邮政局工作总结暨经验交流
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邮政局工作总结4篇邮政局工作总结4篇本文目录邮政局工作总结市邮政局工作总结及工作计划安排县邮政局文明创建工作总结邮政局职工个人工作总结作为一名班组管理人员,我清楚地认识到肩上的重任,为保证班组各项工作的顺利开展和通信生产的正常运作而不断努力着。
回顾这些年的工作,主要有以下几方面:在思想上我丝毫不放松,坚持学习党的xx大精神和有中国特设社会主义理论,极力拥护上级制定的改革政策和措施并积极贯彻执行。
配合班组开展优质服务活动,加强自己的思想教育,树立“用户第一”的思想观念,在日常工作中保障用户的利益,不计较个人得失。
发挥自己班组管理人员的模范带头作用,集体的事抢着做,带动其他职工争做岗位能手。
在行动上我努力做好本职工作,严格遵守岗位责任制,积极参加各种形式的业务培训,努力提高自己的业务素质和水平。
在公司领导和组长、同事的帮助中,我在自己的工作岗位上勤勤恳恳,用自己最大的努力去做好每一项工作。
我在日常的工作中,做到多看、多听、多做。
多看看班组长及管理人员对工作的处理和对班组的管理。
多听听同事在生产中对各种问题的意见。
多做做班组的日常工作,锻炼自己的各种能力,以期待自己在工作中有更出色的成绩。
年底报刊收订活动中我积极配合班组进行报刊揽收,组织职工进行设摊和上门收订,在任务重、时间紧的情况下,为班组完成收订任务、完成流转额尽了自己的一份力。
在日常工作中我积极学习《邮政通信服务规范》,落实规范化服务标准,进一步拓宽自身的服务视野,积极提倡“想用户所想”的思想观点,要求自己从用户的角度来发现我们自身工作的不足并及时整改,为用户提供更优质的服务。
对于用户的查询投诉,我认真落实受理、处理工作,及时回复用户,坚决把用户的查询、投诉处理到底,并落实好回访工作,努力提高邮政投递服务的质量和信誉。
在今后的工作中,我将针对不足采用行之有效的方法来改善,不断的完善自己,决心在新的一年中,继续努力,继续发奋,做一个合格的邮政人。
邮政局工作总结(通用5篇)邮政局工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编精心整理的邮政局工作总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
邮政局工作总结1一年来,本着学习的目的,主动融入新集体中,切实感受到了大局的风范与风采,主要从以下几方面把握思想:一、摆正位置,把学习和提高贯穿于整个工作中按照市局的安排,我属于交流工作,对于自身的身份始终有一个清醒的把握,在整个工作过程中,本着团结协作服从大局、勇于承担责任、协调沟通及时得当、分管工作摆布有序、强化执行力的原则开展工作,把学习和提高贯穿于工作中。
1、按照市局安排,职务上我属于单位中层级别,分工上我按照班子成员进行分工,这种特殊身份,在工作中要时刻以大局为重,在领导职务上是配角,而在分管工作中是主角;在宏观决策上是配角,而参谋建议时是主角;在全局工作中是配角,而在单项工作中是主角;在形成核心时是配角,而在维护团结时是主角。
协调配合,既要做好与领导的沟通,又要做好与专业部门的沟通,同时又要做好与网点的沟通,对于一些工作中互相交叉、边缘性工作,即不互相推诿,更不能画地为牢。
要强调大局意识,端正态度,互相支持,及时搞好协调配合。
精诚团结,克服自由主义。
首先严于律已,自觉遵守组织原则,服从全局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,坚决抵制和克服自由主义,不斤斤计较。
2、勇于承担责任,在职权范围内对自己分管的工作大胆负责,创造性地抓好落实,并独立自主地解决好工作中遇到的矛盾和问题,对于分管工作,在全局统一一盘棋下,果断决策,明确表达自己的意见,提出见解,并监督落实,把好关。
二是善于负责,严于管理。
在分管工作中,分清主次和轻重缓急,规范程序,讲究方法。
3、交流的目的就是学习和提高,学以致用,一年来,一方面向理论、书本学习,不断丰富自己,充实自己,另一面向实践学,向公高岭的全体干部职工学习,我走遍所辖41处网点,基层去过3次以上,个别网点去过10次以上,开展各项调研工作,其中有90%以上的员工能叫得上名字。
邮政工作总结(6篇)邮政工作总结(6篇)邮政工作总结篇1 今天是我到邮政局工作已经半年多了回首这半年感触良多半年的锻炼使自己的思想更加成熟了工作也有所成绩但这些成绩的取得是与州局党委、上级主管的正确领导分不开的与全局干部、职工的支持、帮助和共同努力分不开的在此向大家给予的支持和帮助致以衷心的感谢下面我就这半年的工作、学习情况谈谈自己的感受再剖析一下自身的不足之处希望各位领导、各位同志给予中恳的批评半年来在州局党委的正确领导下认真学习党的xx届五中全会、中纪委第三次全会及省委七届五中全会精神认真学习和深刻领会两个《条例》认真执行20xx年全省邮政工作会议和地州局长座谈会精神以三个代表重要思想为指导扎实工作、廉洁自律时刻牢记以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己的头脑认真学习党的路线和各项方针、政策、决议在思想和政治上始终与党中央保持高度的一致性严格遵守四项纪律八项要求三个不得认真学习、实施和推进云岭先锋云邮先锋工程做好五个带头。
通过对上述理论和政策的学习深刻领会精神实质将其应用到实际的工作当中去。
作为一名办公室秘书必须要有责任心。
刚开始时我感到一种前所未有的压力。
这压力一方面来自领导对我的信任另一方面来自我自身经验不足。
但是我还是走到了这个岗位上来我想首先我要增强自身的责任意识。
这是做好本职工作的首要前提。
有压力才会有动力有紧张感才会有紧迫感。
所以我既然做了就必须做好必须对上级领导的信任负责。
半年的工作证明同事们对我的工作还是十分支持的特别是办公室主任的悉心教导和鼎立帮助使我能更快速的进入角色适应岗位要求。
这样的支持和帮助使我在紧张的工作中找到了自我让我时刻鼓励自己不能放弃哪怕加班加点也要把工作做好把全局的利益放在第一位自觉地做到个人利益服从党和人民的利益。
在半年的工作当中经常检查工作中存在的不足。
结合我局的特点和实际情况做好通联信息工作不断地向地方党委、政府、省邮政局、地方媒体报道我局的先进事迹、先进人物及经营思想平时刻苦学习岗位知识锻炼业务能力争取能做到办文认真、细致办会周到、全面做好各项会议记录当好领导的帮手切实发挥领导与职工之间的桥梁和纽带作用做好局情的上传和下达。
邮政年终工作总结5篇篇1时光荏苒,一年即将过去,我在邮政公司工作也已度过了一年。
回首过去,我在公司领导的正确指导下,在同事们的支持与帮助下,取得了一定成绩。
为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人就一年的工作总结如下:一、工作内容与职责我主要负责邮件的收寄、分拣、运输及投递工作,同时还要处理各种邮件的查询、投诉和建议。
在日常工作中,我严格遵守公司的规章制度,认真执行公司的各项政策,积极配合领导和同事完成各项工作任务。
二、工作成绩与亮点1. 寄递服务方面:我始终坚持“用户至上”的服务理念,认真处理每一件邮件,确保邮件的准确、及时、安全投递。
在寄递过程中,我积极与用户沟通,了解用户需求,为用户提供个性化的寄递服务。
通过我的努力,用户满意度得到了显著提升。
2. 内部管理方面:我积极参与公司的各项内部管理工作,提出合理化建议,为领导决策提供参考。
同时,我认真执行公司的各项决策,确保决策的顺利实施。
在内部管理中,我注重团队协作,积极与同事沟通交流,共同解决问题。
3. 学习与培训方面:我始终保持学习的心态,积极参加公司组织的各项培训和学习活动。
通过不断学习新知识、新技能,我不断提升自己的业务水平和综合素质。
在学习过程中,我注重理论与实践相结合,将所学知识运用到实际工作中去。
三、存在问题与不足虽然取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中存在的问题和不足。
一是服务质量还有待进一步提高,有时会出现邮件延误、丢失等现象;二是团队协作精神有待加强,有时会因为个人原因影响整体团队的工作效率;三是工作创新能力有待提升,需要不断学习和创新才能更好地适应工作的需要。
四、改进措施与建议针对存在的问题和不足,我提出以下改进措施和建议:一是加强学习,提高业务水平和服务质量;二是积极沟通,加强团队协作精神;三是勇于创新,不断提高工作创新能力。
同时,我也建议公司加强对员工的培训和管理,提高员工的综合素质和服务水平。
总之,过去的一年里,我在邮政公司工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题需要改进。
邮政工作总结与协同一、工作总结过去一年,我在邮政部门从事邮政工作,参与了各项工作任务,并取得了一些成绩。
在这篇文章中,我将对此进行总结,并与其他同事分享我的工作经验和心得。
1.1 任务完成情况在过去的一年中,我按时、高质量地完成了所有分配给我的邮政工作任务。
我准确地处理和分发了大量的信件和包裹,确保了邮件的安全和准时投递。
我熟练地操作了各种邮政设备,包括邮件分拣机和投递车辆,并严格遵守了工作流程和标准操作规范。
此外,我也积极参与了一些特殊的邮政工作项目。
例如,在春节期间,我和我的团队合作,组织了一次特殊服务活动,为用户提供了快速、高效的快递服务。
我还参与了邮政网络建设项目,负责设备配置和调试,确保邮局正常运转。
1.2 工作质量提升在过去的一年中,我不断努力提升自己的工作质量。
我积极学习邮政知识和邮政操作技巧,通过参加邮政培训班和在线学习课程提高自己的专业水平。
我还不断反思自己的工作表现,寻找改进的空间,并尝试运用新的方法和技术提升工作效率。
1.3 与团队的协作作为一名邮政工作者,与团队的协作是非常重要的。
在过去的一年中,我与我的团队紧密合作,互相支持和帮助,共同完成任务。
我在团队中积极发言,并提出了一些改进意见和建议,得到了同事们的认可和采纳。
二、协同工作邮政工作的特点之一是协同工作。
只有团结一心,密切合作,才能更好地发挥个人的优势和实现共同的目标。
2.1 信息共享在邮政工作中,信息共享对于协同工作非常重要。
及时准确地共享和传递邮件和包裹信息,可以提高工作效率和客户满意度。
因此,我积极与同事们分享我的工作经验和技巧,并及时将重要的信息告知给团队成员。
我还利用邮政系统的协同功能,在团队中共享工作进展和问题,以便及时解决和改进。
2.2 工作分工工作分工是协同工作的基础。
在邮政工作中,我与我的团队成员密切合作,根据各自的专长和经验,合理进行工作分工。
我们彼此配合,互相协助,确保邮件的快速准确投递。
在特殊情况下,我们也能够灵活地调整工作分工,以适应不同的工作需求。
邮政工作总结总结评估讨论邮政工作总结评估讨论近年来,邮政工作在我国社会经济快速发展的背景下得到了广泛的关注和重视。
作为国家基础设施的重要组成部分,邮政在保障人民群众日常生活和经济活动的同时,也承担着推动区域经济一体化、落实精准扶贫等重要任务。
为了进一步提升邮政工作质量和效率,我们进行了全面的总结、评估和讨论。
一、邮政工作总结在过去一段时间的工作中,我部门积极推进邮政业务的现代化建设,取得了一系列的成绩。
首先,在设备和技术方面,我们引进了先进的计算机系统,提高了信息处理和数据管理的效率。
其次,我们不断加强员工培训和管理,提高了整体业务水平和服务质量。
最后,在业务拓展方面,我们积极与各类合作伙伴合作,开展多样化的服务,满足了不同群体的需求。
二、邮政工作评估为了客观评估邮政工作的成效,我们制定了一系列的指标和标准,并通过调查研究、数据分析等方法进行评估。
首先,我们对业务量进行了统计,分析了投递速度、错误率等关键指标,并与往年数据进行了比对。
其次,我们进行了用户满意度调查,通过问卷调查和访谈的方式,了解了用户对我们邮政服务的评价和意见。
最后,我们还与其他类似企业进行了比较,从中学习借鉴了其他先进企业的经验和做法。
三、邮政工作讨论在总结和评估的基础上,我们召开了邮政工作讨论会议,邀请了各相关部门和专家参与。
会议上,与会人员就邮政工作的问题和挑战进行了广泛的讨论和交流。
首先,我们就业务流程和操作规范进行了研讨,提出了一些改进的建议,以提高效率和避免错误。
其次,我们针对客户服务方面的问题,探讨了提升用户满意度的方法和措施。
最后,我们还就未来的发展方向和战略进行了研究,提出了一些建议和展望。
综上所述,通过邮政工作的总结、评估和讨论,我们进一步明确了工作方向和目标,同时也发现了存在的问题和不足。
我们将进一步改进工作流程,提升服务质量,为人民群众提供更加便捷高效的邮政服务。
同时,我们也将进一步加强与合作伙伴的合作,推动邮政业务的创新和发展。
邮政工作经验总结在过去的一段时间里,我一直在邮政公司工作,并积累了一些宝贵的经验。
在这篇文章中,我将总结我在邮政工作中的经验,并分享一些关于如何提升工作效率和提供优质服务的方法。
第一部分:客户服务经验在与客户打交道的过程中,我学到了许多关于如何提供优质服务的重要经验。
首先,在与客户进行沟通时,我始终保持礼貌和耐心。
无论客户提出什么样的问题或抱怨,我都积极倾听并寻找解决方案。
其次,我始终确保给予客户准确的信息和及时的回复。
邮政服务在客户心中的形象很大程度上取决于我们的服务质量,因此我一直努力保持高效率和准确性。
第二部分:团队合作经验邮政工作需要与其他员工紧密合作,以保证工作的顺利进行。
在团队合作的过程中,我发现积极主动的沟通是非常重要的。
我会及时向同事们反馈工作进展情况,并与他们共享资源和信息。
此外,我会尽全力支持团队成员,帮助他们解决工作中遇到的问题。
通过积极的合作和互相支持,我们团队的工作效率和整体绩效得到了极大的提升。
第三部分:时间管理经验邮政工作通常需要处理大量的事务和文件。
对于这样的情况,我发现有效的时间管理是非常重要的。
首先,我会制定详细的工作计划,并根据优先级合理安排工作任务。
其次,我会善用工具和技能,如使用电子邮件、办公软件等提高工作效率。
另外,我会尝试减少不必要的会议和杂务,以便将更多的时间投入到重要的任务中。
有效的时间管理有助于提高工作效率,并确保任务按时完成。
第四部分:问题解决经验在邮政工作中,经常会遇到各种问题和挑战。
处理这些问题的能力对于提供良好的服务至关重要。
我发现当面对问题时,冷静和分析是至关重要的。
我会仔细研究问题的根源,并寻找解决方案。
如果需要,我会与同事和上级一起合作,共同解决问题。
此外,我也会定期进行反思和总结,以便从中吸取经验教训,并改进我的工作方法。
总结:通过我的邮政工作经验,我学到了许多关于客户服务、团队合作、时间管理和问题解决的重要经验。
我将继续努力提升自己的能力,以便为客户提供更好的服务,并在团队中发挥更大的作用。
邮政上半年工作总结_邮政局上半年工作总结在过去的上半年里,邮政局经历了各种各样的挑战和机遇。
为了更好地总结工作,让我来为大家总结一下。
上半年我们在提供快速、可靠的邮政服务方面取得了一定的成绩。
我们加强了员工培训,提高了邮政人员的专业素养和服务意识。
我们还采取了一系列措施,优化了邮政流程,缩短了投递时间,提高了送达率。
我们致力于提供更好的用户体验,不断推动邮政服务的现代化。
上半年我们在推动电子商务发展方面取得了突破。
我们加强了与电商企业的合作,建立了一系列配送合作机制,提高了邮政的配送速度和效率。
我们还推动了线上线下的融合,提供了便捷的线上订购、线下取货服务,满足了用户的多样化需求。
我们将继续发展电子商务,为经济增长和就业创造更多的机会。
上半年我们在信息科技方面取得了重要进展。
我们加强了信息化建设,提升了网络安全和数据保护能力。
我们还推动了邮政业务与物流、金融等行业的融合,搭建了统一的信息平台,实现了数据的共享和集中管理。
我们将继续加强信息科技应用,提升邮政业务的智能化水平。
第四,上半年我们在社会责任方面发挥了积极的作用。
我们积极参与公益活动,关注农村地区的邮政服务,推动了邮政业务的普及和发展。
我们还加强了企业文化建设,倡导员工主动关心社会、服务社会,树立了邮政局的良好形象。
我们将继续履行社会责任,为社会发展做出更大的贡献。
上半年我们也面临了一些问题和挑战。
我们发现一些地方的邮政服务还不够完善,及时解决用户的投诉和问题仍然存在困难。
我们也注意到快递业务存在着一些不规范的现象,需要加强监管和整顿。
我们将进一步研究解决这些问题,努力提升邮政服务的质量和效率。
上半年我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
我们将继续努力,改进工作中的不足,抓住机遇,迎接挑战,提供更好的邮政服务,为国家经济和社会的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
邮政工作总结报告(精选5篇)邮政工作总结报告(精选篇1)转眼间,已来到邮政分公司一年多的时间了,在储蓄上算下来也有将近1年的时间了。
这一年在不同的地方、不同的岗位经历了不同的人际关系,每经历一个地方、一个岗位就多一份收获,无论快乐还是忧伤,无论进步还是失误,无论成长还是阻碍,这些都是一种经历,唯有在这些经历中不断的总结其中的不足,才能把这些经历化作前进的基石,变为人生的财富,并且这种财富只会越来越多,而不会减少。
在过去的一年多时间里,公司给我提供了一个宝贵的工作机会,一个锻炼能力的良好平台;领导给予了我长辈般的关爱和悉心的指导;同事给了我无私的帮助和莫大的支持。
这些,让我的正式工作生涯从一开始就是美好和顺利的,面对这些,我除了感谢,还有就是感恩。
另外,很感谢局领导班子对我的培养和认可,使我能够在不同的岗位进行锻炼和学习,让我对单位的其它工作也有了了解与认知,熟知了邮政各项业务的发展和流程。
实践出真知。
只有在不同的地点,不同的岗位干过,才能体会到其中的差异,针对不同的环境,不同的客户群体采用不同的方法取得同样的效果——业绩的增长。
前面的道路还很长,相信途中的坎坷也会有很多,也许前路荆棘遍布,也许未来困难重重,但我始终相信:只要年轻,就没有什么不可能。
因此,趁着年轻,必须勤于学习,用知识理论武装自己;必须善于创造,以敢于挑战的勇气鼓舞自己;必须甘于奉献,把知识和行动统一起来,积极为邮政的璀璨流芳献出自己的力量!邮政工作总结报告(精选篇2)二年前,带着渴望,带着期盼,怀着激情,怀着敬意,我来到中国邮政__区邮政局,光荣成为一名营业员,时光转瞬即逝,紧张、充实的20__年已过去。
20__年是我人生中难以忘怀的一年,这一年,是我从学校踏入社会的第二年。
在邮政这个大家庭里,我学习到了很多,使自己无论是在业务知识还是在生活上都有了不少的收获,当然这与领导及同事的帮助是分不开的,在此我深表感谢!这一年以来我端正思想和工作作风,树立“敬业爱岗、遵纪守法”的思想。
邮政局工作总结及经验交流邮政局经营管理经验交流材料随着邮政市场竞争的日趋激烈和内部改革的不断深入,加快调整业务结构,转变发展方式,创新发展思路,显得越来越重要和迫切。
我们邮政局经营管理求创新,求发展,用____来看问题,谋思路,现将我们的经营管理思路和做法交流如下:创新思维是关键观念是行动的先导,是创新的灵魂;创新,是企业持续发展的动力和源泉。
只有切实转变观念,努力开拓创新,才能在新的起点上实现新的更大的发展。
首先要实现经营上的创新,从根本上消除制约业务发展的机制性、体制性障碍,加快专业化经营、商业化运作的步伐。
____在经营创新上烧了“四把火”。
“第一把火”解决机构重叠。
他认为市、区两级管理层次多、机构重叠、人员臃肿,不利于市场竞争和专业化经营。
因此,大胆推行机构整合,实行扁平化管理。
撤消现业局,将业务管理、市场开发、监督检查、人力资源、财务等职能全部集中于精干的市局机构,生产经营分别纳入专业经营公司,划清了职能界限,明确了责权,建立起了“大职能、小部门”的管理机制。
在人力资源配备上,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,实行能进能出、能上能下的用人机制。
通过岗位公开、双向选择、择优录用等方式,起用了有思想、有文化的年轻干部。
通过大刀阔斧的机构改革,撤并管理部门____个,精简管理人员____名,管理机构少了,避免了职能权利的分散与重叠。
管理干部少了,但大家尽职守责,彻底解决了以前管理部门多、扯皮多的现象。
挖潜创新是____的“第二把火”。
在现业机构整合的基础上,他提出大胆挖潜,在营业窗口实行“片区管理+梯形排班”,根据窗口一日内忙闲规律投入人力资源,打破过去四平八稳的排班,不仅有效解决了窗口排长队难题,缓解了窗口人力需求与总量控制之间的矛盾,有效地解决了营业人员公休日、法定节假日和年休假的难题。
同时在不增加人员的前提下,盘活____名优秀的营业人员分别充实到市场竞争强____函件及速递物流专业营销岗,提升专业营销能力。
邮政局工作总结暨经验交流第一篇:邮政局工作总结暨经验交流今年以来,邮政局认真贯彻落实全区邮政工作会议精神,紧紧围绕“以深化改革促进发展,以加快发展推进改革”的总体思路,结合实际、统筹安排、真抓实干、不断进取,业务规模不断扩大,收入质量明显提高。
截至六月底,全市共完成邮政业务收入完成4028万元,同比增长36.71%,完成进度54.8%,收入规模列全区第五位,业务收入增幅与完成进度均列全区第一位,初步实现了较好较快发展。
总结和分析原因,我们认为取得较好成绩主要得益于以下几点:一、思想观念的转变,为局邮政发展提供了不竭动力思路决定出路,观念决定发展。
拥有科学的经营理念,昂扬的工作激情可以造就一个企业,成就一番事业。
今年以来,我们着力解决广大干部职工在思想认识、思路理念、工作热情等方面存在的问题,取得了明显成效,全市邮政职工精神面貌焕然一新,小富即安的传统思维模式逐渐被开拓进取的奉献精神所取代;拖沓缓慢的工作节奏逐渐被只争朝夕的工作激情所替代;“四平八稳、小步慢行,不求有功、但求无过”的思维方式被打破,“高速率、快节奏、求真知、见实效”的发展形势渐趋形成,广大干部职工的紧迫感、使命感日趋增强。
听到关于个人利益斤斤计较的少了,看到更多的是主动配合、团结协作的真抓实干。
职工满意度明显提高,企业凝聚力显著增强。
形成了专业局、旗县局及各支撑辅助部门各尽其职、各谋其事,比学赶帮、不甘人后的良性内部竞争格局。
在这种良好的发展态势下,今年月21日,我局召开了全市工作会议,区公司到会并做了重要讲话。
我局进一步明确了23%的收入增长目标和25%的奋斗目标;调整三大板块业务结构、加大县域邮政发展力度;进一步理顺经营机制,推动业务快速发展。
春节刚过,我局又召开了全市经营服务工作会议,区公司刘晓兵总经理亲临会议并做出重要指示,进一步使我们统一了思想,坚定了信念,鼓舞了斗志,树立了信心。
九个专业局分别对本专业全年业务发展进行了规划部署,制定业务发展规划,明确项目进度安排,确保顺利有序实施。
虽然业务发展增幅与奋斗目标创邮政发展新高,整体经营压力较大,但广大干部职工思想观念上发生的深刻变化,为各项业务发展带来了强劲动力。
上半年,部分专业发展突飞猛进,推动了整体业务的快速发展,邮政连续6个月收入增幅、完成进度位居全区前列,取得了令人可喜的成绩。
二、发展模式的创新,为邮政发展带来了勃勃生机今年是邮政改革的关键一年,特别是邮储银行的组建,为邮政发展注入活力的同时也带来了一定的挑战。
但我们首先在认识上保持了高度一致,邮政与银行双方一致认为,改革为邮政和银行创造了拓展全功能金融业务的发展平台,邮政与银行作为利益共同体,邮储银行是一种特殊的专业化经营形式。
基于这一点,邮政银行改革工作进展平稳,没有发生任何因改革造成的波动,业务发展不仅未受影响,还获得了进一步发展。
一是粮补资金顺利发放,邮政与银行配合默契,除前旗为全区试点旗县外,其余6个旗县区全部交由邮政代发;二是以邮政整体为出发点,制定业务发展措施。
邮银双方通力配合、密切合作,上半年邮储余额实现稳中有升;三是改变传统业务发展模式,邮银共同组织专项营销项目,双方人员混合编组,共同开展营销,目前十个营销项目已全面推开。
下一步,双方还筹划在对公业务、信贷业务、邮储中间业务开发方面统一策划、统一安排,最大限度发挥邮政与银行资源,共同应对激烈的金融市场竞争。
创造性地开展中小企业走访活动,建立了客户档案,积累了客户资源,锁定了目标客户,带来了新的业务增长点。
经过一个半月走访,走访中小企业客户2014户。
积极推行投递网标准化建设,整合投递作业平台,优化作业流程,提升了投递作业的效率和功能。
金融类业务获得较快发展。
储蓄业务在抓好常规业务发展的同时,重点抓好涉农资金项目,通过项目促动规模扩张,通过项目提高收益水平。
在成功发放全市农民粮食补贴资金、运输车辆石油补贴资金、退耕还林和退牧还草资金的基础上,我局通过积极与市政府、市财政局沟通,针对政府对今年农民补贴资金发放的严格要求,我局制定了缜密的农民“两补”资金发放工作安排,取得了较好成效。
我局共发放农民“两补”资金2.2亿元,服务农户21万户,此项工作历时3个月,于5月底全部完成。
6月初,我局召开了全市邮储业务推进会,会上制定出台了“代发工资、代发养老金、代收取暖费、有线电视费、交通违章款、养路费、农民灌溉水费、烟草资金归集、石油资金归集、代收付拆迁资金”等十个重点营销项目,并对十个营销项目出台了进度要求和考核细则,目前前期的客户调查、营销方案策划已基本完成,在7月初进入具体实施阶段。
四、管理基础的夯实,为邮政发展创造了有利条件今年以来,我们从内部机制和关键环节入手,强化财务管理,整合有效资源,规范业务流程,加大监督力度,促进企业从粗放式经营向精细化管理转变,不断提升整体运营质量,实现企业效益最大化。
(一)全面推行损益核算管理根据区公司要求,全面推行专业化公司损益核算,配备了专业会计兼任各公司核算、预算员,确保损益结果核算真实、清晰,最终应用于专业化公司的经营发展及业绩评价中。
我局结合全面预算的编制,同时编制了责任中心的收入、成本费用和损益的预算编制。
各责任中心负责人与责任中心会计共同参与,从旗县专业化部门、各营业网点、生产班组编制,逐层上报审核汇总,编制了以责任中心为线条的预算,又与各六个利润中心预算相衔接,形成了条与块相结合的经营预算,在区公司要求做到二级责任中心损益核算的基础上,编制了三级责任中心损益预算。
同时,确定了专业责任中心损益预算中各专业的结算后利润率指导指标,具体专业利润率为:函件20%、包件30%、报刊30%、保险5%、速递30%、物流5%、金融15%。
剩余的成本费用空间由各专业责任中心负责人控制,使各专业的经营自主权有了更大的机动性,促使各主业去追求一些高效业务,避免了经营与效益脱钩、投入与产出脱钩。
通过对利润率的考核,促使各责任中心主动减员或增效,使资源达到优化配置。
强化成本费用预算控制,提高支出的边际效益。
对于各项业务的代办费提成、各项奖励办法的出台,都经过各责任中心制定,并且计入各责任中心的损益核算中,因此,各责任中心主动算账,以最低的代办比例和最好的奖励办法发展各自业务,这样解决了以往局里对业务发展投入不平衡的矛盾局面,也减轻了财务部门对成本费用控制的压力,同时推动了计划财务管理关口的前移,实现了财务行为与业务行为的紧密结合。
(二)切实加强人力资源管理在分配机制、用人机制、激励机制上下功夫、作文章,充分调动各级人员的工作积极性。
在分配机制上,针对全市邮政企业劳务用工薪酬标准不统一的情况,市局根据具体情况结合地方经济水平重新制定了旗县局劳务用工薪酬标准;继续贯彻劳务用工技术津贴制度,只要取得所在岗位职业技能鉴定证书,将按照在岗职工津贴标准享受技术等级津贴,使得持证上岗制度顺利实施。
对营业员、投递员实行星级管理,对投递人员实行底薪加提成制度,提高了收投人员工作积极性,稳定了投递队伍。
在用人机制上,建立能进能出的劳务用工体系;以竞争性业务为重点,不断优化人员配置,引入人工成本制度,将人员配置向重点业务、竞争性业务和高效业务倾斜,实施用工形式转化,极大地激发了劳务工人员奉献邮政的热情。
在激励机制上,加大营销体系建设力度,制定出台了一系列考核奖励办法,提高了企业经营管理水平,促进企业又快又好的发展。
(三)扎实推进营销体系建设和发投及营业体制改革组建了市局大客户服务部、专业化公司、旗县专业化公司三级营销体系,共有专职营销人员106人。
今年在邮储银行成立,营销人员总数减少的情况下,优先解决重点专业人员配置。
自5月份开始,按规定配齐了函件专职营销人员,制定出台营销人员自我认档的薪酬办法,初步解决了函件专业营销人员不足和队伍部稳定的问题。
结合中小企业走访,制定标准化客户信息采集、管理、共享、使用办法,保证客户信息在各专业、部门共享使用,解决了对客户多头营销问题。
在市局层面首先将原发投合一体制打破,分别成立发行局和投递局,发行局成立后履行发行专业化职能,对原投递揽收报刊任务在营销办法中明确;投递局成立后,将原速递、包件、发行、物流等部门涉及投递使用的机动车、自行车等投递工具划归投递局,组成投递平台,按照不同时限要求组织投递作业,旗县层面仍实行发投合一,并由市投递局负责对旗县层面的服务质量指标进行考核。
在原营业局的基础上成立市营业中心,在旗县成立营业中心,市营业中心负责全市营业经营管理和邮储业务经营管理职能,包括业务政策、激励措施的制定、服务及质量标准的规范考核等,同时负责现业营业中心经济及安全质量等指标的完成;旗县营业中心的经济指标由旗县考核。
由于营业局的职能调整,对农村分支机构的管理拟进行调整,将原开办储蓄业务的分支机构仍由营业局管理,对不开办储蓄的分支机构划归物流公司管理,并组建农村分支机构物流农资销售配送服务平台,改革的具体方案正在研究制定中。
尽管上半年取得了一些成绩,但我们还在很多方面存在不足:企业内部的机制创新步伐不够快,与复杂多变的发展形势和现代企业制度要求不相适应;专业间发展仍然不平衡;县域邮政经济发展研究的还很不到位;核心业务规模偏小、发展机制不成熟,新兴业务拓展力度不够;企业抗风险能力、信息技术管理水平、整体服务质量以及员工队伍素质等方面有待于进一步加强和提升。
对此,都需要我们在今后的工作中采取有效措施,切实加以解决。
五、下半年主要工作思路按照区公司刘总经理的讲话要求,为贯彻落实好此次会议精神。
下半年,我局将着力做好六个推进。
(一)以“长效+高效”的业务体系,着力推进经济增长方式的转变推进经济增长方式的转变,是科学发展观的必然要求,是可持续发展的重要保障,也符合当前邮政发展实际。
推进经济增长方式的转变,我们将进一步落实投入产出的效益观,追求业务发展利润最大化,加快“长效、高效”的业务体系建设,突出抓好长效业务、高效业务和机遇型业务的发展。
(二)以“综合+专业”的营销方式,着力推进营销体系的完善下半年,我们要进一步落实和完善营销体系建设,牢牢把握营销模式的精髓,健全营销发展机制,进一步细化营销方式,提升战略合作水平,加强营销管理和队伍建设,增强对客户资源信息的快速反应能力,不断提升市场拓展水平。
(三)以“县域+重点”的经营战略,着力推进新发展格局的构建要加快县域邮政发展,深挖旗县邮政市场潜力。
通过加快县域邮政发展,打造县域邮政经济增长点,加速县域邮政经济板块的形成,创造县域邮政经济增长新局面;加快重点业务的发展推进,构建主次分明、重点突出、整体推进的发展形势,进而提升全市邮政的综合竞争力,形成邮政发展新格局。
(四)以“精细+绩效”的管理模式,着力推进经营管理水平的提升。
实施精细化管理,明确职责,清晰流程。