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题目：内蒙古伊利实业集团盈利能力分析摘要盈利能力作为企业最重要的经营目标之一，是企业发展和经营的利益获得的基础，我国乳业的发展落后于一些发达国家。
在提倡产品优质的前提下，研究企业的盈利能力，对于提高企业的经济效益有现实意义。
本文以伊利实业集团为研究对象，首先阐述了盈利能力分析的基础理论，在此基础上又介绍了伊利实业集团的财务环境现状，再结合公司近几年的财务报表对伊利实业集团盈利能力的主要指标进行了纵向分析；最后，找出企业在盈利能力中体现出的问题，使管理者及时做出判断，从而增强企业在同行业的竞争能力，以使企业盈利最大化。
关键词：盈利能力；营业利润率；净资产收益率AbstractAs one of the most important business objectives of an enterprise, profitability is the basis for its development and profits. The development of China's dairy industry lags behind that of some developed countries.Under the premise of emphasizing food safety, it is of practical significance to study the profitability of enterprises to improve their economic benefits.Taking yili industrial group as the research object, this paper first expounds the basic theory of profitability analysis, and then introduces the status quo of the financial environment of yili industrial group. Then, based on the company's financial statements in recent years, it makes a longitudinal analysis of the main indicators of the profitability of yili industrial group.Finally, find out the problems reflected in the profitability of the enterprise, so that the management can make a timely judgment, so as to enhance the competitiveness of the enterprise in the same industry, in order to maximize the profit of the enterprise.Key words: Profitability; Operating margin; Return on equity目录引言 (1)一、盈利能力分析的基础理论概述 (2)（一）盈利能力分析的含义和目的 (2)1.盈利能力分析的含义 (2)2.盈利能力分析的目的 (2)（二）盈利能力分析的意义 (2)二、伊利公司概况及财务环境现状分析 (2)（一）伊利公司概况 (2)（二）伊利公司公司财务现状现状 (2)二、伊利公司盈利能力分析 (3)（一）与销售有关的盈利指标分析 (3)1.营业利润率分析 (3)2.销售净利率分析 (4)3.成本费用利润率分析 (5)（二）与投资有关的盈利指标分析 (6)1.总资产报酬率分析 (6)2.净资产收益率分析 (7)（三）与蒙牛公司同行业对比分析 (8)四、伊利公司盈利能力存在的问题 (11)（一）盈利质量下降 (11)1.经营活动现金流量净额低 (11)2.现金回收能力差 (11)（二）总资产盈利能力不稳定 (11)（三）成本费用利润率有待提高 (12)1.费用管理制度有待完善 (12)2.期间费用支出过高 (12)（四）销售净利率有所下降 (13)五、伊利公司盈利能力的改进建议 (13)（一）提高盈利质量 (13)（二）提高总资产收益率 (13)（三）提高费用管理水平 (14)（四）提高销售净利率 (14)结论 (15)参考文献 (16)致谢 (17)引言随着市场竞争变得越来越激烈，公司利润的高低直接影响着公司的生存和发展。
目录第一章绪论 (4)一、研究背景和意义 (4)（一）研究背景 (4)（二）研究意义 (4)二、国内外研究现状 (5)（一）国外研究现状 (5)（二）国内研究现状 (5)三、研究方案 (6)（一）研究内容 (6)（二）研究方法 (6)第二章内蒙古乳制品供应链发展现状 (6)一、内蒙古乳制品发展现状 (6)（一）原料奶供应紧张，奶牛存栏量提高 (7)（二）原奶质量安全检测体系不健全 (7)（三）乳制品消费能力提高 (7)二、内蒙古乳制品供应链现状 (8)（一）原料奶供应环节 (8)（二）乳制品生产环节 (8)（三）乳制品销售环节 (9)第三章案例分析 (9)一、内蒙古伊利实业集团股份有限公司概况 (9)（一）公司简介 (9)（二）供应链情况 (10)二、伊利集团的内外部环境分析 (11)（一）内部环境分析 (11)（二）外部环境分析 (13)三、伊利集团供应链核心问题 (15)（一）与奶农未形成紧密的供应链合作伙伴关系 (15)（二）基于供应链管理环境下的乳制品质量管理有待提高 (15)（三）供应链下游分销渠道结构不合理 (15)（四）企业内部供应链节点信息共享程度低 (16)1第四章内蒙古乳制品供应链的发展对策 (16)一、与节点企业形成战略合作 (16)（一）与上游节点企业形成战略联盟 (16)（二）与下游节点企业合作 (17)（三）建立全供应链信息共享机制 (17)二、严格供应链管理环境下的乳制品冷链管理 (17)（一）完善冷藏车、冷藏库等基础设备 (17)（二）对冷链物流进行实时监控 (17)三、完善供应链管理环境下的乳制品质量监管体系 (18)四、完善供应链信息化管理 (18)（一）对奶农进行信息培训 (18)（二）健全养殖业信息网络建设 (18)（三）乳制品企业建立质量安全信息追溯体系 (18)第五章结论与展望 (19)一、研究结论 (19)二、研究展望 (19)参考文献 (19)致谢 (20)摘要近年来，随着供给侧结构性改革不断深化，实体经济发展变为重中之重，乳制品行业作为农业供给侧结构性改革中的重点，国家格外重视其发展。
中国乳制品营销现状及对策分析学生姓名：毛舸学号：指导教师：时晓虹所在学院：海军大连舰艇学院政治系专业：市场营销摘要：一．乳制品行业概述（一）乳制品行业定义(二)乳制品行业特点（三）中外乳制品行业的区别二中国乳制品营销现状分析（一）行业规模及增长速度（二）市场集中度及品牌发展(三)销售渠道现状及变化三．中国乳制品营销对策分析（一）消费者信心问题（二）原材料价格问题（三）盈利模式问题（四）行业监管问题下面这些是我找的材料你看看稍微改改，要不老师有软件能看出来剩下的你自己找2009年，受全球经济危机的影响，中国经济将不可避免的置身于一个滑落过程，尽管中国政府出台了数万亿的救市方案，考虑到救市的滞后效应，可能会延续到2010年甚至更长一段时间。
在未来几年的经济衰退和消费信心不足的情况下，中国食品企业必须苦练内功，从困境中寻找出路和机遇，捕捉食品消费趋势，才能独善其身，立于不败之地。
从行业特性来看，食品属于“抗周期”行业，市场需求相对稳定增长。
2009-2010年，食品总量扩大及消费升级。
在消费品全面涨价，消费水平持续提升，贫富差距问题导致收入差距的增大，将被放大到消费市场，呈现出明显的分化趋势。
高端市场消费者对生活有高要求，注意力将关注在奢侈品，满足生活富足，追求多样化和新鲜感。
高端消费重点在于休闲，拓展视野，提升生活品味，以及对知识和财富的渴求。
中国的这个群体正在逐渐增大，正如国外媒体啧啧称奇于中国的海外采购团。
中档市场，将以高端消费市场为标杆，兼备实用性与档次感，同时具备相当大的自主趋势，中国的城市化率增长将使中档消费市场推向风口浪尖。
低端市场与高端市场产生明显断裂，虽然会受到中档市场的影响，但低端市场在数量上将持续充当主流，满足低档消费市场的差异化将形成中国独特的消费市场。
2009-2010年，食品消费呈现多元化及个性化发展趋势。
时代的发展，赋予消费者发展个性的诉求，消费者选择更加趋于多元化，追求个性化，表现出不同的个人消费价值取向。
基于SD理论的内蒙古乳制品集群式供应链构建研究随着经济全球化的发展，供应链管理越来越受到重视并成为企业竞争的重要因素。
乳制品行业作为重要的食品行业，供应链管理对其发展起到了至关重要的作用。
本文针对内蒙古乳制品行业，以系统动力学（SD）理论为基础，构建了乳制品集群式供应链模型，并探讨了其构建过程和核心要素。
我们需要明确乳制品集群式供应链的基本概念。
乳制品集群指的是一批乳制品企业在特定地理区域内集聚形成的产业集群。
乳制品集群式供应链是指在此产业集群内，通过有效的供应链管理和合作，实现资源共享、信息共享、风险共担等目标，提高整体供应链效率和竞争力。
接下来，我们使用SD理论构建乳制品集群式供应链模型。
SD理论是一种研究复杂系统行为的方法，能够揭示系统内部的非线性关系和动态变化规律。
在构建模型时，我们需要考虑以下几个方面的因素：1. 供应链结构：乳制品集群式供应链的结构包括原料供应商、生产企业、配送服务商和销售渠道等。
通过SD理论，我们可以建立各个节点之间的关系模型，以及有关资金、物料和信息流通的模型。
2. 动态变化：乳制品行业受季节变化、市场需求波动等因素的影响较大。
通过SD模型，我们可以分析各个节点的动态变化规律，并进行预测和优化。
3. 风险管理：供应链管理中，风险管理是一个重要环节。
通过SD模型，我们可以考虑到供应链中的不确定性因素，如原料供应中断、物流延误等，并通过建立反馈机制，实现风险的共同承担和管理。
在构建乳制品集群式供应链模型后，我们可以通过模拟实验来测试模型的有效性和鲁棒性。
通过调整各个节点的参数和策略，我们可以分析系统的整体运行情况，发现系统的瓶颈和优化方案。
我们需要根据模型的分析结果，提出相应的管理建议。
在乳制品集群内，可以加强各个节点之间的合作和协调，实现资源共享和信息共享；可以建立完善的反馈机制，及时获取市场需求信息，调整生产计划；可以加强风险管理，建立备份供应商和物流渠道，减少风险的影响。
内蒙古乳制品供应链管理的研究分析作者：杨琳来源：《卷宗》2015年第12期摘要：在乳制品市场竞争日益激烈的21世纪，每个品牌的品质、奶源和顾客的竞争都需要提高内部管理与控制，更需要上下游参与主体的紧密合作。
实施供应链管理这一先进的管理模式对企业发展有着重要的意义。
关键词：内蒙古；乳制品；供应链管理1 研究背景21世纪是质量的世纪，乳制品作为居民膳食结构的重要组成部分，保证其质量的安全至关重要。
乳制品比较特殊，产业链长，涉及到的环节较多，和农牧业、食品加工业、物流业等关系密切，这些环节中只要一个环节出现问题，都会影响乳制品质量安全水平，所以应从供应链管理的角度出发，全面的对乳制品行业参与的主体进行分析，从而提高乳制品的质量安全水平。
基于此，本文选择《内蒙古乳制品供应链管理研究分析—以蒙牛集团为例》一题，力求通过在内蒙古地区乳制品行业中对该行业供应链管理的研究与分析，完善内蒙古地区乳制品行业发展之路，并能够对我国乳制品供应链的发展有借鉴意义。
2 内蒙古乳制品的发展现状内蒙古自治区是我国的乳业大省，被称为世界奶牛带，有适宜玉米生长的温凉气候，区位优势明显，生产的牛奶口感好，品质优良。
内蒙古地区是天然草场，总面积可达13亿亩，可以利用的草场面积为10.3亿亩。
内蒙古地区还拥有充足的饲料来源，很适合奶牛生长，有利于开发营养卫生而且无公害的奶制品。
内蒙古为西部地区，国家给予大力扶持，在依托国家扶持的同时，内蒙古自治区自身也进行着发展，乳制品行业备受重视，成为内蒙古地区的主打产业。
该产业的发展，使得该地区的养殖业和地区经济迅速发展。
与此同时，需要注意的是，内蒙古地区的乳制品发展还存在着很多限制因素：（1）饲料管理技术落后，企业和奶农之间的信息沟通不充分，限制了奶业的发展。
（2）由于缺乏战略眼光，乳制品加工企业未能与养牛户有好的利益联盟。
加工企业全权负责原料奶价格，养牛户没有议价能力，自身利益没有保障。
（3）由于网络化程度较低，企业间联系不紧密，没能形成一个专业化分工细致的地方生产系统。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司盈利能力分析目录1引言 (1)2乳制品行业发展及内蒙古伊利实业集团股份有限公司发展现状分析 (2)2.1行业发展现状分析 (2)2.2伊利集团发展现状分析 (3)3内蒙古伊利实业集团股份有限公司盈利能力分析 (4)3.1盈利能力指标分析 (4)3.1.1盈利形成过程的指标分析 (4)3.1.2盈利形成结果指标分析 (5)3.2盈利能力行业对比分析 (8)3.2.1伊利乳业与蒙牛乳业损益指标对比分析 (8)3.2.2主要上市乳企净资产收益率对比分析 (10)3.3伊利集团盈利能力评价 (11)3.3.1毛利增长缓慢，制约净利润增长 (11)3.3.2利润的形成倚重其他业务收入 (12)3.3.3乳制品行业内部竞争加剧引起费用上涨 (12)3.3.4总体盈利能力发展良好，稳居行业龙头位置 (12)4对同行业乳企提高盈利能力的建议 (12)4.1推动营销策略变革，发展线上销售渠道 (12)4.2提高乳制品质量管理，进行乳品细分研究 (13)4.3加大广告推销力度，构建品牌渗透力 (13)4.4建设自有原料牧场，提升自有奶源比重 (13)5总结 (14)参考文献： (14)摘要：随着中国经济的发展和居民收入水平的提高，城乡居民对乳制品的需求也在不断增加。
在包装材料，原料奶等持续涨价的情况下，行业的整体利润下降，但内蒙古伊利实业集团有限公司（以下简称伊利集团）的净利润仍在稳步增长。
本文首先介绍了乳制品行业的行业现状，并从销售收入、资产负债、净利润等方面介绍分析了伊利集团的财务现状，然后，从盈利指标和主要行业品牌两个方面对伊利集团的盈利能力进行诊断和分析。
发现其存在的问题。
运用比率分析法、趋势分析法，发现伊利集团盈利能力在行业内较高的主要的原因并对乳制品行业其他企业提出了提高盈利能力的一些意见。
关键词：盈利能力；伊利乳业；乳制品行业Analysis of Profitability of Inner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd.Abstract:With the development of China's economy and the improvement of residents' income levels, the demand for dairy products by urban and rural residents is also increasing. In the case of continuous increase in packaging materials, raw milk, etc., the overall profit of the industry declined, but the net profit of Inner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd. (hereinafter referred to as Yili Group) is still growing steadily. This paper first introduces the industry status of the dairy industry, and analyzes the financial status of Yili Group from the aspects of sales income, assets and liabilities, net profit, etc., and then, from the profit indicators and major industry brands, the profitability of Yili Group. Perform diagnosis and analysis. Found problems with it. Using the ratio analysis method and the trend analysis method, we found that the Yili Group's profitability is the main reason in the industry and put forward some opinions on improving the profitability of other companies in the dairy industry.Keywords: Profitability, DuPont analysis, Dairy industry1引言随着中国经济体量的不断增长，人民收入水平不断提高，城乡居民对生活品质的要求也随之改善，我国城乡居民的乳制品消费量也逐年增长。
内蒙古乳制品业发展对策研究－以伊利乳业为例摘要内蒙古乳制品业发展的成功与伊利乳业的发展不可分离。
近几年，随着内蒙古经济的发展，乳制品业发展具有良好的前景。
本文以伊利乳业为例，系统地分析了伊利乳业的发展现状及其对内蒙古乳制品业的贡献，并制定了实施的发展对策和战略。
关键词：伊利乳业；内蒙古乳制品业；发展对策IntroductionIn order to realize the scientific and rapid development of Inner Mongolia's dairy industry, it is essential that the dairy industry of Inner Mongolia should focus on the development of the dairy industry of Inner Mongolia. In particular, the example of the dairy industry of Inner Mongolia should be taken from the example of the dairy industry of Inner Mongolia and the development of the dairy industry of Inner Mongolia should focus on the dairy industry of Inner Mongolia.The Development Of The Dairy Industry Of Inner MongoliaThe Development Of The Dairy Industry Of Inner Mongolia's Example -The Dairy Industry Of Inner MongoliaIn Inner Mongolia, the dairy industry of Inner Mongolia is the most representative of the dairy industry. The dairyindustry of Inner Mongolia is the largest of the domestic dairyindustry, with the most advanced technology and the best quality products. The Dairy Industry of Inner Mongolia has always adhered to the principle of quality first, and has been able to continuously increase the output value of dairy products and the sales revenue of dairy products. In recent years, the Dairy Industry of Inner Mongolia has been able to remain at the forefront of the industry in terms of product quality and product sales.The Development Strategies Of The Dairy Industry Of Inner MongoliaIn order to promote the development of the dairy industry of Inner Mongolia, the government of Inner Mongolia must pay attention to the following aspects:1. Strengthen the scientific research and technological innovation of the dairy industry of Inner Mongolia. With the advancement of science and technology, the dairy industry of Inner Mongolia should pay attention to the development and application of new technology, new breeds, and new techniques, and actively promote the transformation and upgrading of the dairy industry of Inner Mongolia.2. Promote the transformation and upgrading of the dairy industry of Inner Mongolia. The transformation and upgrading of the dairy industry of Inner Mongolia should be based on the existing production capacity of the dairy industry of InnerMongolia, and the transformation and upgrading of the dairy industry of Inner Mongolia should be based on the transformation and upgrading of the dairy industry of Inner Mongolia.4. Increase investment in the dairy industry of Inner Mongolia. With the development of the dairy industry of Inner Mongolia, it is necessary to increase the investment in thedairy industry of Inner Mongolia, and increase the input in the construction of the dairy industry of Inner Mongolia and the research and development of the dairy industry of Inner Mongolia.Conclusion。
中国乳品加工业的典范——内蒙古伊利肉蒙古伊利集团作为中国乳品加工行业第一家上市公司，20年来它所取得的辉煌成就，得益于一系列成功战略的支持。
现主要介绍一下其中的加工战略、品牌战略、营销战术及包装战略。
一、伊利乳品加工战略伊利清楚地看到，中国是食品生产与消费的大国，但同时又是乳制品生产与消费的小国，人均乳制品的占有量远远低于世界平均水平。
随着人民生活水平的不断提高，深加工乳制品将成为消费热点，并由过去的季节性食品演变为常年食品。
因此，中国的乳制品行业属于朝阳产业，发展前景广阔。
内蒙古是中国最主要的畜牧业基地之一，有着丰富的草场资源，鲜奶供应丰富，劳动力成本低，这对发展劳动密集型、资源密集型的乳制品生产来说，具有得天独厚的优势，内蒙古已将包括乳制品生产在内的优势产业作为重点发展对象。
伊利公司作为连接和稳定农牧业基础产业的资源转化型深加工企业，坚持走资源转换之路。
坚持资源转换战略，是公司发展壮大的正确选择。
伊利公司采取以奶源基地为“第一车间”，“分散饲养，集中挤奶，优势优价，全面服务”的方式，建成了一个拥有当地90%以上奶源的内蒙古中西部最大的现代化奶源基地，达到年处理鲜奶18万吨的能力。
初步建立了龙头带基地——基地连农户的龙型经济发展模式，走出了一条农畜产品就地加工、增值的资源转换之路。
二、伊利品牌战略“伊利”作为中国乳业的代表性品牌，由“养在深闺无人知”到“天下谁人不识君”，其中经历了伊利人19年踏踏实实的铸造。
经过持续不断的宣传以及对产品质量的真抓不懈，“绿色、纯天然、无污染”的伊利品牌形象已经深入人心。
并且，为了维护伊利品牌在客户心目中的地位，公司采取多项措施来提高产品质量。
首先是建立全体员工的质量意识。
在员工中逐步确立了“产品在我心中，质量在我手中”，“产品等于人品，信誉就是生命”的观念，制定了严格的质量管理制度，把产品质量与员工报酬紧密挂钩，奖优罚劣，把全面质量管理的各项措施真正落到每个管理人员和职工身上。
基于供给侧改革的内蒙古乳品产业生产要素影响力分析基于供给侧改革的内蒙古乳品产业生产要素影响力分析————以伊利乳业为例以伊利乳业为例以伊利乳业为例2018年04月17日摘要摘要：：以西方新古典经济理论为研究基础，借鉴国内外理论与实证的研究成果，依据内蒙古乳业发展的实际情况，以柯布-道格拉斯生产函数为工具，导出伊利乳业的资本产出弹性系数和劳动产出弹性系数，在此基础上计算各因素的贡献率，从而从生产要素视角确定乳业供给侧改革的突破口，为内蒙古乳业的健康发展提供新思路。
关键词关键词：：柯布-道格拉斯生产函数，索洛模型，供给侧，生产要素，弹性分析【基金项目】中央民族大学一流大学一流学科经费资助(10301-0170040601-030)；内蒙古自治区高等学校科学技术研究项目(NJSY18121)。
一、引言引言 长期以来，我国乳业在供给侧的发展上一直没有大的突破，供给跟不上需求的发展。
内蒙古作为乳业大省，要努力提升产品质量和创新能力，进一步优化产品结构，使产品结构与市场供给相匹配，使产品质量与日益升级的消费需求相适应，才能实现内蒙古乳业的振兴与可持续发展。
国内从供给侧理论方面分析乳业的研究成果不多。
薛强等(2012)运用空间计量经济模型，对2006～2009年我国乳品加工业的区域产出进行了实证分析，得出我国省域乳业产出呈现出明显的空间集聚现象和空间依赖性。
刘国信(2016)通过中国2015年奶粉市场，分析了奶粉行业动荡不安的原因，并提出不断提高市场集中度，进一步优化产品结构，提升产品质量，推动奶业转型升级，促进市场、消费、价格逐步回归理性的思想。
李文焕(2016)阐述了乳制品行业供给侧改革的途径和创新方法。
本文以伊利乳业为例，从资本要素、劳动力要素、全要素生产率等方面入手，深入探究其影响力大小测度及作用机理，探寻K、L、A 在“互联网+”经济新常态下协同创新发展的可行性路径，为我国乳业的结构调整、产业升级与技术创新提供新思路。
二、内蒙古乳业供给侧生产要素弹性分析和规模效率分析内蒙古乳业供给侧生产要素弹性分析和规模效率分析 (一)数据搜集及数据整理内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。
对于A 股上市的伊利股份(股票代码：600887)，根据其年报披露的信息及数据的可获得性，把年报中的营业总收入作为产值(Y)，把营业总成本作为资金投入(K)，把在职员工总数作为劳动力(L)，其投入产出数据见表1。
表1 伊利股份2006～2015年总产值、职工人数及总投入统计表年份 产值(Y)(亿元) 资金投入(K)(亿元) 劳动力(L)(人)2006 165.50 160.27 157092007 193.60 192.72 152182008 216.59 237.29 164842009 243.24 236.73 186492010 296.65 290.71 211742011 374.51 359.59 219252012 419.91 404.02 577952013 477.79 452.51 586392014 544.36 501.54 591782015 603.60 556.5 57971资料来源：伊利股份2006～2015年年报，经作者整理得到。
(二)数据预处理及生产要素弹性指标测算把表1数据预处理后，在EViews 8.0下编程计算得伊利股份的道格拉斯生产函数的回归结果如表2所示。
表2 伊利乳业道格拉斯生产函数回归结果Dependent Variable：LOG(Y) — —Method：Least Squares — —Date：11/16/16 Time：18:32 — —Sample：20062015 — —Included observations：10 — —Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.C -0.510844 0.237006 -2.155402 0.0681 LOG(K) 0.998179 0.080819 12.35077 0.0000 R-squared 0.993515 Mean dependent var 5.777673Adjusted R-squared 0.991662 S. D. dependent var 0.455088S. E. of regression 0.041555 Akaike info criterion -3.280266Sum squared resid 0.012088 Schwarz criterion -3.189491Log likelihood 19.40133 Hannan-Quinn criter. -3.379847F-statistic 536.2006 Durbin-Watson stat 2.275165Prob(F-statistic) 0.000000 — — —根据表2，可得伊利股份的资本弹性□、劳动力弹性β和全要素生产率A如表3所示。
表3 生产要素弹性指标及全要素生产率计算结果— 资本弹性α 劳动力弹性β 全要素生产率A伊利股份 0.998179 0.053584 0.599988974注：全要素生产率A=e C，其中C为回归结果中的常数C。
(三)供给侧生产要素弹性分析从表2回归结果来看，系数R2=0.993515，说明用道格拉斯生产函数整体上对样本数据拟合得非常好，即解释变量对被解释变量的绝大部分差异做出了解释。
并且P值为0.0000和0.5291，前一个很小，后一个接近0.5，即说明资本和劳动力两个变量联合起来对总产量有影响。
由表3的计算结果可得伊利股份的道格拉斯生产函数为：Y=0.599988974K0.998179L0.053584，全要素生产率A=0.599988974≈0.6，说明在现有的资源配置结构下，整体表现水平仅为60%，说明还有40%的潜力可挖，即优化资源配置将是伊利股份推进供给侧改革的一个重要目标之一。
由资本弹性α=0.998179、劳动力弹性β=0.053584、α+β=1.051763，说明在技术不变的情况下，当劳动力投入固定，资金投入增加1单位，总产值将增加0.998179单位，即总产值的增加严重依赖于资金的投入；当资金投入固定时，劳动力投入增加1单位，总产值将增加0.053584单位，即劳动力的增加对总产值的增加几乎无效；当劳动力和资金都投入1单位时，总产值将增加1.051763单位。
由于α+β=1.051763≈1，说明伊利股份几乎接近不变报酬型，即生产效率并不会随着生产规模的扩大而提高，只有切实提高技术水平，才能真正促进经济效益提高。
三、内蒙古乳业供给侧生产要素和技术进步贡献率分析内蒙古乳业供给侧生产要素和技术进步贡献率分析(一)投入产出因素增长率及技术进步率的计算在进行弹性分析时，我们做了技术效率保持不变的假设，当技术发生改变时，到底各个生产要素对总产值的提高由多大的贡献，生产弹性系数从相对量的角度反映了各个影响因素的变化对乳业产出的影响程度。
但某个因素对乳业产出增长的贡献不仅取决于该因素的生产弹性，而且还取决于该因素在这个时期内的变化程度，因此要想了解在某个时期内，各个影响因素对乳业产出增长到底起了多大的作用，还必须计算各个因素对乳业产出增长的贡献率。
而生产某要素对乳业产出增长的贡献率等于该因素的生产弹性值乘以该因素的增长率，再除以乳业产出的增长率。
所以，在计算生产要素贡献率之前，首先要计算投入产出因素增长率及技术进步率。
伊利股份的投入产出因素增长率及技术进步率计算如表4所示。
由表4可以看出，伊利股份总产值增长率几乎与资金投入的增长率同步，而劳动力增长率、技术进步的增长率变化非常缓慢，远远落后于总产值增长率。
所以，伊利股份在供给侧生产要素的改革中，提高劳动者的专业技能，引入大数据、云计算等现代化核心技术才是其改革的当务之急。
表4 伊利股份投入产出因素增长率及技术进步率计算结果年份 总产值Y的增长率 资金投入K的增长率 劳动力L的增长率 技术进步率 2006 NA NA NA NA2007 0.169789 0.202471 -0.031256 -0.020775 2008 0.118750 0.231268 0.083191 -0.104974 2009 0.123044 -0.002360 0.131339 0.1185922010 0.219577 0.228023 0.135396 -0.003727 2011 0.262464 0.236937 0.035468 0.0357912012 0.121225 0.123557 1.636032 -0.079388 2013 0.137839 0.120019 0.014603 0.0231912014 0.139329 0.108351 0.009192 0.0360302015 0.108825 0.109582 -0.020396 0.005865均值 0.155649 0.150872 0.221508 0.001178(二)技术进步贡献率和各要素贡献率的计算在EViews平台编程计算得伊利股份的投入产出因素增长率及技术进步率计算如表5所示。
由表5可以看出，伊利股份总产值的稳步增长几乎90%是由资金投入贡献的，劳动力和技术进步的贡献率累计都不足10%，随着全球乳业消费市场的持续萎缩，单靠规模扩张及营销投入拉动企业效益持续增长的传统经营模式已经无法满足激烈的市场竞争。
而提高高附加值的高端产品及满足消费者的个性化需求的差异化产品将是伊利股份今后改革重点关注的方向。
表5 伊利股份技术进步贡献率和各要素贡献率计算结果年份 技术进步贡献率 资金投入贡献率 劳动力贡献率2006 NA NA NA2007 -0.122356 1.131735 -0.0093792008 -0.883992 1.848301 0.0356912009 0.963821 -0.018203 0.0543822010 -0.016974 0.985559 0.0314152011 0.136366 0.856749 0.0068852012 -0.654882 0.967313 0.6875692013 0.168246 0.826357 0.0053982014 0.258594 0.738045 0.0033612015 0.053890 0.955659 -0.009548均值 -0.010809667 0.921279444 0.089530444 内蒙古乳业供给侧改革对策分析四、内蒙古乳业供给侧改革对策分析(一)政府层面1.创造稳定宏观经济环境，建设法制化的市场体系。
