销售人员培训内容
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销售人员培训方案【优秀6篇】销售人员培训方案篇一一、新进销售人员培训1.培训目的让新公司的销售人员了解自己工作的基本内容和方法,帮助员工了解自己的职责、程序和标准,让员工了解公司期望的态度、规范、价值观和行为模式,帮助他们顺利适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。
2.培训阶段企业对新员工的培训采用三段式培训方法。
下表给出了其各阶段培训的主要内容。
不同阶段的培训内容培训阶段主要内容公司培训让公司新进销售人员对企业情况有一个初步的了解,主要包括公司的发展状况、企业文化、人事规章制度等分支机构或销售部门培训1.部门职能及员工所在岗位工作职责的了解2.相关业务专业知识与工作技能的培训现场培训工作现场的指导,帮助新进人员提升其工作技能与工作业绩3.培训时间及培训内容的安排对新进员工的培训,人力资源部应事先制订日程,做好相应的计划安排,本企业对新员工培训计划的安排见下表。
第一阶段培训计划表培训内容实施时间培训地点培训讲师培训方式培训主要内容企业概况____~____集团学院企业培训中心讲师集中授课1.企业基本情况:集团的创业、成长、发展趋势、集团的理念、传统、习惯、规范和标准、集团的主要产业和组织机构、集团高层管理人员的情况2.产品知识:品牌、性能、价格比、服务产品名称、产品的优点等3.产品目标市场与销售渠道管理4.企业在同行业中的竞争力状况5.公司竞争对手情况介绍:竞争对手生产的产品、市场策略等二、在职人员培训1.培训时机的选择(1)有大批销售人员加入企业时(2)销售人员业绩出现下滑时(3)新产品上市时(4)市场竞争激烈时(5)人员晋升时2.确定培训内容(1)产品知识包括主要产品及销量、产品生产工艺、产品生产技术、产品功能及用途、销售要点以及企业为每种产品专门制定的销售说明等。
(2)目标顾客包括目标顾客的类型、购买动机、购买习惯和行为等。
(3)竞争对手分析包括竞争对手的产品、市场策略、销售政策等。
(4)销售知识和技巧包括市场营销基础知识、销售活动分析、公共关系知识、广告与促销、产品定价、现场销售的程序与职责、谈判策略与技巧、与客户的沟通技巧等。
销售培训方案内容有哪些(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售人员的培训方案(优秀6篇)营销培训方案篇一1、体能的训炼。
做为公司的销售人员没有好的身体是不行的,大家都知道身体是革命的本钱这句话,销售的工作挑战性强,南征北战是家常便饭,加上长时间生活没有规律,所以销售人员的身体素质十分重要。
记得有一家公司聘请了一位非常有销售经验业务人员,这位销售人员由于以前长期在外,没注重个人卫生,得了肝炎。
当这家公司正要进行全国销售渠道建设的时侯,却因为这位的肝炎传染了好几位同事,顿时销售部一下瘫痪了,连客户都纷纷回避此公司所有的来人,害怕传染得病。
由此可见,锻炼销售人员的身体是企业不可忽视的大事。
2、产品知识的培训。
销售人员首先对自己销售的产品知识这一块,当然知道的越多越好,产品口感,包装,价格,功能等,但不是说产品知识培训越多越好,因为销售人员接受过多产品知识培训,而竟争,客户知识,销售技巧方面有可能被忽视,销售人员主要的任务是:销售。
在和经销商交易中,经销商往往比销售人员更有经验和产品知识,这些人行业中的专业人。
通过产品知识培训教会销售人员在签定合同或协议书时所需要的知识,对于客户提出深奥的产品知识问题,而销售人员可向企业内部专家咨询,上营销管理类网站等等来求教获得。
许多企业把销售人员放到客户那里学习直接经验,那可是销售的前线战场,让他们学习如何满足客户的需求,消费者需求,如何解决问题,处理销售培训计划中的突发事情。
锻炼一个时期,具体时间长短由企业而定。
3、销售技巧的培训班。
销售人员学习销售培训计划技巧的方法有很多:讲师讲课,相关书籍,企业完整的教材。
如寻找客户,挖掘潜在客户的技巧,产品介绍技巧,处理被拒绝和成交技巧,资金回笼技巧等。
没有培训的销售人员往往认为光凭产品特征,能给客户带来多大利润,就可于客户达到共识。
在现代的市场经济下,好的客户经销商并不是一味的追求利润最大化,他们更大程度上是想通过经销企业的产品,而获的更完善,更优质的服务,学习企业的先进管理经验,学习完善的制度,这些是经销商所需要的。
销售培训课程旨在提升销售人员的专业知识和技能,以提高销售绩效和达成销售目标。
以下是一些常见的销售培训课程内容:
1.销售技巧训练:包括沟通技巧、演讲技巧、谈判技巧、客户服务技巧等,帮助销售人员
更好地与客户交流、建立信任关系,并有效地推销产品或服务。
2.销售心理学:了解客户的心理需求和决策过程,学习如何通过情感连接、满足需求和处
理异议来推动销售。
3.产品知识培训:深入了解所销售的产品或服务的特点、优势和应用场景,以能够向客户
提供准确的信息和解答疑问。
4.市场分析和竞争对手研究:学习如何进行市场调研和分析,了解竞争对手的优势和劣势,
从而制定差异化的销售策略。
5.销售管理和团队合作:培养销售人员的领导力、团队合作和管理能力,以便更好地组织
销售活动、协调团队资源,并与其他部门进行有效协作。
6.销售数据分析和报告撰写:学习如何收集、分析和解读销售数据,制定基于数据的销售
策略,并准确撰写销售报告以供管理层参考。
7.客户关系管理:教授如何建立和维护良好的客户关系,包括客户开发、客户跟进和客户
满意度管理等。
8.销售伦理与法规:了解销售活动中的伦理规范和法律法规,确保销售行为符合道德标准
和法律要求。
这些培训课程可以通过面对面授课、案例研讨、角色扮演、在线学习平台等方式进行。
同时,根据销售人员的不同级别和需要,可以设计不同层次的培训课程,例如初级销售培训、高级销售管理培训等。
通过参加销售培训课程,销售人员可以提升自己的销售技能、市场洞察力和客户服务能力,从而增加销售业绩,并更好地适应竞争激烈的市场环境。
销售岗前培训的主要内容销售是企业中至关重要的一环,而销售人员的培训则是保证销售团队高效运作的基础。
销售岗前培训旨在为销售人员提供必要的技能和知识,使其能够胜任销售工作并取得良好的业绩。
下面将介绍销售岗前培训的主要内容。
一、产品知识培训销售人员首先需要掌握所销售产品的相关知识。
这包括产品的特点、功能、优势以及与竞争对手产品的比较等。
销售人员应了解产品的技术细节,以便能够回答客户的问题并提供专业的建议。
此外,销售人员还需要了解公司的产品组合,以便能够根据客户需求进行产品组合推荐。
二、销售技巧培训销售技巧是销售人员必备的能力。
销售岗前培训应包括以下方面的内容:1. 沟通技巧:销售人员需要具备良好的沟通能力,包括倾听、表达、解释和说服等。
他们需要学会与客户建立良好的关系,了解客户需求,并能够通过有效的沟通技巧来推销产品。
2. 销售技巧:销售人员需要学习各种销售技巧,如销售演示、销售谈判、销售闭环等。
他们需要掌握如何引起客户的兴趣,并能够以客户为中心,提供个性化的销售方案。
3. 销售心理学:销售人员需要了解客户的心理需求和购买决策过程。
他们需要学习如何识别客户的购买动机,并通过合适的销售技巧来满足客户的需求。
三、市场和竞争环境培训销售人员需要了解市场和竞争环境,以便能够做出正确的销售决策。
销售岗前培训应包括以下内容:1. 市场调研:销售人员需要学习如何进行市场调研,了解目标市场的需求和趋势。
他们需要学会分析市场数据,并据此制定销售策略。
2. 竞争分析:销售人员需要了解竞争对手的产品、定价策略、销售渠道等信息。
他们需要学习如何分析竞争对手的优势和劣势,并据此制定销售策略。
3. 销售市场营销:销售人员需要了解市场营销的基本概念和原理。
他们需要学习如何制定市场营销计划,并通过市场推广来提高销售业绩。
四、销售管理培训销售人员在日常工作中需要进行销售管理,包括客户管理、销售数据分析、销售目标设定等。
销售岗前培训应包括以下内容:1. 客户管理:销售人员需要学习如何建立和维护客户关系。
销售人员培训方案(精选5篇)销售人员培训方案篇一一、产品认识销售人员培训计划中的主要问题应随销售人员的构成、行业类型和相关的环境因素而变化。
针对爱心同盟销售人员的培训一般应集中在以下几方面:1、销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。
2、产品知识:是销售人员培训中最重要的内容之一。
产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。
对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。
具体内容包括:充电宝所有的产品品牌及型号、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等,还包括了解充电宝产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。
3、市场与产业知识:实地调查了解产品所属行业与众人的需求关系,如长途旅行手机电脑缺点对人们与外界联系的影响的影响,阻碍了办事效率,以及无形中耽误了我们营收的损失等等。
同时了解众人的需求、购买模式、习惯偏好和服务要求等。
4、竞争知识:通过与同业者和竞争者的比较,发现产品自身的优势和劣势及服务态度提高推销的的竞争力。
具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较自己与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。
5、产品知识:通过对本产品的充分了解,增强销售人员对产品的忠诚,使销售人员融合在本产品文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对产品的忠诚。
具体包括:产品的历史、规模和所取得的信誉度;产品政策,例如产品的管理制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。
6、时间和销售区域管理知识:销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等。
销售人员培训内容销售是企业中至关重要的环节,而一个高效的销售团队可以为企业带来更多的业务和成功。
为了提高销售人员的能力和专业素养,进行销售人员培训是非常必要的。
下面将提供一些关键的培训内容,以帮助销售人员更好地发展和取得成功。
1. 销售技巧和策略销售人员需要掌握一系列的销售技巧和策略,以应对不同的销售情况。
培训内容可以包括但不限于以下方面:- 销售技巧和方法:研究如何进行销售谈判、销售演示和销售提案,以及如何处理销售过程中的常见问题和异议。
- 客户分析和需求识别:了解如何分析客户需求,识别客户的潜在需求,并提供相应的解决方案。
- 销售脚本和话术:掌握有效的销售脚本和话术,以更好地与客户进行沟通和交流。
- 销售谈判技巧:研究如何进行有效的销售谈判,包括技巧、策略以及如何处理谈判中的挑战和压力。
2. 产品知识和市场了解销售人员需要全面了解所销售的产品或服务,以便能够准确地向客户介绍和推荐。
培训内容可以包括但不限于以下方面:- 产品特点和优势:详细了解所销售产品或服务的特点、优势和竞争优势,以便能够向客户进行详细的解释和比较。
- 解决方案与案例分析:研究如何将产品或服务与客户需求相匹配,通过案例分析来展示产品的解决方案和实际效果。
- 市场分析和竞争情报:了解目标市场的情况,包括竞争对手的产品、价格、销售策略等,以便能够更好地定位和推销产品。
3. 沟通和人际关系销售人员需要良好的沟通能力,以建立和维护与客户的良好关系。
培训内容可以包括但不限于以下方面:- 有效沟通技巧:研究如何进行有效的沟通,包括倾听技巧、语言表达和非语言沟通等。
- 人际关系管理:了解如何与客户建立良好的人际关系,包括建立信任、理解客户需求和关心客户的问题等。
- 团队协作与合作:培养销售人员的团队精神,研究如何与同事合作,共同完成销售目标。
以上是销售人员培训内容的一些关键点,只有通过不断的学习和训练,销售人员才能够提升自己的能力、适应市场变化并取得业绩的突破。
销售人员培训方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的销售人员培训方案(精选6篇),欢迎大家分享。
第一条、目的销售人员是公司新鲜的血液,为规范公司销售人员入职培训管理,使销售人员能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。
第二条、培训对象公司新入职员工。
第三条、培训目标1、使销售人员在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念,行为模式。
2、使销售人员明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3、让销售人员了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
4、加强新老员工之间、销售人员与销售人员之间的沟通,减少销售人员初进公司时的紧张情绪,让销售人员体会到归属感,满足销售人员进入新群体的心理需要。
5、提高销售人员解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。
第四条、培训时间第一阶体段,由公司进行集中培训,起始时间为销售人员入职后的第一个月,军事训练3-5天,规章制度与基础理论培训2-3天;第二阶段的培训,起始时间为销售人员入职当天,为期1个月;第三阶段的培训,起始时间为销售人员入职当天,为期3~6个月。
在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。
第五条、培训内容1、企业的发展历史及现状。
销售人员的培训资料销售人员培训资料第一部分:销售技巧1. 了解产品知识:了解公司的产品和服务,包括功能、特点和优势,以便能够向客户提供准确和详细的信息。
2. 建立良好的沟通技巧:学会主动倾听客户的需求和问题,并对他们进行有效的沟通。
3. 销售技巧:学会提出开放性问题,以了解客户的需求,并根据这些需求定制解决方案。
4. 建立客户关系:学会建立和维护良好的客户关系,包括定期跟进、提供售后服务和提供有价值的信息。
5. 团队合作:学会与同事合作,分享经验和知识,以便能够更好地为客户提供服务。
第二部分:销售策略1. 目标市场分析:了解目标市场的特点和需求,并确定适当的销售策略。
2. 销售计划制定:制定明确的销售目标和计划,并制定相应的销售策略和行动计划。
3. 客户开发和维护:学会寻找新客户并发展现有客户,建立长期的合作关系。
4. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品和销售策略,并通过差异化以及提供更好的服务来获得竞争优势。
5. 销售演示和演讲:学会为客户进行有效的销售演示和演讲,以吸引他们的兴趣并促使购买决策。
第三部分:销售心态1. 自信心培养:培养积极向上和自信的销售心态,相信自己的产品和能力,使客户也对产品产生信心。
2. 逆境处理:学会应对销售过程中的挫折和困难,并找到解决问题的方法。
3. 激励销售动力:了解自我激励的重要性,寻找适合自己的激励方式,并保持强大的销售动力。
4. 成功心理建设:学会设定可实现的目标,并通过不断的努力和积累经验来实现成功。
5. 自我管理:学会管理个人时间和资源,以便能够更高效地开展销售工作。
以上是一份简要的销售人员培训资料,旨在帮助销售人员提升销售技巧、制定有效的销售策略以及培养积极的销售心态。
通过培训和不断的实践,销售人员可以提升销售业绩,为公司创造更大的价值。
第四部分:销售技巧的具体应用1. 产品知识的传递:了解产品知识是销售的基础。
销售人员需要清楚地了解产品的特性、功能和优点,并能够将这些信息传递给客户。
销售培训内容销售是每个企业发展过程中必不可少的一环,一个高效的销售团队对于提升企业销售额具有至关重要的作用。
为了帮助销售团队提升销售技巧和能力,销售培训成为了许多企业不可或缺的一项举措。
本文将介绍一些常见的销售培训内容,以帮助企业制定出更为全面有效的销售培训计划。
一、销售技巧训练1. 销售沟通技巧销售人员在与客户进行沟通时需要具备良好的沟通技巧。
销售培训中可以包括口头表达能力、聆听技巧、提问技巧等方面的训练,帮助销售人员更好地与客户建立良好的沟通关系,了解客户需求并有效传递产品信息。
2. 销售演示技巧产品演示是销售过程中常用的手段之一,通过生动、具体的演示,销售人员可以更好地展示产品的价值和特点。
销售培训中可以针对产品演示技巧进行训练,提升销售人员的演示能力,使其能够生动、有说服力地展示产品。
3. 销售谈判技巧销售过程中经常需要进行谈判,而良好的谈判技巧可以帮助销售人员更好地与客户达成协议。
销售培训中可以包括谈判策略、沟通技巧、解决异议等方面的训练,提升销售人员在谈判中的应变能力和谈判技巧。
二、产品知识培训1. 产品特点与优势销售人员需要充分了解所销售的产品,包括产品的特点、功能和优势等。
销售培训中可以针对产品知识进行培训,使销售人员能够深入了解产品,并清晰地向客户传递产品的价值。
2. 竞争对手分析销售人员了解竞争对手的产品情况和市场占有率等信息,有助于他们与客户进行有效的比较和分析。
销售培训中可以对竞争对手进行深入分析,并帮助销售人员了解如何应对竞争。
三、销售心理训练1. 自我管理与时间管理销售人员面对的工作压力较大,需要具备良好的自我管理和时间管理能力。
销售培训中可以包括目标设定、任务分解、优先级管理等内容,帮助销售人员提高工作效率和自我管理能力。
2. 心理素质训练销售工作中经常会遇到各种挑战和压力,良好的心理素质对于销售人员的工作效果至关重要。
销售培训可以通过训练和辅导,帮助销售人员提高应对压力和挫折的能力,增强销售人员的自信心和抗压能力。
新销售员工入职培训方案精选8篇新销售员工入职培训方案(篇1)(一)培训的内容。
一个企业销售人员的培训计划内容,常因工作的需要及销售人员已具备的才能而异,一般包括以下内容:1.企业一般情况介绍(包括:企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等)。
2.销售产品的有关知识(包括:产品的用途、结构、品质、工艺、包装、价格、维护及修理办法等)。
3.有关产品销售的基础知识。
4.有关销售的技巧性知识。
5.有关销售市场的知识。
6.有关行政工作的知识。
7.有关顾客类型的知识。
(二)培训的方式。
销售经理要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式。
常用的培训方法主要有以下几种:1.在职培训:在职培训要求销售人员一边工作,一边接受培训。
这种方法既不影响工作,又提高了销售人员的素质,增强了他们的业务能力,是一种最常用的方法。
2.个别会议:由接受培训的销售人员个别参加讨论的会议。
3.小组会议:由若干接受培训的销售人员成立小组参加讨论的会议。
4.个别函授:企业培训部门根据具体情况,分别函授各个销售人员。
5.销售会议:有意识地让销售人员经常参加企业内部召开的销售会议,以达到培训的目的。
6.设班培训:企业定期开设培训班,系统地对销售人员进行培训。
7.通讯培训:利用通讯器材对销售人员进行培训。
(三)确定培训的时间。
销售经理在确定培训实践时,既要保证培训的效果,又不能过分地影响企业的正常业务。
根据销售人员所处的不同职业阶段,培训时间可划分为:1.新雇销售人员的培训,通常需要1-2周的时间。
2.老销售人员的培训,即经常培训,有以下几种情况:(1)每天半小时的培训。
(2)每星期2小时的培训。
(3)每两年1周至1个月的在职培训。
(4)每5年1个月的集中培训。
3.进修培训。
要根据企业的具体情况来确定时间的长短、每次受训的人数。
销售经理在确定销售人员的培训时间时,还要考虑到对培训时间有影响作用的因素。
常见的影响销售人员培训时间长短的因素有:1.产品因素。
销售人员培训内容销售人员培训内容销售人员是企业中非常重要的一部分,他们直接面对客户,为企业创造利润。
因此,对于企业来说,提升销售人员的专业素质和能力是至关重要的。
以下是销售人员培训内容的详细介绍。
一、基础知识培训1.1 产品知识销售人员需要了解所销售的产品或服务的特点、优势、功能和使用方法等方面的知识。
只有掌握了这些基础知识,才能更好地向客户介绍产品或服务,并解答客户提出的问题。
1.2 行业知识销售人员需要了解所在行业的发展趋势、市场竞争情况、主要竞争对手以及行业标准等方面的知识。
这些知识可以帮助销售人员更好地了解市场需求和客户需求,从而更好地制定营销策略和推广方案。
1.3 销售技巧销售技巧是指在与客户沟通时所需要运用到的技巧和方法。
包括如何进行有效沟通、如何洞察客户需求、如何引导客户做出购买决策等方面的技巧。
掌握这些技巧可以帮助销售人员更好地与客户沟通,提高销售业绩。
二、市场营销策略培训2.1 市场调研市场调研是指对市场进行分析和研究,以了解市场需求和竞争情况等信息。
销售人员需要掌握如何进行市场调研的方法和技巧,以便更好地了解市场情况,为企业制定营销策略提供参考。
2.2 产品定位产品定位是指确定产品在市场中的定位和目标客户群体。
销售人员需要了解如何根据产品特点和市场需求来确定产品定位,并制定相应的推广方案。
2.3 客户管理客户管理是指对客户进行分类、分析和管理,以便更好地满足客户需求并提高客户满意度。
销售人员需要掌握如何进行客户管理的方法和技巧,以便更好地与客户沟通、建立良好的关系,并为企业赢得更多的生意。
三、团队建设培训3.1 团队精神团队精神是指团队成员之间的合作和协作精神。
销售人员需要了解如何与团队成员进行有效沟通、如何建立良好的团队氛围以及如何协调团队工作等方面的知识和技巧。
3.2 团队管理团队管理是指对团队成员进行分类、分析和管理,以便更好地发挥个人优势并提高整个团队的绩效。
销售人员需要掌握如何进行团队管理的方法和技巧,以便更好地发挥个人优势、协调团队工作,并为企业创造更多的价值。
适合销售部培训的主题
适合销售部培训的主题有很多,以下是一些常见的主题:
1. 销售技巧和策略:包括销售流程、客户沟通、谈判技巧、销售演示等方面的培训,帮助销售人员提高销售能力和业绩。
2. 产品知识:让销售人员深入了解公司的产品或服务,包括特点、优势、使用方法等,以便更好地向客户进行推销。
3. 市场和竞争分析:培训销售人员了解市场动态、竞争对手情况以及行业趋势,帮助他们更好地制定销售策略和应对竞争。
4. 客户关系管理:教授销售人员如何建立和维护良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
5. 销售团队协作:培养销售团队的协作精神和沟通能力,提高团队整体绩效。
6. 时间和任务管理:帮助销售人员合理规划时间,提高工作效率,有效完成销售目标。
7. 销售心理学:了解客户的购买心理和行为,以便更好地引导客户做出购买决策。
8. 解决问题和应对挑战:培训销售人员解决客户问题和应对销售过程中的挑战的能力。
9. 数字营销和社交媒体:教授销售人员如何利用数字营销和社交媒体工具来拓展客户群体和提高销售效果。
10. 职业发展和个人成长:关注销售人员的职业发展规划,提供培训和发展机会,帮助他们提升个人能力和职业素养。
1。
销售人员培训销售人员培训是为了提高销售人员的专业能力和销售技巧,使之能够更好地完成销售任务,实现销售目标。
以下是一些关键方面,可以在销售人员培训中重点培养和提升的内容。
1. 产品知识:销售人员应对所销售的产品了如指掌,包括产品的特点、功能、优势、售后服务等。
他们需要了解产品的目标市场和竞争对手,以便能够更好地推销产品。
2. 销售技巧:销售技巧包括客户拜访、销售谈判、沟通技巧等。
销售人员需要学习如何与客户建立良好的关系,并了解客户的需求和痛点,从而可以更好地提供解决方案。
3. 销售过程管理:销售人员需要学习如何有效地管理销售过程,包括客户开发、销售跟进、订单管理等。
他们需要了解销售流程,并学会使用销售工具和技术,如CRM系统等,以提高工作效率。
4. 团队合作:销售人员往往需要与其他团队成员合作,如市场部、售后部门等。
因此,他们需要具备良好的团队合作能力,包括沟通协调、共享信息和资源等。
5. 销售心理素质:销售工作压力大,销售人员需要具备良好的心理素质,如毅力、自信和抗压能力。
销售人员还需要具备积极的心态和乐观的态度,以应对各种挑战和困难。
通过以上几个方面的培训,销售人员可以提高自身的销售能力和综合素质,更好地完成销售任务。
同时,公司也可以通过销售人员的培训来建设和完善销售团队,提高整体销售业绩。
因此,销售人员培训是公司重要的投资和战略决策,能够为企业创造更大的价值和竞争优势。
销售人员培训是为了提高销售人员的专业能力和销售技巧,使之能够更好地完成销售任务,实现销售目标。
以下是一些关键方面,可以在销售人员培训中重点培养和提升的内容。
1. 产品知识:销售人员应对所销售的产品了如指掌,包括产品的特点、功能、优势、售后服务等。
只有了解产品的方方面面,销售人员才能够在与客户沟通时给予准确的信息和解答客户的疑虑。
销售人员需要不断跟进产品的更新和改进,以便及时向客户提供最新的信息。
2. 销售技巧:销售技巧是销售人员成功的关键之一。
销售员培训内容销售员是企业中非常重要的一员,他们直接面对客户,承担着销售产品和服务的任务。
为了提高销售员的销售技巧和销售能力,许多企业都会进行销售员培训。
下面将介绍一些常见的销售员培训内容。
1. 产品知识培训销售员首先需要了解所销售的产品,包括产品的特点、优势、功能等。
只有充分了解产品,销售员才能更好地向客户推销产品,回答客户的问题,解决客户的疑虑。
2. 销售技巧培训销售员需要掌握一些销售技巧,如如何与客户建立良好的关系、如何进行产品演示和推销、如何处理客户的异议等。
销售技巧的熟练运用可以帮助销售员更好地进行销售工作,取得更好的销售业绩。
3. 沟通与表达能力培训销售员需要具备良好的沟通能力和表达能力,能够与客户进行有效的沟通,并清晰地表达自己的意思。
沟通与表达能力的提升可以帮助销售员更好地与客户建立信任和共鸣,提高销售效果。
4. 人际关系管理培训销售员在工作中需要与各种各样的人打交道,包括客户、同事、上级等。
良好的人际关系可以帮助销售员更好地与客户和同事合作,提高工作效率和销售业绩。
因此,人际关系管理培训也是销售员培训的重要内容之一。
5. 市场分析与竞争对手研究销售员需要了解市场情况和竞争对手的情况,以便更好地制定销售策略和应对竞争。
因此,市场分析与竞争对手研究也是销售员培训的重要内容之一。
销售员需要学习如何进行市场分析,了解市场需求和趋势,并学习如何研究竞争对手,了解其产品和策略。
6. 销售管理知识培训销售员在销售工作中也需要了解一些销售管理知识,如销售计划的制定、销售数据的分析、销售业绩的评估等。
这些知识可以帮助销售员更好地组织和管理自己的销售工作,提高销售业绩。
7. 心理素质培训销售员在工作中会遇到各种各样的客户,有些客户可能会对销售员进行挑战或提出质疑。
因此,销售员需要具备一定的心理素质,能够应对压力和挑战。
心理素质培训可以帮助销售员提高抗压能力和心理调适能力,更好地应对各种工作情况。
8. 销售伦理培训销售员在销售过程中需要遵守一定的销售伦理规范,如诚实守信、尊重客户等。
销售人员的培训方案销售人员的培训方案精选6篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就需要我们事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。
我们应该怎么制定方案呢?下面是小编整理的销售人员的培训方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
销售人员的培训方案1一、酒店销售人员培训体系设计本酒店对销售人员的培训,公司实施三级培训体系,由酒店人力资源部制定具体的培训计划并组织实施,相关部门予以协助。
培训重点具有共性的培训对分公司或本部门所涉及的专业技术进行培训重点是针对操作性较强的岗位进行培训(本酒店销售人员暂时没有进行这一环节的培训安排)实施者酒店人力资源部各分公司、各部门各分公司、各部门。
1.公司级培训公司级培训内容主要包括以下四个方面。
(1)酒店概况。
主要包括:历史背景、发展特点与发展规划、组织结构、主要管理情况等。
(2)酒店的规章制度。
主要包括:员工纪律、培训制度、工作日程、进餐时间、超时工作等制度。
(3)员工的职业说明。
具体包括:员工的工作职责、如何配合酒店的整体运作、行为标准、酒店对员工的期望、所在部门的职责等。
(4)酒店的文化和管理理念。
主要包括团队精神、酒店经营理念等。
(5)了解酒店信息:按客人参观线路对酒店各经营场所进行参观并了解各经营场所的具体位置、装饰特点、营业时间、电话号码、经营特色,最终能为客人提供参观服务和有吸引力的推介。
(6)了解工作内容:了解营销人员的岗位职责、素质要求、作息安排、工作内容、规范标准、所处位置、组织架构、汇报渠道及协调注意事项。
(7)了解服务项目:通过学习服务信息手册、酒店宣传资料,熟记酒店应知应会基础知识,能完整地、生动地向宾客进行酒店内部各点的介绍;能及时为客人提供店外信息咨询服务。
(8)了解沟通方法:通过学习管理人员通讯录及各部人事分工、内部常用电话等,熟记并掌握主要常用电话等。
(9)了解电话礼仪:熟练掌握电话拨打、接听、转接、等候、挂机等功能,使用电话的礼节礼貌及注意事项等。
销售培训主要培训内容1. 产品知识培训产品知识是销售人员的基本功,只有掌握了产品的特点、功能、优势等,才能更好地向客户介绍产品,回答客户提出的问题。
因此,产品知识培训是销售培训中的重要组成部分。
在产品知识培训中,销售人员需要了解公司的产品和服务,包括产品的特点、功能、优势、技术参数、使用方法等。
销售人员还需要了解竞争对手的产品,以便在销售过程中与客户进行比较,找出产品的优势和劣势,从而更好地销售产品。
2. 销售技巧培训销售技巧是销售人员必备的能力之一,它直接关系到销售业绩的高低。
在销售技巧培训中,销售人员需要学会与客户建立良好的关系,了解客户的需求,提供专业的解决方案,制定销售策略,谈判技巧等。
同时,销售人员还需要学会如何开展销售活动,例如电话销售、面对面推销等。
在销售技巧培训中,还需要注重销售人员的沟通能力和人际关系技巧,让销售人员学会与客户进行有效的沟通和交流,增强销售人员的说服力和影响力。
3. 销售心理学培训销售是一门需要灵活运用心理学知识的职业,销售人员需要了解客户的心理和需求,从而更好地与客户沟通,满足客户的需求,达成销售目标。
在销售心理学培训中,销售人员需要学会观察和分析客户的心理,了解客户的购买动机和决策因素,从而更好地制定销售策略。
销售人员还需要学会如何应对客户可能出现的异议和反对意见,以及如何激发客户的购买欲望,从而提高销售成功率。
4. 销售管理培训销售管理是企业中非常重要的一个环节,它涉及到销售团队的组织、管理、激励等方面。
在销售管理培训中,销售人员需要学会团队管理、销售计划制定、销售预测、销售指标管理、客户关系管理等基本知识和技能。
销售人员还需要学会如何根据市场情况和客户需求调整销售策略,以及如何激励团队成员,提高销售团队的合作性和执行力。
同时,销售人员还需要学会如何对销售业绩进行评估和分析,发现问题并及时调整策略,保证销售团队能够实现销售目标。
5. 销售伦理培训销售人员在开展销售活动的过程中,需要遵守一定的伦理规范,以维护公司的形象和客户的利益。
销售员培训内容销售员培训内容1. 基础知识训练•了解公司产品与服务:销售员需全面了解所销售的产品或服务的特点、优势以及使用方法。
•掌握销售技巧:学会如何与客户建立良好的沟通与关系,包括有效提问、倾听、解决问题和推销技巧等。
•学习市场调研:了解目标市场的特点、竞争对手和客户需求,为销售活动提供有效的市场情报。
•了解销售流程:熟悉销售过程中的每个环节,包括销售准备、客户开发、提案、洽谈、签约和售后服务等。
2. 沟通与人际关系训练•学习有效沟通技巧:掌握良好的口头和书面沟通技巧,能够清晰地表达自己的观点并理解对方的需求。
•建立信任和亲和力:学会与客户建立信任和友好关系,通过积极的态度和专业的知识赢得客户的信任和支持。
•解决冲突与抱怨:掌握冲突解决技巧,能够有效地处理客户投诉和抱怨,并寻找解决问题的最佳方案。
•增强团队合作意识:培养与团队成员良好的合作关系,共同面对挑战并达成销售目标。
3. 销售技巧训练•潜在客户开发:学习如何通过市场调研和潜在客户筛选,建立与客户的初步联系,并进行需求分析和洽谈。
•产品提案与展示:掌握制作有效的销售提案,能够清楚地向客户展示产品的特点、优势和解决方案。
•销售谈判技巧:学习在销售谈判过程中的技巧和策略,包括定价、议价、谈判技巧和签约等。
•售后服务与客户关系管理:学习提供优质的售后服务,建立良好的客户关系并保持长期合作。
4. 销售管理与分析训练•销售数据分析:学习如何收集、分析和使用销售数据,以了解市场趋势、客户需求和销售绩效,并提出改进建议。
•销售目标设定与管理:了解如何制定合理的销售目标,并通过团队管理和销售计划来实现目标。
•销售报告与汇报:学习撰写销售报告和进行有效的销售汇报,向上级管理层汇报销售情况和市场动态。
•销售团队培养与激励:掌握如何培养和激励销售团队,发挥团队的潜力并推动销售业绩的提升。
以上是针对销售员培训内容的一些基本要点,通过系统的培训,销售员将能够全面提升销售技巧、沟通能力和市场分析能力,从而更好地完成销售任务并为公司带来业绩增长。
销售员工培训方案优秀6篇销售人员培训方案篇一1、制定出本月得工作计划和周工作计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
销售人员培训内容
培训目标
本次销售人员培训的目标是提高销售团队的业绩和销售技能,使销售人员能够更好地了解产品知识、掌握销售技巧、提升客户服务水平,以达到销售目标。
培训内容
1. 产品知识培训
销售人员需要全面了解所销售的产品,包括产品的特点、优势和用途等。
本培训内容将包括以下方面:
- 产品特点和优势介绍
- 产品使用方法和技巧
- 常见问题解答
2. 销售技巧培训
销售技巧是提高销售业绩的重要因素。
本培训内容将包括以下方面:
- 销售流程和技巧介绍
- 沟通与谈判技巧
- 销售心理学知识
- 处理客户异议的技巧
3. 客户服务培训
提供优质的客户服务是成功销售的关键。
本培训内容将包括以下方面:
- 客户服务意识和态度培养
- 解决客户问题的技巧
- 提升客户满意度的方法
- 建立客户关系的策略
培训方式
培训将采用多种方式进行,包括但不限于:
- 网上培训课程
- 培训讲座和研讨会
- 实际销售操作演练
- 小组讨论和互动练
- 案例分析和角色扮演
培训评估
为了确保培训的有效性和效果,将进行培训评估,包括但不限于:
- 培训前的知识测试和基线调查
- 培训过程中的课堂表现评价
- 培训后的研究成果测试
- 反馈调查和讨论会
培训计划
具体的培训计划将根据公司需求和销售团队情况进行制定,确
保培训内容和时间安排的合理性和实际可行性。
以上即是销售人员培训内容的简要介绍,希望通过本次培训能
够提升销售团队的整体能力和业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
第一章客户开发的方式客户开发是保证业绩的重要基础。
不少SALES的业绩提升不起来,很大一部分原因在于客户开发(销售的源头引发恶性循环),那么客户开发过程中那些问题我们是经常遇到的?该如何解决?第一节:客户开发的渠道以及各种渠道的特点1.竞争对手网站客户群:这类客户对电子商务及网络推广的认识和投入度都很好,愿意花资金投入网络推广,也就是我们平时所说的意识好的客户!(优点:不用在培养网络意识,缺点:已经投入了别的网站)主要会碰到的反对意见是于同行的对比!参考网站:2.垂直性行业网站:比如一些地区性的行业网站,中国纺织网等,这些客户对电子商务有一定的理解和接受能力,也愿意出一部分资金投入!参考网站:各种垂直性专业网站如:中国家电网等。
可通过搜索引擎搜索!2.同事跟进过但目前放弃跟进的客户:这些客户经过我们的销售拜访过、铺垫过,对于电子商务和酷奔有相当的认识,很多只是因为暂时的原因未能于我们合作,是很好的客户源!参考信息:同事跟进过得客户表格3.搜索引擎:利用搜索引擎搜索客户。
比如:产品名词+公司(工厂)+外贸等各种组合方式来搜索你想要达到的目的。
参考网站:谷歌、百度等搜索引擎4.人才招聘网:人才招聘网中。
只要在招聘外贸业务员,外贸单证员等于外贸相关的职位的公司于工厂都是我们的目标客户,这些客户有外贸能力,而且对外贸非常重视!参考网站:智联招聘等,特别是区域性质的人才网站5.展会网站或者展会名录:很多展会都会设有自己的独立网站或者展会的手册,里面一般都有客户的名单,这样的客户外贸意识好,推广意愿强.(如果展会在当地开办,可直接去展会现场拜访展会上的客户,一般关键人都在,拜访有效性很高)提倡,此方法是很好的客户开发源!参考信息:各种展会的网站和展会名录(以及当地的会展中心官方网站)6.报纸、杂志、路边的企业广告牌:这些肯花钱做广告的公司宣传意识很强烈,而且愿意在提高公司知名度上花钱,这些广告上一般都有公司全名,联系电话等相关信息。
参考信息:各种媒体上的企业公司广告,写字楼中的公司铭牌。
7.各地的外经贸局,工商,海关,政府网站:这些政府性质的网站有的有企业名单(也能通过政府网站看出这个地区的主导产业,以便你走行业开发路线)有的没有,即便有,也很少会具体到联系信息等有效信息,如果能有渠道拿到这些客户数据,将是很好的渠道。
(注意:当地政府网站上的企业一般都是当地的明星企业)查询海关代码:/web/hssearch.asp8.客户转介绍:这个是最有效的客户开发方式,只是要求我们的销售不仅仅是在对关系良好的客户提出这样的要求,在任何时候,对任何客户都应该提出转介绍的要求!9.电视媒体:比如二套、七套请注意:客户开发的数量一定要大,这样才能筛选出来更多的好客户。
转介绍要勇敢的提出,要向任何客户都提出转介绍的要求!第二节:如何开发有效的客户有效客户开发是一个尤量变到质变的过程,通过大量的电话和上门才能聚焦出有效的客户:以“省,市”开头的企业公司实力强于以“乡,镇”开头的企业公司;“有限公司”结尾的企业公司的外贸性质强于“厂”结尾的企业,但目前很多“厂”也完全具备出口的实力,请判断后确认。
第二章初次接触客户中常见问题及解决说辞客户开发出来了,就要接触客户,下面我们从接触客户的两个方面来探讨。
第一节:电话约访客户的常见问题以及指导方法电话约访客户是判断客户的一个重要方式,通过电话约访客户,我们可以初步判断客户的情况,收集相关的信息,邀约拜访的时间,现在我们就按照电话的步骤展开讨论。
1-1.电话约访客户的开场白:开场白是建立沟通的基础,有效的开场白会使客户有兴趣,不被客户直接拒绝。
那么什么样的开场白才算是有效的开场白那?有效的开场白应该在简短的时间内,说明来电的意义的开场白。
直接说明我是谁,来电的原因是什么,这样的开场白相对比较简洁,但也经常遭遇到客户的直接拒绝,所以我们的说辞里面一定要包含一些客户感兴趣的话题。
比如:买家、利益、同行。
有效方法例A:利益引导客户专员:您好,请问是XXXX公司吗?我是“敦煌网”深圳地区“商务顾问”XX,我想找你们公司的外贸负责人,请问他在么?客户:你有什么事情?客户专员:您好,我们是代表海外买家来筛选供应商的,所以想和你们的外贸负责人沟通一下,了解下你们是否打算加入我们的采购链客户:哦,你们是外贸公司啊?客户专员:不是的,我们不是外贸公司,我们代表采购商。
客户:哦,那你打XXXXXX号码吧,XX负责这个工作。
有效方法例B:利益引导+同行刺激客户专员:您好!请问是XXXX公司吧,我是“敦煌网”深圳地区“商务顾问”XX,请问贵公司的负责人在么?客户:哦,“敦煌网”呀,我们不需要的,不做的。
客户专员:看来我们公司已经有同事联系过您这边了,是吧?客户:是的,你们来过电话,人也来过了,不做的。
客户专员:哦,是么?!那真遗憾,XXXX公司也和您的企业做一样的产品,他们已经在“敦煌网”这个电子商务交易平台上获得了订单,为什么您要把这样的机会让给您的同行呢?哦,还不知道怎么称呼您那?客户:······姓王了。
客户专员:那您是老总吧,我就称呼您王总了?!客户:哦!客户专员:王总,这样吧,我知道冒昧电话您耽误您的时间了,其实“敦煌网”是个海外买家的采购平台,不知道之前我的同事有没有跟您说清楚那?(紧接,不要给客户思考的机会)这样吧,我明天那正好在您工厂的附近见客户,我就直接过来给您送份资料吧,您先看看,先做个具体的了解,然后在考虑是否和我们接触,毕竟这种采购平台上,您的同行很多都在赚钱呀,你看可以么?客户:····哦,这样啊,恩·····(正在犹豫是否见你)客户专员:王总,不好意思,其实不耽误你太多时间点,过来把资料交给您,在和你说明一下你的同行情况就好,很短的,不需要多久,最多就10分钟时间,你看怎样?要是可以,您看是上午10点25分好那还是下午2:15分来见您比较合适?(二选一法则)客户:哦,那下午吧.客户专员:谢谢王总!那明天下午2:15见,打搅您了!再见!以上两个案例是前线工作可能会发生的连个实际案例,采购商代表利益所在。
同行代表竞争所在,这都是商人们比较关心的问题,即便不是KP,也会得到相关KP的联系方式,或者是KP,在给予一定的刺激下,争取见面!1-2.电话中的常见问题解决方法电话约访客户,因为不能直接面见客户,所以很多情况我们不能控制,所以我们总结出了一些在电话中常见问题的解决思路给大家参考:有效方法:全新客户:第一次联系,之前也许被我们其他的同事“骚扰”过很多次了,或者根本就没“骚扰”过,这样的客户就以案例B的思路进行尝试,利益+同行有效方法:已经上过门的未签约客户:熟悉部分服务,但是因为某种原因不愿意和我们合作,这种情况下,我们首先要想法设法逼出客户真正的反对意见,到底客户的疑虑在什么地方,在对症下药!注意:并不是每通电话都能够有结果的,很多电话打过去,结果并没达到,这种情况下,分析你所收集的信息(网上,电话中收集到的,其他资料收集到的),判断客户是否具备:MAN法则,是KP,也有钱,外贸也在做,那么索性你就直接上门拜访,电话里面的态度不代表真实见面的态度。
1-3电话约访的误区(请高度关注):电话里面想签单电话打起来没完没了,聊些无关的事情。
占用大量拜访客户时间打电话注意:电话只是约客户见面的方式,而不是签单的方式。
电话约访一定要快速,而且电话量一定要大,从量变到质变。
电话约访时间:在路途中,中午休息时,晚上7-9点老板闲暇之余第二节:陌拜中所遇到的问题以及解决方法陌生拜访是大量收集客户的重要途径之一,是积累说辞,了解行业咨询,提高应变能力,提升客户开发,收集大量客户信息的最有效的途径。
下面我们就把陌拜中常见的一些问题进行分类探讨:2-1.如何过门卫前台陌拜中门卫和前台是我们常遇到的一关,因为没有之前联系过,往往这里会被拦截住,那么我们该如何过门卫前台那?简单的思路。
对于一些规模实力不是很大的企业,不需要过于迁就门卫,如果拦截你,就直接告诉他我们敦煌网,是代表采购商寻找工厂的,要见你们老板谈出口的事项,一般情况下,还是有机会进入的。
对于一些外贸公司的前台只要不是那种门禁和办公区相隔的公司,都大可直接往办公区走,不要太在乎前台,老板的办公室比较好找,单独的一间基本就是,或者上面写着“经理”字样的。
不要和前台太多交涉,礼帽告诉他是做出口方面的就可以了。
另外一些公司规模比较大,很正式,闯是相对比较困难的,只能和门卫前台沟通,最好是能够询问出老板的名字、电话等资料,以便电话约访用。
实在不行的话就需要你多去几次,混个脸熟,收集一些有用的数据出来!工厂相对来讲陌拜的难度就要低很多,大多只需要过门卫就可以了,门卫大多都是些文化水平不高的人群,或者年龄大点的“大爷级”选手,第一种方法:可以采用“贿赂”型,销售人员一般去陌拜工厂的话建议带一包烟,这些平时不被人重视的人群会很因为被忽然的重视搞的云里来,雾里去,所以很容易放你进去,还可以从门卫哪里得到充分的信息!第二种方法:故弄玄虚!我们可以从说话的口气上和公司的名称上下功夫包装,包装到可以将门卫给“唬住”!比如:我要见你们老总谈出口方面的事项!这时候注意一定要语气自然、大气!但一定不要盛气凌人!另外,如果各位以后有了自己的车的话就好办了,只需要在厂门口按按喇叭就OK了!2-2如何见关键人进入工厂或者公司,如何见关键人那?关键人往往再第一次见面的时候不知道是谁或者他把你推到底下的XX人员那里去,这个时候该如何处理?关键人一般就是老总,毕竟合作是要他同意他出钱的,所以进入公司工厂之后找人询问是最好的方法,直接可以知道老板在那里,如果是外贸经理或者外贸人员,没什么关系,去和他们沟通,因为可以了解到很多信息,但谈完了一定要再去找老总,告诉老总谈的很愉快,希望能够和老总也确认一下想法等等。
要是被推到无关人员那里,基于礼貌你也要去谈,不要太久,返回找老总,告诉他,下面的人员不是很了解这些方面,还是要找您沟通。
切忌,不要脱离老总去谈合作,底下的相关人员,外贸经理、外贸人员也要估计到。
2-3如何做开场白当我们陌拜一个客户的时候,客户的心理状态往往是排斥和封闭的,很难和我们的销售人员有很好的沟通基础,适当的破冰方法可以缓解这样的局面,通常采用的方法是利益引导,同行刺激,PMP等,那么,如何使用这些方法那?有效方法1.利益引导X总,您好,我是“敦煌网”的深圳地区“商务顾问”的XX,今天很冒昧,未和您约就直接来了,主要的原因是我在网上看到了您工厂的信息,了解到您工厂的实力非常强,我们有很多采购商都很希望和您这样实力和条件的企业合作,所以没来得及约您就来了,请原谅!有效方法2.利益引导+PMPX总您好!“敦煌网”深圳地区“商务顾问”的XX,很抱歉冒昧来访,因为我们最近一直在寻找你这个行业的供应商,提供给海外的采购商,今天过来想要了解一下您这边的一些情况,特别是来之前已经从您周围的老总哪里多次听过您的大名了。