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一、前言在过去的一年里，吊车班组全体成员在公司领导的正确指导和部门同事的紧密配合下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行岗位职责，确保了吊车设备的安全稳定运行，为公司各项工程的顺利进行提供了有力保障。
现将吊车班组一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高班组员工的安全意识。
（2）定期对吊车设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
（3）严格执行操作规程，杜绝违章作业，确保安全生产。
（4）加强现场安全管理，定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
2. 设备管理方面（1）加强吊车设备的日常管理，确保设备完好率。
（2）建立设备维修保养档案，详细记录设备运行状况和维修保养情况。
（3）对设备进行定期检查，发现问题及时上报，确保设备安全运行。
3. 工作效率方面（1）提高吊车作业效率，缩短工程周期。
（2）优化作业流程，提高作业效率。
（3）加强班组协作，提高整体作业水平。
4. 服务质量方面（1）提高服务质量，确保工程顺利进行。
（2）加强与各部门的沟通协调，确保信息畅通。
（3）为客户提供优质的服务，树立良好的企业形象。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，存在侥幸心理。
（2）设备维护保养工作不够细致，存在疏漏。
（3）班组内部协作有待加强。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）细化设备维护保养工作，确保设备安全运行。
（3）加强班组内部协作，提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里，吊车班组将继续发扬团结协作、勇于拼搏的精神，紧紧围绕公司发展战略，努力提高安全生产水平，为公司创造更大的价值。
具体措施如下：1. 加强安全管理，确保安全生产。
2. 提高设备维护保养水平，延长设备使用寿命。
3. 提高班组协作能力，提高工作效率。
4. 加强与各部门的沟通协调，确保工程顺利进行。
总之，吊车班组将继续努力，为实现公司发展目标贡献力量。
起重机工作总结起重机工作总结1今年以来，在领导正确指导下，在各位同事们的支持帮助下，经过自己的不懈努力，工作业务能力都有了明显的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础。
总结这一年多来的工作，发现自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习，明年自己计划一定要在工作中得失的基础上取长补短。
主要有一下几点：1、安全学习,坚持认真学习起重十不吊和三不伤害，用理论知识来武装自己的头脑，不断加强自身人生观和价值观的改造，提高自身的理论水平和工作能力。
认真学习深刻领会每日班前会和周五安全大会的精神，在实际工作中认真加以贯彻，通过扎实的理论和实际操作的学习，为自己工作中提供了强大的安全武器，在努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
2、操作要求.。
规范操作，在操作中应当手势正确.严禁违章操作，认真做好5s（整理，整顿。
清扫。
清扫。
素养）工作。
3、增强自己的专业知识、技能知识和理论知识，提高自身的综合的素质。
总之，一年来，我在工作上取得了一定成绩，理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高。
但距领导和师傅们的要求还有不少的`差距：一是理论学习还不够，特别是具体对自己在理论提高方面要求的标准不够高；二是工作中有时有急躁情绪，工作方式方法有时不太细，需要进一步改进。
三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作。
起重机工作总结2本人从1999年开始从事起重机安装工作，起初是一名保洁工人，由于我年轻又爱岗敬业，领导就把我安排到垃圾转运站，担任起重机安装工，这份工作我已胜任10多年了，在多年的工作中积累了一些经验，现归纳总结如下：自从从事起重安装工作以来，始终坚持学习安装技术和维修、维护以及起重机管理方面的知识，并不断学习和充电，克服自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研和不怕脏累的精神，对起重机性能的不断深入了解，为单位解决了不少的故障排除和安全隐患。
第1篇一、工作概述在过去的一年里，我司起重设备部全体员工在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展大局，以提升起重设备安全管理水平为目标，全面加强起重设备管理工作，确保了公司起重设备的安全稳定运行。
二、主要工作及成效1. 加强起重设备安全管理（1）完善起重设备安全管理制度，明确各级人员的安全责任，确保各项安全措施落实到位。
（2）开展起重设备安全检查，对检查中发现的问题及时整改，消除安全隐患。
（3）加强起重设备操作人员的安全教育培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。
2. 提高起重设备维护保养水平（1）建立健全起重设备维护保养制度，确保设备按时进行保养。
（2）加强维护保养人员的业务培训，提高维护保养质量。
（3）针对重点设备，实施重点监控，确保设备运行稳定。
3. 优化起重设备资源配置（1）根据生产需求，合理配置起重设备，提高设备利用率。
（2）对报废或闲置的起重设备进行妥善处理，避免资源浪费。
4. 加强部门内部管理（1）加强部门内部沟通与协作，提高工作效率。
（2）建立健全部门内部考核制度，激发员工工作积极性。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分起重设备老化严重，存在一定的安全隐患。
（2）部分操作人员安全意识不足，操作不规范。
（3）部门内部沟通与协作有待提高。
2. 改进措施（1）针对老化设备，制定淘汰更新计划，逐步更换为新型设备。
（2）加强安全教育培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。
（3）优化部门内部沟通与协作机制，提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里，起重设备部将继续秉承“安全第一、预防为主”的原则，以提升起重设备安全管理水平为目标，为公司发展提供有力保障。
1. 加强起重设备安全管理，确保公司起重设备安全稳定运行。
2. 提高起重设备维护保养水平，延长设备使用寿命。
3. 优化起重设备资源配置，提高设备利用率。
4. 加强部门内部管理，提高工作效率。
总之，起重设备部全体员工将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司发展贡献自己的力量。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我司起重班组在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产、提高效率、优化管理等方面开展工作，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）安全生产方面1. 严格执行安全操作规程：班组始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项安全操作规程，确保了安全生产无事故。
2. 加强安全教育培训：针对新员工和班组成员，开展了形式多样的安全教育培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
3. 开展安全隐患排查：定期对起重设备、吊装工具等进行检查，及时发现并排除安全隐患，确保设备安全运行。
4. 积极参与应急演练：积极参加公司组织的各类应急演练，提高应对突发事件的能力。
（二）工作效率方面1. 优化作业流程：通过不断优化作业流程，提高了吊装作业效率，缩短了工期。
2. 合理调配资源：根据工程进度和设备状况，合理调配起重设备和人员，确保了各项任务顺利完成。
3. 提高设备利用率：通过加强设备维护保养，提高了设备利用率，降低了设备故障率。
（三）团队建设方面1. 加强团队协作：通过开展团队活动，增强了班组成员的凝聚力和向心力。
2. 培养优秀人才：注重对年轻员工的培养，选拔优秀人才担任班组长和骨干，为班组发展注入新的活力。
3. 开展技能培训：定期组织班组成员参加各类技能培训，提高员工的业务水平。
三、取得的成绩1. 安全生产无事故：在过去的一年里，班组安全生产无事故，为公司的安全生产做出了贡献。
2. 提高吊装效率：通过优化作业流程和合理调配资源，提高了吊装效率，缩短了工期。
3. 设备利用率提高：通过加强设备维护保养，提高了设备利用率，降低了设备故障率。
4. 团队凝聚力增强：通过开展团队活动，增强了班组成员的凝聚力和向心力。
四、存在的不足1. 安全意识有待提高：部分员工安全意识不强，存在侥幸心理，需要进一步加强安全教育培训。
2. 设备维护保养有待加强：部分设备存在维护保养不到位的情况，需要加强设备管理。
企业起重班组年度总结前言几经起重班组的努力与拼搏，我们终于迎来了企业起重班组的年度总结。
在过去的一年中，我们面对了诸多机遇与挑战，但我们始终坚持以客户需求为导向，积极进取，努力实现了各项工作目标。
以下是对我们班组工作的回顾与总结，希望大家能够共同进步，再创佳绩。
一、工作回顾在过去的一年中，我们不仅完成了各项起重任务，还积极参与企业各项活动并取得了显著的成绩。
回顾工作，我们主要从以下几个方面进行总结：1. 完成合同任务起重班组经手过的起重任务数量达到了去年的三倍，在保证质量和安全的前提下，我们顺利完成了合同任务。
起重操作员们以高度的责任心和专业技能，保证了起重作业的顺利进行，并赢得了客户的一致好评。
2. 安全生产在起重作业中，我们时刻把安全放在首位，严格按照企业的安全规定和操作规程进行起重作业，未发生任何安全事故。
同时，我们还开展了安全培训，强化员工的安全意识和操作能力，为企业的安全生产做出了应有的贡献。
3. 团队合作团队合作是我们顺利完成各项任务的重要保证。
在过去的一年中，我们班组成员之间相互支持，协调配合，形成了紧密的工作合力。
大家共同解决问题，共同提升技能，不断向前努力。
4. 业务提升我们班组成员积极参加技能培训和学习，通过学习不断提升自己的专业知识和技能水平。
在起重作业中，不仅高效完成任务，还加强了和客户的沟通能力，提高了客户满意度。
二、工作亮点在过去的一年中，我们班组不断创新和探索，取得了一系列亮点成绩。
1. 引进先进设备我们引进了一批先进的起重设备，提升了起重能力和效率，为客户提供了更好的服务。
2. 制定规范操作流程为了保证起重作业的安全和高效，我们制定了一套规范的操作流程，明确每个环节的责任和操作要求。
这不仅提高了工作效率，还降低了事故的发生概率。
3. 加强团队建设我们通过组织团队活动和培训，加强了班组成员之间的联系和沟通，提高了团队的凝聚力和协作能力。
三、改进与展望回顾过去的一年，我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了年终的时刻。
在这一年中，我作为起重机班长的角色，深感责任重大，使命光荣。
在此，我对本年度的工作进行总结，以期在今后的工作中做得更好。
一、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全教育培训。
本年度，我班共组织了5次安全教育培训，邀请安全专家进行授课，提高了班组成员的安全意识和安全技能。
（2）严格执行操作规程。
在日常工作中，我班始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行操作规程，确保了起重机的安全运行。
（3）加强设备维护保养。
我班定期对起重机进行保养，确保设备处于良好状态，降低了故障率。
2. 生产任务完成情况（1）按时完成生产任务。
本年度，我班共完成各类起重作业任务150余次，按时完成生产计划。
（2）提高生产效率。
通过优化作业流程，提高班组成员的操作技能，我班的生产效率得到了显著提升。
3. 团队建设方面（1）加强团队凝聚力。
我班注重团队建设，定期组织团队活动，增强班组成员的团队意识和凝聚力。
（2）培养人才。
本年度，我班共有3名成员通过内部培训，晋升为起重机操作手。
4. 节能减排方面（1）提高能源利用率。
我班在作业过程中，注重节能降耗，降低了能源消耗。
（2）减少废弃物排放。
我班在作业过程中，严格执行废弃物处理规定，减少了废弃物排放。
二、工作亮点1. 安全生产无事故。
本年度，我班安全生产无事故，得到了上级领导和客户的认可。
2. 生产任务完成率高。
我班生产任务完成率达到了98%，为公司创造了良好的经济效益。
3. 团队建设成果显著。
我班团队凝聚力、执行力得到了提高，为今后的工作打下了坚实基础。
三、工作不足及改进措施1. 安全意识有待提高。
部分班组成员对安全意识的认识还不够深刻，存在侥幸心理。
针对这一问题，我将在今后的工作中加强安全教育培训，提高班组成员的安全意识。
2. 人才培养力度不足。
虽然本年度有3名成员晋升为起重机操作手，但与实际需求相比，人才培养力度仍显不足。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了年底。
在这一年里，吊车班组全体成员在公司领导的正确领导下，紧紧围绕安全生产、提高效率、优化服务等工作目标，团结协作，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全教育培训。
本年度，班组组织开展了多次安全教育培训活动，使全体成员充分认识到安全生产的重要性，提高了安全意识。
（2）严格执行操作规程。
在吊装作业过程中，班组严格按照操作规程进行作业，确保了吊装作业的安全。
（3）定期检查设备。
为确保吊车设备安全运行，班组定期对设备进行检查、保养，及时发现并排除安全隐患。
（4）加强现场管理。
班组加强对施工现场的管理，严格执行安全文明施工规范，确保施工现场安全有序。
2. 提高效率方面（1）优化作业流程。
通过优化吊装作业流程，提高了吊装效率，缩短了吊装时间。
（2）提高设备利用率。
通过合理调配设备，提高设备利用率，降低了成本。
（3）加强人员培训。
定期对班组人员进行业务技能培训，提高人员综合素质，为提高工作效率奠定基础。
3. 优化服务方面（1）提高服务质量。
班组始终坚持“用户至上，服务第一”的原则，为客户提供优质的服务。
（2）加强与客户的沟通。
通过加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
（3）积极参与社会公益活动。
班组积极参与社会公益活动，树立了良好的企业形象。
三、工作亮点1. 安全生产零事故。
本年度，吊车班组实现了安全生产零事故的目标，为公司的安全生产做出了贡献。
2. 提高吊装效率。
通过优化作业流程和设备管理，吊车班组的吊装效率得到了显著提高。
3. 客户满意度提升。
通过提高服务质量，客户满意度得到了明显提升。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分人员安全意识仍需加强。
（2）设备老化现象严重，需加大设备更新力度。
（3）部分环节工作效率仍有待提高。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高全体成员的安全意识。
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2023年的结束，我们船厂起重部门也迎来了一个充满挑战与收获的一年。
在此，我代表起重部门全体成员，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
一、年度工作回顾1. 技术提升过去的一年，我们部门在技术提升方面取得了显著成果。
通过不断学习国内外先进的起重技术，我们成功研发并应用了新型起重设备，提高了起重作业的效率和安全性。
同时，我们对现有设备进行了升级改造，使其更加适应现代化造船需求。
2. 安全生产安全生产始终是我们部门工作的重中之重。
在过去的一年里，我们严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理，确保了起重作业的顺利进行。
通过开展安全生产教育培训，提高了全体员工的安全意识，有效预防了各类事故的发生。
3. 人才培养人才是企业发展的基石。
我们部门高度重视人才培养工作，通过内部培训、外部交流等方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
在过去的一年里，部门共有5名员工通过职业技能鉴定，获得高级职称。
4. 项目合作2023年，我们部门积极参与了多个重点项目的合作，为船厂的发展贡献了力量。
在合作过程中，我们充分发挥起重设备的优势，确保了项目按时、按质、按量完成。
二、存在的问题1. 设备老化部分起重设备已接近使用寿命，存在安全隐患。
为了保障安全生产，我们需要加大设备更新改造力度。
2. 人员流动性大由于工作环境艰苦，部分员工流动性较大，影响了部门的稳定性。
我们需要加强员工关怀，提高员工的归属感。
3. 节能减排在环保要求日益严格的背景下，我们部门在节能减排方面仍有较大提升空间。
今后，我们将加大节能减排力度，降低能源消耗。
三、新的一年展望1. 加快设备更新改造针对设备老化问题，我们将加大设备更新改造力度，确保起重作业的安全、高效。
2. 优化人员结构通过加强员工培训、提高福利待遇等措施，降低人员流动性，提高部门稳定性。
3. 深化节能减排在确保安全生产的前提下，我们将加大节能减排力度，降低能源消耗，为我国造船业绿色发展贡献力量。
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，我作为船厂的一名起重工，始终坚守在自己的岗位上，努力完成各项工作任务。
现将一年来的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。
一、工作态度在过去的一年里，我始终以饱满的热情投入到工作中，严格遵守船厂的各项规章制度，不迟到、不早退、不旷工。
对待工作，我始终保持严谨的态度，认真负责，勇于担当。
在遇到困难时，我敢于迎难而上，积极寻求解决办法，确保工作顺利进行。
二、业务技能作为一名起重工，业务技能的提升至关重要。
在过去的一年里，我不断学习起重机械的操作原理和维修保养知识，熟练掌握了各类起重设备的操作方法。
同时，我还积极参加厂里举办的各类培训，不断提高自己的业务水平。
在实际工作中，我能够根据不同的工作任务，合理选择起重设备和吊装方案，确保吊装作业安全、高效。
三、安全意识安全是船厂工作的重中之重。
在一年来的工作中，我始终将安全意识放在首位，严格遵守安全操作规程，杜绝违章作业。
在吊装过程中，我认真检查吊具、索具等设备，确保其完好无损。
同时，我还对吊装区域进行安全巡查，消除安全隐患，确保吊装作业安全进行。
四、团队协作团队协作是船厂工作的关键。
在过去的一年里，我始终与同事们保持良好的沟通与协作，共同完成各项任务。
在遇到问题时，我主动寻求同事们的帮助，共同解决难题。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为船厂的发展贡献自己的力量。
五、工作成果在过去的一年里，我圆满完成了船厂领导交办的各项任务，取得了以下成果：1. 顺利完成各类船舶的吊装作业，确保了生产进度。
2. 积极参与设备维护保养，降低了设备故障率。
3. 发现并排除安全隐患，确保了吊装作业安全进行。
4. 不断提高自身业务水平，为船厂培养了一批优秀的起重工。
六、不足与改进回顾过去的一年，我在工作中还存在一些不足之处，如：1. 对新技术、新设备的了解不够深入，需要进一步加强学习。
2. 在与同事沟通协作方面，有时存在沟通不畅的问题，需要提高沟通技巧。
第1篇一、前言2022年，在我国经济发展的大背景下，吊车组全体成员紧密围绕公司发展战略，积极应对市场变化，不断提升自身业务能力和服务水平。
在过去的一年里，我们克服了重重困难，圆满完成了各项任务。
现将2022年度吊车组工作总结如下：一、工作概述1. 完成任务情况2022年，吊车组共完成各类吊装任务100余次，涉及建筑、工程、物流等多个领域。
在任务完成过程中，我们严格遵守操作规程，确保了吊装作业的安全、高效。
2. 业务拓展情况为了适应市场需求，我们积极拓展业务范围，新增了吊装、运输、拆装等业务，提高了市场竞争力。
3. 安全生产情况2022年，吊车组未发生一起安全事故，安全生产形势稳定。
二、工作亮点1. 严格规范操作，确保吊装作业安全吊车组始终将安全生产放在首位，严格执行吊装操作规程，加强现场安全管理，确保了吊装作业的安全进行。
2. 提高服务质量，树立良好形象我们以提高服务质量为目标，优化服务流程，提升客户满意度。
在业务拓展过程中，注重树立良好的企业形象，为公司赢得了更多客户。
3. 加强团队建设，提升整体素质吊车组注重团队建设，定期组织培训，提高员工业务技能和综合素质。
通过内部竞争，激发员工积极性，形成良好的工作氛围。
4. 节能减排，降低运营成本在吊装作业过程中，我们注重节能减排，优化作业方案，降低运营成本，提高了经济效益。
三、工作不足1. 业务技能有待提高部分员工业务技能水平有待提高，需要加强培训，提高整体业务素质。
2. 管理制度需进一步完善在管理制度方面，部分环节存在不足，需要进一步完善，提高管理效率。
3. 应对市场变化能力有待提高面对市场变化，我们的应对能力有待提高，需要加强市场调研，提前做好应对措施。
四、下一步工作计划1. 加强业务技能培训，提高员工综合素质针对业务技能不足的问题，我们将加大培训力度，提高员工业务水平。
2. 完善管理制度，提高管理效率针对管理制度不足的问题，我们将进一步完善管理制度，提高管理效率。
起重班组年终总结
起重技师年终总结
我是XX厂员工XXX，从事起重作业二十余年，在平凡的岗位上，敬业爱岗、任劳任怨，以一个起到模范和表率的行为把起重吊装作业做到尽职尽责，不断追求奋进，提高自己的起重作业技能水平。
自从被公司评为起重技师以来，更能以高在标准、严要求对待自己，刻苦钻研本职业务技能，在本职岗位上深受领导和员工的一致好评。
20xx年XX厂承担的制作工程项目很多，我注意参与的项目有：XXXXXXXXX等项目。
我所在的重钢装配一区主要承担制作装配和焊接工作，这对起重作业来说是在安全。
质量和进度方面都起着关键的作用，整套工序从H型钢结构校正配料、端头切割、整体翻身、起重作业，任务量相当多，由于工作场地环境小，作业场所人员多，还有设备等不利因素限制，给起重安全作业带来很多不便，为了确保起重作业安全可靠，我总是严格要求自己，以最佳的吊点位置，吊运方法指挥作业，确保构件吊运平稳不摆动，做到标准化指挥作业，达到稳、准、快的良好效果。
同时安全工作对起重作业事关重大，钢构多起事故的发生全是因起重伤害造成的，针对这以特点，我在工作中时刻注重自身保护和周围人员安全情况，牢记起重安全“十不吊”，并经常在群众中交流起重安全的注意事项，探讨预防事故发生的有效措施，提高大家
的安全意识，勤动手检查吊具、绳索的安全可靠性，把事故和事故苗头消灭在萌芽状态。
由于自己一贯对工作的尽职尽责，也影响到班组及同行们对起重指挥标准化的广泛推进，在我周围的起重作业安全方面从工作出发。
未出现安全事故。
起重作业在质量和进度方面也关系重大，特别是大型构件装配，更需要高素质，强责任性的起重指挥人员配合，铆工和焊工联合作业，起重吊点位置要适当，指挥员和行车工的密切配合，对人员和设备的安全都是很大的关系，只有认识到安全质量都关系到企业生存和发展。
同时也关系到个人的切身利益，因此我在工作中总是把安全放在首位，讲究质量追求进度，宁可多点麻烦，工作勤快一点，做细一点，也要把安全质量和进度搞上去，这种精神一直深受大家的好评。
平时我在工作中能够认真学习新技术和新工艺，热爱本职工作，积极配合班组搞好施工生产任务及安全，攻克了工种技术难关，对自己的工作能力有了明显的提高。
主要工作业绩要点：有良好的职业素质和职业道德，工作中讲究责任性，安全性和积极主动相结合较好的进行安全建设。
特别是制作XXXX屋架工程中，此屋架长达50余米，全部是管式结构，并且是整体装配，由于场地有限，整体制约两个班组的施工任务，此屋架一组装好，要整体吊开，然后进行下道工序，在整体移动由于屋架“宽又长”，这给起重工来讲难度相当大，整体吊装要选的合理。
绳索准备得当，
多机台吊要整体化一。
不然有可能会使屋架扭曲变形，一担变形，全部是管式结构校正起来难度就大了，为了不让构件变形，我想了很多办法，并且把行车工叫到一起进行沟通，车速快的要等车速慢的，要听从专人指挥，统一起吊，由于准备得当，此次大型构件整体翻身移位，即平稳又安全，受到大家的一致好评。
在传、帮、带技术方面带徒两人(XXX、XXX)，在工作中做到严格要求认真传授，有问必答，把自己所懂所会的毫无保留教给他们，使他们在技术上有了很大的提高。
遵循职业道德，发挥技师作用，做到爱岗敬业，能够及时总结经验，钻研技术，认真学习新技术新工艺，做到传帮带，从、从而取得了较好的成绩，在班组工作中能够服从分配积极带头，配合好班组长工作，并保质保量的完成任务，起到一名技师的带头作用。
风过硬、思想端正、态度明确、纪律严明”的我，从1996年走上工作岗位，已经在电力行业风风雨雨走过了十六个春秋。
在这十几年工作期间，我尝尽了人生中的酸、甜，苦，辣，但也夯实了我做人的基础，经过拼搏和努力，得到领导的赞扬和同事的信任，先后多次参加各种学习和培训，在1997年，我作为班里的后辈力量，唯一的一个指标，参加全省在南昌举办的《起重培训班》，听取了专家们讲解起重的理论知识和实际操作技能，更重要的是，他们讲解了起重在
电厂安装和电厂检修过程中，起重工作的重要性和广泛性，得到了实践。
讲课内容丰富，重点突出现场，图文并茂，是我这次学习最大的收获。
为了工作的方便，在20xx年，我在我们萍乡市劳动局取得〈〈特殊驾驶操作证〉〉,使我更加熟练地掌握叉车的驾驶技能和维修，叉车在起重工作中的重要性。
在十几年工作期间，我先后经历过十六次的大、小修，如：起吊高压缸、发电机抽转子，顶低速筒式钢球磨、空预器管箱的更换等。
多次外出学习和参加支援，让我获得了宝贵的经验，熟练地掌握了起重技能，让我在工作的道路上一步步走向成熟，确立了今后的工作目标。
在十几年的工作期间，我热衷于本职工作，严以律已，遵守各项厂
规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律已”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋工
作，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固树立“敬厂、爱厂、敬业，爱业”的信念，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”的重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习。
在作风上，能遵章守纪，固结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤
恳恳，任劳任怨，在生活中发扬艰苦朴素，勤俭耐劳，乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
较好地完成领导和各级部门安排的各项任务，为我厂正常发电尽心尽力，努力工作。
在领导和同事们的关心和帮助下，本人在思想和技术业务等各方面都一步步走向成熟，尤其是担任起重组长以来，在业务上更是日臻完善，什么事情都是争着干，比着干，做好传帮带的作用，思想素质方面得到进一步的提高，在思想上本人积极要求上进，处处以身作则，多年来从不迟到、早退。
严格遵守各项规章制度，能够尊敬领导，能够团结同事，大家都能心往一处想，劲往一处使，工作上讲究方式方法，培养良好的道德品质，加强自身修养，做到坚持原则不含糊，发扬民主不武断，热情真诚不落俗，平等待人不特殊。
刚刚走上工作岗位的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初
始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说，虽然极是吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距，而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁，粗心。
很多事情太急于完成就导致了不少的错误，虽然，同在一个班，但是，很多事情我却心有余而力不足，所以，随
着这些担心，初来时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责，这在通过大家的帮助和自己的学习，渐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决定。
业务素质上日渐成熟，俗话说：打铁还须自身硬，这一点本人在工作中身有体会，要工作中遇到难题能虚心向老师请教，并在实践中摸索，在99年，抢修#705甲磨煤机端盖(端盖与筒体裂开了一条30—40mm缝,煤粉向外泄，只有一台磨煤机在制粉，需要马上把这台磨抢修好)就是一个很好的例证，3月的一个晚上，给我印象极为深刻，那时，正好是#704机组在大修，为了不影响厂的正常发电，厂部决定把#704甲磨煤机的端盖拆到#705甲磨煤机装上，把旧的换下来，通知就是命令，在检修部领导的带领下，我们班马上组织精兵强将，兵分两路(一部分人员起吊#704甲磨煤机，一部分人员起吊#705甲磨煤机)分秒必争，简要地研究了一下实施方案，安全措施，注意事项，我主要担负着#704甲磨挂葫芦，吊料斗的任务，为了省时，省力(磨煤机端盖重量15t,直径)采用了一台卷扬机，这是我进起重班第一次用卷扬机，用定滑轮、动滑轮，穿滑车组这只是我从书本上才了解到的东西。
听老师傅说，一般在没有起吊机
械设备的情况下，起吊大型设备都会用卷扬机。
因为它起吊平稳，省力，人又轻松。
在大家的一片忙碌中，#704甲
磨煤机的端盖徐徐落下地，那边，用几乎差不多的时间把#705甲磨煤机端盖拆下来了，接下来的工作就是把#704甲磨煤机的端盖运到#705甲磨煤机，我们采用了滚杠法，用叉车作牵引，把它运到了指定位置，用同样方法把它吊起，等到天空泛白时，工作结束了，经过检修人员测试和调试#705甲磨煤机，机组进入正常运行的轨迹，我们也为这次抢修赢得了宝贵的时间，得到了厂领导高度表扬，保证了机组正常运行。
通过这件事给了我很大的启发，作为一名合格的起重工，不光是要会干，还要会动脑，我暗自下定决心，要加强技能学习和书本知识的学习，争取早日成为一名合格的起重工。
作为一名组长我认为本班的设备和工具，懂性能，能操作，会保养;善于学习和掌握新设备，新工艺，新技术，是生产上的多面手。
小改小革应该是在脑子里常琢磨的事情。
这不仅能减轻我们的起重维护工作量，同时亦能提高我们的起重工艺水平，甚至能够有效的提高设备的出力，确保机组安全稳定运行。
本人不善言辞，但喜欢动手拆装一些东西，探个究竟，弄个明白。
班里的手拉葫芦、千斤顶经常坏，但在工余时间摸摸弄弄总能把它修好。
这既学到了东西，又能节约一笔可观的费用。
#704，705炉低再爆管时，这项工作是件头疼的事情。
原因是低再的管子密，位置又不好，人总是要爬着走，再加上灰又大，相当难换。
本人经过反复琢磨，
自制了一个专掏钢丝绳的勾子，经过几次试用相当不错，省时又省力。
起重班组年终总结。
