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第四季度飞检提升策划2018年 9 月26日一、基本概况项目标段基本概况资料项目名称检查评估时段开发公司项目经理施工单位项目 / 执行经理监理单位总监/ 总代标段总面积标段在建面积装修标准竣工日期项目概况施工进展实测范围二、第三季度各维度得分汇总项目评估得分标段评估维度维度权重评估得分实测实量55%96质量风险25%87.01安全文明施工15%87.37二标管理行为5%94整改合格率项目最终得分87.01三、项目检查评估各维度统计分析1、质量风险维度各检查项合格率（总合格率为87.01%）质量风险维度各项合格率100.00%88.24%92.00%85.42% 83.33%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%钢筋工程模板支撑工程地下防渗漏工程混凝土工程备注：合格率＞80% 图例为，70%＜合格率≤ 80%图例为，合格率≤ 70%图例为第三季度质量风险存在的短板（1）地下防渗漏工程：现场地下室后浇带止水钢板未居中设置，搭接长度不足，未按要求进行双面满焊。
（2）钢筋工程：钢筋接头存在偏心受力的现象；剪力墙钢筋保护层塑料垫片设置缺失。
（3）模板支撑工程：现场支模层立杆可调顶撑存在伸出长度超过 300mm的要求，自由端长度控制，横杆提前拆除，主楞与顶托使用单根钢管进行加固。
（4）混凝土工程：现场混凝土结构主要存在墙面开裂、露筋、起皮、楼面收面不佳的现象。
2、安全文明施工维度各检查项合格率（总合格率为87.37%）安全生产（70%）各项合格率100.00%90.00%88.00%90.00%100.00%100.00% 89.46%80.00%80.00%78.57%60.00%40.00%20.00%0.00%）））临台））计%%%五平%%小050）502（1料）（1（（、%（具口0卸 %护电火四2及0支备用机防（3设工、架（坑全边械施宝手基安机三脚--- 文明施工（30%）各项合格率100.00%100.00%96.64%94.23%82.51%80.00%60.00%70.00%60.00%60.00%40.00%20.00%0.00%）））））区计%%%%%活00550小11门道合221生（（大通围（（（识区化清放地工地标工硬场堆工施场字加路完料文中道工材集备注：合格率＞80% 图例为，70%＜合格率≤ 80%图例为，合格率≤ 70%图例为第三季度安全文明存在的短板（1）安全生产：现场楼梯临边踢脚板未设置，放线洞口、楼层临边位置防护不到位，存在安全隐患；楼层通道口防护搭设不及时，存在安全隐患；现场爬架作业层存在堆放材料的现象，侧面钢板未满铺，安全网污染严重；现场室外电箱无防水措施，电缆敷设过道无绝缘保护措施；钢筋调直机张拉区域两侧边防护栏杆缺失；现场易燃材料未按要求进行分类存放，危险品库房搭设材质不符合临时消防要求。
青岛融创藏马山三期项目第六标段工程飞检问题分析及提升实施方案青岛亿联集团股份有限公司2019年3月19日一、项目概况:青岛亿联集团承建的融创藏马山六标段项目：我单位承建工程共计：151户单体(连体1-3层)别墅组成。
其中包含：地上面积：平米地下面积：平米具体施工情况为：本工程整体分区为三个批次，三个劳务队伍进行施工，现阶段三个劳务班组已经全部进场施工，一个批次两家劳务同时施工，进场后项目部对劳务进行实名登记、安全技术交底、年后复工计划及生产管理培训已经完成，现在已经对年前未施工的主体结构进行施工，同时修补拆除上年度该班组未完成二层模板拆除及部分楼座施工工作。
二、三月份飞检存在的短板(1)施工现场安全文明施工：施工现场安全文明施工未达到融创安全文明施工标准，具体：大门口通道设置不满足要求、未设置LED屏、现场材料标志牌不全、易燃易爆物品随意摆放、现场材料堆放混乱、生活区卫生差、临边防护缺失部分临边防护未设踢脚板等情况。
(2)脚手架工程：脚手架搭设部分楼座滞后、剪刀撑未连续布置、缺少连墙件、部分楼座缺少硬防护及踢脚板、缺少抛竿、部分扫地杆高度超过要求，局部扫地杆缺失等。
(3)模板支撑工程：未设纵横向扫地杆、剪刀撑设置不符合规范、自由端高度过长、顶托长度过高等。
(4)混凝土工程：现场混凝土结构主要存在蜂窝麻面、烂根、修补不及时、混凝土成形感官质量差等现象。
(5)现场施工用电：现场施工用电存在私拉丸扯、一闸多机、工作接零及保护接零混接、钢筋加工区电箱缺少保护线，部分电缆不满足三相五线制要求等。
(6)现场消防：部分灭火器过期、集中消防点内消防器具个数不全等。
(7)样板：现场工艺样板及实体样板不全等。
三、飞检各维度短板及提升措施为此我们制定出强有力的实施方案确保在以后的施工过程中严格按标准规范进行施工：四、施工措施保证体系1、安全保障体系项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，每天检查落实工程施工安全工作，定期召开工程安全会议一次。
第四季度飞检提升策划2018年9月26日一、基本概况二、第三季度各维度得分汇总项目评估得分三、项目检查评估各维度统计分析1、质量风险维度各检查项合格率（总合格率为87.01%）备注：合格率＞80%，70%80%图例为合格率≤70%图例为第三季度质量风险存在的短板（1）地下防渗漏工程：现场地下室后浇带止水钢板未居中设置，搭接长度不足，未按要求进行双面满焊。
（2）钢筋工程：钢筋接头存在偏心受力的现象；剪力墙钢筋保护层塑料垫片设置缺失。
（3）模板支撑工程：现场支模层立杆可调顶撑存在伸出长度超过300mm 的要求，自由端长度控制，横杆提前拆除，主楞与顶托使用单根钢管进行加固。
（4）混凝土工程：现场混凝土结构主要存在墙面开裂、露筋、起皮、楼面收面不佳的现象。
2、安全文明施工维度各检查项合格率（总合格率为87.37%）备注：合格率＞ ，70%80%图例为率≤70%图例为第三季度安全文明存在的短板（1）安全生产：现场楼梯临边踢脚板未设置，放线洞口、楼层临边位置防护不到位，存在安全隐患；楼层通道口防护搭设不及时，存在安全隐患；现场爬架作业层存在堆放材料的现象，侧面钢板未满铺，安全网污染严重；现场室外电箱无防水措施，电缆敷设过道无绝缘保护措施；钢筋调直机张拉区域两侧边防护栏杆缺失；现场易燃材料未按要求进行分类存放，危险品库房搭设材质不符合临时消防要求。
（2）文明施工：现场材料堆放区存在标识标牌配置不到位，材料堆放凌乱，堆放高度过高，场地内垃圾清运不及时，工人宿舍逃生宽度不足900mm，堆放建筑材料的现象。
3、管理行为各维度检查合格率（总合格率94%）备注：合格率＞，70%80%图例为格率≤70%图例为第三季度管理行为存在的短板现场主体结构顶板水平度数据未上墙；实测实量数据不全；现在结构柱加固方式与方案要求不符。
四、第四季度各维度目标分解五、第四季度各维度短板及提升措施六、第四季度实测楼层分析。
建筑工程飞检评估提升方案一、引言建筑工程飞检评估提升方案是指为了提高建筑工程的质量和安全，对建筑工程进行定期飞检评估，并提出相应的改进措施的方案。
建筑工程的质量和安全直接关系着人们的生命财产安全，因此建筑工程飞检评估提升方案的制定显得尤为重要。
本方案将针对建筑工程飞检评估的目的、方法和改进措施进行详细分析和说明，以期提高建筑工程的质量和安全水平。
二、建筑工程飞检评估的目的建筑工程飞检评估的主要目的在于提高建筑工程的质量和安全水平，防范安全隐患，减少事故的发生。
具体来说，建筑工程飞检评估的目的包括以下几个方面：1. 发现和解决建筑工程存在的安全隐患和质量问题。
通过飞检评估，及时发现建筑工程中存在的安全隐患和质量问题，采取相应的改进措施，以确保建筑工程的安全和质量。
2. 提高建筑工程的管理水平。
建筑工程飞检评估可以对工程管理制度和规范执行情况进行评估，及时发现管理中存在的问题，加强管理队伍的培训和管理水平，提高工程管理水平。
3. 保障建筑工程的使用寿命。
通过飞检评估，及时发现建筑工程的磨损和老化情况，采取相应的保养和维护措施，延长建筑工程的使用寿命，提高工程设施的使用价值。
4. 促进建筑工程的可持续发展。
通过飞检评估，发现和解决工程存在的问题，改善工程环境，提高工程的功能性和绿色性，实现建筑工程的可持续发展。
三、建筑工程飞检评估的方法建筑工程飞检评估有多种方法，包括定期巡查、抽查、抽测等。
下面将对建筑工程飞检评估的方法进行详细介绍：1. 定期巡查：定期巡查是指按照一定的周期和路线，对建筑工程进行巡查。
定期巡查可以及时发现和解决建筑工程存在的问题，提高工程的管理水平和使用寿命。
定期巡查的周期和路线应根据建筑工程的特点和使用情况进行合理确定，以确保巡查的全面性和有效性。
2. 抽查：抽查是指随机选取工程中的一部分进行检查。
抽查可以及时发现工程中存在的问题，对工程的管理水平和使用寿命进行评估。
抽查的对象和方法应根据建筑工程的特点和管理需要进行合理确定，以确保抽查的准确性和可靠性。
工程飞检提升方案一、引言工程飞检是保障工程建设质量的重要环节，对于确保工程质量、提高工程施工效率和保障工程安全具有重要意义。
然而，当前在工程飞检工作中还存在着一些问题和挑战，如工程飞检流程不够规范、飞检效率不高、工程安全隐患难以及时发现等。
因此，有必要对工程飞检进行提升，以确保工程质量和安全。
二、问题分析1. 工程飞检流程不规范当前工程飞检过程中，飞检人员可能存在一些操作流程不规范的现象，包括未能按照规定的时间和地点进行飞检、未能达到规定的飞检标准和要求等问题。
这会导致工程质量和安全隐患无法及时发现和解决。
2. 飞检效率不高由于一些不规范的飞检流程和操作，导致飞检的效率不高。
飞检人员可能需要花费更多的时间和精力来完成一次飞检，这会降低飞检的效率，影响工程进度。
3. 安全隐患难以及时发现工程施工过程中可能存在一些安全隐患，如施工现场秩序混乱、设备故障等。
如果飞检人员无法及时发现这些安全隐患，可能会导致工程质量和安全事故。
三、提升方案为了解决上述问题，我们提出以下工程飞检提升方案：1. 规范飞检流程针对工程飞检流程不规范的问题，我们需要建立完善的飞检流程和操作规范。
这包括明确飞检的时间和地点、建立飞检标准和要求、制定飞检流程和操作规范等。
通过规范飞检流程，可以提高飞检的准确性和有效性。
2. 制定飞检计划为了提高飞检效率，我们需要制定合理的飞检计划。
具体包括确定飞检人员的数量和分工、制定飞检的时间和频率、建立飞检任务分配和监督机制等。
通过制定飞检计划，可以使飞检工作有序进行，提高飞检效率。
3. 加强飞检人员培训飞检人员的专业素养直接影响着飞检工作的质量和效率。
因此，我们需要加强飞检人员的培训，包括技术培训、安全培训和管理培训等。
通过加强飞检人员培训，可以提高他们的飞检技能和意识，确保飞检工作的顺利进行。
4. 引入飞检技术手段为了提高飞检的准确性和效率，我们可以引入一些飞检技术手段，如飞检设备、飞检软件等。
1企业的培训计划、培训内容、培训记录、培训考核等相关资料，没有，或是不完整。
补充完整，应有：1.培训计划，计划有编制人和审核人；2.培训内容和过程记录，如培训主题，参加人员签名，培训效果评价等；3.培训考核可以是试卷答题形式，网上搜一大堆相关的试卷。
2质量管理人员不在岗，或是学历/职称不够、未经过相应的培训。
其中有家企业的质管员聘用合同还过期了。
招聘岗位前应看清楚应聘者的简历，主要看其毕业证是否相关专业；是否有相关工作经历，其中质量负责人要求3年以上并能提供工作证明；从事体外诊断试剂的一人应具有主管检验师资格人员。
3无售后人员设置，或售后服务人员未经过专业培训。
其中有家企业的售后人员培训记录造假。
专业培训一般指厂家人员进行的培训，如卖仪器的可以是厂家装机验收时的现场培训，描述一下现场的情况让供应商签章或工程师签字，同时公司售后人员也要签字。
4未建立员工健康档案，还有2家企业直接接触医疗器械产品的员工健康证已到期。
健康档案以个人为单位，每个人都要有一个档案，里面放以往的体检记录定期体检，统一安排做的体检费用也不高。
另外，直接接触产品人员一定要有入职前体检。
5企业仓库未设置发货区、退货区，或是库房产品未按要求摆放。
按要求设置“五区”-待验、合格、不合格、发货、退货，经营冷链产品还要有预冷区，地方够大有条件的还应设置收货区、采购退货区/销售退货区、非器械区、植入介入区等。
6现场未见对温湿度记录仪器等计量器具定期进行校准或者检定的记录。
温湿度记录仪应每年定期校准，同类型的仪器可以送检一个，其他的自己做对比校准，节省开支。
7企业不能提供基础设施及相关设备定期检查、清洁和维护的相关记录和档案。
基础施设如发电机、冷库、空调、汽车、保温箱、货架等，应每月定期检查清洁，并留有记录，包括日期和人员签字，有损坏的应维修。
8企业未配备符合《医疗器械经营质量管理规范》的计算机信息系统。
应符合规范的要求，特别是追溯功能、审核功能、锁定功能、预警功能等9现场抽查产品，企业未能提供供货商的销售人员授权书。
飞检问题分析及提升
方案
青岛融创藏马山三期项目第六标段工程
飞检问题分析及提升
实
施
方
案
青岛亿联集团股份有限公司
2019年3月19日
一、项目概况：
青岛亿联集团承建的融创藏马山六标段项目：
我单位承建工程共计：151户单体（连体1-3层）别墅组成。
其中包含：地上面积：31351.94平米地下面积：5837.7平米
具体施工情况为：
本工程整体分区为三个批次，三个劳务队伍进行施工，现阶段三个劳务班组已经全部进场施工，一个批次两家劳务同时施工，进场后项目部对劳务进行实名登记、安全技术交底、年后复工计划及生产管理培训已经完成，现在已经对年前未施工的主体结构进行施工，同时修补拆除上年度该班组未完成二层模板拆除及部分楼座施工工作。
二、三月份飞检存在的短板
（1）施工现场安全文明施工：施工现场安全文明施工未达到融创安全文明施工标准，具体：大门口通道设置不满足要求、未设置LED屏、现场材料标志牌不全、易燃易爆物品随意摆放、现场材料堆放混乱、生活区卫生差、临边防护缺失部分临边防护未设踢脚板等情况。
（2）脚手架工程：脚手架搭设部分楼座滞后、剪刀撑未连续布置、缺少连墙件、部分楼座缺少硬防护及踢脚板、缺少抛竿、部分扫地杆高度超过要求，局部扫地杆缺失等。
（3）模板支撑工程：未设纵横向扫地杆、剪刀撑设置不符合规范、自由端高度过长、顶托长度过高等。
（4）混凝土工程：现场混凝土结构主要存在蜂窝麻面、烂根、修补不及时、混凝土成形感官质量差等现象。
（5）现场施工用电：现场施工用电存在私拉乱扯、一闸多机、工作接零及保护接零混接、钢筋加工区电箱缺少保护线，部分电缆不满足三相五线制要求等。
（6）现场消防：部分灭火器过期、集中消防点内消防器具个数不全等。
（7）样板：现场工艺样板及实体样板不全等。
三、飞检各维度短板及提升措施
为此我们制定出强有力的实施方案确保在以后的施工过程中严格按标准规范进行施工：
四、施工措施保证体系
1、安全保障体系
项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，每天检查落实工程施工安全工作，定期召开工程安全会议一次。
制定具体的安全规程和违章处理措施。
各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
安全检查制度在施工过程中，除每天正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。
对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识，各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。
经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。
在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
具体制度如下: 1.1、安全交底制度
安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法，是一项经常性的工作，也是最实际最深刻的安全教育。
各级管理人员在布置生产任务时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技术和安全技术同时交底，并组织工人讨论，订立保证安全措施，使人人心中有数，个个做到安全施工。
1.2、班前安全活动制度
建立班前安全活动制度，各班组长每天对工人进行施工要求、作业环境安全交底。
班前交底内容：主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近建筑物地基情况、气候条件（如台风、雨季等）、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等。
班前检查，主要查上岗人员的劳动用品使用、工作岗位周围的作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效、以及各类安全技术措施的落实情况。
建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加以下内容；小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术，新工艺，新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬安全措施得当的行为和吸取安全事故教训。
1.3、安全检查制度
（1）周巡检检查
①项目部每周对施工现场一次综合检查，对检查情况作书面记录，并严格落实整改闭合情况。
（2）经常性安全检查
①班组班前、班后岗位检查。
②各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。
③各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。
（3）专业安全检查
①基坑（槽）、脚手架、围挡、交通维护设施、斜道等安全防护搭设使用的安全检查。
②挖机，铲车，吊车等检查。
③施工用电及电动机械设备检查。
④压力容器检查。
⑤防尘、防毒、防火检查。
（5）自检、交接检
脚手架、上料平台、斜道的搭设，垂直运输机（架）等大型施工机械的安装，现场施工用电线路架设等，需经班组自检，企业有关部门专业验收检查，合格后与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。
1.4、现场防火管理制度
实行“三级”动火审批制度。
施工现场的各种场所，必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材，宿舍区、施工区按规定配灭火器，同时按规定配好砂箱和消防龙头、消防管带等。
严格易燃易爆物品管理。
及时清理易燃杂物，保证疏散通道畅通。
定期进行防火安全检查。
施工现场要有消防器材分布平面图，挂在现场明显地方。
1.5、施工现场安全管理制度
（1）员工进入施工现场必需戴好安全帽，系好帽绳，正确使用劳保用品，遵守施工现场劳动纪律。
（2）不准酒后作业，不准随意摆弄机械设备，作业时注意力集中。
（3）高空作业系好安全带，特种作业持证上岗。
作业做到“三不伤害”（不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害）。
（4）非电工人员不准从事线路安装、设备的接线。
（5）爱护公物，不损坏公共财产，作业时自觉按操作规程进行操作。
1.6、事故处理“四不放过制度”
项目部严肃认真地贯彻执行国务院颁发的《工人职员伤亡事故报告规程》，发生工伤事故后，必须严格查处。
对于事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或者措施不到位等情况不得放过。
2、质量品质措施
2.1技术交底
项目部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底，对数字化要求进行交底，做到技术人员了解熟悉数字化管理的程序及要点。
2.2交底程序
在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。
交底时做好文字及影像记录。
对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。
2.3、施工工序的“三检”
施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。
把各工序管理动作体现在
书面上，模板拆除完成后，立刻进行实测实量，实测实量工作认真谨慎完成。
同时以书面形式通知劳务分包单位对不满足要求的按照混凝土缺陷修补方案进行维修。
2.4、质量及现场一票否决
为保证现场文明施工要求，确保工程质量，在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。
坚决实行质量一票否决制度。
在施工中还应到以下几个方面的坚持：
（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。
（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。
（3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。
（4）严格坚持质量通病的预防，保证一次性完成。
（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。
2.5、严格执行技术复核
（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核并闭合落实情况，严禁书面交底材料与现场施工脱钩，坚持每周三项目周例会，每周一项目安全例会、每周五项目巡检总结例会。
（2）重要工序的施工应进行技术复核，柱基等隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入下道工序。
工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由工长、质量员进行复核，经复核合格后方可用于施工控制。
（3）重要部位隐蔽工程应先由项目质量管理小组自检后，再请建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。
2.6、推行样板间、样板层
为确保工程质量一次性达到合格标准，在土建、装饰、装修、安装等工程施工前先进行样板间、样板层、样板施工段等的施工，并请设计、建设、监理单位共同进行评定。
样板确定后，在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工，并按样板的质量标准进行检查、验收。
综上，我单位未严格按提升措施要求进行施工，尽快达到融创安全及品质标准。
