关于公布教师职业道德建设“八条禁令”
及“三条处罚措施”的通知
定市教发（2005）06号
--------------------------------------------------------------------------------
各县（区）教育局、市直各学校：
为进一步强化师德师风建设，全面提高教师队伍素质，办人民满意教育、做人民满意教师，坚决消除一切不良现象，经研究，在全市教育系统整治师德师风明确“八条禁令”：一是严禁发表违背国家法律法规、教育方针或对学生有不良影响的言论；二是严禁歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生；三是严禁教学期间以收费为目的举办各类辅导班、在校外兼课或给自己所教班级学生做有偿家教；四是严禁向学生或家长索要财物或礼品；五是严禁在课堂内吸烟或使用手机；六是严禁酒后上课和在校园内酗酒；七是严禁向学生推销教辅资料或其它物品；八是严禁参与赌博或从事封建迷信活动。
以上八个方面的内容，要作为教育系统的“八条禁令”，作为不可触摸的“高压线”和不可逾越的“红线”。对有令不行、我行我素的，根据情节轻重，无论是哪个学校，无论是哪个教师，都必须予以严肃处理，决不姑息。一是对情节轻、未造成严重后果的，责令当事人在全校教职工会议上做出书面检查，推迟晋升高一级专业技术职务两年；二是对情节较重、造成严重后果的，责令当事人在全校教职工会议上做出书面检查，待岗一年，停发津贴及其他奖金福利，当年考核直接确定为不称职，并根据有关规定给予纪律处分；三是对情节特别严重、触犯法律的，交由司法机关处理，并根据《教师法》规定对其教师资格做出相应处理。
以上“八条禁令”和“三条处罚措施”，各学校要以书面的形式由教师签名，做出承诺（格式见附件）。各县和学校可根据师德师风方面存在的其它典型及突出问题，制定更加详细完善的实施意见和办法，市教育局将进一步拓宽师德建设的信息监督渠道，加大查处力度，对各类违规行为，发现一起从严处理一起。
以上通知，希认真贯彻执行。
二〇〇五年一月二十四日
公司安全生产治理处罚细则 一、安全治理 1、安全生产责任制： 1.1、未建立安全生产责任制；1000 1.2、安全生产责任制未经责任人签字确认；1000 1.3、未制定各工种安全技术操作规程；1000 1.4、未按规定配备专职安全员；1000 1.5、工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标；500 1.6、未制定安全资金保障制度；500 1.7、未编制安全资金使用打算及实施；200 1.8、未制定安全生产治理目标（伤亡操纵、安全达标、文明施 工）；500 1.9、未进行安全责任目标分解的；500 1.10、未建立安全生产责任制、责任目标考核制度；500 1.11、未按考核制度对治理人员定期考核；200 1.12、未制定带班、值班制度或无人带班、值班。500 2、施工组织设计： 2.1、施工组织设计中未制定安全措施；1000
2.2、危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案；1000 2.3、未按规定对专项方案进行专家论证；1000 2.4、施工组织设计、专项方案未经审批；1000 2.5、安全措施、专项方案无针对性或缺少设计计算；1000 2.6、未按方案组织实施。500 3、安全技术交底： 3.1、未采取书面安全技术交底；1000 3.2、交底未做到分部分项；500 3.3、交底内容针对性不强；300 3.4、交底内容不全面；300 3.5、交底未履行签字手续。200 4、安全检查： 4.1、未建立（定期、季节性）安全检查制度；500 4.2、未留有定期、季节性安全检查记录；500 4.3、事故隐患的整改未做到定人、定时刻、定措施；200 4.4、对重大事故隐患整改通知书所列项目未按期整改和复查。500 5、安全教育： 5.1、未建立安全培训、教育制度；1000
现场质量处罚细则 编制说明 为了规范施工质量和安全的现场管理，提高施工质量和安全方面的控制能力，减少质量、安全事故发生，特制订此处罚细则。 本处罚细则适用于石化公司现场质量安全管理考核。 质量处罚细则表01 考核额度质量考核内容 200元1、土建、设备、管道、电气仪表、防腐绝热等各专业施工质量检查不符合设计、规范要求；每项次 2、成品及半成品保护，如发现随意破坏、乱划等；每项次 3、违章作业、野蛮施工的；每项次 4、材料构件等物品存放保管不符合规定的；每项次 500元5、未按规定向监理单位进行工程报验；对监理单位的指令执行不力； 每项次 6、未对质量问题进行整改；未对质量事故进行处理妥善的；每项次 7、与施工有关的标准规范、施工操作规程，现场仪器的配备不符合工 程需要；每项次 8、工程实体质量通病控制不力，屡次重复发生；每项次 9、隐蔽工程未经监理检查验收擅自隐蔽，除按规定进行剥离检查外； 每项次 1000元10、未严格执行工程技术标准、设计文件，偷工减料、弄虚作假，擅自修改工程设计，使用不合格材料、构（配）件、设备；每次 11、未对施工组织设计和施工方案进行审批，或执行不力；每项次 12、出现质量问题未经同意擅自处理的；每项次
13、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的，或取 样送检弄虚作假的；每项次 2000元14、施工过程中挖断电缆、水管，造成停电、停水；每次 15、不服从检查监督或妨碍检查监察人员管理；每次 其他描述16、造成事故按建设工程质量管理条例和事故管理规定处理安全处罚细则表02 考核额度安全考核内容 200元1、安全带未高挂低用或固定不稳固的锚固点上，每项。 2、安全带未按要求使用两根绳锚固的，每次。 3、施工人员踩踏如下位置作业的的：阀门、直径小于100mm以下的管线、 电缆穿线管、宽度小于500mm的槽盒、仪表箱等；或者骑跨在管线和钢结 构梁上作业未采取保护措施的，每项。 4、吊装作业指挥司索人员未穿戴相应的马甲，未携带信号旗、口哨或对 讲机等通讯指挥器具的，每次。 5、焊接作业时施工人员未佩戴焊帽，或切削和打磨作业时，施工人员未 佩带护目镜的，每次。 6、电工未对所负责的施工区域的配电箱、开关箱进行安全检查，或未填 写检查记录表的，每次。 7、配电箱和开关箱缺少检查记录表、安全警示标识、管理人员的联系方 式，或一级、二级配电箱未设置护栏，或未上锁的，每项。 8、现场临时用电存在电缆乱拉、缠绕、路面敷设不做保护、架空位置不 做保护、使用铁丝悬空和绑扎问题的；每项. 9、脚手架存在以下问题的：未设置扫地杆或底皮距地面大于200mm的； 高度超过4m的脚手架未设置斜杆或剪刀撑的；脚手架跳板未用双股铁丝 绑扎的；脚手架平台未设置护栏，没有人员上下的直梯的；每项。
施工安全保证措施 1.1 安全措施 本工程模板施工区域施工极可能发生高处坠落、模板坍塌、物体打击、机械设备伤害、触电、火灾等重大事故，故应对这些危险源制定预防措施。具体如下表： 表1.1.1-1 安全预防措施
1.2 安全技术交底 1）脚手架搭设前由总包单位项目技术员、施工员、安全员对架
子工进行安全技术交底，交底内容必须有针对性，经济适用。 2）技术交底书由总包单位填写，交底单位和接受交底单位各存一份。 3）交底完成后，项目管理人员应进行日常过程监督，检查劳务架子工是否按交底进行架子搭设。 4)技术交底内容包括： 1、施工准备； 2、模板安装施工方法； 3、模板技术措施； 4、模板安装安全文明施工措施； 5、模板拆除。 1.3 模板支撑体系位移的监测监控措施 梁板模板采用扣件式钢管脚手架支撑体系，在搭设和钢筋安装、砼浇捣施工过程中，必须随时监测。在满堂架布置观测点（用红油漆标注），观测点埋设原则为：在受力、变形最大的部位布置观测点，且水平方向每隔30m左右布置一个观测点；竖直方向离地面3.2m布置一个，离架顶1.5m布置一个。在高支模外围设置若干观测基准点（由原始标高点引出）作为变形观测的原始依据点。观测方法采用附合法和五固定的原则：人员固定、仪器设备固定、测设线路固定、测站固定、在基本相同的外界条件下进行观测。采取如下监测措施：1）支撑架变形观测共分三个阶段，频率为每天一次 （1）满堂架搭设好且未上模板钢筋时； （2）模板铺设完成以及钢筋绑扎完成时； （3）混凝土浇筑完成时；在浇筑混凝土过程中应实施实时观测，一般监测频率不超过20～30分钟一次，浇筑完后不少于2小时一次。
施工安全文明保证措施 第一安全施工措施 一、项目安全生产管理体系 本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见下图。 安全生产保证体系框图 二、安全生产思想保证 坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全, 安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 1、安全生产思想教育 进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和
自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 2、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。 3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。 三、安全生产组织保证体系 1、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。 2、安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人（主任工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。 3、项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。 四、安全管理技术保证措施
安全生产违章处罚实施 细则 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
贵州景盛矿业有限公司播州区泮水镇胜利煤矿 安全生产奖、惩实施细则 为了深刻吸取“7·15”运输事故教训，认真落实全员安全生产责任制。结合我矿实际情况，重新修改安全生产违章奖惩实施细则，望全矿人员遵照执行。 一、出勤制度 1、换好工作服按时参加班前会。夜班23︰30；早班7︰30；中班15︰30 。否则⑴迟到10分钟内的罚款10元，超过10分钟在工作安排好之前到的罚款30元。 ⑵无故未参加班前会的不予考勤，按旷工处理。⑶未换好工作服参加班前会的按迟到进行处罚。 2、有事必须先书面请假，不请假或请霸王假，以及私自替班、换班或连班的按旷工处理，单月连续旷工三天或累计旷工7天以上的予以清除。 3、坚持现场交接班，未经领导批准无故起早班的取消当班出勤，按旷工处理。 4、出入井检身、矿灯发放与班前会议记录和矿灯发放记录未签字的，每次罚款20元；未随身携带人员定位识别卡入井者，当班工资不予兑现，遗失、人为损坏定位卡照价赔偿。（①本人签字，不能代签，否则视为未签；②操作流程：换工作服、佩戴人员定位卡准备上班→矿灯房签字领矿灯、自救器等→班前会议记录签字→召开班前会→出入井检身记录签字→入井作业→按规定完成班前会安排工作→交接班→升井→出入井检身记录签字→矿灯房签字还矿灯、自救器等→洗澡下班；③检身工对出入井检身记录填写情况负责，对未按要求填写的人员进行制止、引导，确保填写内容符合要求，否则每一处不符合要求处罚检身工10元；④充灯工对矿灯发放记录填写情况负责，对未按要求填写的人员进行制止、引导，确保填写内容符合要求，否则每一处不符合要求处罚充灯工10元；） 5、坚守工作岗位，睡岗、溜岗、脱岗的，每次罚款100元。
工程质量、安全、进度奖罚办法 第一章总则 第一条为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。 第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合公司实际情况制订。 第三条奖金设置。 公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司计财部统一收取，实行专款专用 第二章工程质量奖励与处罚 第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下： 1、创鲁班奖工程，按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励；银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。 第五条对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的 2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。 第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励第八条对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励 第九条对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500～5000元的奖励 第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行 第三章过程控制中的奖励与处罚 第十一条在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。评比按综合得分高者，确定名次 第十二条在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中，因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的，奖励现金3000元 第十三条各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位或项目部给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工安全保证措施(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建筑施工安全保证措施(最新版) 本工程安全目标为无安全事故工程。为达到此目标，针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。施工中认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想，坚持安全生产的原则“管生产必须管安全”，真正体现企业负责、行业管理、群众监督的安全生产管理体制。 一、安全保证总则 1、落实安全责任生产制，企业经理是安全生产的第一责任人，在布置、计划、检查、总结、评比生产的同时，布置、计划、检查、总结、评比安全工作，安全生产实行“一票否决”制。 2、建立健全组织机构，建立在总公司领导、项目部成员都参加的安全生产保证体系，现场成立以项目经理蒋仕国同志为组长的安全生产领导小组，具体实施现场的安全生产管理工作，确保万无一失。(安全管理保证体系见附录二) 3、抓好临时用电的安全管理，现场用电严格执行《建筑施工现
场临时用电规范》，做到“一机一闸一保护”、“三级配电、二级保护”，使现场用电安全化、规范化。把施工现场临时用电纳入施工管理的重要内容，防止乱拉用电线路。 4、建立健全各项安全制度。 4.1建立安全检查制度,公司每月、项目部每周对施工现场检查一次，查出隐患下发整改通知书，按照“三定”措施整改。 4.2建立安全管理制度,安全生产责任制,安全生产教育制度,安全措施计划制度等。 5、安全教育及交底工作。 5.1认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立健全安全检验监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。 5.2建立安全工作领导小组，工程总负责人为组长，其他管理人员为成员，统一研究、制定、部署、执行各项安全措施，抓好安全工作。
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全文明施工保证措施正 式版
安全文明施工保证措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》及“建设单位负责，施工单位实施，地方政府监督”的文明施工原则；由建设单位项目管理组牵头，建立三方共同参与的文明施工管理小组，负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订《文明施工责任协议书》，明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。 二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致，“方便人民生活，有利于发展生
产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手，制定文明施工管理措施，提高施工人员职业道德和文明施工意识；严格履行合同，遵守承诺，树立良好的信誉。 三、推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事，服从建设单位领导，主动配合监理工程师的工作；按工艺标准施工，做到标准化作业，项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准，使工程质量真正做到内实外美。 四、施工现场设置鲜明标牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工
安全生产管理处罚条例 为加强安全生产管理，特制订本处罚条例: 1、违反安全生产管理有下列行为之一者，罚款10元。 1?1在工作岗位上凉晒衣物或存放其它与工作无关物品者。 1?2运转设备没有防护措施或将防护设施挪作他用者。 1?3运转设备不经盘车随便启动者。 1?4电焊机一次线缔接不牢，包扎不好，有漏电现象未造成事故者。 1?5电焊机一次接线超过5米或最低点架高不足2?5米以上者。 1?6电气焊工工作完毕，没按规定切断电源、气源或工作现场没有熄灭余火者。 1?7氧气瓶、乙炔气瓶不是轻搬轻放者，在地上滚动、撞击其他物品及危害安全者。 1?8氧气瓶、乙炔气瓶无防震圈或防震圈间距小于60公分者。 1?9储存气瓶、拉运气瓶或使用气瓶不符合规定者。 1?10电焊机及其它电动工具没有通过触电保护器而直接接入配电盘者。 1?11电器开关外壳漏电、线头、线体有裸露或室外电器开关或其他电器设备无防雨措施者。 1?12带小孩进入生产区者。 1?13涂抹或随便挪用安全标志者。
1?14损坏安全标志者照价赔偿。 1?15不经允许动用地沟盖板或故意损坏者。 1?16随意在人行道上栓绳放物阻碍通行者。 1?17进入生产区不戴安全帽者(有规定的除外)。 1?18一切可以移动拆卸的物品未移动到安全区随便动火者。 l?19电器设备安全防护设施不全者。 1?20损坏、挪用安全设施者。 1?21进入禁火区带烟火者(电焊工除外)。 1?22非电气焊工随意动用电焊、气割用具者。 1?23生产车间照明设施损坏、丢失或不起作用不处理、不汇报者。 1?24抽查时不会使用消防器材者。 1?25设备基础出现异常未及时处理者。 1?26设备运行申有异常声音不及时消除者。 1?27设备零部件不齐全、不可靠者。 1?28设备管道防腐、保温不完好者。 1?29设备周围有杂物或检修后达不到工完料净场地清者。 1?30设备管道有悬挂物，捆扎物的。 1?31设备存在跑、冒、滴、漏不及时处理者。 1?32机用润滑油不执行“五定”、“三过滤”者。 1?33操作、检修、巡检、记录不真实，不认真者。 1?34设备出现问题不及时通知维修工处理者。
当前建筑施工过程中存在的安全、质量管理问题及其解决措 施 摘要有人将建筑行业称为日不落以及一个高危险的施 工的行业，也是我国职业安全事故发生率最高的部门之一，因为有人在的地方就有建筑行业生存的地方，但是建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟，在当今这个信奉人权、环境至上的社会随着我国建筑行业的飞速发展，建筑行业的管理体制、生产方式和组织结构都得到了不断深化，我们究竟应当怎样去规范建筑施工行业？这不是我们不得 不思考的一个问题。发现如提就要解决问题，那么我们究竟应当如何去处理这些问题呢？关键词：1、建筑施工2、安全管理3、对策一、当前建筑施工安全管理中存在的主要问题（一）、建筑施工单位方面1、建筑施工多为高处作业、露天作业和立体交叉作业，施工环境条件相对恶劣，建筑工程的结构复杂、工期相对紧迫，需要建设单位、设计单位和施工单位等多个单位多个工种相互配合、进行立体交叉作业，这些也决定了建筑施工极具危险性。这期间，若安全管理工作处理不到位，就会导致建筑施工的工作防护不当，进而导致建筑施工中突发安全事故，造成不必要的安全伤亡事故。2、当前，建筑施工行业依然属于劳动密集型产业，手工劳动操作仍为目前建筑行业所主要采取的作业方式，繁重的体力劳
动操作极易让人产生疲劳而导致注意力分散，操作失误也增多，致使建筑施工安全事故增加3、目前，我国建筑施工过程中的一线作业人员，多为来自贫困山区的农民工，并且临时员工很多，他们的文化素质普遍不高，安全防护意识非常淡薄，仅把施工前的安全教育培训看作走过程，缺乏应有的施工安全操作知识和技能，在建筑施工过程中，经常会出现无证操作、跨专业操作、不带安全帽和不系安全带等一系列违规现象，而且随自己主观随意性出入建筑施工的安全防护区，这些因素给建筑施工安全管理造成极大不便，埋下了极大的施工安全隐患。4、当前，我国建筑物为追逐眼球效应，不断向着“高、大、奇”方向发展。但是，在建筑施工过程中，相关安全管理人员的综合素质普遍不高，专业的安全技术管理人员相对较少，只凭以往的施工经验和传统施工技术进行建筑施工，缺乏对建筑施工安全生产技术的认知和更新，并且，对建筑施工中相关的法律法规缺乏了解，对建筑施工的标准和规范也不甚明了，无法掌握新时期的安全技术法规和标准，使得建筑施工过程中安全管理技术不到位，对建筑施工过程的安全监督也只是草草了事，并没有认真履行其应发挥的职责作用，致使安全管理工作上下脱节，无法落实安全管理技术措施，这也使得建筑施工现场的安全事故频发。5、相当一部分的监理单位和监理人员的工作态度消极低迷，尚未掌握相关施工安全生产的法律法规，也没有严格遵循建设
安全文明施工保证措施 （一）安全施工保证措施 一、安全生产目标管理 安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在100%。 二、安全管理体系 1、项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全员和各专业工长组成的安全领导小组，将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人，形成完善生产责任人及安全保证体系。 2、在安全保证体系运行过程中，明确每一成员的职责，进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中的作用，使安全保证体系有效运行，安全生产得到保障。 3、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作；安全副经理直接对安全负责监督，安排各项安全措施和落实，并随时检查。 4、项目工程师是安全技术负责人，审定各项安全生产技术措施，并负责特殊作业如塔吊安装、吊运等安全技术措施的制定。 5、项目安全负责人：督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全技术措施并送项目工程师审定后组织实施，纠正违章作业，对工程处进行安全教育，开展一系列安全生产活动，传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指标精神。 6、各专业工程师：监督本专业施工中的安全生产，善于发现安全隐患，经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通，共同做好安全生产工作。
安全保证体系见图7-1： 图7-1 安全保证体系图 三、安全目标管理措施 1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，将总目标层层分解到每一个人，并建立严格的经济责任制，充分发挥职工的能动性和积极性。 2、提高职工的安全素质，通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习，以提高职工自我预防事故的能力。 3、推行先进的安全管理方法，用科学的预测方法，确定生产过程的危险点，明确重点管理的“事故控制点”，采用因果图、事故树分析及PDCA 循环等管理方法，确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等，依据分析结
陕西省省直机关三爻小区B区住宅楼工程 安全生产处罚制度
编制: 审核: 批准: 陕西省工程监理有限责任公司 陕西省省直机关三爻小区住宅楼工程项目监理部 安全生产处罚制度 第一章总则 第一条为了保障劳动者在劳动过程中的安全与健康，防止伤亡事故，减少各类工伤事故，促进安全生产，根据国务院《特大安全事故行政责任追究的规定》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《陕西省劳动安全条例》和有关规定，结合本工程安全管理的实际情况，特制定本规定。 第二条安全生产是头等大事，必须坚持“安全第一，预防为主”、“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。 第三条施工单位要通过对安全生产各项工作实行全方位全过程
的跟踪监督管理和实施安全生产全过程控制考核考评制度，加强激励机制，进一步调动广大员工安全生产的积极性，提高安全意识和责任感，促进施工安全标准措施落实。 第四条施工单位的安全技术部应直接授权委托的安全监督机构，负责全建筑施工安全生产管理工作。 第二章安全生产管理 第五条各单位必须贯彻落实国家环保、职业、安全、卫生及有关安全生产的方针政策、法规和标准，努力改善劳动条件，实现安全生产、文明施工。 第六条建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全生产规章制度，在经济承包合同中必须明确安全指标，并建立相应的目标考核办法。 第七条建立安全生产管理机构，按规定配备专职人员，形成安全管理网络。 第八条企业的法定代表是企业安全生产的第一责任人，对企业安全生产负全面责任。分管其它方面工作的负责人和部门负责人在其分管工作涉及安全生产内容的，应承担相应的安全生产责任。 第九条各单位的生产和辅助设备（施）以及有毒、有害、易燃易爆物品的储运必须符合有关安全生产法规的规定和安全生产的标准。 第十条施工单位必须对职工进行安全生产教育和培训。特种作业人员必须接受专业培训，并经考核合格，持证上岗。新工人必须进过三级安全教育方准上岗作业，换岗工人必须进行新岗位的安全教育。
常见质量、安全问题经济处罚措施 一、模板分项： 1、柱模不钉压脚板，柱箍密度不够，致使柱子胀模、漏桨。楼板外侧柱模底不加设垫木的， 或模板错位上下层不垂直的。 2、高度大于60CM的梁两侧未设置斜撑，梁中间未设置横向钢管螺杆拉紧，或未能保证梁 两侧不胀模变形的。 3、梁、板未按要求起拱，板面平整度不够，梁板的高度、厚度不够，特别是悬挑板。 4、柱模或浇完砼后，柱子不垂直，柱子上下临空错位超过2cm。 5、柱脚或模板缝隙、孔洞麻袋或采用未经甲方、监理同意的其他方法的。 6、模板支撑安装不符合要求、门架间距过大，未按方案要求设置水平横撑、存在质量、安 全隐患，未完成整改的。 7、浇完砼后未经监理、甲方同意就拆除门架斜撑和门架的，以及未经同意就拆除柱模的。 混凝土强度未达到到设计要求，且未经监理、甲方同意就拆除悬挑构件梁板模的，或未按要求回顶的。拆模前必须向监理申报，同意后方可拆除。 8、柱脚未按要求预留清渣孔，封柱模前柱头木屑、垃圾杂物未清洗干净的，封完柱摸后板 面安放的锯木机不能防止木屑吹进柱头的或已经有木屑吹进柱头的。 9、周转重复使用的模板未清理干净附在模板上的水泥碎渣，直接使用的，先浇柱后浇板时， 柱头积水、有碎渣、垃圾未清理干净的。 10、模板周转次数较多，不能保证砼外观质量的。 11、模板板面不平整，未达到规范要求，板面高低差相差较大，梁侧模不顺直未拉通线调整，不整改、或未经验收同意就绑扎钢筋浇砼的，楼板拆模后，板底不平或楼板在同一跨内高差超过5mm的 12、柱与梁交接处，墙与梁交接处模板固定太紧导致板面变形，缝隙较大。 13、柱子上口四周不垂直，拼接较差 14、不符合甲方及有关质量技术规范要求的其他情况的。 二、钢筋分项： 1、梁、柱节点未按照要求设置加密箍筋的，箍筋、板筋、悬挑板受力筋间距过大的。 2、梁底、板底及板面负筋马蹬高度不够等，保护层不符合规范要求的，垫马蹬不放在板面筋纵横交叉的、梁、柱侧面未设计防偏移措施的，或保护层垫块不符合要求的。 3、柱头未设置加密箍或未按要求设置固定箍的，或剪力墙水平筋间距大，剪力墙上未设水平筋（水平筋高度不够），剪力墙梁、柱的∽钩（拉钩）间距不符合要求，且弯钩不按135°设置的。 4、支座二排筋、三排筋设置不符合要求的，间距过大或掉下去未提起来，或未能采取有效固定措施导致无法提起或因固定不牢，以致浇混凝土时振捣又掉下去的。 5、悬挑构件梁板受力筋安装不符合要求的。 6、梁、柱角筋跳扎的，梁、柱中间的钢筋绑扎不牢或密度不够、柱筋偏位，或绑扎完整条柱子倾斜最大超过5cm的。 7、板面筋若跳扎无法保证踩踏时偏位，或扎丝踩断掉下板底的，板筋不允许跳扎，且应采
YF-ED-J2800 可按资料类型定义编号 工程项目保证施工安全的 措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
工程项目保证施工安全的措施实 用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 （1 高处作业劳动保护 1 从事高处作业的职工，必须经过专门安 全技术教育和体检检查，合格才能上岗，凡患 有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜 高处作业的人，禁止从事高处作业。 2 从事高处作业的人员，必须按照作业性 质和等级，按规定配备个人防护用品、并正确 使用。 3 高层建筑冬季施工时，应按规定做好职 工防寒保暖工作，或根据工程情况因地制宜地
设置挡风防寒或临时取暖等措施。在夏季施工时须采取降温与预防中暑措施。 （2 防火和防雷设施： 1 建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理计划。工地负责人向职工进行安全教育的同时，应进行防火教育。定期开展防火检查，发现火险隐患及时整改。 2 严禁在高层建筑脚手架上吸烟或堆放易燃物品。 3 在脚手架上进行焊接或切割作业时，氧气瓶和乙炔发生器应放置在建筑物内，不得放在走道或脚手架上。同时，应先将下面的可燃物移走或采用非燃烧材料的隔板遮盖，焊接完成后，及时清理灭绝火种，没有防火措施，不得在脚手架上焊接或切割作业。
安全文明施工保证措施 一、安全施工保证措施 1、安全施工保证体系 本公司严格按照“一标五规范”要求，执行《建筑施工现场安全文明管理办法》采取切实有效措施，加强施工管理，确保本工程安全、文明施工。落实施工现场项目安全责任制，建立安全生产保证体系。 2、安全生产目标 （1）严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》《建筑施工安全技术规范》，施工安全检查评分80%（含80%）以上，不发生重大伤亡事故，负伤频率控制在0.5‰以内。 （2）达到五无目标，即“无伤亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。 3、安全生产管理体系 本公司安全领导小组对该工程全面的安全工作进行检查和监督、指导，主要职责是领导本公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知上级部门的文件精神，制定管理条列，每月对工程项目进行安全工作检查、评分。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职能是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施，并向本公司安全领导小组汇报1次。个作业班组设立兼职安全员。主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现安
全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 4、安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，本公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现安全隐患，整改落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 5、安全生产保证措施 （1）技术措施 ①在施工平面图设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物资、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。 ②结构施工前针对各施工体系分别专门编制专项安全技术方案。 ③施工中物料的垂直运输要编制专门的安全使用管理规定。 （2）井架：井架组装应进行验收，并进行人载、动载和超载实验。严禁在载人和超载运行，附墙架严禁随意拆除，伺机离开时，应降下吊篮并切断电源。 （3）其他机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。 （4）安全标志和安全防护 ①安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械设置为止均需挂设相应操作规程。 ②安全防护
关于印发《XXXXXXX汽车研发试验中心项目XX工程XX标项目部安全生产违章处罚实施细则》的通知 项目部各部门、各项目队、搅拌站： 为加强施工现场的安全管理，严格执行各项规章、制度、办法、措施、纪律和安全操作规程等，防止和杜绝出现安全事故，项目部制订了《XXX汽车研发试验中心XX项目路面工程XXX目部安全生产违章处罚实施细则》，现印发给你们，希遵照执行。 *附件： 二0一0年十二月一日 （无正文）
主题词：安全违章处罚通知 抄送：项目部领导、各部门、各项目队、搅拌站 中 2010年12月01日印发 打字、装订： XX 校对：XX 共印20份
XX汽车研发试验中心 XX工程XX目部 安全生产违章处罚实施细则 为加强施工现场的安全管理，严格执行各项规章、制度、办法、措施、纪律等，防止和杜绝出现安全事故，依据业主工程项目管理及XXX安全质量管理办法、安全质量奖惩办法等，制订中XXX汽车研发试验中心 XX工程XX标项目部安全生产违章处罚实施细则。 一、安全管理 1、施工负责人没有落实安全生产责任制罚款100元。 2、50人以上施工队伍没有配备专职安全员罚款100元。 3、经济承包没有与安全生产指标挂钩的罚款50元。 4、工程没有经上级批准的施工组织设计或施组（施工方案）中没有安全技术措施的罚款50元。 5、安全措施没有进行技术交底或交底针对性不强罚款50元。 6、危险源没有进行分级监控管理罚款50元。 7、新工人没有接受三级安全教育或调换工种工人没接受岗前教育，每发现1人罚款20元。 8、特种作业人员无证上岗每发现1人罚款50元。 9、三大材等原材料、半成品、构件未经过检验，重要材料没按规定进行复试便进入施工过程时罚款50～150元。 10、没有执行定期安全检查制度罚款100元，检查无记录或整改不及时罚款50元。
质量安全应急措施及应急预案 1 目的 针对本公司产品质量安全潜在紧急情况和事故进行分析并制定相应的预防与应急措施，保证发生紧急情况时能及时应对以最大限度减少可能产生的事故后果。 2 适用范围 产品质量安全潜在紧急情况和事故，如卫生指标超标、火灾等。 3 工作内容 3.1应急准备 3.1.1应急项目的识别 生产部根据产品质量安全状况，以往产品质量安全潜在紧急情况和事故，参照同行业现状和历史经验，组织识别本公司可能存在的产品质量安全潜在紧急情况和事故，针对应急项目，组织制定相应的应急措施和应急预案。 3.1.2应急组织 3.1.2.1生产部成立应急小组，成员为涉及产品质量安全岗位的骨干分子；由质量负责人担任组长，总经理为指导。 3.1.2.2应急小组要明确各成员的适用范围和任务。 3.1.3应急培训 生产部负责组织对全体员工，重点对应急小组成员进行技能培训，使其掌握应急技能。 3.1.4应急演习 根据需要，应急小组每年按要求进行一次模拟演习，评价应急措施是否足以控制紧急情况，以验证和评价应急措施的有效性。 3.1.5应急联络
应急联络采取立即上报的方式，将相关部门主要负责人及质量负责人的联系方式进行公布，以备应急之用。 3.2应急响应 当发生紧急情况和事故时，第一发现者应在最短时间内，向质量负责人或相关部门主要负责人报告，并采取相关措施，应急小组立即集合，投入响应。 3.3应急预案 3.3.1卫生指标超标：一旦发现原材料、半成品、成品等卫生指标超标，应立即停止使用或放行，由质量负责人及时组织相关人员，保护现场，分析原因，及时采取纠正措施，对已放行或已交付客户的，要马上追回。 3.3.2火灾：员工一旦发现火情，必须立即报告总经理和质量负责人，如果火情情况较轻，则立即使用灭火器扑灭，如果较严重，要立即打119报警。同时，应急预案马上启动，应急小组马上根据分工和日常演习要求，投入灭火工作。若有烧伤的重伤员，应立即进行简单的救护，并打120求救电话，轻伤人员，安排车辆送到医院治疗。对该撤离的人员，应立即疏散，要根据火情，采用合适的灭火设备，同时，切断现场设备电源，组织人员将易燃物品搬离火灾现场。火灾扑灭后，要进行原因分析，确认责任部门和责任人，进行相应的处罚，并举一反三，检查其他可能出现的隐患。 3.3.3产品质量安全事件：指事前无征兆、突然发生的，危及人身健康的，引起社会、政府、媒体关注的质量安全事件。接到产品质量问题报告后，应急小组立即启动应急预案，马上赶到现场，做好现场检查和对“问题产品”的封存工作，快速查清“问题产品”的流向、批量、生产日期等情况。并责令相关车间立即停止“问题产品”的生产，尽快召回“问题产品”，尽力缩小“问题产品”造成的影响。同时对“问题产品”进行抽样，送法定质检机构进行检验，分析原因，
施工安全保障措施 安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。 一、安全生产管理制度 (一)建立安全生产责任制 各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。 (二)建立持证上岗制度加强全员安全培训，安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格，持证上岗，上岗佩带胸牌。 (三)明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。 (四)建立安全奖惩制度 根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。 (五)坚持安全检查制度 建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。 1、检查组织 成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。 安全监察部每周组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。 2、检查类型采取定期检查和不定期检查。 定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理
安全文明施工保证措施、环境保护措施 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负
责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 3.3 安全生产技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。 1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。 3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全