竞争中不断迈进。
虽然取得了一系列成绩，但我们也清醒地认识到自己的不足和不足之处。
在未来的工作中，我们将进一步提升技术水平，不断改善产品质量，加强安全生产，强化环境保护，努力为推动钢铁厂的可持续发展作出更大的贡献。
钢厂员工年终工作总结6篇钢厂员工年终工作总结 (1) 时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了20xx年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢笑也有泪水，但是很充实也学到了很多东西，在领导和同事的积极帮助下，各方面的能力都有所提高，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的工作总结如下：一、加强思想政治学习，不断提高自身素养认真学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、恪尽职守，认真完成本职工作在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。
在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习，不断提升业务水平我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，更好的为人民服务。
为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。
利用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。
为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。
一年来工会系统全体干部坚持发扬求真务实的工作作风，奋力开拓，全面完成了20xx年的各项任务。
工会先后荣获全国劳动争议调解工作先进单位、全国体育工作先进单位、全国职工技术协会先进单位、全国安康杯竞赛优胜企业等荣誉称号。
总结我们的工作，与党委的要求和广大职工的期望相比，我们还有一定的差距和不足。
在组织开展群众性经济技术创新工程，推动企业经营生产建设加快发展方面，还需要进一步加大工作力度;在困难职工帮扶长效机制建设方面，还需要进一步健全完善;在提高职工队伍整体素质，开展职工素质教育工程方面，还需要进一步深入扎实;工会干部队伍的应变能力，还亟待得到进一步的提高。
钢厂工作总结（精选18篇）钢厂工作总结篇1时间飞快已过去了将近一年，回首过去的时光，我已有学生蜕变一名钢铁工人，经过几年的不断学习、进步、实践，认真按照公司、厂部、车间的各项，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人，认真完成工作中的各项指标。
从来到钢铁，经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育，使自己对工作安全，工作程序有基本了解，再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了，参加了烧结厂三期工程的建设，其中有苦也有甜，那时与施工单位配合，亲眼见证了三烧的建设，投产，直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲，为自己成为日钢的一员而感到荣幸。
在成品车间投产工作后，有了自己的岗位成三，在这期间认真理解所在岗位的操作规程，并勤于找同事探讨工作，慢慢的学会了对跑偏皮带的调整，非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。
工作中勤于发现问题，并解决及时汇报问题，能够更好的处理皮带系统的一些问题如：跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。
工作中遵守操作规程，规章制度，与同事间互相学习交流做好工作中的互连保，当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理，期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中，并能很好的独立完成本岗位工作。
了解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿，要及时加水处理，各风机仪器仪表的检点，勤测量风机温度。
班中认真执行安全规程，对设备做到会使用，会检查，会维护，会排除故障，经常不定时对设备、安全防护设施进行检点，做到及时发现问题，及时汇报解决问题，使自己做到对危险源的识别能力，自我保护能力，突发事故的'处理能力，确保岗位无隐患。
经过学习这些，自己能很好的把工作做好，面对各种突发事故，计划检修停机，临时性停机，都能很好的应对，配合好维修工工作。
生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作，注意观察设备运行状态有何变化。
钢厂工作总结(精选多篇)第一篇：型钢厂工作总结在领导和同志们的关心支持下，二oo九年开展了一些工作，现将情况汇报如下：一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖二oo九年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。
经过修改20多稿之后，4月20日，在云南**市举行的中国质量2020年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖，改变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。
之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。
开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。
年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参加成员516人。
12月，有12项qc成果在厂内进行了发表。
二、参加并组织开展triz 理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型继2020年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。
参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。
在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。
该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。
通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。
2020年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。
四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加2020年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。
会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。
使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。
五、抓好技术进步项目管理工作按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。
2020年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。
在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的2020 年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。
2020年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。
六、积极准备，顺利通过韩标认证审核参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。
经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。
5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。
七、积极推进六西格玛质量管理工作年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。
项目开展过程中，给予联络和支持。
使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。
对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。
下半年，又组织申报了2020年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。
八、起草管理制度，促进工作开展根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。
并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。
九、参与厂内技术攻关活动的组织工作2020年初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。
参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。
十、做好《科技快讯》工作严格落实相应的管理制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。
2020年，已进行了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。
而且于2020年3月20日出版了型钢厂专版。
截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。
十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核2020年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。
十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。
今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的发展做出更大的贡献。
第二篇：钢厂工作总结年终工作总结与计划来到冷轧厂已经五个多月了，到岗位实习也有一段时间了。
对于我这个进入安钢大家庭的“新人”，感受颇深。
下面，我将近期工作总结如下：一．工作态度从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。
工作态度也同样体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很要。
只有对自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。
二．工作面貌安钢今年亏损26个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要关头，我们在“战危机，求生存”口号的号召下，应该转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。
三．技术支持进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师傅。
就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。
今后还需要自己不断摸索，努力学习。
摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。
过硬的技术还要不断学习，创新。
以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。
四．工作计划刚刚投身到自己的岗位，想法和问题很多。
需要掌握和学习的东西更多！我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的肯定。
我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。
同时，为了配合好厂里的工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在2020各个专业齐头并进，往一专多能方向靠拢，做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。
第三篇：钢厂2020年年度工作总结2020年年度工作总结不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经历了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。
虽然2020年整个大环境经济形势十分不乐观，但是在****公司领导层的坚强领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。
生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。
动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。
一、在2020年机修车间在全年工作中以注重质量，节约材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料维修和制作各类配件。
在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。
在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多项操作技能，以适应各岗位的操作。
强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。
生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求精心维护好设备，保证生产的正常运转。
同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必须在公司内部完整消化。
对于必需外购的机、物、料也进行了数量控制，保证有一个合理的备品备件数量。
例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大量的资金支出。
二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习，一致认为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。
除了今年6月份进行了一次全面盘点外，11月份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。
截止至本年12月**日，库存物品总价值为*******。
本年总入库*******元，总出库为********元。
三、2020年公司1月份至12月份公司总耗电*****万度，平均电价****元，保安电总耗电****度，平均电价*****元。
此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意逐个拜访各电力部门，以确保满足公司使用的正常供电。
四、炼钢厂2020年1月份至12月份总产量为*****吨，共耗电*****万度，平均吨钢电耗***度；共消耗结晶器铜管***条，平均每条拉钢****吨；共消耗菜籽油****吨，吨钢消耗****kg；配件及常用品共消耗****万元，吨钢消耗***元；共消耗硅铁**吨，吨钢消耗为*kg；共消耗硅锰合金***吨，吨钢消耗为**kg；共消耗荧石***吨，吨钢消耗为***kg；共消耗碳化硅***吨，吨钢消耗为*kg；共消耗φ500电极****吨，吨钢消耗***kg;共消耗φ400电极***吨，吨钢消耗***kg。
五、轧钢厂2020年1月份至12月份总产量为****吨，共用电***万度，吨钢耗电为***度，共消耗配件与常用品****元，吨钢消耗为 ***元。
六、为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会决定增加两套**吨中频炉，至2020年12月10日，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。
其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完成。
其它的如行车、电控柜等等设备约在2020年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。
七、步入2020年，除了坚持响应圣力精神，继续保持2020年中所发挥出来的各种优点，充分利用2020年所作的准备，加强以下几个方面：1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量。
