2018安永中国年会策划方案
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2018年会策划方案一、会议概况。
2018年是我们公司发展的关键一年,为了总结过去一年的工作成绩,规划未来的发展方向,特举办2018年会。
会议将邀请公司全体员工参加,共同回顾过去,展望未来。
二、会议主题。
本次会议的主题定为“共创未来,携手前行”,旨在鼓励员工积极参与公司发展,共同为公司的未来努力奋斗。
三、会议时间和地点。
会议将于2018年12月30日在公司会议室举行,具体时间为上午9点至下午5点。
四、会议流程安排。
1. 9:00-9:30 开幕式。
2. 9:30-10:30 公司总结报告。
3. 10:30-11:30 业务部门工作总结。
4. 11:30-12:30 午餐休息。
5. 12:30-13:30 公司发展规划。
6. 13:30-14:30 员工互动交流。
7. 14:30-15:30 部门工作规划。
8. 15:30-16:30 个人成长与发展。
9. 16:30-17:00 闭幕式。
五、会议内容。
1. 公司总结报告,总结公司2018年的工作成绩和经营状况,分析存在的问题和挑战,为未来发展做准备。
2. 业务部门工作总结,各部门负责人对本部门的工作进行总结和分析,分享成功经验和教训。
3. 公司发展规划,公司领导团队对2019年的发展规划进行详细阐述,让员工了解公司的发展方向和目标。
4. 员工互动交流,员工自由发言,提出对公司发展的建议和意见,增进员工之间的沟通与合作。
5. 部门工作规划,各部门负责人对2019年的工作目标和计划进行详细规划,确保各部门工作有条不紊地进行。
6. 个人成长与发展,公司将邀请行业内专家进行个人成长与发展方面的培训,帮助员工提升自我发展能力。
六、会议收尾。
会议结束后,公司将举办一场晚宴,以表彰2018年的优秀员工,并展望2019年的发展前景。
同时,公司还将为员工准备精美的礼品,以表达对员工的感谢之情。
七、会议预期效果。
通过本次会议,公司希望能够凝聚员工的力量,激发员工的工作热情,增强团队凝聚力,为公司的未来发展奠定坚实基础。
2018年会策划方案一、会议主题。
本次年会的主题为“共创未来”,旨在激励员工积极进取,共同探讨未来发展方向,共同创造更加美好的明天。
二、会议时间和地点。
时间,2018年12月15日。
地点,公司会议室。
三、会议流程安排。
1. 9:00-9:30,开幕式。
2. 9:30-10:30,公司业绩回顾与展望。
3. 10:30-11:00,茶歇。
4. 11:00-12:00,员工分享交流。
5. 12:00-13:30,午餐及休息。
6. 13:30-15:30,团队建设活动。
7. 15:30-16:30,年度表彰与颁奖。
8. 16:30-17:00,闭幕式。
四、会议内容。
1. 公司业绩回顾与展望,由公司领导进行年度业绩总结,并展望未来发展方向,激励员工共同努力。
2. 员工分享交流,邀请优秀员工分享工作心得和成长经验,鼓励员工互相学习、交流。
3. 团队建设活动,组织团队合作游戏和挑战,促进员工之间的团队合作和沟通,增强团队凝聚力。
4. 年度表彰与颁奖,对年度优秀员工和团队进行表彰,激励员工不断进取,共同创造更好的业绩。
五、会议宣传。
1. 通过公司内部通讯平台发布会议通知和议程安排。
2. 制作会议海报和宣传册,张贴在公司各个部门和办公区域。
3. 发送电子邮件邀请函,提醒员工参加年会。
六、会议保障。
1. 确保会场布置整洁、舒适,提供充足的饮品和茶点。
2. 安排专人负责会议现场秩序和安全保障。
3. 准备会议礼品和奖品,以及年会晚宴的策划和安排。
七、会后总结。
1. 汇总员工对年会的反馈意见和建议,为下一次年会做准备。
2. 对年会的成效进行总结和评估,为公司未来的活动策划提供经验借鉴。
通过以上策划方案,我们将确保2018年会的顺利举行,激励员工共同努力,共创美好未来。
2018年会策划方案一、会议主题,创新与合作。
二、会议时间,2018年12月15日。
三、会议地点,XX大酒店。
四、会议内容安排:1. 开幕式,由公司高层领导致辞,宣布会议正式开始。
2. 主题演讲,邀请行业内知名专家,分享创新和合作的经验和案例。
3. 分论坛讨论,分为创新和合作两个主题,设立多个小组,让与会者就相关议题展开深入讨论。
4. 成果展示,邀请公司内部优秀团队和个人展示他们在创新和合作方面的成果和经验。
5. 交流互动,设置自由交流的时间,让与会者之间进行互动交流,分享想法和经验。
6. 闭幕式,总结会议成果,展望未来发展方向,表彰优秀团队和个人。
五、会议特色:1. 创新的主题设置,突出公司对创新的重视和鼓励。
2. 多样的互动形式,让与会者充分参与,增强会议的实效性。
3. 结合公司实际情况,邀请内部团队进行成果展示,激励全员积极参与创新和合作。
4. 鼓励与会者提前提交问题和建议,定制个性化的议程,让会议更加贴近参与者需求。
六、会议宣传:1. 内部宣传,通过公司内部通讯平台、邮件、会议海报等形式进行宣传,提高员工参与热情。
2. 外部宣传,利用社交媒体平台和行业媒体进行宣传,吸引更多行业内人士参与。
七、会议预算:1. 场地租赁费用,XX元。
2. 主题演讲嘉宾费用,XX元。
3. 会议材料费用,XX元。
4. 餐饮费用,XX元。
5. 宣传费用,XX元。
八、会议效果评估:1. 通过参会者反馈和会后调研,对会议效果进行评估,总结经验,为下一次会议做准备。
2. 关注与会者的后续行动和成果,对会议的实际影响进行跟踪评估。
以上为2018年会策划方案,希望能够得到大家的支持和配合,共同打造一次成功的会议。
2018年会策划方案一、会议背景。
2018年是我们公司发展的关键一年,为了激励员工,提升团队凝聚力,加强内部沟通和交流,特举办2018年年会。
二、会议时间和地点。
时间,2018年12月15日。
地点,公司会议室。
三、会议主题。
团结拼搏,共创辉煌。
四、会议流程安排。
1. 开场致辞,公司领导致辞,回顾2018年的工作成绩和困难挑战,展望2019年的发展前景。
2. 表彰先进,对2018年表现突出的员工进行表彰,激励大家继续努力。
3. 文艺节目,员工自发组织的文艺节目,包括歌舞、小品、朗诵等形式,展现员工的艺术风采。
4. 抽奖环节,设置丰富的奖品,增加抽奖环节,增加员工的参与感和互动性。
5. 晚宴交流,丰富的晚宴菜肴,为员工提供轻松愉快的交流氛围。
五、会议目标。
1. 愿景传达,传达公司的发展愿景,激励员工为公司的发展贡献力量。
2. 团队凝聚,通过丰富多彩的活动,增强员工之间的凝聚力和团队精神。
3. 激励激励,通过表彰先进和抽奖环节,激励员工积极向上,为公司的发展做出更大的贡献。
六、会议预算。
1. 会场租赁费用,2000元。
2. 节目表演费用,3000元。
3. 晚宴餐费,6000元。
4. 奖品采购费用,4000元。
5. 其他杂费,2000元。
总计,17000元。
七、会议宣传。
1. 内部宣传,通过公司内部通讯、电子屏幕、邮件等方式宣传会议信息。
2. 外部宣传,通过公司官方网站、微信公众号等渠道宣传会议信息,展现公司的团队活力和凝聚力。
八、会议评估。
1. 会后评估,通过问卷调查和员工反馈,对会议效果进行评估,总结经验,为下一次会议做准备。
2. 会议总结,撰写会议总结报告,对会议取得的成效和不足进行总结,为公司未来的发展提供参考。
以上是2018年会策划方案,希望通过这次会议,能够激励员工,增强团队凝聚力,共同迎接公司未来的挑战和机遇。
2018年会策划方案
一、会议主题,携手共创,共享未来。
二、会议时间,2018年10月20日。
三、会议地点,XX会议中心。
四、会议内容安排:
1. 开幕式,由公司高层领导致辞,展示公司成就和未来发展规划。
2. 主题演讲,邀请行业专家和成功企业家分享行业动态和成功经验,激发员工创新意识和团队合作精神。
3. 分论坛讨论,安排不同主题的分论坛,让员工可以选择自己感兴趣的话题参与讨论,促进员工间的交流和学习。
4. 团队建设活动,组织团队拓展训练和团队合作游戏,加强员工之间的沟通和团队凝聚力。
5. 丰富多彩的文艺节目,安排员工自发组织的文艺表演,展示
员工的才艺和团队风采。
六、会议预期效果:
1. 提升员工士气,通过会议让员工了解公司的发展规划和前景,增强员工的归属感和自豪感。
2. 加强团队凝聚力,通过团队建设活动和文艺节目,增进员工
之间的情感交流,加强团队凝聚力。
3. 激发员工创新意识,通过主题演讲和分论坛讨论,激发员工
的创新意识,促进公司的持续发展。
4. 提升员工学习能力,通过邀请行业专家和成功企业家分享经验,提升员工的学习能力和职业素养。
七、会议后续跟进:
1. 组织员工交流分享会,让员工分享会议收获和感受,促进员
工间的交流和学习。
2. 根据会议反馈意见,总结会议经验,为下一次会议做好准备。
以上为2018年会策划方案,希最能够得到大家的支持和配合,
共同创造一次成功的会议。
2018年公司年会流程方案一、年会目的:1、增强企业的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识;2、结合晚会表演和互动游戏让大家从体验式活动当中去感悟团队的力量、支持的力量、沟通的重要性、创造的力量等,带着感悟回到工作、家庭中去包容、理解、关爱身边的人,为打造优质的团队打下基础。
二、年会内容安排:1、时间:2018年02月06日 18:00-21:00(1)入场时间:18:00-18:30(2)晚宴开场:18:30-18:45(3)抽奖、游戏及表演时间:19:10-21:00(4)活动结束:21:002、地点:粤江春酒楼(龙华店)3、参加人员:公司所有员工三、年会工作安排:年会现场统筹:吴亚飞主持人:康格非、秦思远音控:伍兵物料管理:杨帆、朱永红摄影:廖玉娥迎宾:黄远清(详见附表1)四、前期工作准备1、现场氛围包装(1)大屏幕播放主题画面、祝福视频2、物料准备(1)音像资料准备:大屏幕背景主题画面、主持人及嘉宾各类背景音乐、新年祝福视频(2)礼品物料:抽奖箱2个、游戏道具、游戏奖品、三轮抽奖奖品及红包、优秀员工奖(3)酒店提供:屏幕、音响设备、不少于4个话筒、包红布托盘一个、小礼品摆放桌、台卡(具体物料及负责人详见附表2)五、年会流程如下:入场阶段(18:00-18:30)1、18:00 开始入场播放入场背景音乐屏幕滚动播放新年视频2、18:25 主持人提示离晚宴开始还有5分钟3、18:30 主持人提示离晚宴开始还有1分钟(各部门做好准备)晚宴开场阶段(18:30-18:45)1、18:30 (播放主持人入场音乐)主持人上场2、主持人介绍晚会到场的领导及嘉宾(3分钟)3、邀请公司领导新年致辞(播放嘉宾入场音乐)(5分钟)4、主持人宣布晚会开始(1分钟)抽奖、颁奖、游戏及表演阶段(19:10-21:00)1、19:10(播放主持人上场音乐)主持人上场介绍节目并介绍现场微信群,各位在场的人员都可以加群,在群里给大家送上新年祝福。
2018年会策划书范文)。
2018年会策划书范文(一) 一、年会主题:加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识,创造企业内积极向上的工作氛围,提升员工士气。
二、年会地点**大酒店会议厅,**大酒店宴会厅;三、年会时间安排1、年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定;2、年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买;3、年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定);4、年会正式演出时间:年月日晚19:00至22:00 ;四、年会节目准备和要求年会节目准备,是找专业的演员还是员工自发表演节目,根据具体情况来执行,前提前做好相应准备工作;1、歌曲类;(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲;2、舞蹈类;(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;(4)相关歌曲的伴舞。
五、资源需要及项目预算内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
六、活动负责人及主要参与者策划书中要注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
2018年会策划书范文(二) 一、年会主题:XXXXXX公司20xx年度年终表彰大会二、年会时间20xx年12月27日9:00-12月28日中午12:00会议时间:13:00——15:30晚宴时间:18:00——21:30三、年会地点XXX度假村酒店多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工(100人)五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:(一) 年终大会议程安排9:00全体员工在公司楼下集合,乘坐公司的包车,约2个小时到达XXX度假村酒店。
2018年会策划方案一、会议主题,共创未来。
二、会议时间,2018年12月15日。
三、会议地点,北京国际会议中心。
四、会议目标:1. 汇聚公司全体员工,共同回顾2018年的工作成果,展望未来发展方向;2. 加强员工间的沟通与交流,促进团队凝聚力和协作能力;3. 提升员工的工作激情和责任感,激励员工在新的一年中取得更好的业绩。
五、会议流程安排:1. 上午9:00-9:30,会议开幕式。
2. 上午9:30-11:30,公司领导年度工作总结与展望。
3. 下午1:30-3:30,员工互动环节,分组讨论2018年工作成果和问题。
4. 下午3:30-5:00,颁奖典礼和晚宴。
六、会议内容:1. 公司领导年度工作总结与展望,公司董事长将对2018年公司的整体工作进行总结,并对未来发展方向进行展望,鼓舞员工的信心和士气。
2. 员工互动环节,以小组讨论的形式,让员工们就公司工作中的问题和挑战进行交流和分享,促进员工之间的沟通和理解,同时也为公司提供了宝贵的意见和建议。
3. 颁奖典礼和晚宴,对2018年度表现突出的员工和团队进行表彰,激励他们继续努力,同时也为员工们提供一个轻松愉快的交流平台。
七、会议筹备工作:1. 确定会议主题、时间和地点,制定详细的会议流程安排;2. 确保会议场地、设备、餐饮等各项服务的预订和安排;3. 设计会议宣传品,如会议海报、邀请函等,进行宣传推广;4. 确保会议资料的准备和印制,包括会议议程、讲义等;5. 确保会议的安全和秩序,做好安保工作。
八、会议效果评估:1. 通过会后调查问卷,了解员工对会议的满意度和意见建议;2. 收集员工对公司未来发展的期望和建议,为公司制定未来发展规划提供参考;3. 对会议的组织和执行进行总结和反思,为今后的会议策划提供经验借鉴。
通过以上策划方案的实施,相信2018年会将成为一次成功的盛会,为公司的未来发展注入新的动力和活力。
龙源期刊网 安永举办2018年中国银行业及资本市场论坛作者:来源:《财会信报》2018年第06期本报讯(记者田丰)1月23日,安永在北京举办主题为“数字化时代的机遇与战略行动”的2018年中国银行业及资本市场论坛,超过150位来自国内外银行、证券公司、基金公司、资产管理公司及其他金融机构的领导及数字化领域专家出席了论坛,与安永大中华区合伙人共同探讨数字化时代银行业面临的新机遇与新挑战、相应的战略应对以及未来的银行及资本市场发展趋势。
在全球正处于数字化变革之中,未来五到十年将是银行数字化转型发展的战略机遇期。
在此背景下,安永举办了此次论坛。
安永亚太区金融服务部审计服务主管蔡鉴昌先生首先为论坛致欢迎辞。
蔡鉴昌指出,全球银行业的工作重心已经从应对各种新的监管规定转移到如何利用数字化的机遇推动盈利增长和业务优化。
蔡鉴昌与在座嘉宾分享了以下三个方面的观点:一是全球传统银行所面临的来自于金融科技公司、数字银行等新兴市场参与者的竞争更趋激烈;二是应对网络安全风险被全球银行业认定为未来工作的重中之重;三是提升数字化成熟度将是未来银行成功的关键。
论坛举办期间,中国工商银行总行个人金融部副总经理周杨、中国建设银行北京开发中心主任林磊明、阿里云企业服务事业群高级运营专家曾贤明、中国科学院兰艳艳、微软亚洲研究院秦涛、中信银行信息技术管理部副总经理陈蓓、上海华瑞银行创新部总经理方宵恩以及数联铭品首席执行官曾途先生等分别作了精彩演讲。
论坛过程中,主办方收到了来自与会嘉宾的很多提问,各位演讲嘉宾针对现场提出的问题一一作出了专业解答和案例分享,会场气氛十分热烈。
最后,安永华北区金融服务部主管吴志强先生为论坛作了结束致辞,论坛圆满闭幕。
安永本次论坛为业界交流和分享数字化时代的领先思维、最佳实践提供了一个互动平台。
通过坦诚和有建设性的讨论交流,各方对未来银行业可能发生的颠覆性变化有了更清晰的认识,为银行业的未来发展和变革提供了新的思路。