前庄小学构建“高效课堂”实施方案一、指导思想以新课程理论为指导，以区教育局春季开校工作会议精神为依据，以实施目标化、规范化、精细化、科学化管理为保证，以构建课堂教学模式为手段，以促进教师专业化成长为支撑，突出重点，深化研究，切实解决影响课堂教学效益提高的根本问题，促进我校教学质量的稳步提高。
二、主要工作思路突出一个中心：即要始终围绕教学质量这一中心，坚持全面提高教学质量，创办优质教育。
把握一个重点：即“优化课堂教学，提高课堂效率；以课堂为阵地践行课改，提高课堂教学效益。
”开展课堂教学设计研究；开展课堂教学观摩研讨；开展课堂教学模式创建；开展课堂教学达标活动。
强化两项工作：即“强化教学过程的全程管理；强化校本教研，抓好教学常规管理质量，建立长效管理机制。
”加强学校教学常规管理制度建设；明确教师教的环节和学生学的环节基本要求。
开展教学问题研究，人人关注、发现并分析、解决好自己在教学活动中出现的现象或问题并展开研究，努力提升教学能力。
树立和落实“三种思想”：“从起始年级抓起”的思想，关注教育的接受性问题；“从最后一个孩子抓起”的思想，关注教育的平等性问题；“从每个学生抓起”的思想，关注教育的全面性问题。
三、成立领导机构1.成立构建高效课堂教学领导小组，全面负责改革计划的落实。
组长：杨生成副组长：冉高文成员：董金茂王丽彬2.成立构建高效课堂教学研究小组，具体负责计划的指导实施。
组长：冉高文副组长：王丽彬成员：语文：王丽彬杨晓庆刘维梅赵礼鹏数学：董金茂王萍萍王泽堂杨生成英语：杨晓庆赵礼鹏四、实施策略1.转变教育观念，促进教师成长抓好教师教学观念和教学方式的转变。
我们要在不断推进高效课堂教学改革的进程中不断推动教师观念的转变，进而转变教师的教学方式，逐步消除教师讲的过多，学生参与较少的情况。
学校将依据本方案对学校开展课堂教学改革情况进行检查指导与质量考核。
抓实校本研修,务实开展课堂教学研讨活动。
扎实开展研究,努力提升教师业务水平，提高课堂教学质量。
