工程结算审核方案
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第1篇一、方案背景随着我国建筑行业的快速发展,工程项目日益增多,工程结算作为项目结束阶段的重要环节,对确保项目成本控制、提高企业经济效益具有重要意义。
为了确保工程结算的准确性和合法性,提高结算效率,特制定本工程结算送审方案。
二、方案目标1. 确保工程结算的准确性和合法性,避免因结算问题引起的经济纠纷。
2. 提高工程结算效率,缩短结算周期。
3. 规范结算流程,提高企业内部管理效率。
4. 优化资源配置,降低企业运营成本。
三、组织架构1. 成立工程结算领导小组,负责统筹协调工程结算工作。
2. 设立工程结算办公室,负责具体实施工程结算工作。
3. 指定专人负责工程结算资料收集、整理、审核和上报。
四、送审流程1. 工程结算资料收集(1)收集工程合同、设计变更、签证、计量支付等相关资料。
(2)收集施工图、竣工图、施工日志、验收报告等相关资料。
(3)收集工程量清单、计价依据、结算编制依据等相关资料。
2. 工程结算编制(1)根据收集到的资料,编制工程结算书。
(2)对工程结算书进行审核,确保结算内容的准确性、完整性和合法性。
3. 工程结算审核(1)内部审核:由工程结算办公室组织内部审核,对结算书进行初步审核。
(2)外部审核:委托具有资质的第三方审计机构对结算书进行审核。
4. 工程结算审批(1)根据审核意见,对结算书进行修改和完善。
(2)将修改后的结算书报送相关部门审批。
5. 工程结算支付(1)根据审批结果,办理工程结算支付手续。
(2)与施工单位、供应商等进行结算款项的结算和支付。
五、工作要求1. 工程结算资料收集要全面、准确,确保结算依据的合法性。
2. 工程结算编制要严谨、规范,确保结算内容的准确性。
3. 工程结算审核要严格、公正,确保结算结果的合法性。
4. 工程结算审批要高效、及时,确保结算支付的顺利进行。
5. 工程结算支付要规范、透明,确保企业资金的安全。
六、保障措施1. 加强组织领导,明确各部门职责,确保工程结算工作的顺利推进。
工程结算审核方案一、前言工程结算是指在工程施工结束后,经施工单位和建设单位双方认真核实而最终确定的工程造价,是对工程施工质量、工程设计质量的最终检验,也是工程结算的重要环节。
合格的工程结算审核方案对于保障工程质量、维护建设单位和施工单位的利益具有重要意义。
因此,本文将从工程结算审核的相关理论、具体审核步骤、审核方法和审核程序等方面进行详细介绍,以期给读者带来深入的理解和启发。
二、工程结算审核的基本理论1. 工程结算审核的定义工程结算审核是指对工程施工结束后的工程造价进行认真核实,评估工程施工质量和设计质量,确定最终的工程造价的过程。
其目的在于保证工程造价的真实合理性,避免工程造价的虚高和诚信问题。
2. 工程结算审核的原则(1)真实性原则:工程结算审核必须确保工程造价的真实性,要求审核人员从实际出发,客观且公正地对工程造价进行认真核实,确保工程造价不虚高不虚低,保证其真实性。
(2)合理性原则:工程结算审核必须确保工程造价的合理性,要求审核人员根据国家的工程造价标准、市场价格等因素,对工程造价进行评估和把关,确保其合理性。
(3)合法性原则:工程结算审核必须符合国家法律法规的规定,审核人员必须依法依规进行审核,确保工程结算的合法合规。
3. 工程结算审核的内容工程结算审核的主要内容包括工程施工质量、工程设计质量、材料和设备的使用情况、施工单位的合同履行情况等各方面因素,必须全面且细致地进行审核,确保工程结算审核的全面性和完整性。
三、工程结算审核的具体步骤1. 工程结算审核的准备工作(1)组织建立专门的工程结算审核组织机构,明确工作职责和工作任务。
(2)明确工程结算审核的标准和依据,根据国家相关的工程造价标准和相关规定,制定工程结算审核的文档和程序。
(3)建立工程结算审核的相关档案和数据库,收集工程施工和设计资料,明确核实的数据来源。
2. 工程结算审核的具体步骤(1)制定审核计划:根据工程施工的实际情况和审核的需要,制定合理的审核计划,明确审核的内容和时间节点。
工程结算审核工作方案
一、目标与原则
本方案旨在确保工程结算审核工作的准确性与高效性,坚持公平、公正、公开的原则,依据相关法律法规和合同条款,对工程项目进行全面、细致的审核。
二、审核范围
审核范围包括但不限于工程量、材料价格、定额套用、取费标准等,确保结算内容的真实、合理。
三、审核方法
采用全面审核法,结合现场勘查、资料审查、市场调研等多种方式,对工程结算进行深入分析,确保审核结果的准确性。
四、工作流程
1.收集资料:收集工程合同、施工图、变更签证等相关资料。
2.现场勘查:核实工程实际完成情况。
3.对比分析:对比合同、图纸与实际完成情况,找出差异。
4.审核计算:按照相关规定进行审核计算。
5.汇总报告:撰写审核报告,汇总审核结果。
五、工作要求
1.审核人员需具备专业知识和丰富经验,确保审核工作的准确性。
2.严格执行工作流程,确保每一步骤的完整性。
3.遵守职业道德,保持公正客观的态度。
4.加强与相关部门的沟通与协作,提高工作效率。
工程结算审核服务方案一、服务介绍结算是工程项目的最后一个重要环节,直接影响到工程的质量、进度和成本。
而工程结算审核服务旨在保障工程质量和成本的合理性,帮助业主和施工单位解决工程结算过程中可能出现的问题,并确保结算的准确性和合理性。
本方案旨在提供专业的工程结算审核服务,为客户提供全方位的结算审核支持,帮助客户实现工程质量和成本的双重保障。
二、服务内容1. 结算文件审核:对工程结算文件进行全面审核,包括工程量清单、技术规范、设计文件、施工合同、特殊施工方案等,确保结算文件的真实性和准确性。
2. 施工进度审核:对工程施工进度进行审核,确保施工进度与结算进度一致,避免出现结算偏差问题。
3. 工程量清单审核:对工程量清单进行详细审核,检查工程量计算的准确性和合理性,确保结算金额与实际工程量相符。
4. 设计文件审核:对工程设计文件进行审核,确保结算金额与设计要求相符,避免出现因设计变更而导致的结算问题。
5. 施工成本审核:对施工成本进行详细审核,包括材料、人工、机械设备等成本,确保成本的合理性和准确性。
6. 特殊施工方案审核:对特殊施工方案进行详细审核,确保特殊施工方案的合理性和合规性。
7. 结算结果分析:对结算结果进行详细分析,找出结算中可能存在的问题,并提出合理化建议,确保结算的准确性和合理性。
8. 结算问题处理:对结算中可能出现的问题进行及时处理,包括与业主和施工单位协商,调整结算方案等,确保结算顺利进行。
9. 结算结果报告:撰写结算结果报告,对结算审核过程和结果进行详细的记录和总结,为客户提供专业的结算审核报告。
10. 结算结果确认:协助客户进行结算结果确认,确保结算结果得到业主和施工单位的认可和确认。
三、服务流程1. 服务前期准备:与客户进行初步沟通,了解客户需求和项目情况,制定具体的服务方案和服务计划。
2. 结算文件审核:对结算文件进行全面审核,包括工程量清单、技术规范、设计文件等,确保结算文件的准确性和合理性。
工程结算审计实施方案(共8篇)第1篇:结算审计实施方案三、结算审计实施方案审计范围:1、竣工结算报告及结算书;2、招投标文件、合同文件及其他竣工资料。
审计程序一、程序文件签订:涉及价格的签证变更必须由公司授权人员签字并认可。
二、资料交接:1、资料接收:项目负责人接收委托人送审的资料,填列《委托方提供资料清单》(详见附表一),办理资料交接手续。
委托人应提供具有真实性和合法性的下列资料:① 工程招标和投标文件,工程量清单,中标单位预算及报价,施工组织设计,工程承包合同,补充合同或补充协议书;② 全套施工图纸,设计变更图纸,设计变更签证单,竣工图,工程竣工验收单及质量等级评定书;③ 施工过程中的有关签证、会议纪要,与工程造价有关的隐蔽工程资料;④ 盖有委托方单位公章、编制单位公章和结算编制人资格专用章的工程决算书;⑤ 建设单位供料明细表,主要材料消耗分析表,钢筋翻样清单,材料差价调整计算明细表,工程量清单单价调整明细表,需要核实的施工单位采购的材料凭证;⑥ 其他与工程造价有关的文件资料。
2、资料符合审查性:① 资料真实性认可:资料内容必须与现场实际情况相符;② 资料有效性认可:必须有建设单位、监理单位、施工单位的签字盖章;变更资料必须有设计单位出具证明;签字资料必须有合理的事由,建设单位的认可证明。
三、审计实施1、程序实施① 送审资料的完整性、合法性和充分性;② 计价方式是否符合合同约定,工程量清单计算是否符合规则;③ 清单项目人、材、机换算及计算结果是否准确;④ 工程量调整是否有依据,是否符合招标文件要求、投标承诺和合同约定,计算结果是否准确;⑤ 清单项目综合单价调整是否有依据,是否符合招标文件要求、投标承诺和合同约定;⑥ 主要材料消耗量计算是否准确,材料价格是否与报价相符,价格调整是否有依据;⑦ 甲供材料的品种、数量和结算是否正确;⑧ 甲方单独分包项目工程量的划分和结算是否正确;⑨ 措施费用调整是否有依据,计算基数、取费标准、计算程序和计算结果是否正确;⑩ 各种税金和规费计取是否符合税务和相关管理部门的规定;⑪实际施工工期与合同工期比较,差异原因和责任;⑫索赔和违约金支付的理由是否符合合同的约定或法规的规定,证据是否确凿、完整,费用计算是否正确;⑬其他与工程造价有关的内容。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设投资规模逐年扩大,工程结算审计作为建设项目成本控制的重要环节,对于维护国家利益、保护投资者合法权益、提高工程投资效益具有重要意义。
为确保工程结算审计工作的规范、高效,特制定本方案。
二、审计目标1. 确保工程结算的真实性、合规性,防止虚假结算、重复结算、高估冒算等违规行为。
2. 严格控制工程成本,降低工程造价,提高工程投资效益。
3. 提高审计工作效率,缩短审计周期,降低审计成本。
4. 增强审计成果的利用价值,为工程建设管理提供有力支持。
三、审计范围1. 工程合同签订、变更、终止等情况的审查。
2. 工程量清单、工程进度款支付、竣工结算等资料的审查。
3. 工程造价计算、材料价格、设备价格等数据的审查。
4. 工程变更、索赔、合同纠纷等问题的处理。
5. 工程结算审计报告的编制。
四、审计方法1. 文件审查法:对工程合同、设计文件、施工图、工程量清单、竣工结算等资料进行审查,确保其真实、合规。
2. 实地勘察法:对施工现场、工程实体进行实地勘察,核实工程量、工程质量等。
3. 询价法:对工程材料、设备价格进行市场询价,核实工程造价的合理性。
4. 会计核算法:对工程结算进行会计核算,确保其准确性。
5. 比较分析法:对同类工程结算进行对比分析,查找问题,提出改进措施。
五、审计步骤1. 审前准备:了解工程概况、合同条款、工程造价等,确定审计范围、重点和方法。
2. 文件审查:对工程合同、设计文件、施工图、工程量清单、竣工结算等资料进行审查。
3. 实地勘察:对施工现场、工程实体进行实地勘察,核实工程量、工程质量等。
4. 询价核实:对工程材料、设备价格进行市场询价,核实工程造价的合理性。
5. 会计核算:对工程结算进行会计核算,确保其准确性。
6. 比较分析:对同类工程结算进行对比分析,查找问题,提出改进措施。
7. 编制审计报告:根据审计结果,编制审计报告,提出审计意见和整改建议。
工程预算及结算审核方案一、背景介绍在工程项目管理过程中,预算及结算审核是至关重要的环节。
一方面,合理的预算编制能够有效控制项目成本,提高项目的投资效益;另一方面,结算审核能够保证合同双方的合法权益,防止因为计量和结算方面的问题导致双方纠纷。
因此,建立科学规范的工程预算及结算审核方案对于项目的顺利进行具有重要意义。
二、工程预算审核方案(一)预算编制依据1. 按照相关规范,编制项目的建设工程预算,包括但不限于施工图纸、工程量清单、定额、市场综合行情等;2. 合同约定的预算依据,包括但不限于支付方式、变更管理等;3. 对于特殊工程项目,结合实际情况,进行专门的预算编制要求。
(二)预算编制流程1. 确定项目管理组织架构、责任分工、预算编制组织形式;2. 进行项目需求分析,包括但不限于技术要求、工程量、项目周期等;3. 调查研究市场行情,获取相关施工材料和施工劳务价格;4. 制定预算编制计划,确定预算编制的时间节点和审核流程;5. 编制预算方案,提交并经过重要部门审批;6. 修订完善预算。
(三)预算审核流程1. 项目经理审核:对预算编制的逻辑性、合理性、完整性做初步的审核;2. 财务部门审核:对预算的财务性指标、成本管控等方面进行审核;3. 技术部门审核:对预算的技术要求、施工方法等方面进行审核;4. 项目管理组织层审核:最终核准预算。
(四)预算编制要求1. 严格按照相关规范要求进行编制;2. 数据来源真实可靠、严谨细致;3. 对于成本较高的工程,采用较为严格的审核标准。
三、工程结算审核方案(一)结算编制依据1. 按照相关规范,编制项目的建设工程结算单,包括但不限于施工图纸、工程量清单、定额、市场综合行情等;2. 合同约定的结算依据,包括但不限于支付方式、变更管理等;3. 对于特殊工程项目,结合实际情况,进行专门的结算编制要求。
(二)结算审核流程1. 项目经理审核:对结算编制的逻辑性、合理性、完整性做初步的审核;2. 财务部门审核:对结算的财务性指标、成本管控等方面进行审核;3. 技术部门审核:对结算的技术要求、施工方法等方面进行审核;4. 项目管理组织层审核:最终核准结算。
工程结算审查方案背景工程结算是指在工程项目完成后,将工程实际发生的费用进行统计核算,与合同约定的费用进行比对,并最终确定工程的结算金额。
结算审核是对工程结算文件进行审查,确保结算金额的准确性和合理性。
目的本方案旨在规范工程结算审核的流程,确保结算金额的准确性和合理性,维护工程项目的利益和合同的执行。
审查内容审查人员将对以下内容进行结算审核:1. 合同约定的结算标准和方法是否被正确应用;2. 工程实际发生的费用是否与合同约定一致;3. 工程变更是否被合理计算和结算;4. 工程量清单是否准确无误;5. 确保各项结算费用的合理性和合法性;6. 工程结算文件的完整性和准确性。
审查程序工程结算审查将按照以下流程进行:1. 审查人员收到结算文件,包括结算申请、结算报告、相关票据和合同文件;2. 对结算文件进行初步审查,核对文件的完整性和准确性;3. 对结算文件中的费用和工程量进行核对,确认与合同约定的一致性;4. 对工程变更的计算依据进行审查,确认变更的合理性;5. 核对工程结算总金额,确认其准确性;6. 编写结算审查报告,记录审查过程和结果;7. 将报告提交给项目负责人和相关部门。
审查标准审查人员将按照以下标准对工程结算进行评估:1. 结算金额的准确性:确保实际费用与合同约定的一致;2. 结算金额的合理性:确保费用的支出合理且符合合同约定;3. 完整性:结算文件应包含所有必要的票据和合同文件;4. 规范性:结算文件应按照相关法律法规和合同约定进行编制。
结论本审查方案旨在确保工程结算的准确性和合理性。
通过严格按照程序和标准进行审查,我们能够有效维护工程项目的利益和合同的执行,避免结算纠纷的发生。
各部门和人员应按照本方案进行结算审核工作,确保工程结算的顺利进行。
工程结算审核方案工程结算是指在建筑工程或其他工程项目完成后,根据合同约定的工程量、工程标准和价格等,进行工程结算和付款的一项工作。
工程结算审核方案是指对工程结算文件进行审核和评估的一种操作指导。
一、工程结算文件的审核范围和内容1.工程结算文件的审核范围包括合同书、施工图纸、工程量清单、技术规范、工程验收报告等。
2.工程结算文件的审核内容包括工程量的正确性、合同价款的准确性、支付方式的合理性、结算依据的合法性等。
二、工程结算文件的审核程序1.初步审核a.对工程结算文件进行初步浏览和了解,明确审核的目的和内容。
b.检查工程结算文件的完整性和准确性,如有缺失或错误,及时向工程方提出反馈意见,要求补充或修改。
c.根据合同约定和相关规范,核对工程量清单和工程报价表。
d.核对施工图纸和工程验收报告,确认施工过程中是否有变更或违规行为,并评估其对结算金额的影响。
2.详细审核a.对初步审核中存在的问题进行更加详细的核查和验证。
b.对工程量清单中的工程项目逐一检查,确认其计量单位和计价方式是否与合同约定一致,核准其计算方法和数值。
c.核对材料和设备的采购清单,确认价格和数量是否与实际采购一致,评估其对结算金额的影响。
d.根据工程验收报告和质量检查记录,评估工程质量是否符合合同要求和技术标准,确认是否需要扣除款项或加收费用。
三、工程结算文件的评估和意见反馈1.根据审核结果,对工程结算文件进行评估,确认结算金额是否正确和合理,确定是否需要调整或补充。
2.对审核中发现的问题和不合规行为,向工程方提出具体的反馈意见,并要求其立即整改或解释。
3.在审核意见中明确工程结算的审查结论,确定是否可以批准结算,并注明需要修改或补充的内容。
四、工程结算文件的归档和备份1.对已审核和批准的工程结算文件进行归档,包括纸质和电子版本。
2.纸质文件应按照一定的分类和编号规则进行存放,以便查阅和查询。
3.电子文件应保存在可靠的服务器或存储设备上,确保其安全性和可用性。
工程结算审核方案
工程结算审核程序
1.目的
为了规范公司工程结算审核业务程序,保证工程结算审核始终处于一种程序化、规范化的管理状态中,使每个从事结算审核的员工严格按程序与步骤进行工作,保持在审核过程中的连续性、同一性,不因人为的原因而产生随意性与偏差,使结算审核工作处于严格的有效的控制中,制订本程序。
2.适用范围
本程序适用于公司承担的所有工程结算审核业务。
3.相关文件
----质量手册
----预防措施管理程序
----纠正措施管理程序
----不合格品管理程序
----国家及北京市(或地方省市)建设行业行政主管部门的法律、法规与造价管理文件。
4.职责
4.1主管领导负责交付前的最终服务成果的最终审核;
4.2部门经理负责本程序在结算审核服务过程中的正确有效运行,必要时进行调整改进。
负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施,负责交付前的服务成果的审核;
4.3项目经理负责项目工作安排,负责对结算审核服务中本专业的计量、计
价及服务成果的编制,负责对最终成果文件的汇总、审核,以及资料与成果文件的保管、存档;
4.4专业估价师及算量人员负责本专业的计量、计价及服务成果的编制、检查。
5.结算审核程序
5.1合同获得后的任务指派
5.1.1合同获得后,由市场部负责组织合同交底;
5.1.2部门经理确定项目经理人选,根据工程情况、工作内容及时间要求确定项目组人数与工作进度;
5.1.3项目经理拟定结算审核计划,并填写《工程项目计划》,工作计划经部门经理批准后执行;
5.1.4项目经理在同客户的沟通中所得到信息,要及时整理形成书面的《项目信息备忘录》,并及时传达给项目组人员。
5.2资料准备
5.2.1资料收集由项目经理负责收集,资料移交要进行记录,即填写《提供资料清单》,一般情况下结算审核需客户提供以下资料:
----招标、评标、定标文件
----工程合同(含合同补充文件)
----工程实际竣工工期,合同承包范围内的工程完成情况,就是否有未施工项目
----工程质量状况说明与分部分项质量评定表或质量缺陷说明文件
----工程结算单
----工程洽商单
----工程索赔单
----材料设备批复价清单
----暂定价清单
----工程设计图纸、工程竣工图纸
----工程特殊标准图集
----工程技术经济往来函件
----其她有关资料
5.2.2审阅资料、踏勘现场: 审查客户移交的资料就是否具备审核条件。
若移交资料尚不具备审核条件的,项目经理需向委托方提供需补充资料清单,并对资料提供提出时限,必要时根据具体情况由项目经理组织现场踏勘;
5.2.3 由项目经理组织结算审核工作会议:确定结算原则、方法与范围,并作好记录,由参会各方签字。
5.3 结算审核内容
5.3.1合同文件的审核
----审核合同文本就是否符合必要的法律手续
----审核合同的主要条款规定就是否明确
----实际竣工工期、质量、安全事宜以及相应的工程奖罚就是否按合同中的有关规定执行
----根据合同条款确定工程结算审核计价方式、计量原则
----双方就是否有违背合同条款约定行为
5.3.2工程量审核
----审核工程量计算就是否符合施工合同条款约定的计算原则或招标文件规定的计算原则
----依据有效设计文件核对结算工程量
----审核有关工程内容就是否有重复计算
5.3.3 项目单价的审核
----审核项目单价就是否与当地定额子目相符或符合招标文件单价计算规定
----审核项目单价中的人、机、料分析,单价就是否与定额或招标文件所定单价相符,总价就是否正确
----审核补充项目单价或定额换用的项目单价就是否有有效依据
----审核项目单价取费标准就是否依据合同规定及当地有关规定,费率就是
否合理
5.3.4材料、设备价的审核
----审核承包商所申报的材料、设备价格就是否符合合同条款或其它有效文件条款的规定
----审核客户批复的材料、设备价格就是否符合合同条款或其它有效文件条款规定的批复程序
----审核各项有效材料、设备批复价格中涉及的材料、设备的型号、类别、等级就是否与实际施工使用的材料相符合
----审核各种材料、设备价批复文件中涉及的材料、设备数量就是否与实际应用或设计图纸数量相符合
----审核各种材料、设备批复后就是否有其它材料替代以前已批复材料的情况,如有此情况,应核实其与原价格的差与替代数量
----审核各项有效材料、设备的批复价就是否与市场存在较大的价差,在客户的要求下,应与各材料厂家联系核实其价格的真实性
----审核各种材料、设备批复价中涉及的材料、设备就是否符合原定选材要求与定价原则
----对数量上或价格上有明显差异的材料及设备,应审查其原始采购发票的数量及价格
----对于已经批复的材料及设备单价,在确定材料的消耗量上应加以限定,能依据定额消耗量的必须执行,不能直接套用定额消耗量的,应参照定额相应子目,结合实际情况进行测定
----对于已经批复的材料及设备单价中,如发生批复材料单价的单位与定额相应子目中材料含量单位不符合时(如批复材料单价为元/Kg,而定额含量材料单价为元/升),在审核换算过程中应注意:套用的定额子目中材料就是否与选材材料相适应;与定额子目中的材料性能(比重、材质等)相一致;选材批复材料中就是否含其它材料或零配件
5.3.5技术经济洽商的审核
----审核与统计技术洽商与经济洽商的分类
----审核其洽商变更就是否为有效洽商
----审核其洽商变更就是否属施工措施洽商
----审核其技术经济洽商就是否属施工原因造成的技术补救措施
----审核其技术经济洽商费用类别就是否属措施费范围
----审核其技术经济洽商额度就是否已包含在合同包干费内或合同规定洽商额度不可调内,属不应计取的范围
----审核技术洽商就是否存在设计减项,使得实物工程量减少,而在决算中却未反映的工程内容
5.3.6 索赔费用的审核
----索赔就是在合同履约过程中,对非己方过错,应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿、时间补偿的要求。
对于承包商而言,其索赔的费用应该就是承包商履约所必需,不应由于索赔事件而额外受益或损失。
----工期、费用、质量的索赔归根结底就是工程价款费用的索赔。
索赔就是双向的,索赔方应向被索赔方提供索赔文件,对事实提供真实、关联、及时、可靠的证据,并符合时效性的要求。
5.4结算谈判及结算审核报告形成
5.4.1结算审核各专业报告由各专业估价师编制,项目经理审核。
结算汇总审核报告由项目经理组织编写,部门经理审核,最终成果报告交由主管领导审核。
5.4.2 结算审核报告的形成由以下阶段组成:初审报告——征询客户意见——召开审核结算会议与被审核单位进行谈判——调整弥补初审报告内容——形成终审报告。
5.4.3结算初审报告形成见内部作业审核程序5、3条款
5.4.4在结算初审报告形成后,由项目经理组织征询客户意见,将初审报告中审核重点、思路以及存在的遗留问题向客户汇报,并与客户研究将要召开的结算审核会议与被审核单位进行谈判的内容、对策及要点。
5.4.5 在客户的监控下与被审核单位进行结算谈判,结算谈判会议工作由项目经理主持,各专业估价师参与专业核量工作,对谈判过程中形成的决议形成纪要。
5.4.6 调整弥补初审报告,根据谈判结果重复结算审核程序5.4.4、5、4、5
条款内容。
5.4.7 编制终审报告,召开结算终审会议,由项目经理组织客户、被审核单位进行会签。
形成的终审报告由主管领导审核。
6.资料返还
结算审核工作结束后,客户移交的原始资料由项目经理按资料清单进行整理移交客户,并做好移交记录。
7.资料存档
项目经理负责组织将资料统一整理分类,并附上资料清单移交行政部进行存档。
8.质量控制
在任何结算审核报告(包括阶段审核报告)签发前,必须确保:
8.1所有从原始资料中转换到结算审核报告中的数据(如:合同总价,不可预见费、指定分包款、预留金、工程量清单等)都必须审核,项目经理必须签字;
8.2各专业部分的审核报告均须经项目经理审核;
8.3项目经理必须确保所有的工作都符合结算审核程序;
8.4对外发出的函件、传真须经部门经理审核;
8.5对最终的成果报告须经主管领导审核。
9.保密
结算审核作业操作过程中各级员工应遵守保密规定与要求。
10.结算审核流程图
11.应用表单
----任务交底书
----工程项目实施计划及人员安排----提供资料清单
----结算洽谈会议纪要
----工程造价审定单
工程结算审核流程图
签约接受
委托
工程结算审核计划
工程结算审核方案。