直接接触增员法让你增员欲罢不能

增员的方法与技巧增员是指公司或组织为了适应业务发展需求，从外部引进新的员工。

增员的方法和技巧是指在引进新员工的过程中，采取一系列的策略和技巧，以确保增员的效果和质量。

以下是一些常用的增员的方法和技巧：1.制定招聘计划：在进行增员之前，制定一个明确的招聘计划非常重要。

这包括明确招聘的岗位数量和类型，招聘的时间和流程等。

2.确定招聘渠道：根据招聘的岗位类型和需求，选择合适的招聘渠道。

常用的招聘渠道包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等。

同时，也可以利用内部推荐制度，鼓励现有员工推荐合适的人选。

3.撰写招聘广告：在招聘渠道上发布招聘广告时，要确保广告内容简洁明了，能够吸引目标人群的注意力。

同时，要突出招聘的福利待遇和公司的优势，以吸引优秀的人才。

4.筛选简历：当收到大量简历时，要对简历进行筛选。

可以按照预先设定的招聘要求和岗位要求，对简历进行初步评估，筛选出符合条件的候选人。

5.面试准备：在进行面试之前，要对候选人的简历进行详细的研究，并制定相应的面试问题。

同时，为了更好地评估候选人的技能和适应能力，可以结合实际工作情境设计案例题，进行实际操作和模拟面试。

6.专业面试：面试时，要注意提问方式和顺序，以确保候选人能够充分展示其能力和经验。

同时，要通过提问和观察，了解候选人的专业素养、团队合作能力、沟通能力等。

7.细致背景调查：在面试通过后，要进行细致的背景调查。

这包括查看候选人是否具有相关的工作经验和资格证书，以及了解其从业情况和潜在的风险。

8.薪酬谈判：在谈判薪酬时，要根据候选人的能力和行业水平进行合理定薪。

同时，也要考虑公司的薪酬体系和预算情况，确保薪酬设置能够吸引和留住人才。

9.合同签订和入职安排：在确定录用候选人后，要及时与其签订劳动合同，并制定入职安排。

这包括新员工的培训计划、入职手续和工作布置等。

10.员工关怀：在新员工入职后，要加强对其的关怀和指导。

可以安排新员工导师，帮助其熟悉工作环境和业务流程。

1 、每周一天增员日一周七天都在搞推销，增员的时间少之又少，这是本末倒置的错误。

以长远利益而言，增员功效绝对大于个人推销。

成功主管会合理安排团体增员的共同时间：早会，谈增员技巧、分享成功经验。

下午，布置温馨职场，找来有心做保险的新人，主管在一旁帮忙解说和支持。

晚上的“保险事业说明会”是重头戏，让新人分享当周优秀业务人员的荣耀。

不一定全由口才好的人上台，诚恳、踏实、有使命感的新人说服力更强。

会议结束时不要急于解散，让准增员对象提出疑惑困难，大家帮忙处理。

一周一天的增员活动能增强大家对增员的共识，这是主管最明智的投资。

2 、向特定市场增员要做大工厂的生意找个工会活跃份子来配合；要打入学校不妨找老师兼差；医院护士看尽人生百态，对生命的体悟最深刻，叙述保险最易打动人心。

门禁森严的团体难以从外攻进，何妨找个内应里应外合。

3 、从活动中增员有活动就有活力，大家齐参与，人气也提升。

不要怕办活动减少作业时间，有本事的人会有效安排时间，没本事的人才根本不知时间哪里去了。

有益的活动是汇集人气、有利认知的好机会。

办活动的要领是持续地办，但不要勉强花太多的钱。

4 、客户即是伙伴客户买保险是因为相信业务人员，且希望有长期的服务。

有长期服务就有长期接触，有接触就会有默契，有默契就有支持，不管是背后支持还是加入阵营，客户都是很好的伙伴。

而且增员客户，不用多费唇舌介绍公司、也不用花太多时间去说明保险的利益与功能。

5 、寻找成功者浪费时间在不想成功的人身上是罪过，把大部分的时间用在平凡者身上是不智。

虽然无法预知其它行业的佼佼者进入保险业后是否能够依然杰出，但成功者总有他成功的物质和过人之处。

美国钢铁大王卡内基说过：“有成功习惯的人会习惯成功”。

在社团中活跃的人、在工作中表现杰出的人、在宗教活动、社区服务中表现热情的人，都是潜在的保险成功者。

6 、女性是良好的被增员对象女性天生细心、敏感、有韧性，也较有耐心和爱心，最适合做公益事情和保险。

话术范例一、直接接触增员法话术范例第一步：（开场白，旨在稍稍打破准增员对象沉默的僵局，开始交谈。

）业务员：刘先生，冒昧的请教您一个问题，您希望您的孩子长大后也从事您现在的工作吗？（或）刘先生，在4到5年内，您现在的工作能够提供给您想要的收入，并对它非常满意吗？准增员对象：1、是的（可能回答）2、不是3、你为什么问？4、我不想告诉你5、不关你的事假设他的回答是“不关你的事”，则业务员：我理解，让我告诉您我为什么问这个问题的原因吧！第二步：（旨在与准增员对象约定一次面谈，同时也告诉他XX人寿可以给他带来的好处）业务员：年前，我得到一份理想的工作，使我有机会挣到很多的钱，能帮到很多人，使他们的家庭财务更加稳健，同时又能发展自己。

现在我已经是XX人寿保险公司的一名高级主管（专业顾问）了，我正在寻找一位合格的男士或女士，一位对终生从事寿险营销这样一个工作机会很感兴趣的人。

您现在有15分钟的时间让我们谈谈吗？或者今天下午3点钟更好些？准增员对象：恐怕我没有时间。

业务员：2年前我也是这样对保险公司的人说的，所以我足足晚了1年才跨入这个行业，我现在非常后悔。

我想15分钟对您目前的工作而言，或许很重要，但若能用15分钟了解一份新的事业，即使您不去从事，也是值得的。

您说呢？！准增员对象：那好吧，就今天下午3点吧。

业务员：那我们在您公司旁边的ABC茶馆见。

第三步：（就业务员的工作，向准增员对象深谈，同时也试探一下准增员对象对你所说的满意度）业务员：保险业务员的工作是一份帮助别人的工作，主要是为客户理财、解决家庭风险，如“如何解决客户子女的教育费用问题”、“如何解决客户的养老问题”、“如何解决遗孀的生活问题”以及“如何帮助客户合理避税等问题”。

准增员对象：或许保险这个行业不错，但XX人寿既没有大型国有公司的稳定性和知名度，又没有外资公司资金和管理上的雄厚实力。

业务员：我很佩服您考虑得这么周到！XX人寿是中国大陆首家通ISO9002国际质量认证的全国性股份制专业寿险公司，并以极佳的经营业绩创下连续七年保持赢利、中国保险第一股等多项业界第一……；从经营管理和投资运作上来讲，XX的四家外资股东（瑞士、国际、日本、荷兰）均是排名世界500强前100名的金融大企，他们资金实力雄厚，资金运作技术一流，这也为XX带来了诸多优势，这样的公司你还值得犹豫吗？。

如何谈好接触面谈？a凭什么要给你时间听你讲？B凭什么要占用周末去参加创说会？c凭什么......？只有让准增员感受到危机让他萌发改变的想法、他觉得有必要去把握一次改变命运的机会才能让他产生兴趣与你沟通，才能让他自愿参加创说会接触面谈六步法——最正确的姿势1、面谈准备邀约面谈2、收集信息寻找痛点3、指出共性寻找共鸣4展示优势分析现状5解答疑惑引起兴趣6创说会邀约接触面谈的最核心的三个目的1、激发思考2、引起兴趣3、创说会邀约一、整理邀约名单整理准增员名单，做到对邀约对象心中有数名单信息需包含准增员职业、年龄、爱好、家庭情况、性格等基本信息；二、确定见面地点选取氛围轻松且不嘈杂地点，确保在面谈过程中双方有足够的空间交流爬山、打球、吃饭、喝咖啡、喝茶均为理想的面谈形式要根据准增员的情况安排核实的面谈形式；三、电话/微信邀约通过电话邀约准增员见面并在电话中确定双方都方便的时间电话仅做邀约，简单说明意图并约定见面时间，切勿在电话中过多的沟通增员内容临见面再通过微信与准增员确认见面时间，同时也提醒准增员按时参加四、准时赴约提前10分钟到达约定地点，体现对准增员尊重切勿迟到！更何况是面对一个未来的合伙人！第一步：面谈准备，邀约面谈邀约面谈经典话术【针对缘故、熟人】XXXX！这两天有空吗？周末一起聚聚，正好我在XX保险公司做了一段时间，觉得XX保险公司的平台很不错，也想跟你详细聊聊，你看周六晚上一起去宵夜吧？【针对转介绍】XXXX！你好！张阿姨跟我说你最近想换工作/在找项目做？我觉得XX保险公司的平台很好，我想跟你详细聊聊，不如今天晚上一起吃个饭吧？【针对陌生人来源】XXXX！您好！我是XX保险公司的XXX，我看到您的简历，根据您简历情况结合您的求职意愿，恭喜您通过了我们的简历筛选，您看你这周三有没有时间到XXX，我想跟您做一个详细的沟通？第二步：收集信息，寻找痛点通过不断的提问和反问收集准增员信息，找到准增员痛点并引发准增员思考第一步提问——寻找痛点你现在收入情况如何？达到你的要求了吗？你现在工作和家庭能兼顾吗？你的工作让你觉得快乐？你再工作3-5年可以获得顺利的晋升机会吗？你的企业可以确保10甚至更长的时间都持续赚钱吗？第二步反问——引发思考你现收入不高但开支很多，你怎么样平衡呢？既然晋升这么困难，那你为什么还要在这份工作上浪费时间？工作与家庭兼顾不了，你有想过改变吗？你工作10年以后公司倒闭了，你想过你怎么应对吗？现在经济环境这么不好，为什么不找个平台创业？第二步：收集信息，寻找痛点准增员的痛点都在哪里？紧抓痛点激发意愿工作a薪资收入现有薪资与理想薪资之间是否有差距；是否可以通过短期努力达到理想薪资增长！b晋升空间现有职位是否有可预见的晋升空间；是否可以通过主观努力达成升职！c人际关系内部相处是否不复杂、公平公正；是否能够从工作交往中感受到正能量d公司平台现有公司是否可以支持你的十年、二十甚至更长期的发展与保障生活a个人能否100%发挥自身能力；能否实现一直以来的梦想；能否自由支配时间，提升自我, 关注健康b 家庭家人对于工作的态度与期望；是否有能力兼顾工作与家庭c子女现有工作状态是否影响到子女对于未来的选择；是否有足够的时间陪伴孩子成长心态a快乐工作及生活是否开心；b自信对自己现在的生活及工作是否充满自信，能否从中得到满足和自我价值的认同第二步的目标就是引发准增员对现状的思考第三步：指出共性，寻找共鸣指出共性：找出准增员目前工作与XX保险公司从业的共通点，降低准增员对平安从业的压力寻找共鸣：找出新人目前情况与目标人群或自己加入XX保险公司前的共通痛点，引发准增员共鸣。

增员的方法与技巧增员是指在企业或组织中增加新的成员，以扩大人力资源和实现组织目标。

增员的方法与技巧可以帮助企业在招聘过程中找到合适的人才，并提高招聘成功率。

本文将介绍一些常用的增员方法和技巧。

一、确定招聘需求在开始增员之前，企业需要明确自己的招聘需求。

具体来说，需要确定岗位职责、所需技能和经验、工作时间和地点等。

这样可以帮助企业在招聘过程中更准确地筛选候选人，并找到最适合的人选。

二、优化招聘流程招聘流程的优化可以提高招聘效率和成功率。

首先，企业可以通过制定招聘计划和时间表，确保每个招聘环节都有所准备。

其次，可以运用新的招聘工具和技术，如招聘网站、社交媒体和人才管理系统，以便更广泛地宣传职位并高效管理候选人信息。

另外，企业还可以建立良好的候选人关系管理系统，通过定时回复和关注候选人的动态来提升候选人的体验和招聘品牌。

三、针对性的招聘宣传招聘宣传是吸引候选人的关键。

首先，需要制定招聘宣传策略，并选择适合的渠道，如招聘网站、社交媒体、校园宣传等。

其次，在招聘广告中，应突出职位的吸引点，并明确表达企业的文化和价值观，以吸引符合条件的候选人。

此外，可以利用雇主品牌和现有员工的口碑，增加招聘的吸引力。

四、建立人才储备库五、多元化的面试评估方法面试评估是招聘过程中的核心环节。

为了更准确地评估候选人的能力和适应性，可以采用多样化的面试评估方法。

除了传统的个人面试外，还可以使用小组面试、案例分析、行为面试等方法。

此外，还可以结合技能测试、智力测验和人格测评等工具，综合评估候选人的能力和特点。

六、高效沟通和反馈七、有效的薪酬和福利方案薪酬和福利是吸引人才的重要因素。

企业应根据市场情况和职位要求，制定具有竞争力的薪酬和福利方案。

此外，在面试和招聘过程中，应为候选人明确解释薪酬和福利的详细内容，以避免误解和困惑。

八、构建良好的员工引导和培训体系员工引导和培训是帮助新成员快速适应工作和提高工作能力的重要环节。

企业应建立完善的员工引导计划，为新员工提供必要的介绍和指导。