2020年电力公司审计部工作总结
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电力公司审计部工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,电力公司审计部致力于提升审计质量,完善审计流程,并积极应对各类审计挑战。
通过全体成员的共同努力,我们取得了一定的成果,同时也意识到需要改进的地方。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的建议。
二、审计工作重点1. 提升审计质量:我们通过加强内部审计人员的培训和学习,引入新的审计工具和方法,提高了审计工作的专业性和准确性。
同时,我们严格遵守审计准则,确保每一项审计工作都经过充分的调查和验证。
2. 完善审计流程:我们针对现有审计流程中的问题,进行了全面的梳理和优化。
通过简化流程、明确职责、加强沟通,我们提高了审计工作的效率和效果。
3. 应对审计挑战:面对复杂的审计环境和多样的审计对象,我们积极应对,通过不断学习和实践,找到了有效的解决策略。
我们不仅完成了各项审计任务,还为公司的风险管理提供了有力的支持。
三、成果与亮点1. 成功完成多项审计任务:我们在过去一年中,完成了多项关键审计任务,包括财务审计、合规性审计、风险评估等。
这些审计工作为公司提供了全面的风险评估和改进建议。
2. 提升审计信息化水平:我们积极推进审计信息化进程,引入了先进的审计软件和工具,提高了审计数据的处理和分析能力。
同时,我们也加强了与信息部门的合作,确保审计工作的科技含量与公司整体信息化水平相适应。
3. 加强内部沟通和协作:我们通过定期举行部门会议、建立高效的沟通机制,加强了内部沟通和协作。
这不仅提高了审计工作的效率,也增强了团队凝聚力和执行力。
四、存在的问题和不足1. 审计人员素质需进一步提升:尽管我们通过培训和学习提高了审计人员的专业水平,但仍然有个别人员在审计技能和素质上存在不足,需要进一步加强学习和提升。
2. 审计流程仍需优化:虽然我们对审计流程进行了全面的梳理和优化,但仍然存在一些环节不够流畅、效率不高的问题,需要继续优化和改进。
3. 审计信息化水平有待提高:尽管我们引入了先进的审计软件和工具,但在实际运用中仍存在一些不适应、不熟练的问题。
电力公司审计部工作总结 (2)电力公司审计部工作总结 (2)精选2篇(一)工作总结:电力公司审计部在过去的一年里,电力公司审计部经历了许多挑战和变化。
然而,通过团队的支持和努力,审计部成功地完成了各项任务,并提供了有价值的建议和反馈。
在过去的一年中,审计部对电力公司的各个方面进行了全面的审计,包括财务、运营和风险管理等领域。
我们的工作重点是确保公司的财务报表准确和可靠,同时帮助公司管理风险、提高运营效率和合规性。
在财务审计方面,我们对公司的财务报表进行了详细的检查和分析。
我们评估了公司的会计政策和程序,确认了报表的准确性和完整性,并发现了一些潜在的风险和错误。
我们提供了具体的建议和改进措施,帮助公司解决了这些问题,并提高了财务报告的质量。
在运营审计方面,我们对公司的各项运营活动进行了审查。
我们评估了公司的供应链管理、生产过程和成本控制等方面,发现了一些效率低下和资源浪费的问题。
我们提出了改进措施,帮助公司提高运营效率和降低成本。
在风险管理方面,我们对公司的风险控制措施进行了评估。
我们识别和分析了公司的潜在风险,并提供了相应的建议和解决方案。
我们帮助公司建立了更强大的风险管理体系,提高了公司的抗风险能力。
除了以上工作外,我们还参与了公司的内部控制评估和合规性审查。
我们检查了公司的内部控制措施,确保其有效性和合规性。
我们提供了改进措施,帮助公司加强内部控制和合规管理。
总的来说,电力公司审计部在过去的一年里展现了专业、高效和有价值的工作。
我们通过全面审计和提供具体的建议和反馈,帮助公司管理风险、提高效率、做出更好的决策。
我们将继续努力,为公司的可持续发展做出更大的贡献。
电力公司审计部工作总结 (2)精选2篇(二)工作总结:在过去的一年里,电力公司审计部承担了各种重要任务和责任。
我们的工作旨在确保公司的财务和运营方面的合规性,以及提供有关公司经营情况的准确和可靠的信息。
在审计部门的领导下,我们进行了一系列的内部审计和核查工作,以确保公司各个方面的遵守法规和规章制度。
2020公司审计部门年终工作总结最新2020公司审计部门年终工作总结五篇最新工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人,一定要养成写工作总结的好习惯。
这样才能帮助我们在今后工作当中得到提升,那么你们知道关于2020公司审计部门年终工作总结内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备2020公司审计部门年终工作总结五篇,欢迎参阅。
公司审计部门年终工作总结一20_年,医院纪检监察审计科在院纪委、院党委以及上级机关的正确领导下,紧紧围绕医院中心工作,认真履行纪检监察、审计、物价管理工作职责,主要从以下方面开展了工作:一、认真落实了党风廉政建设职责制,反腐败领导体制和工作机制进一步确立。
医院召开党风廉政建设暨纠风工作会议,分别与各支部书记、科室主任签订了党风廉政建设及反腐纠风目标职责书。
按照“谁主管谁负责”的原则,将各项任务进行了分解,融入到各科工作目标中去,做到了廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
二、广泛开展反腐倡廉教育,筑牢思想防线。
邀请_市人民检察院预防职务犯罪处蔡处长举办预防职务犯罪专题报告会,组织部分中层干部、业务骨干、重点岗位人员20余人赴市检察院理解警示教育;印发党风廉政建设及反腐倡廉相关学习材料;经过宣传教育,进一步增强了党员干部异常是领导干部的廉政意识和加强廉政建设的自觉性。
先后印发了“廉政风险防控”“医药购销和医疗服务中腐、败问题专项治理”“领导干部防止利益冲突”等实施方案。
三、发挥审计监督职能,努力从源头上预防和治理腐败。
进一步完善有关审计工作的规章制度,搞好建章立制,规范审计工作行为。
二月份联系_市审计局对吴院长进行经济职责审计。
对每月的财务收支情景;绩效工资发放情景;各种物资、药品、设备采购、使用、财务结算情景;重大项目进展情景进行例行审计。
同时,按照年初工作计划对全院各科室绩效工资发放情景展开专项审计工作,及时发现问题纠正问题。
实行对大件、大宗物资和设备招标采购、人事聘任的全程监督。
电力公司审计部工作总结模板6篇篇1一、引言本工作总结旨在梳理审计部门本年度工作的核心内容、成效及反思,并针对存在问题提出改进措施。
通过本次总结,旨在提高审计工作的质量和效率,为电力公司的稳健发展提供有力保障。
二、工作内容概述1. 内部审计项目规划与执行本年度,审计部门根据电力公司战略规划,制定并执行了详细的内部审计计划。
共实施审计项目XX余项,覆盖财务管理、工程项目、物资采购等多个领域。
2. 风险评估与审计质量控制开展风险评估工作,识别出公司运营中的高风险领域,并针对这些领域进行重点审计。
加强审计质量控制,确保审计流程的规范性和审计结果的准确性。
3. 内部审计报告撰写与反馈根据审计结果,撰写审计报告,详细反映审计过程中发现的问题及改进建议。
报告经过严格审核后,及时向被审计单位反馈,并跟踪整改情况。
三、重点成果1. 提高审计效率与质量通过优化审计流程,提高审计工作效率,缩短了审计周期。
同时,加强审计质量控制,提高了审计报告的质量。
2. 风险领域有效识别与管控通过风险评估工作,有效识别出公司运营中的高风险领域,并针对这些领域采取了一系列管控措施,降低了公司运营风险。
3. 促进被审计单位整改落实审计报告反馈后,积极与被审计单位沟通,推动整改措施的落实,确保公司运营规范有序。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:审计资源不足,影响工作效率与质量。
解决方案:加强人员培训,提高审计人员素质;优化审计资源配置,提高工作效率。
2. 问题:部分被审计单位对整改工作不够重视。
解决方案:加强宣传引导,提高被审计单位对整改工作的重视程度;加大监督力度,确保整改措施落实到位。
五、自我评估/反思在过去的一年中,审计部门在提高工作效率和质量方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
如审计资源的配置仍需进一步优化,部分被审计单位对整改工作的重视程度有待提高等。
我们将继续努力,不断提高审计工作水平,为公司的发展提供有力保障。
六、未来计划1. 进一步完善内部审计制度,提高审计工作的规范性和效率。
有关电力公司审计部工作总结_审计部工作总结作为电力公司审计部门的一员,我在过去一年里积极努力地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。
以下是我对审计部门工作的总结:一、工作内容及完成情况在审计部门的工作中,我主要负责对电力公司各个部门的经营活动进行内部审计,以确保公司的财务数据真实准确、合规合法。
我按时完成了每个月的审计计划,并严格按照审计程序进行审计工作。
我在每次审计中,通过收集必要的证据,对公司内部控制制度的有效性进行了评估,发现了一些问题,并采取了适当的措施或提出改进建议。
二、工作成果及贡献在过去一年里,我共计完成了10个内部审计项目,其中有两个项目被评为优秀项目,并得到了公司高层的表扬。
这些项目包括财务报表审计、财务管理与成本审计、风险管理与内控审计、合同管理审计等。
我通过审计工作,及时发现了一些违规问题,提出了相应的解决方案,并增强了公司的风险管理能力。
我也参与了公司一些关键项目的审计,为公司的决策提供了重要的依据。
三、个人能力提升在过去一年里,我不断学习专业知识,提高自己的审计技能。
我主动参加了公司组织的培训课程,了解了最新的审计法规和规范,学习了如何更好地进行风险评估和内部控制评估。
我积极参加了行业内的交流活动,与其他电力公司的审计人员进行交流和学习,加深了自己的专业知识和理解。
在工作中,我也提高了审计项目管理的能力,更加熟练地运用了审计软件和工具。
四、存在问题与改进措施在工作中,我发现了一些问题,需要进一步改进。
我发现在一些审计项目中,对以往的审计结果的跟踪不够及时,导致了一些问题的再次发生。
我将加强对以往审计项目的追踪,确保问题得到及时解决和预防。
我发现我的沟通能力还有待提高,与被审计的部门沟通时,有时会存在误解或不理解。
为了改善这一情况,我将加强自己的沟通技巧,提高与他人的协调和沟通能力。
我在过去一年里在电力公司审计部门工作中取得了一定的成绩,并不断提高自己的专业能力。
我将继续扎实地工作,不断学习和提升自己,为公司的发展和改进做出更大的贡献。
有关电力公司审计部工作总结_审计部工作总结一、工作概况电力公司审计部是公司内部监督和管理的重要部门,主要负责对公司运营情况进行审计和评估,确保公司的业务活动合规性和效率性。
审计部在过去一年里,围绕公司战略目标,充分发挥职能作用,切实加强了对公司各项业务活动的监督和评估工作,取得了一定的成绩。
二、工作重点1. 提升审计工作效能。
审计部在过去一年里,重点加强了审计工作效能,加大了对各项业务活动的审计力度,及时发现问题,提出改进建议,并协助公司各部门完善内部控制措施,有效减少了风险隐患。
2. 加强内部控制。
审计部对公司内部控制制度进行了全面审计,发现了一些制度漏洞和不完善之处,并及时提出了改进建议,协助相关部门进行了改善和完善,进一步提升了公司的内部控制水平。
3. 完善审计管理制度。
审计部在过去一年里,完善了审计管理制度,规范了审计工作流程,提升了审计工作效率和质量,确保审计工作的科学性和规范性。
4. 推进信息化建设。
审计部在过去一年里,加强了信息化建设力度,建立了完善的审计信息系统,提升了审计工作的信息化水平,为审计工作提供了有力的支持和保障。
5. 提升团队建设。
审计部在过去一年里,加强了团队建设工作,完善了岗位设置和人员配备,提升了员工的业务能力和职业素养,确保了审计工作的顺利开展。
三、工作成果1. 完成了年度审计计划。
审计部按照年度审计计划,认真开展了对公司各项业务活动的审计工作,全面了解了公司的经营状况,保障了公司的经营安全和效益。
2. 发现了一些经营问题。
审计部在审计工作中,发现了一些存在的经营问题和管理漏洞,及时提出了改进建议,并协助相关部门进行了整改和改善,确保了公司的经营正常运转和发展。
3. 提出了多项改进建议。
审计部在审计工作中,提出了一系列改进建议,涉及到公司的经营管理、内部控制、风险管控等方面,得到了公司领导的重视和认可,并得到了有效的落实和执行。
4. 参与了重大决策。
审计部在过去一年里,积极参与了公司的重大决策和重大项目的评估工作,为公司领导提供了专业的意见和建议,得到了公司领导的高度评价。
电网公司审计部工作总结
电网公司审计部是公司内部的重要部门,负责对公司的财务、业务和运营进行审计,以确保公司的合规性和效率。
经过一年的努力和工作,审计部取得了一定的成绩和进展,现对本年度的工作进行总结如下:
首先,审计部在本年度对公司的财务情况进行了全面的审计,发现了一些潜在的风险和问题,并及时提出了解决方案,为公司的财务管理提供了有力的支持。
同时,审计部还对公司的业务流程和运营情况进行了审计,发现了一些不规范的操作和管理漏洞,提出了改进意见,为公司的业务发展和运营管理提供了有益的建议。
其次,审计部在本年度加强了与其他部门的沟通和协作,与财务部、业务部门等部门建立了良好的合作关系,共同解决了一些重大的审计问题和风险,为公司的整体运营和管理提供了保障。
审计部还加强了对员工的培训和教育,提高了员工的审计意识和能力,为公司的内部控制和风险管理做出了积极的贡献。
最后,审计部在本年度还加强了对外部环境的监测和分析,及时了解和应对外部的政策变化和市场风险,为公司的发展和经营提供了有力的支持。
同时,审计部还积极参与了公司的重大决策和项目审计,为公司的战略规划和项目管理提供了专业的意见和建议。
总的来说,电网公司审计部在本年度的工作中取得了一定的成绩和进展,为公司的稳健发展和可持续经营做出了积极的贡献。
审计部将继续努力,不断提高自身的专业水平和工作效率,为公司的发展和管理提供更加有力的支持和保障。
电网公司审计部工作总结
近年来,电网公司审计部在公司领导的正确指导下,坚持以党的建设为统领,深入贯彻落实公司各项政策,积极推进审计工作,取得了一系列显著成绩。
首先,审计部在加强内部管理方面取得了显著成效。
通过建立健全的内部审计制度,加强对公司各项业务的监督和检查,确保公司运营活动合法合规,有效防范了各种风险,保障了公司的经济安全。
其次,审计部在提高审计效能方面取得了明显进展。
通过引进先进的审计技术和工具,不断提升审计人员的专业素养和工作能力,加强审计信息系统的建设和运用,提高了审计工作的效率和质量,为公司的发展提供了有力的保障。
再次,审计部在服务公司发展方面做出了积极贡献。
审计部紧密结合公司的实际情况,深入开展审计工作,为公司领导提供了及时准确的审计信息和建议,为公司的战略决策和管理提供了重要支持,为公司的可持续发展保驾护航。
最后,审计部在加强队伍建设方面取得了令人瞩目的成就。
审计部注重培养和引进高素质的审计人才,不断加强队伍建设,形成了一支朝气蓬勃、专业素养高、团结协作的审计团队,为公司的发展注入了新的活力和动力。
总的来看,电网公司审计部在过去的一段时间里,取得了令人瞩目的成绩,为公司的发展做出了积极贡献。
相信在公司领导的正确领导下,审计部一定会再接再厉,不断提升自身的工作水平和能力,为公司的可持续发展作出更大的贡献。
2024电力公司审计部工作总结____年电力公司审计部工作总结一、工作回顾在____年,电力公司审计部团队积极履行其核心职责,即对公司的财务状况、运营管理、风险管理等方面进行审计,确保公司运营的合规性和有效性。
下面是我对____年度审计工作的总结回顾。
1. 工作内容回顾审计部门在____年主要开展了以下工作:(1)财务审计:对公司财务报表进行审计,核实财务表现的真实性、准确性和完整性,发现潜在的风险和问题。
(2)运营审计:对公司各岗位部门的运营情况进行审计,评估运营管理的有效性和规范性,提出优化建议。
(3)合规审计:对公司各项规章制度、政策执行情况进行审计,确保公司运营的合规性和风险的管控。
(4)风险管理审计:对公司风险管理体系进行审计,评估风险控制措施的有效性,提出改进意见。
2. 工作重点回顾审计部门在____年的工作中重点关注以下几个方面的审计工作:(1)财务风险:审计财务报表,检查异常账目,评估账目的真实性和准确性,发现潜在的财务风险。
(2)合规风险:审计公司规章制度、政策执行情况,发现合规风险和问题,提出改进建议。
(3)运营风险:审计各岗位部门的运营情况,评估运营管理的有效性和规范性,发现运营隐患,提出改进建议。
(4)技术风险:审计公司信息技术系统的安全性和可靠性,评估系统风险,提出加强控制的建议。
二、取得成果审计部在____年的工作中取得了一系列的成果,为公司的运营提供了有力的支持和保障。
1. 发现和解决了一批重大风险通过对公司财务、运营、合规和风险管理等方面的审计工作,审计部成功发现了一批重大风险,并及时提出了相应的改进措施。
这些风险的发现和解决,有效地保护了公司的利益,避免了潜在的损失。
2. 完善了公司的内部控制体系审计部持续对公司的内部控制体系进行审计,提出了一系列的改进意见。
公司积极采纳了这些意见,并加以改进,进一步完善了内部控制体系,提高了公司的运营效率和风险防范能力。
3. 提高了公司的运营效率通过对公司各岗位部门的运营进行审计,审计部及时发现了一些运营管理中存在的问题,并提出了相应的优化建议。
电力公司审计部工作总结模板6篇篇1一、引言本工作总结旨在梳理电力公司审计部在过去一年里所开展的工作,通过客观的数据分析和具体案例阐述审计部门的工作成果和经验教训。
本报告重点涵盖了审计工作的目标设定、任务实施、问题及解决方案、成效评估以及未来规划。
二、工作目标及背景概述过去一年,审计部围绕电力公司“规范经营、提高效益”的中心工作,设立了严谨细致的审计目标。
通过识别财务风险管理中的关键环节,强化内部控制制度的落实和财务信息系统的效能监控,以保障公司资产的安全与增值。
在此背景下,审计部致力于提高审计质量,深化审计内容,完善审计流程。
三、审计任务与具体实施1. 内部审计常规工作:包括季度财务审计、年度财务报表审计等常规工作,确保了公司财务信息的真实性和准确性。
我们采用了先进的数据分析工具和审计软件,提高了审计效率。
2. 专项审计项目:针对公司重点领域的风险管理开展了多个专项审计项目,包括但不限于电费收入管理、成本控制与节约措施的执行情况等。
通过专项审计,及时发现并纠正了部分管理漏洞和风险隐患。
3. 内部控制体系评价与完善:对公司的内部控制体系进行了全面的评价与审查,发现了制度缺陷和执行不足,并提出了一系列优化建议,进一步提高了内控管理水平。
4. 审计整改跟踪:针对前一年度审计发现的问题进行了整改跟踪,确保所有问题得到彻底整改和落实。
四、工作中的问题及解决方案在审计过程中,我们遇到了一些问题和挑战:部分审计人员对新会计准则掌握不够熟练,部分业务流程信息化程度不够高导致审计难度增加等。
针对这些问题,我们采取了以下措施:组织定期的会计准则培训,提高审计人员的专业能力;推动业务流程信息化改造,优化审计手段和方法。
同时,我们还建立了问题反馈机制,确保问题能够及时被发现并得到解决。
五、成效评估与亮点经过一年的努力,审计部取得了显著成效:成功完成了所有预定的审计任务和目标;发现了多个管理漏洞和风险点并进行了整改;通过内部控制体系的完善和评价提高了公司整体管理水平;通过专项审计为公司节约了一定的成本开支。
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公司下设xx个供电所、xx个电工组,辖有xxx千伏变电站2座、110千伏变电站x座、35千伏变电站xxx座,主变总容量达到1xx万千伏安。
~年公司完成售电量1xxx亿千瓦时,主副业销售收入突破xx亿元,~年,被山东省电力集团公司确定为全省售电量在8亿千瓦时以上县供电企业综合标杆和资产运营、发展潜力两个标杆单位。
近年来,我们总公司审计部在上级审计机关和内审协会的指导协助下,持续完善内部审计体系,建立适合现代企业制度要求的审计工作机制,结合电力体制改革的新形势,突出工作重点,抓好重点项目审计;进一步增强财务管理、经济责任、各类工程与合同、财务预决算等关键环节的审计;通过增强审计信息化建设,推动了内部审计工作持续提质提速,充分发挥了内部审计“促动管理,提升效益”的职能作用。
~年以来,我们通过审计直接和间接为企业节约资金xxxx万元,其中实施计算机辅助审计的项目资金占xx%以上,为公司总体经营目标的实现提供了强有力的支撑。
~年先后荣获“xx市内部审计先进单位”和“全省~年度做出突出贡献和创造新经验内审机构”等荣誉称号。
一、增大投入,优化配置,为审计信息化建设提供坚实基础公司党委始终高度重视内部审计工作,并顺应新形势下审计工作信息化和财务会计电算化发展的要求,将信息化建设提上了重要议事日程,从人员配备和软硬件建设上给予大力支持。
一是建立复合型的审计队伍。
公司持续优化审计队伍结构,为我们审计部组建了一支既精通计算机专业技术,又通晓审计业务,能够胜任硬件维护、软件开发、程序设计的复合型人员队伍。
当前,审计部拥有工程审计骨干2名,高级财审人员2名,计算机骨干3名,为展开计算机辅助审计提供了人才保障。
二是配置先进实用的硬件设备。
工欲善其事,必先利其器。
公司为审计部每人配备了一台微机,并购置了打印机、复印机、数码相机、全自动测距仪、扫描仪等设备。
为方便内审人员实施现场审计,还专门为审计部配备了笔记本电脑,为内审人员利用计算机辅助审计提供了硬件支撑。
三是努力提升整体的计算机应用技能。
我们采取“全员培训,重点培养”的方式,坚持理论学习和实践使用相结合。
首先抓好计算机基础应用的全员培训。
通过展开经常性的专业培训、实务研究、经验交流等活动,为内审人员讲解计算机知识和解答实际工作中遇到的一些疑难问题,切实增强内审人员的计算机操作技能。
当前审计部所有内审人员都通过了国家电网公司考试,取得了a级证书。
其次是对计算机骨干实行重点培养。
我们展开每个审计项目都至少配备1名高级财审人员和1名计算机骨干,实行优势互补,解决审计实践中遇到的问题,并将工作中遇到的一些难点、需求实行技术攻关,为开发审计软件、实施计算机辅助审计奠定基础。
二、整合资源,探索创新,在计算机审计和审计信息管理方面实现重点突破近年来,我们xx市电业总公司根据业务需要,先后建设了办公自动化、调度管理系统、配网自动化系统、营销管理系统、计划管理系统、95598服务系统、视频会议系统和gps综合管理系统,实现了生产过程的自动化和管理方式的现代化,为审计信息化管理提供了坚实的基础。
同时针对各管理信息化系统相对孤立,数据存储分散的实际,大胆探索,通过整合现有资源,建成了对公司所有经营业务实现管理、控制、查询、监督功能为一体的共享平台,实现了各类信息传输、存储、处理的自动化,从而形成了公司内部审计信息的快速通道,先后建立了“新产品信息库”、“材料、设备价格信息库”、“工程造价与质量信息数据库”、“人才资源信息库”、“会计凭证及帐表库”等信息库。
同时,我们初步建设了对重点领域、部门和财务信息及电子数据的密切跟踪系统,实现了审计方式从单一的事后审计向事中与事前审计相结合转变,从单一的现场审计向现场与远程审计相结合的转变,从单一的静态审计向静态审计与动态审计相结合的转变,在增强干部管理、促动廉政建设,增强企业管理、提升经济效益等方面均发挥出了重要的作用。
(一)信息化手段加速了日常的办公自动化进程。
我们在增强信息化建设的同时,注重将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑,先后利用计算机技术实现了审计工作计划与总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等电子化,做到公文处理无纸化,全面提升了审计工作的管理水平。
并经常利用公司的网站宣传财经审计法规,做到警钟常鸣。
平常工作中,我们注重积累审计资料,当前已初步建立了审计项目管理、审计报表统计、审计常用法规检索、工程预(结)算审计、材料设备价格信息、经济责任审计等数据库,为审计计划的制定、审计项目的查阅、审计成果统计和审计情况分析等一整套审计资料,为审计业务的顺利实行,提供了即时有效的支持。
(二)信息化手段更好地促动了“超前预防”和“事中监督”。
自1997年公司成立审计部以来,我们对总公司的经济合同审计实行全程的审计监督,在审计工程中逐步完善了经济合同审计程序,并持续探索、大胆创新,充分利用我公司计算机信息化管理的优势,形成了经济合同审计的网络化。
例如总公司下属的物资公司的物资比价采购、招投标、合同签订等环节,审计部通过局域网实行全过程的监督,真正做到了“事中监督”和“超前预防”。
具体做法是:物资公司在需要采购招标时,首先将电业总公司物资采购选厂审批表以电子邮件的方式发送到审计人员邮箱里,审计人员经过审核后确定此项工程物资能够实行招投标,通知物资公司按照招投标的要求以电子文件的形式发出招标邀请函,上述等项工作准备好以后,审计人员根据情况从总公司人才信息库中随机抽取招标小组成员,分别成立技术组、综合组、商务组、监督组,并组织协调该项工程物资的开标、评标会议,评标结果由审计人员当众宣布。
会议在电子会议室举行,全过程由审计人员通过摄像机拍摄下来,并以电子文档保存,真正做到了审计过程、审计成果的公开化、透明化、信息化、网络化。
通过健全完善经济合同审计程序,使用计算机等辅助手段,堵塞了公司在物资采购、工程物资招投标及合同签订等环节的漏洞,每年可为总公司节约资金多万元,大大降低了公司的经营成本。
(三)信息化手段在会计电算化审计项目中发挥了重要作用。
近几年来,公司审计人员持续探索新方法、解决新问题,逐步完善使用了一系列的系统分析技术、系统测试技术、数据测试技术、管理自动化使用、网络技术等审计方法,充分发挥计算机辅助审计在财务审计等方面的作用。
针对下属单位全部实行会计电算化的实际情况,我们将审计计划、审计通知书、审计方案等通过局域网发给被审计单位,审计人员根据审计方案使用审计软件将被审计单位的财务数据转换成标准格式的会计凭证及帐表库,然后审查分析会计报表及其各个项目,从中发现问题和疑点,再有针对性地核对总帐和明细帐,最后审查记帐凭证和原始凭证,对需要从对方取证、签证的审计工作底稿通常采用手工的方法来实行,以降低审计风险,而其他工作底稿则全部从信息库中下载标准格式的工作底稿,工作底稿、审计报告及项目建议书在微机中编辑完成后,通过局域网转发给相关领导实行批示,从而大大提升了审计效率和审计质量。
几年来,我们充分发挥计算机辅助审计的作用,克服了人手少、时间紧、任务重的矛盾,大大提升了审计效率及审计质量,在财务收支审计、经济责任审计、内控制度评审、财务决算审计、资产经营审计、电费资金管理审计以及电网建设审计等方面做了大量的工作,累计完成审计项目 600多个,提出审计建议多条,为总公司决策提供了可靠的依据。
三、自主研发,深化应用,以手段革新促使审计工作再上新水平我公司电气工程主要由各施工单位负责施工,工程结算也由各施工单位的预算员编制。
因为他们的理解和编制水平不同,导致工程结算编制不尽完善。
近年来,我市正处于电网建设大面积改造时期,改造项目多、工程量大,而工程审计人员相对较少,靠人工审计无力完成。
针对这些情况,我们组成了专业攻关队伍,先后自主开发了不同电压等级的“计算机辅助工程审计软件”,并在总公司系统内部推广使用,实现了电气工程的结算编制、验收和审核一体化:施工单位能够利用该程序编制工程预、结算,验收人员能够利用该程序验收各部分工程量。
施工单位将编制好的结算以及相关资料通过网络传输到审计部,审计部通过网络传输的工程审计信息,利用自行开发的软件实行计算机审计。
这样既规范统一了结算编制,又极大地提升了结算审核的效率,同时大大降低了差错率。
通过自主研发软件、实施计算机辅助审计,我们有着非常深刻的体会:一是信息化手段带来了高效率。
去年,我们利用该软件对438个电气工程实行了审核,审计工程造价亿元,审减额达多万元。
如果这些项目沿用传统的手工审计来完成的话,就需要几个月甚至更长的时间,而利用计算机辅助审计在较短的时间内就全部完成了,而且确保数据准确无误,较之以前人工计算、提升工作效率15倍以上。
二是扩大了审计效果,提升了审计质量。
使用计算机辅助审计,能够根据审计需要通过网络实行智能化检索,审计范围由以前的抽样检查扩大到了全面检查,从而提升了审计质量,降低了审计风险。
~年以来,我们先后对公司下属单位的工程结算编制实行了全面审计,累计审计资金亿多元,其中实施计算机辅助审计的项目资金达多万元。
对重点工程实施了实地拍摄、录像,为工程结算审计提供准确的信息,保证了工程审计质量。
各位领导,以上是我们在审计信息化建设和应用方面所实行的一些探索和尝试,虽然取得了一定的成效,但是我们深知,搞好计算机辅助审计工作任重道远。
在今后的审计工作中,我们将继续按照上级审计机关和内审协会的要求,立足企业实际,进一步推动信息化建设和计算机辅助审计,持续增大培训力度,提升审计人员的综合素质,努力推动内部审计信息化工作再上新台阶。