工程合同管理期末考试知识点汇总

建设工程合同管理考试重点
民法典基础知识
考生需要对《中华人民共和国民法典》有深入的理解。

这包括合同的成立、效力、履行、
变更与转让、权利义务终止以及违约责任等基本概念。

特别是对于建设工程合同的特殊性，如分包合同、转包合同的规定，都是考试中经常出现的问题。

合同条款的解读
建设工程合同中的条款往往复杂且专业性强，考生需要能够准确解读合同条款的含义，并
理解其法律后果。

例如，关于工程质量、工期、价款支付、违约金等条款的解读，是考试
中的重要部分。

合同履行管理
合同履行过程中的管理是建设工程合同管理的重中之重。

考生需要掌握如何监督合同的履行，如何处理合同变更，以及如何进行工程量的计算和价款的结算。

对于工程延期、质量
问题等常见情况的处理也是考试的重点。

合同变更与索赔管理
在建设工程中，由于设计变更、市场波动等原因，合同变更是常有的情况。

考生需要了解
合同变更的程序、条件以及变更后的法律效力。

同时，索赔管理也是考试的重点之一，包
括索赔的类型、程序和计算方法。

合同争议的解决
合同执行过程中难免会出现争议，考生需要掌握合同争议的解决方法，包括协商、调解、
仲裁和诉讼等。

特别是仲裁和诉讼的程序和注意事项，是考试中经常考查的内容。

案例分析
考试中往往会有案例分析题，要求考生结合具体案例，运用所学知识进行分析和解答。

这
要求考生不仅要有扎实的理论基础，还要有实际操作的能力。

工程合同管理复习重点内容
一．合同的概念 1.
⑧发包人：发包人是指在协议书中约定、具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

⑨承包人：承包人是指在协议书中约定、被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

⑩工程索赔：工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。

?工程合同争议：这个没有，自己在368页归纳吧。

?合同交底：交底是指在某一项工作（多指技术工作）开始前，由主管领导向参与人员进行的技术性交待，其目的是使参与人员对所要进行的工作技术上的特点、技术质量要求、工作方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织开展工作，避免技术质量等事故的发生。

?仲裁：仲裁是指由合同双方当事人自愿达成仲裁协议、选定仲裁机构对合同争议依法作出有法律效力的裁决的解决合同争议的方法。

?调解：调解是指在合同发生争议后，在第三方的参加或主持下，通过查明事实，分清是非，说服劝导，向争议的双方当事人提出解决方案，促进双方在互谅互让的基础上自愿达成协议从而解决争议的活动。

建筑工程合同管理期末复习民法典基础知识回顾在深入学习建筑工程合同管理之前，我们需要对民法典的基础知识有一个清晰的认识。

这包括合同的定义、特点、分类以及民法典律关系的构成要素。

了解民法典的基本原则，如平等自愿、公平诚实信用等，是分析和管理建筑工程合同的基础。

建筑工程合同的特点建筑工程合同因其涉及的内容复杂、金额巨大、周期长等特点而与其他类型的合同有所区别。

在复习时，要特别注意建筑工程合同的特殊性，如分包合同的管理、变更与索赔的处理、履约保证等。

合同管理流程掌握建筑工程合同的管理流程是期末复习的重点。

从合同的签订前准备、合同的签订、履行到合同的变更、解除以及争议的解决，每个环节都可能出现不同的问题，需要我们细致地分析和理解。

风险分配与合同条款在建筑工程中，风险的合理分配对于保障各方利益至关重要。

复习时要重点理解各种风险因素，如工期延误、质量缺陷、成本增加等，并学会如何通过合同条款来规避或转移这些风险。

合同争议的解决合同争议的解决机制是合同管理中不可或缺的一部分。

了解协商、调解、仲裁和诉讼等争议解决方式的优缺点及其适用条件，对于处理实际问题具有重要意义。

案例分析理论联系实际是学习的关键。

在复习过程中，通过分析典型的建筑工程合同纠纷案例，可以帮助我们更好地理解理论知识，并提高实际应用能力。

当前热点问题探讨随着法律法规的更新以及建筑行业的发展，新的合同管理问题不断涌现。

例如，疫情对建筑工程合同履行的影响、绿色建筑与合同管理的结合等，都是值得我们关注和思考的热点问题。

结语建筑工程合同管理是一个涉及法律、管理、经济等多个领域的综合性学科。

在期末复习时，我们应该全面系统地回顾所学知识，注重理论与实践的结合，以便在未来的工作中能够有效地运用合同管理知识，确保工程项目的顺利实施。

工程合同管理整理知识点工程合同管理是指在工程项目的实施过程中，对合同的签订、履行、变更、结算以及争议解决等环节进行有效的控制和监督，确保合同双方的权利和义务得到实现。

它涉及到法律、经济、技术和管理等多个方面，是一个综合性较强的工作。

合同的签订是工程合同管理的起点。

在这一阶段，需要明确合同的主体、标的、价格条款、履行期限、违约责任等关键要素。

合同的格式和内容应当符合相关法律法规的要求，避免因合同瑕疵导致的法律风险。

合同的履行是管理的重点。

项目方应严格按照合同约定的内容进行施工，确保工程质量、进度和成本控制在合理范围内。

同时，监理单位的选取和管理也是保证合同顺利履行的关键。

监理单位应当独立、公正地对工程进行监督，及时发现问题并提出改进建议。

在工程实施过程中，合同变更是不可避免的。

变更管理要求项目方在发生变更时，及时与对方协商，明确变更的内容、影响及相应的补偿措施。

所有的变更事项都应当有书面记录，并作为合同的一部分妥善保存。

合同结算是工程合同管理的另一个重要环节。

它涉及到工程量的核算、费用的支付以及最终的决算。

在这个过程中，项目方应当建立健全的成本控制体系，确保各项费用的合理性和透明性。

同时，对于可能出现的争议，应当提前做好风险评估和应对准备。

合同争议的解决是维护企业权益的重要手段。

一旦发生争议，应当积极采取协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决问题。

在此过程中，保留好相关证据，合理运用法律手段，是保护自身利益的关键。

工程合同管理是一项系统而复杂的工作，它要求管理者不仅要具备扎实的法律知识，还要熟悉工程技术和管理流程。

通过本文的整理，希望能够为大家提供一个全面、系统的工程合同管理知识框架，帮助大家在实际操作中更加得心应手。

建造师类工程合同管理是工程建设过程中的一项重要工作，涉及到合同的签订、履行、变更和解除等各个环节。

在考试中，建造师类工程合同管理的考点主要集中在以下几个方面：一、合同管理的基本程序合同管理的基本程序包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼以及合同分析与总结。

考生需要掌握这些环节的具体内容和流程，以便在实际工作中能够熟练操作。

二、建设工程施工合同的结构和内容建设工程施工合同一般由协议书、通用条款和专用条款三部分组成，并附有十一个附件。

考生需要了解这些条款的具体内容，以及它们在合同中的作用和重要性。

三、合同文件的构成及解释顺序合同文件的构成及解释顺序对于合同的执行和履行具有重要作用。

考生需要掌握合同文件的排列顺序，以及各文件之间的关系和作用。

四、工程合同谈判的人员组成工程合同谈判一般由三部分人员组成：掌握建筑法律法规的相关人员、懂的工程技术知识的人员以及懂的经济知识的人员。

考生需要了解这些人员的职责和作用，以及他们在谈判中的重要性。

五、合同变更和争议解决合同变更和争议解决是合同管理中的重要环节。

考生需要了解合同变更的条件和程序，以及争议解决的途径和方法。

六、合同履行过程中的管理控制合同履行过程中的管理控制是保证合同顺利执行的关键。

考生需要了解合同履行过程中的各项管理工作，包括技术、质量、安全、进度、工程款支付等。

七、工程索赔工程索赔是合同管理中常见的问题，考生需要了解索赔的条件和程序，以及索赔的处理方法和注意事项。

综上所述，建造师类工程合同管理的考点涵盖了合同管理的基本程序、合同的结构和内容、合同文件的构成及解释顺序、合同谈判的人员组成、合同变更和争议解决、合同履行过程中的管理控制以及工程索赔等方面。

掌握这些考点对于考生在实际工作中顺利开展合同管理工作具有重要意义。

工程合同管理特点①合同管理周期长②合同管理效益显著③合同变更频繁④合同管理系统性强⑤合同管理法律要求高⑥合同管理信息化要求高项目采购模式的演变（P2）设计—招标—建造（DBB）模式工程项目的实施必须按照设计—招标—建造的顺序进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。

项目管理模式（PM模式）主要特点:①通过优化设计实现项目全寿命周期成本最低②在完成基本设计之后通过一定的合同策略，选用合适的合同方式进行招标。

③通过PMC的多项目采购协议及统一的项目采购策略降低投资。

④PMC的现金管理及现金流优化。

（可通过丰富的项目融资和财务管理经验，并结合工程实际情况，对整个项目的现金流进行优化）（建造—运营—移交）BOT模式基本思路:由项目所在国政府或其下属机构为项目的建设和经营提供一种特许权协议作为项目融资的基础，由本国公司或外国公司作为项目的投资者和经营者安排融资，承担风险，开发建设项目，并在有限的时间内经营项目获取商业利润，最后根据协议将该项目转让给相应的政府机构。

优点：①降低政府财政负担②政府可以避免大量的项目风险③有利于提高项目的运作效率④BOT项目通常都由外国的公司来承包，这会给项目所在国带来先进的技术和管理经验，既给本国承包商带来较多的发展机会，也促进了国际经济的融合。

设计—采购—建设（EPC）模式传统项目采购模式（DBB）与设计—建造模式（DB）、建设管理模式（CM）的区别①业主介入施工活动的程度不同②设计师参与工程管理的程度不同③工作责任的明确程度不同④适用项目的复杂程度不同⑤工程项目建设的进度快慢不同⑥工程成本的早期明确程度不同合同:平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

债权合同:指确立变更债权、债务关系的合同。

法律上的债:指特定当事人之间请求对方作特定行为的法律关系，就权利而言，为债权关系；从义务方面来看，为债务关系。

身份合同:指设立、变更、终止身份关系为目的，不包含财产内容或不以财产内容为主要调整对象的合同。

工程合同管理题库及答案
一、选择题
1. 工程合同中，若因不可抗力导致不能履行合同，以下处理方式正确的是：
A. 强制履行合同
. 赔偿对方损失
C. 按合同约定处理
D. 请求调整合同价款
答案：C
2. 在工程合同中，变更工作的范围通常需要遵循的程序是：
A. 单方面决定
. 双方协商一致
C. 按照习惯法执行
D. 由第三方裁定
答案：
3. 工程合同争议解决的方式不包括以下哪项：
A. 和解
. 调解
C. 仲裁
D. 诉讼
答案：C
二、判断题
1. 工程合同中的违约责任，应当根据实际造成的损失来确定。

(正确)
2. 合同一旦签订，任何一方都无权提出变更。

(错误)
3. 工程项目延期的责任，必须完全由承包方承担。

(错误)
三、简答题
1. 请简述工程合同管理中的风险管理过程？
答案：工程合同管理中的风险管理过程主要包括风险识别、风险评估、风险应对策略制定
和风险监控四个步骤。

通过风险识别列出可能影响项目的各种风险因素；对这些风险因素
进行评估，确定它们的可能性和影响程度；根据评估结果制定相应的风险应对策略；在项
目实施过程中持续监控风险，并根据情况调整应对策略。

2. 如何处理工程合同中的索赔问题？
答案：处理工程合同中的索赔问题应遵循以下步骤：确认索赔的事实基础和法律依据；评
估索赔的合理性和必要性；与对方进行沟通和协商，寻求解决方案；如果协商不成，可以
根据合同条款选择调解、仲裁或诉讼等方式解决；在整个过程中，应保留好所有相关证据，以备不时之需。

工程合同管理考题及答案1. 什么是工程合同？答：工程合同是指建设单位与承包单位之间，就某项建设工程的施工任务和相关权利义务所订立的法律协议。

2. 工程合同管理的目的是什么？答：工程合同管理的目的在于确保合同双方的权利和义务得到履行，控制和减少风险，保证工程质量、进度和投资控制目标的实现。

3. 简述工程合同管理的主要环节。

答：工程合同管理的主要环节包括合同的策划、起草、审查、签订、履行、变更、结算以及争议解决等。

4. 如何进行合同风险分析？答：合同风险分析通常包括识别潜在的风险因素、评估风险的可能性和影响程度、制定相应的风险应对措施。

这需要对工程项目的特点、环境以及合同条款有深入的了解。

5. 合同变更应遵循哪些原则？答：合同变更应遵循合法性原则、协商一致原则、书面形式原则和公平合理原则。

6. 如何处理合同争议？答：合同争议的处理可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式进行。

选择哪种方式应根据合同条款和实际情况来确定。

7. 什么是违约责任？答：违约责任是指合同一方不履行或不完全履行合同约定的义务，给对方造成损失时，依法应当承担的责任。

8. 如何进行合同结算？答：合同结算是指在工程完成后，根据合同约定和实际完成的工程量，对工程款项进行最终核算的过程。

这通常涉及到工程量的核实、价格的确定以及相关费用的计算等。

9. 工程合同中的索赔有哪些类型？答：工程合同中的索赔类型包括工期索赔、成本索赔、质量索赔等，通常是由于合同一方未能履行约定或外部环境变化导致的损失。

10. 为什么说合同管理对项目管理至关重要？答：合同管理对项目管理至关重要，因为它涉及到项目的成本、进度和质量等多个方面。

良好的合同管理能够有效地预防和解决争议，保障项目顺利实施。

工程合同管理复习重点内容一．合同的概念1.合同是发生在当事人之间的一种法律关系。

2.合同关系的主体又称为合同的当事人。

3.合同关系的主体都是特定的，如甲和乙签订某项合同。

4.合同关系的内容是指债权人的权利和债务人的义务。

二．合同分类1.根据合同当事人双方权利义务的分担方式，合同可划分为双务合同与单务合同。

2.典型的单务合同有赠与合同、无偿保管合同和归还原物的借用合同。

三．合同的成立1.要约邀请（选择题）属于要约邀请的行为：寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告。

2.要约的法律效力又称要约的约束力。

要约到达受要约人时生效。

3.要约撤销是指要约生效后，要约人取消要约使其效力归于消灭。

4．合同成立的时间是由承诺实际生效的时间决定的。

5.缔约过失责任主要有以下几种类型：（1）假借订立合同，恶意进行磋商。

（2）故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况。

（3）泄漏或不正当地使用他人的商业秘密。

如产品的性能、销售对象、市场营销情况及技巧诀窍等。

（4）其他违背诚实信用原则的行为。

四．合同的效力1.附条件合同是指合同当事人在合同中约定一定的条件，并将条件的成立与否作为合同效力发生或消灭根据的合同。

2.效力待定合同主要的3种类型：（1）限制民事行为能力人订立的依法不能独立订立的合同。

（2）无权代理订立的合同。

（3）无权处分合同。

3.无效合同主要的5种范围：（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立的合同，损害国家利益。

（2）恶意串通、损害国家、集体或第三方利益。

（3）以合法形式掩盖非法目的。

（4）损害社会公共利益。

（5）违反法律、行政法规的强制性规定。

五.合同的履行1.双务合同履行中的抗辩权主要有3种：（1）同时履行抗辩权(2)先履行抗辩权：指的是当事人互负债务，有先后履行顺序的，先履行一方未履行之前，后履行一方有权拒绝其履行请求，先履行一方履行债务不符合债的本旨，后履行一方有权拒绝其相应的履行请求。

工程合同管理考点我们要明白工程合同的基本构成。

一个标准的工程合同通常包括：合同双方的基本信息、工程项目的详细描述、合同金额与支付方式、工期要求、质量标准、变更与索赔处理、违约责任以及争议解决机制等。

这些内容构成了合同的主体，是双方权利义务的具体体现。

我们重点讨论几个关键的考点。

首先是合同的签订。

在签订合同之前，双方应该充分沟通，明确各自的责任和义务。

合同的签订必须基于平等自愿的原则，任何强迫或欺诈行为都是无效的。

合同的内容应当真实合法，不得违反法律法规和社会公序良俗。

其次是合同的履行。

合同一旦签订，就具有法律约束力。

各方应严格按照合同约定履行自己的义务。

如果遇到不可抗力因素导致无法履行合同，应及时通知对方，并协商解决。

在履行过程中，如果需要变更合同内容，必须经过双方协商一致，并以书面形式确认。

再来说说合同的变更与索赔。

工程建设过程中，由于设计变更、材料价格波动等原因，可能会出现原合同无法覆盖的新情况。

这时，合同的变更就显得尤为重要。

变更应当遵循公平原则，不得损害任何一方的合法权益。

同时，如果一方因另一方的原因遭受损失，有权提出索赔。

索赔的程序和标准应当在合同中明确规定。

最后是合同的争议解决。

尽管合同双方在签订时都希望能够合作愉快，但在实践中难免会出现分歧。

解决争议的方式通常有协商、调解、仲裁和诉讼等。

合同中应当明确争议解决的方式和程序，以便在出现问题时能够及时有效地解决。

在实际操作中，工程合同管理的考点还包括了风险管理、文档管理、进度控制等方面。

这些都是保证工程项目顺利完成的重要环节。

作为工程合同的管理者，不仅要熟悉合同的法律知识，还要具备项目管理的实际能力。

工程合同管理-期末复习第一章1、合同的概念合同的概念合同是平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务的意思表示一致的协议。

2、合同法律特征合同是反映交易的法律形式合同具有以下法律特征①合同是平等主体的自然人、法人及其他组织所实施的一种民事法律行为。

②合同是设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。

③合同是当事人意思表示一致的协议。

3、合同的分类一、有名合同和无名合同二、双务合同和单务合同三、有偿合同和无偿合同四、诺成合同和实践合同五、要式合同和不要式合同六、主合同和从合同第七，本合同与预约合同。

第八，定式合同4、双务合同双务合同是指合同双方当事人相互享有权利和相互承担义务的合同。

5、单务合同单务合同是指合同当事人一方只享有权利而不负义务另一方当事人只负义务而不享受权利的合同。

6、有偿合同与无偿合同有偿合同是指一方通过履行合同规定的义务而给对方某种利益对方要得到该利益必须为此支付相应的代价合同。

无偿合同是指一方给付对方某种利益对方取得该利益时并不支付任何报酬的合同。

7、有名合同与无名合同有名合同又称典型合同是指法律上已经确定了一定的名称及规则的合同。

无名合同又称非典型合同是指法律上尚未确定一定名称与规则的合同。

8、诺成合同与实践合同诺成合同是指当事人一方的意思表示一旦经对方同意即能产生法律效果相同的合同即“一诺即成”的合同。

实践合同是指当事人双方意思表示一致以外尚需交付标的物才能成立的合同。

9、要式合同与不要式合同要式合同是指必须根据法律规定的方式而成立的合同。

不要式合同是指当事人订立的合同依法并不需要采取特定的形式当事人可以采取口头形式也可以采取书面形式。

10、主合同与从合同主合同是指不需要采取其他合同的存在即可独立存在的合同。

从合同就是以其他合同的存在而为存在前提的合同。

11、本约与预约约定将来订立一定合同的协议为预约，又叫预备合同以后履行预约而订立的合同为本约，又叫本合同。

工程合同管理题库一、合同法基础知识1. 什么是合同法？合同法是指规范和约束合同行为的法律规则的总称。

它包括了合同的订立、履行、变更、解除等各个环节的法律规定。

2. 合同的基本要素有哪些？合同的基本要素包括以下几个方面： - 合同当事人：合同中必须明确双方当事人的身份和主体资格； - 合同内容：明确合同的具体约定事项，如货物或服务的描述、数量、价格等； - 合同形式：一些特定类型的合同需要采用特定的形式，如书面、口头等； - 合同目的和约束力：明确合同的目的和法律约束力。

3. 合同的有效性条件有哪些？为了使合同有效，必须满足以下条件： - 自愿性：合同双方的意愿必须是自愿的，不能受到欺诈、胁迫等非法手段的影响； - 完全性：合同必须具备完整的约定，明确规定双方权利和义务； - 合法性：合同的内容和目的必须合法，不能违反相关法律法规的规定； - 可行性：合同的内容和目的必须是可行的，不能达到不可能完成的目标。

二、工程合同管理流程1. 工程合同管理的流程包括哪些环节？工程合同管理的流程一般包括以下几个环节： - 合同订立：指承包工程的双方达成一致，签署正式的工程合同； - 合同履行：即按照合同约定，进行工程的施工和相关工作； - 合同变更：在工程进行过程中，由于各种原因需要对合同进行修改；- 合同索赔：当工程方无法按照合同约定的时间和质量完成工程时，承包方可以提出索赔； - 合同结算：工程完工后，进行最终结算，确定承包款项的支付金额。

2. 工程合同管理的重要性是什么？工程合同管理的重要性体现在以下几个方面： - 规范工程合同行为：合同作为约束双方行为的法律文件，能够规范和明确双方的权利和义务，保护双方的合法权益； - 防范合同纠纷：合同管理的完善可以有效防范工程合同纠纷的发生，减少纠纷对双方利益的损害； - 保证工程质量和进度：合同管理的严格执行能够促进工程按时按质完成； - 维护项目利益最大化：工程合同管理能够保障合同双方的利益最大化，达到共赢的目标。

工程合同管理知识点工程合同管理协议甲方：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方在平等自愿、诚实信用的原则下，就工程合同的管理事项达成如下协议，以资双方共同遵守。

第一条合同背景与目的1.1 合同背景甲方委托乙方进行相关工程项目的管理工作，乙方承接并管理此项工程，确保项目按时、按质量要求完成。

1.2 合作目的通过双方的合作，确保工程项目的各项工作顺利进行，保证项目施工、质量、安全等方面的合规性，并最终按预期完成。

1.3 双方责任甲方负责项目的整体规划与资金安排，乙方负责具体的项目执行与管理工作，确保工程按合同要求完成。

第二条工程内容与范围2.1 工程内容本合同涉及的工程项目包括但不限于建筑施工、设备安装、调试及验收等所有与项目相关的工作。

2.2 工作范围乙方在项目实施过程中，需全面负责各阶段的工作，包括现场管理、进度控制、质量检测、安全保障等。

2.3 工程标准乙方须按照甲方的要求和国家相关标准进行工作，确保工程质量达到合同及相关规范的要求。

第三条合同期限与进度安排3.1 工程起止日期本工程自_______________________年_______________________月_______________________日起至_______________________年_______________________月_______________________日止。

3.2 阶段性进度安排乙方应在合同生效后的一个月内提交详细的进度计划，并根据实际情况调整进度，确保各阶段任务按时完成。

工程合同管理考点
1. 哎呀，合同主体可太重要啦！就像盖房子得有牢固的根基一样，你想想看，要是主体都不对，那这合同还能靠谱吗？比如签合同的一方根本就没资格，那不就完蛋啦！
2. 合同的条款啊，那可得仔细看！就像走迷宫，得清楚每一条路通向哪里呀！比如一些模糊不清的条款，说不定后面就有大坑等着你呢！
3. 工程合同中的价格，那可不是小事儿呀！这就好比去市场买菜，总得讲讲价、搞清楚到底值不值吧！要是价格不合理，那不是亏大啦！
4. 履行期限也得注意哦！不就像赶火车，错过了时间可就麻烦啦！比如说规定好的工程完成时间，到期没完成，那问题不就来了嘛！
5. 质量标准可是关键呀！就如同做一件精美的工艺品，得达到一定标准才行啊！万一质量不达标，这工程不就白干啦！
6. 变更和索赔得重视起来呀！这就好像海上航行遇到风浪要及时调整方向一样！要是工程有了变化却没处理好，那麻烦可就大啦！
7. 违约责任可不能马虎呀！就好像给对方一个紧箍咒，让大家都不敢乱来！要是谁违约了却不用担责，那合同还有啥意义呢！
8. 争议解决方式也很重要哇！这就好比两个人有矛盾得找个好办法解决呀！不然争来争去没个结果，多闹心！
9. 合同的管理流程可不能乱哟！就像生产线一样，得有序进行！要是流程乱七八糟，那合同能管理好才怪呢！
我觉得工程合同管理真的是每一个环节都要特别上心，稍微不注意就可能出大问题，一定要认真对待呀！。

工程合同管理知识点
1. 哎呀呀，合同的签订可不是随随便便的事儿！就像你要出门得选双合脚的鞋子一样重要！比如你负责一个工程，和合作方签合同的时候，那可得字字句句看清楚了，要不然被坑了都不知道呢！
2. 嘿，知道变更管理有多关键吗？这就好比开船的时候突然遇到大风浪，得及时调整方向啊！像上次那个工程，设计突然有了改动，如果不及时处理合同变更，那可就麻烦大啦！
3. 合同履行的监督，这可不能马虎呀！就如同你看着孩子写作业，不盯着点就容易出岔子呀！要是工程进行中不监督合同履行情况，万一对方偷工减料了怎么办？
4. 风险管理在工程合同里绝对不能少啊！这就好像出门前要看天气预报一样。

你想想，要是没考虑到风险，结果遇到原材料大涨，那成本不就一下子上去啦？
5. 合同纠纷处理，这可是个让人头疼的事儿呢！就像家里突然来了个不讲理的客人！比如说和对方因为工程款起了争执，这时候得冷静应对，通过合理的方式来解决呀！
6. 最后呀，一定要重视合同文件的管理呀！这就好像整理自己的宝贝一样重要呢！要是合同文件丢了或者乱了，那不就跟找不到宝贝一样着急嘛！总之，工程合同管理可太重要啦，一点儿都不能马虎！。

工程合同管理特色① 合同管理周期长② 合同管理效益明显③ 合同更改屡次④ 合同管理系统性强⑤ 合同管理法律要求高⑥ 合同管理信息化要求高项目采买模式的演变（P2）设计—招标—建筑（ DBB）模式工程项目的实行一定依照设计—招标—建筑的次序进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。

项目管理模式（ PM 模式）主要特色 :① 经过优化设计实现项目全寿命周期成本最低② 在达成基本设计以后经过必定的合同策略，采纳适合的合同方式进行招标。

③经过 PMC的多项目采买协议及一致的项目采买策略降低投资。

④PMC 的现金管理及现金流优化。

（可经过丰富的项目融资和财务管理经验，并联合工程本质状况，对整个项目的现金流进行优化）（建筑—营运—移交） BOT模式基本思路 :由项目所在国政府或其部下机构为项目的建设和经营供给一种特许权协议作为项目融资的基础，由本国企业或外国企业作为项目的投资者和经营者安排融资，肩负风险，开发建设项目，并在有限的时间内经营项目获得商业利润，最后依据协议将该项目转让给相应的政府机构。

长处：① 降低政府财政负担② 政府能够防止大批的项目风险③ 有益于提升项目的运作效率④BOT 项目往常都由外国的企业来承包，这会给项目所在国带来先进的技术和管理经验，既给本国承包商带来许多的发展时机，也促进了国际经济的交融。

设计—采买—建设（ EPC）模式传统项目采买模式（ DBB）与设计—建筑模式（ DB）、建设管理模式（C M）的差异①业主介入施工活动的程度不一样② 设计师参加工程管理的程度不一样③ 工作责任的明确程度不一样④ 合用项目的复杂程度不一样⑤ 工程项目建设的进度快慢不一样⑥ 工程成本的初期明确程度不一样合同 :相同主体的自然人、法人、其余组织之间建立、更改、停止民事权益义务关系的协议。

债权合同 :指确定更改债权、债务关系的合同。

法律上的债 :指特定当事人之间恳求对方作特定行为的法律关系，就权益而言，为债权关系；从义务方面来看，为债务关系。

工程合同管理期末题库一、选择题部分1. 工程合同管理中，下列哪项不是合同的基本要素？A. 合同主体 . 合同标的 C. 合同履行期限 D. 合同签订地点答案：D。

解析：合同的基本要素主要包括合同的主体、标的和履行期限，而合同签订地点并不是基本要素之一。

2. 在工程合同中，变更指令通常由谁发出？A. 项目经理 . 监理工程师 C. 业主代表 D. 设计单位答案：。

解析：在大多数工程项目中，监理工程师负责现场的日常管理和监督，因此变更指令通常由监理工程师发出。

二、填空题部分1. 工程合同的__________是指合同双方对工程质量、工期和费用等方面的共同期望。

答案：目标。

解析：工程合同的目标是双方共同追求的结果，它涉及到工程质量、工期和费用等多个方面。

2. 在合同管理过程中，风险管理的主要目的是识别潜在的风险，评估风险的__________和__________，并制定相应的应对措施。

答案：可能性，影响。

解析：风险管理的核心在于评估风险发生的可能性及其可能带来的影响，以便及时采取措施降低风险。

三、判断题部分1. 所有的工程变更都必须经过书面形式确认。

答案：正确。

解析：书面形式的确认有助于确保双方对变更的内容有明确的共识，避免后续的纠纷。

2. 工程合同中的索赔通常只涉及费用的增加。

答案：错误。

解析：工程合同中的索赔不仅可能涉及费用的增加，还可能涉及工期的延长、质量的改善等多方面。

四、简答题部分1. 请简述工程合同管理中变更控制的一般流程。

答案：变更控制的一般流程包括变更的提出、评估、批准、实施和记录。

变更请求应由相关方提出并详细说明变更的内容和理由；项目管理团队需要评估变更的影响，包括成本、时间和资源等方面；根据评估结果，由有权决策的人员或机构批准变更；实施变更并确保所有相关人员了解变更内容；详细记录变更过程和结果，以备后续参考。

2. 描述在工程合同管理中如何处理索赔问题。

答案：处理索赔问题首先需要对索赔的原因进行调查和分析，确定索赔的合理性和有效性。

建造师工程合同管理考点工程合同的基本概念工程合同是指发包人与承包人之间就建设工程的勘察、设计、施工等事项达成的协议。

它规定了双方的权利、义务和责任，是约束双方行为的法律依据。

了解工程合同的性质、特点以及分类，对于建造师来说至关重要。

合同的签订与履行签订合同是工程合同管理的起点。

建造师需要熟悉合同的订立程序，包括邀约、承诺、合同的形式和内容等。

在合同履行过程中，建造师应当监督合同的执行情况，确保工程质量、进度和成本控制符合合同要求。

同时，应对合同变更、索赔等问题有充分的准备和应对策略。

合同风险的管理风险管理是工程合同管理的重要组成部分。

建造师需要识别和评估项目中可能出现的风险，如财务风险、法律风险、技术风险等，并制定相应的风险应对措施。

这包括但不限于保险、担保、风险转移等方式。

合同争议的解决在工程合同执行过程中，可能会出现各种争议。

建造师应当熟悉争议解决的途径和方法，包括协商、调解、仲裁和诉讼等。

了解这些程序的操作流程和法律后果，对于维护企业的合法权益至关重要。

合同的终止与结算工程合同的终止标志着合同关系的结束。

建造师应当掌握合同终止的条件和程序，以及如何进行工程结算。

这涉及到工程量的计算、费用的支付和最终账目的审定等。

案例分析为了更好地理解工程合同管理的实际应用，考生可以通过分析真实案例来加深理解。

例如，研究因合同条款不明确而导致的争议案例，或是分析因风险管理不当而造成重大损失的项目案例。

结语工程合同管理是建造师职责中不可或缺的一部分。

通过上述考点的学习，考生应能够掌握工程合同的基本知识，熟悉合同的签订、履行、风险管理、争议解决以及终止与结算等环节。

这不仅有助于考试的成功，更为将来在实际工作中处理复杂问题打下坚实的基础。

工程合同管理知识点合同编号：____________________________签署日期：____________________________签署地点：____________________________甲方（用人单位）：名称：____________________________法定代表人：____________________________乙方（临聘合同制人员）：姓名：____________________________身份证号码：____________________________合同目的与背景1.1 背景甲方根据苏州园区的相关政策，决定聘用乙方作为临聘合同制人员，以支持甲方的业务需求并优化人力资源配置。

1.2 目的明确乙方的工作职责、薪酬待遇以及其他相关事项，确保双方的权益和义务清晰明了，以便合同顺利履行。

聘用岗位及职责2.1 聘用岗位乙方的聘用岗位为____________________________，具体工作职责根据甲方的需求进行安排。

2.2 岗位职责乙方的主要职责包括：2.2.1 执行甲方安排的日常工作任务；2.2.3 参与甲方组织的培训和会议；2.2.4 遵守甲方的各项规章制度；2.2.5 执行其他与岗位相关的任务。

薪酬与福利3.1 薪酬标准乙方的薪酬包括基本工资和绩效奖金：3.1.1 基本工资：每月____________________________元；3.1.2 绩效奖金：根据乙方的工作表现，甲方每月或每季度发放，具体金额由甲方根据绩效考核结果确定。

3.2 福利待遇3.2.1 保险：乙方按照法律法规参加社会保险；3.2.2 假期：乙方享有国家法定假期及甲方规定的其他假期；3.2.3 职业培训：甲方为乙方提供必要的职业培训机会。

3.3 支付方式薪酬和奖金通过银行转账的方式支付，乙方应提供有效的银行账户信息。

支付日期为每月的____________________________日。