生产组长职责详细版

生产组长的岗位职责范本一、岗位职责。

1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率____组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。

分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

11.正确的对待每位员工，每件事。

12.做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。

13.对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

14.解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15.完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

16.及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

17.做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

18.召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。

19.将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。

20.做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

21.设备的异常维护与监督。

22.每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

23.执行上级安排的其他事项二、岗位权限1.对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

2.生产车间各任务协调执行与落实。

3.报表、申购物品物料填写。

4.操作员任免调动建议权。

生产组长岗位职责内容作为生产组长，其职责包括但不限于以下内容：1. 生产计划制定与调度：负责参与制定生产计划，并根据生产需求制定合理的生产调度计划。

确保生产任务按时完成，优化生产效率。

2. 生产流程管理：负责管理和完善生产流程，确保生产过程中的各环节顺利进行。

根据生产计划安排生产人员和设备，协调各部门间的协作，确保生产进程的顺利进行。

3. 生产指导与培训：负责指导和管理生产人员的工作，对生产操作进行培训和指导。

制定生产操作规范，确保生产过程中出现的问题及时解决，并提供技术支持。

4. 生产质量管理：负责监督和管理产品的生产质量，确保生产过程中严格按照质量标准操作。

及时处理质量问题，提出改进措施，提高产品质量。

5. 生产安全管理：负责组织和实施生产安全管理工作，包括生产现场的安全管理、危险源控制、事故预防等方面。

确保生产过程安全可靠，并及时处理生产安全事故。

6. 生产成本控制：负责监督生产成本的控制，优化生产资源配置。

制定合理的生产成本控制措施，降低生产成本，提高企业的经济效益。

7. 生产数据分析与报告：负责收集和分析生产数据，制作生产报告。

根据生产数据提供决策依据，提出改进建议，优化生产管理和生产流程。

8. 团队管理与沟通：负责管理生产团队，包括调配人员、培训、激励和绩效评估等。

促进团队合作和沟通，提高团队效能。

9. 设备维护与保养：负责设备的维护和保养工作，定期检查设备的运行状态，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。

10. 过程改进与优化：负责生产过程的改进和优化工作，通过对生产过程的持续改进，提高生产效率和质量，降低成本。

总结：生产组长是企业生产管理中的关键角色，其职责涵盖了生产计划制定与调度、生产流程管理、生产指导与培训、生产质量管理、生产安全管理、生产成本控制、生产数据分析与报告、团队管理与沟通、设备维护与保养、过程改进与优化等方面。

生产组长要具备良好的组织协调能力、技术管理能力、团队领导能力和问题解决能力，以保障生产任务的顺利完成，提高产品的质量和效益。

生产组组长岗位职责（精选9篇）生产组组长篇11、协助生产主管管理车间日常事务，确保生产的顺利进行;2、协助安排生产进度，产线调配，合理的人员安排，完成生产计划;3、不断创新改进工艺流程以及管理方式，总结并提出提高生产效率和改善品质的有效建议;4、负责新员工的工作指导和培训，提高团队能力;5、协助解决部门内各类突发事件，维护部门的正常运作。

生产组组长岗位职责篇21.负责员工每日生产任务计划，确保生产进度，准时交付;2.品质监督;3.计件报表、员工考勤如实记录;4.服从上级领导安排。

生产组组长岗位职责篇31 、根据排产员下发的生产排产单组织本班组员工合理进行生产，按时按质完成生产任务;2、做好产前准备，根据生产需要领用物料，保障员工生产过程中物料供应及时 ;3、组织开展生产过程中的自检活动，提升制程合格率 ;4、组织落实班组会议，加强对员工培训，打造班组优良的工作气氛;5、制作生产日报表，分析生产数据，向上级提供问题改善或解决方案;6、提升本班组员工操作技能，加大工艺改进力度，提高生产效率;7、控制制程中中各种材料的耗废，降低生产成本。

生产组组长岗位职责篇41、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产组组长岗位职责篇51、有组织、协调、统筹产线的管理能力;2、具备培养、训练部下作业的动手能力;3、具备制程异常处理能力;4、具备制造企业7S推进与执行能力;生产组组长岗位职责篇61、必须遵守并执行公司的各项;2、做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排、监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常、连续、高效的运转;3、严格按照公司产品标准、操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督、检查;4、按生产计划组织生产任务，组织所在班组产品生产的材料配置和控制;5、上级交办的其他事项;生产组组长岗位职责篇71、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;2、全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的管理，执行员工的奖惩制度;3、按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;生产组组长岗位职责篇8.按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物料、工装准备。

生产组长的工作职责是什么（通用5篇）生产组长的工作职责是什么篇11、协调销售订单完成生产任务;2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。

分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

?5、协助主管制作各岗位，作业指导书。

?6、严格执行公司的，监督，约束本组人员执行公司要求。

7.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长的工作职责是什么篇21:品质管控：负责接收样品，质检，验收入库2:根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务频次3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间4:负责茶叶生产加工，分装等组织工作5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的计划，优化生产过程，提升生产效率6:管理和维护生产部门的基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;7:责任心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康;生产组长的工作职责是什么篇31.能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识2.负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等3.按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务4.按工艺要求进行生产操作5.服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务生产组长的工作职责是什么篇41. 善于学习，接受、适应能力强; 善于处理员工关系，做事讲原则。

2. 具备生产现场管理知识：7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。

3. 善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

生产组长的工作职责生产组长的工作职责18篇生产组长的工作职责11、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的'畅通无阻。

7、加强员工的技术指导。

有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

10、认真做好组级生产日报表。

11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长的工作职责21.带领全组员工严格执行各种规章制度，按时、按质、按量完成主管下达的'生产任务;2.根据任务，做好产前准备，依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位;3.对本组人员工作作考核及考勤记录，做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;4.巡查督促生产过程中产品的质量情况，同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导，发现问题及时纠正;5.检查当值线上机器设备运转情况，做好设备维护保养工作，有问题及时发现并处理。

生产组长的工作职责31.负责对应流水线效率的落实与提升;2.负责对应流水线工序的平衡;3.负责协助上级进行排拉;4.负责新员工跟踪与培训;5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;6.负责对人员作业品质的'监督与改善;7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;8.负责对应流水线7S;9.负责落实对应流水线的生产计划;10.负责对应流水线人员工作进度的督促;11.负责对应流水线人员纪律的监管;12.负责对应流水线尾数的跟踪;生产组长的工作职责41、协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；2、管理本部门基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；4、负责本组品质与产量达成。

生产组长及岗位职责范文
1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，
2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持续改良;
7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;
8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;
10、作业人员的培训、安排等管理;
11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长及岗位职责范文（二）
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
生产组长及岗位职责范文（三）
1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;
2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;
3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;
4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;
5、完成领导交办的其他任务。

生产组长的岗位职责（6篇）生产组长的岗位职责〔通用6篇〕在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地觉察和使用人才的作用。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是我整理的生产组长的岗位职责〔通用6篇〕，供大家参考借鉴，希望可以关怀到有需要的伴侣。

生产组长的岗位职责11、负责产线生产及产能；2、负责产线5S管理，协作试做；3、异样汇总并准时反馈；4、支配生产准备排程,主导流程,确保生产准备的支配及顺利出货。

5、支配分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的把握。

7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

生产组长的岗位职责21、根据生管生产准备，组织支配本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，削减客诉，有效把握制程品质；3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比；4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

生产组长的岗位职责31.负责车间生产效率、准备达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；2.把握生产能力初步分析生产制程准备及跟踪生产进度、关心部门主管督促车间管理人员依据准备生产；3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；4.关心部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；5.关心部门主管完成上级下达的其它任务生产组长的岗位职责41、编制生产准备，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门协作导入新产品。

生产组长的岗位职责51.编制生产准备、生产作业准备，进行生产调度、管理和把握，根据总体准备支配生产任务。

生产组长岗位职责1.负责对各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。

2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。

3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;生产组长岗位职责（二）1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产组长岗位职责（三）1，生产组装生产管理，管理一个生产组。

____人左右。

2，负责生产员工技能培训，品质管理。

减少产品报废。

3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。

确保生产数据准确。

4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。

6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。

7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。

8.生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

生产组长岗位职责（四）1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

生产组长及岗位职责
1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;
2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;
3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;
4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;
5、完成领导交办的其他任务。

生产组长及岗位职责（二）
1.坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;
2.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;
3.负责包装组各项具体工作安排及调配;
4.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;
5.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。

同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
生产组长及岗位职责（三）
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。

生产组长工作职责与工作内容（精选7篇）生产组长工作职责与工作内容篇11.组织本组员工早会，通报生产计划、产品质量和公司相关规定与要求;2.负责本组范围内5S整顿工作，保持良好的工作环境;3.负责本组内设备的一级保养及调试;4.负责本组人员的绩效考核和工时统计;5.负责本组人员加班申请的填写;6.督促操作员严格按照SOP作业;7.组织本组人员按质按量完成生产计划任务;8.监督本组员工对公司相关规定的执行，做好本组员工的管理工作;9.针对现行工艺提出改善性意见，优化工艺质量;10.完成本组人员的日常培训工作。

生产组长工作职责与工作内容篇2一、及时传达上级主管下达的生产任务指标，严格按照上级指示要求做，切实掌握跟进生产计划、产线产能(进度)物耗，以达到供需平衡。

二、合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、生产效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决。

三、严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应纠正并给予绩效考评。

四、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关领导反映。

五、每两小时检查一次拉上QC及维修报表，对同一不良出现5次以上的工位作业员做出原因分析并帮助纠正改善，对纠正改善后再次出现同类问题的员工给予考评和处罚。

六、检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行。

七、协助上级推行5S管理，带动全拉搞好现场管理，每日下班后安排本拉人员进行6S整理、整顿。

八、对本拉员工各岗位操作技能培训，质量意识的宣导。

九、做好本拉考勤的统计工作。

十、在员工需要离开岗位时，顶替工位，保证生产正常运作。

十一、切实履行各项职责、上一级领导的合理安排，并配合各部门、位的工作。

十二、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏损应及时报备给予更换。

十三、对欠料、混料、来料不良、短装等物料异常要及时向上级反馈，每天必须跟踪所在拉线未关闭制令单的情况，及时退料补料。

生产组长工作职责具体内容（通用18篇）生产组长工作职责具体内容篇11、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;2、负责对员工操作技能培训和指导;3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;5、负责异常情况的处理与及时呈报;6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;生产组长工作职责具体内容篇21.负责产线人员的管理，培训。

2.提升产品的直通率，提升产线效率。

3.负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。

4.负责前端物料的加工，工位安排。

生产组长工作职责具体内容篇31、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;4、其他日常工作处理;生产组长工作职责具体内容篇41、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;4、生产效率和质量提升管理;5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

生产组长工作职责具体内容篇51、熟悉塑胶类产品的加工和检验，能够指导作业人员进行加工、检验和包装;2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;4、有较强的责任心和抗压能力;5、适应白/夜班两班制;3、服从上级领导的工作安排。

生产组长工作职责具体内容篇61、现场人、机、料、法、环日常管理;2、产线作业标准化管理;3、负责班组、产线、计划的达成;4、配合工艺、品质部门进行良率提升;5、现场异常解决和预防管理;6、配合上级领导完成其它工作。

生产组长工作职责具体内容篇71.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

生产组长岗位职责（热门5篇）1.生产组长岗位职责第1篇对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。

负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。

对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。

负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。

负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。

协助上班人员的工作安排以及管理。

负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。

负责车间当班5S培训实施和管理。

工作认真、细心、有责任心。

2.生产组长岗位职责第2篇1、负责按生产排期和裁剪分配表，核对制单无误后，(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2、负责根据计划排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。

3、负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。

4、负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。

5、负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。

6、负责查片检验，并作好裁片、查配片报告。

7、带头执行6S规范生产并督导下属的执行状况，并对执行结果负责。

8、完成上级交办的临时工作任务。

3.生产组长岗位职责第3篇1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;4、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

4.生产组长岗位职责第4篇.协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果;协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;作为生产部关于新产品导入的对应窗口;协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;担任生产部的部门负责人的代理人工作;协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长岗位都有哪些工作职责(4篇)生产组长岗位都有哪些工作职责篇一：1.根据PMC提供计划，结合生产实际状况，合理对班组人员进行调配，确保生产计划实施完成。

2.负责监督生产过程中的生产品质，及时解决反馈生产异常.3.负责对生产物料的使用进行管控、监督，避免浪费、超损.4.负责及时指导产线员工作业、技能的手法跟进。

5.负责安排制程不良品的维修，及时完成生产清尾工作.6.负责及时做好跟进日生产报表统计.7.抗压能力强，执行力较好.8.负责每日班组会晨会的召开，调动工作情绪、布置工作任务.生产组长岗位都有哪些工作职责篇二：1. 完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证;2. 带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清;3. 对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;4. 保证货物(布草)的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;5. 做好生产相关数据报表的记录和上报;6. 根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;7. 完成上级交办的事项。

生产组长岗位都有哪些工作职责篇三：1. 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;2. 均衡调配员工的生产加班，合理的安排员工休息;3. 监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;4. 追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;5. 了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作;6. 监督员工各项表单及首件的执行;7. 监督员工5S的执行8. 主持早班/接班会议，当班生产情况;9. 配合上级领导其他要求;生产组长岗位都有哪些工作职责篇四：1.1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;1.2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善;1.3、负责当班生产制程(原物料)的损耗控制;1.4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;1.5、负责当班生产效率控制;1.6 负责当班工作环境的7S管理;1.7 负责当班下属员工工作技能培训;1.8、负责当班下属员工工作纪律监督;1.9 负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识，节约能、资源使用;1.10 负责完成主管交待的其它工作事宜。

关于生产组长的工作职责1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。

关于生产组长的工作职责（2）生产组长的工作职责包括但不限于以下几点：1. 组织和监督生产过程：负责组织、协调和监督生产线上的生产工作，确保生产计划的顺利执行。

包括安排工人的工作任务、生产设备的调配和维护、生产原料的配送等。

2. 质量控制：负责监督和检查生产过程中的产品质量，确保产品符合质量标准和客户要求。

必要时，对不合格产品进行整改，并采取措施预防质量问题的发生。

3. 安全管理：负责制定和执行生产线上的安全措施和操作规程，保障员工的工作安全和生产过程的稳定。

对安全事故进行调查和处理，提出预防措施以防止再次发生。

4. 生产数据分析和报告：收集和分析生产数据，编制生产报告和统计数据，为改进生产效率和质量提供依据。

及时向上级汇报生产进展和存在的问题，提出改进意见。

5. 团队管理：负责生产团队的日常管理，包括员工的招聘、培训和绩效考核等。

鼓励并提供支持以激励员工的积极性和创造性，确保团队的协作和高效运作。

6. 连接部门和沟通协调：协助与其他部门（如供应链、质量控制、销售等）进行沟通和协调，确保生产线上的物料供应、质量要求和销售计划等方面的无缝衔接。

7. 过程改进：不断改进生产流程和工艺，提高生产效率和产品质量。

根据生产过程中的问题和反馈，提出和实施改进方案，以优化生产效果和降低成本。

总的来说，生产组长的工作职责是保证生产线上的顺利运作和高效生产，确保产品质量、员工安全和生产计划的顺利完成。

生产组长的岗位职责范本一、岗位职责。

1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率____组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。

分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

11.正确的对待每位员工，每件事。

12.做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。

13.对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

14.解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15.完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

16.及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

17.做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

18.召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。

19.将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。

20.做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

21.设备的异常维护与监督。

22.每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

23.执行上级安排的其他事项二、岗位权限1.对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

2.生产车间各任务协调执行与落实。

3.报表、申购物品物料填写。

4.操作员任免调动建议权。

生产组长岗位工作职责内容有哪些（精选17篇）生产组长岗位工作职责内容有哪些篇11、人员上岗、调配及工作纪律管理2、生产计划执行管理3、制成品质的控制及不良管理4、设备的保养人员的操作管理5、各项表单及6S管理6、生产物料的管控生产组长岗位工作职责内容有哪些篇21.根据月生产计划合理安排周/日排产计划，分析和处理生产过程中出现的偏差;2.根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本;3.负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;4.负责部门质量体系工作开展，处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;5.负责本组员工的日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈;6.配合并完成上级交办的工作事项。

生产组长岗位工作职责内容有哪些篇31. 现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督;2. 根据PMC计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上级要求达成;3. 对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项;4. 对产线异常情况进行及时处理与反馈;5. 进行产线换线时的准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项;6. 按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则;7. 按时对产线的半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程;8. 对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决;9. 新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作业速度和品质要求;10. 对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责; 生产组长岗位工作职责内容有哪些篇41,在生产经理领导下,负责产线安排,包括但不限于生产计划落实及现场管理等;2,负责产线涉及设备保养;3,负责产线涉及安全培训及管理工作;4,负责产线涉及岗位技能培训等;5,其它相关产线事宜及上级领导安排的其他事宜.生产组长岗位工作职责内容有哪些篇51、确保安全生产。

生产组长工作内容与职责范围（精选19篇）生产组长工作内容与职责范围篇11.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。

组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。

对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。

稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写质量及生产相关管理报表。

10.完成领导交办的其他工作。

生产组长工作内容与职责范围篇21.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;2.负责新入职员工的培训工作;3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的问题进行汇总和总结，做出改善方案;5.负责员工面试，人员异动的管理;6.领导交付的其他相关工作。

生产组长工作内容与职责范围篇31.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;4. 负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;5. 负责统计每日的产能统计，寻求改善方法，提高生产效率;6. 负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制措施;7. 负责生产领料和成品发货工作安排;8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;9.完成上级领导交办的其它任务;生产组长工作内容与职责范围篇4-每日的生产计划安排和人员调配-物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题-公司或部门的宣导和执行情况检查-生产员工的绩效考核-生产员工的技能培训-部门其他事务的处理生产组长工作内容与职责范围篇51.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

生产组长的岗位职责一、产线组织和管理：1. 组织生产计划，根据生产需求和产线情况合理安排生产任务，并确保按时完成；2. 协调各个岗位的工作，确保生产线平稳运转；3. 分配工作任务，制定工作计划，协调生产进度；4. 跟进生产现场，解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行；5. 对产线的生产效率进行跟踪和监控，制定改善措施，提高生产效率。

二、人员管理和培训：1. 招聘、录用、培训和安排生产人员，确保生产线上有足够的工人；2. 对生产人员进行人员绩效考核，评估工作完成情况，及时对员工进行奖励或纠正；3. 培训新员工，提高员工的技术和操作能力；4. 建立员工交接班制度，确保生产线上的连续性和稳定性。

三、质量管理：1. 负责产品质量监控和管理，对生产线上的产品进行质量控制；2. 制定质量检测标准和程序，监督质量检测过程，确保产品符合质量要求；3. 解决生产中的质量问题，及时处理产品质量异常的原因；4. 提出质量改进建议，优化生产工艺和流程，提高产品质量。

四、设备管理和维护：1. 确保生产线上的设备正常运行，检查设备的工作状况，及时发现并处理设备故障；2. 制定设备维护计划，改进设备维护流程，保障设备的正常运行；3. 对设备进行定期保养和维护，检查设备的损坏和磨损，及时更换和修理。

五、安全管理：1. 负责组织安全生产工作，确保生产线上的安全生产；2. 确保员工遵守安全操作规程，提高员工的安全意识；3. 定期组织安全培训和演练，加强员工的安全意识和应急处理能力；4. 发现和处理生产中的安全隐患，及时采取措施进行安全防范。

六、物料管理：1. 负责物料的采购和管理，保证生产所需的原材料和辅助材料的供应；2. 检查物料的入库质量，确保物料的质量符合要求；3. 制定物料的存储和使用规定，确保物料的安全和有效利用；4. 跟踪物料的消耗情况，确保物料的充足和有效利用。

七、协调与沟通：1. 与其他部门的负责人进行沟通和协调，解决生产过程中的问题；2. 参与生产会议和讨论，提出问题和建议，改进生产流程和工作方式；3. 向上级主管汇报生产情况和问题，反馈生产线上的困难和需求；4. 与下属员工保持有效的沟通和交流，激励员工，提高工作积极性。