【内部资料】2020国内养老地产案例研究含盈利模式(原创)
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国内老年住宅开发主要赢利模式分析国内老年住宅开发的主要赢利模式分析目前国内开发商在老年住宅的开发上在收益模式方面有三种形式:”出售”、”出租”和”出售与出租相结合”;对于大型综合性老年住宅社区则存在住宅建设与社区管理相结合的经营模式以及住宅建设与社区管理相分离的经营模式。
1、三种主要的收益模式优劣势分析⑴产品出售经营模式◆收益实现方式以产品出售为主要收益方式。
◆收益水平及结构热线房产博客按照行业发展规律,老年住宅产业在发展初期竞争较小且市场不规范,因此会存在较大的利润空间,投资收益水平高于房地产业平均投资收益水平。
随着老年住宅产业的不断发展,投资收益水平将不断接近房地产业平均投资收益水平。
在这种经营模式的收益中绝大部分为产品出售获得的一次性收益,极少一部分为配套产品经营获得的收益。
⑵产品出租经营模式◆收益实现方式产品出租是投资收益的方式。
◆收益水平及结构收益水平因产品的定位不同而不同,以产品出租的长期收益为主,以配套产品经营收益为辅。
⑶产品出售与出租相结合的经营模式◆收益实现方式这种经营模式的收益有通过产品出售获得一次性投资收益和产品出租获得长期稳定收益两种实现方式。
◆收益水平及结构投资收益水平因产品的定位不同而不同,平均收益水平在行业发展初期高于房地产业平均收益水平。
收益结构为一次性收益与长期稳定收益相结合,两种收益方式的收益比例因项目定位中产品配比的不同而不同。
2、不同经营管理模式的优劣势分析⑴住宅建设与社区管理相结合的经营模式◆优势:利润来源点多,多种产业复合经营这种经营模式的优势在于,开发商通过经营老年社区而拓展出一种立体的开发经营模式,住宅与服务、医疗、旅游、度假等等全方位多形式的复合地产模式。
它的利润来源点不止是产品方面,还有完善的配套服务与全面的经营可以为物业带来增值效应。
◆劣势:投资大、回收期长、管理难度大这种经营模式资金投入比单纯的住宅开发要大,投资回收期相对较长;除了面对投资风险开发商还要面对自己经营管理的风险。
养老地产盈利模式及其利弊分析
主要模式
中投顾问在《2016-2020 年中国养老地产行业深度调研及投资前景预测报告》中指出,养老地产租售方式比普通住宅更为复杂,需根据老年人的市场需求采取灵活多变的销售模式,如租、售结合的方式,开发商可将一定比例的住宅面积进行销售,另一部分则用来满足老年人租用、度假等需求。
(一)会员式盈利模式
一次交纳多年的费用,按照居住时间扣除相关费用。
典型机构:上海亲和源
以出租为主要经营方式,收费水平要比福利型养老机构的收费水平高,具备一定的医疗服务人才,入住者通常需缴纳一定数额的抵押金,每月缴纳少来给你的管理费用。
管理机构通过专业护理提高收费水平获取利润,国外的专业管理机构通常将押金进行投资以谋取利润,具有寿险公司的经营性质。
根据中国人的消费习惯和置业惯性,国内则采取记名制会员卡。
(二)逆抵押贷款购房模式
多交纳押金,利用利息来冲抵一部分的房费。
(三)转让使用权模式
老人(或任何人)一次性购买,并拥有产权。
假如是投资客,也可以不居住,直接委托养老机构运营,典型机构:武汉侨亚。
(四)分散租赁式模式
入住老人按月或按年交纳房租费用。
利弊分析。
养老地产项目盈利模式+泰康案例“养老产业+地产”的开发模式,已经在国内运作了多年,“以房养老”成为近期热点的同时,也让更多人关心国内养老地产开发究竟是怎样的现状,养老地产又是如何开发盈利?市场上,除了眼花缭乱的养老保险产品之外,各色的养老地产项目也让很多人生出很多好奇。
本期我们就来谈谈养老地产项目的开发模式,了解它的盈利模式,以及一些典型的项目。
养老地产如何赚钱?赚土地的钱——相比之下,远郊地产反而在一定程度上更适合养老,因而土地价值得以提升。
这部分是最容易,也是开发商最想赚到的钱。
赚服务的钱——养老人群处于身心衰退期,就有消费的需求,所以发展商在护理方面、服务方面供应品种丰富,就有赚钱的机会。
赚设施的钱——为老年人配制的会所,跟平时上班族配制的会所完全不一样,因为老年人一天到晚在那里活动,只要把这个地方做好,老年人就愿意在那里买单。
服务和设施是养老地产的核心,但这一部分是目前国内项目的短板,未来需要开发商进一步加强。
赚人群的钱——当一个社区成熟之后,会形成老年人群的文化、社交集聚的圈层效应,从而有利于提升地产价值。
赚量身定做的钱——细分市场、研究老年人的活动规律,进行有针对性的设置,即量身定做,形成一套成熟服务体系、管理体系,从而提升价值。
从精神层面和量身定做提升价值需要开发商进行长时间的探索,才有可能实现。
五大典型养老地产项目盈利模式销售住宅快速盈利,通过出售住宅产品快速回笼资金,与传统的出售产权房方式基本一致,通常是借养老地产之名进行房地产开发,资金周转快,风险小,是目前较为普遍的一种盈利方式。
会员制盈利模式,以出租为主要经营方式,一般采用记名会员制形式,交纳一定数额的抵押金购得会员卡,每月交纳一定的管理费即可获得居住权利,记名会员卡可以继承和转让。
逆抵押贷款购房,即老年人退休以后,从开发商处购买一套老年公寓,然后与开发商签定合同,每月由开发商支付给老人一定数量的生活费,直到老人去世,开发商返还剩余本金,住房归开发商所有。
养老地产项目政策与盈利模式一、养老地产项目的政策支持1.国家政策支持:随着中国老龄化态势的加剧,国家政府已经将养老产业纳入国家战略,大力支持养老地产项目的发展。
在国家层面,养老地产项目可以享受到土地政策、税收优惠等多项政策扶持,例如养老地产项目可以优先获得地方政府提供的土地资源,并享受税收减免政策。
2.地方政策支持:各地方政府也纷纷推出一系列支持养老地产项目发展的政策。
一方面,地方政府加大了对养老地产项目的用地支持,出台土地优惠政策,鼓励开发商开展养老地产项目;另一方面,地方政府也对养老地产项目提供了资金支持,例如提供贷款、资助等形式的资金支持。
3.金融政策支持:随着养老地产项目的投资规模逐渐扩大,金融机构也纷纷推出了专门的金融产品来支持养老地产项目的发展。
养老地产开发商可以通过融资渠道筹集资金,包括房地产信托、债券发行等方式。
二、养老地产项目的盈利模式2.运营服务:养老地产项目不仅提供房产销售,还提供老年人所需的各种日常生活服务,如餐饮、医疗、保健、健身、文化娱乐等。
通过提供高质量的运营服务,可以提高用户体验,进而增加收入。
3.社区配套设施租赁:在养老地产项目中,可以开设各种社区配套设施,并通过租赁的方式获取收益,例如开设商业街、超市、药店等,为居民提供便利服务。
4.居民生活附加产品销售:在养老地产项目中,可以推出一些居住的附加产品销售,例如家居用品、保健品、健康管理服务等,为居民提供全方位的服务。
5.金融衍生业务:养老地产项目可以与金融机构合作,提供金融产品和服务,例如养老金融、财富管理、保险等,为老年人提供全方位的养老金融解决方案。
综上所述,养老地产项目在政策支持下拥有广阔的发展空间,同时通过房产销售和运营服务等方式可以有效盈利。
但与此同时,由于养老地产项目对老年人的生活需求有着特殊的要求,开发商在开展养老地产项目时需要充分考虑老年人的健康、安全、舒适等方面,同时提供全面的服务,才能在市场上取得竞争优势。
养老地产:六大盈利模式及案例1、旅游度假型养老酒店这个应该是未来非常重要的发展方向,50后的老人,55年以后的老人、60后的老人,他们肯定不会待在家里去养老,很多人希望到处旅游,一边旅游、一边养老。
刚才提到了现在正在做养老养生的产业联盟,会制定一定的标准,如果符合这样标准的项目,你当地的老人买了你的产权或者使用权,可以获得这个联盟里面其他项目的使用权,这个未来是一个非常大的趋势,现在的旅游人口当中,40%的老人比例可能还会再增加,老人旅游的消费能力还会增加,所以我们应该去参考悦榕庄精品酒店的方式,很好的结合温泉、康复、理疗、营养、膳食等功能。
我也知道很多朋友手里有旅游风景区的用地,如何跟养老结合,如何争取旅游养老的老年人群,这个也需要深入的做很好的定位和规划设计。
2、城市型养老公寓这也是一种共识,老人都不愿意离开城市到郊外去,但是城内的土地非常少,我们只能到城乡结合部去做开发,也会引导一批未来的老人,如果你创造了这样全新的生活方式,你会引导一批老人去远郊或者城乡结合部。
但是有大量的老人都是生活在城市环境里面,他们不愿意离开自己熟悉的环境,所以创造一个城市型的养老公寓,在竖向上把健康老人和失能、半失能老人做一个区分,这是一个很重要的发展方向。
它的盈利模式会员制和产权销售都是可以的。
日本木下介护的福原君给我们讲过,他们增加了一个养老服务的领域,就是由他创办的,在日本2000年介护保险制度实行之前,他们这五年的时间是通过商业化的发展已经可以盈利了,当时他们在公司内部有一个争论,选址到底是去富士山脚下还是城市里面,后来他们选择了在城市里面,现在在东京都周围他们一共服务了3000多名中高端的老人。
3、CCC持续照料亲情社区CCC把R去掉了,CCC可以跟第二代、第三代共同生活的,养老服务配套都跟上了,这个也比较符合中国人养老的习惯。
在美国的老人跟中国的老人也是有同样的需求,我们听盖勒普先生介绍,他收购了太阳城以后,创建了太阳城牧场系列,这里面就有专门为年轻人设计的住宅,年轻人跟老年人在同一个社区里面,所以美国也在发展,美国的太阳城也不是一成不变的。
养老地产成功案例随着人口老龄化趋势的加剧,养老地产行业迎来了前所未有的发展机遇。
在这个背景下,一些养老地产项目通过创新的设计理念和服务模式成功脱颖而出,成为了行业的成功典范。
本文将通过分析具体案例,探讨养老地产成功的关键因素,为行业发展提供借鉴和启示。
首先,我们来看一个典型的养老地产成功案例——上海某养老社区项目。
该项目位于上海市郊,占地面积约100亩,总建筑面积达到了20万平方米。
该项目采用了“医养结合”的模式,引入了专业的医疗团队和设施,为老年人提供全方位的健康管理和医疗服务。
同时,社区内还设有多功能活动中心、健身房、图书馆等设施,满足老年人的精神文化需求。
此外,社区还建立了完善的安防系统和24小时值班护理团队,确保老年人的安全和生活质量。
通过这些举措,该养老社区成功吸引了大量老年人入住,形成了良好的口碑和品牌影响力。
其次,另一个成功的养老地产案例来自北京市。
一家知名的房地产开发商在北京郊区打造了一座集养老服务、医疗保健、休闲娱乐为一体的大型养老社区。
该社区依托丰富的自然资源,打造了独具特色的康养环境,包括花园式庭院、温泉养生中心、森林疗养区等。
同时,社区还引进了国际先进的老年护理理念和技术,为老年人提供个性化、专业化的医疗护理服务。
此外,社区还开设了各种兴趣班和文化活动,丰富老年人的精神生活。
这些举措使得该养老社区成为了老年人心目中的理想养老居所,吸引了众多老年人和家庭的关注和青睐。
以上两个案例的成功经验,我们可以总结出养老地产成功的关键因素。
首先,充分整合医疗资源,提供全方位的医疗护理服务,是养老地产成功的基础。
老年人的健康是他们选择养老社区的首要考量,因此养老地产项目必须具备完善的医疗保健体系,满足老年人的健康需求。
其次,创新的康养环境和服务模式也是养老地产成功的重要因素。
老年人不仅需要医疗护理,还需要丰富多彩的精神文化生活和休闲娱乐活动,因此养老社区必须提供多样化的康养服务,满足老年人全方位的需求。
养老地产项目盈利模式养老地产项目是指专门为老年人提供居住、养老、医疗、康复等服务的房地产项目。
随着人口老龄化的加剧,养老地产市场前景广阔,投资养老地产项目成为了许多房地产开发商的选择。
然而,养老地产项目的盈利模式与传统的住宅开发项目存在很大的差异。
以下将介绍几种常见的养老地产项目盈利模式。
1.售卖房产养老地产项目的主要盈利方式是通过售卖房产来实现。
开发商将项目中的房产以市场价或稍高于市场价的价格售卖给老年人或其家属。
不同于传统住宅,养老地产项目通常会提供更多的服务和设施,如社区医疗、健身设施、文化娱乐活动等。
这些附加的服务和设施会提高房产的价值,从而促进销售。
2.长期租赁除了售卖房产,养老地产项目还可以通过长期租赁来获取稳定的租金收入。
开发商将房产出租给老年人,老年人通过支付每月的租金来使用房产和项目提供的服务。
长期租赁模式可以使老年人免去高额的购房成本,同时也让开发商能够稳定地获取租金收益。
3.提供养老服务4.开展商业活动养老地产项目可以充分利用自身的地理位置和社区资源,开展各种商业活动来获取额外的收益。
例如,开发商可以在项目内开设超市、药店、餐厅等便民设施,也可以举办各种文化娱乐活动、培训课程、健康讲座等社区活动。
通过商业活动的开展,开发商可以增加项目的知名度和吸引力,进而提高房产的售卖和租赁率,并获得商业活动所带来的收入。
5.金融产品推广养老地产项目可以与金融机构合作,推广一些与养老金融相关的产品。
例如,开发商可以与保险公司合作,推出养老保险产品,为老年人提供长期护理、医疗费用等保障;还可以推广养老金、医疗服务预付等金融产品,为老年人提供更多财务支持。
通过金融产品的推广,开发商可以获得产品推广费用或与金融机构分享业务收益。
综上所述,养老地产项目的盈利模式主要包括售卖房产、长期租赁、提供养老服务、开展商业活动和推广金融产品。
开发商可以通过差异化的服务和产品,吸引更多的老年人选择居住于养老地产项目,并从中获取稳定的收益。
康养地产运营及盈利模式研随着人们对健康和生活质量的日益关注,康养产业逐渐兴起。
康养地产作为康养产业的重要组成部分,不仅可以满足人们的养生需求,还可以通过运营盈利。
本篇文章将围绕康养地产的运营和盈利模式进行研究。
一、康养地产的运营模式1.整合式运营模式康养地产的整合式运营模式将物业管理和服务管理相结合。
物业管理方面,需要对康养地产进行全面的保养和维护,包括物业设施、环境卫生等;服务管理方面,则需要提供一系列基础服务,如餐饮、医疗、康复、健身等,并根据入住老人的不同需求提供差异化服务。
整合式运营模式可以为老人提供全方位的服务,提高老人入住的舒适度和安全性,使老人更愿意长期居住在康养地产中。
2.租赁式运营模式租赁式运营模式是指康养地产的业主将其物业租给第三方企业进行康养服务管理。
租赁方可以通过资本运作将业主的物业吸收到自己的资产负债表中,并利用自己的康养服务优势为老人提供全面的服务。
同时租赁方还可以通过对收益的把控来调整服务的质量和价格,进而提高自己的盈利能力。
租赁式运营模式可以减少业主对康养地产的直接经营风险,同时还可以享受租金收益。
3.合作式运营模式合作式运营模式是指康养地产的业主与第三方企业进行合作,共同进行康养服务管理。
合作方在管理、市场拓展、品牌营销等方面发挥自己的优势,共同推动康养地产的发展。
合作式运营模式能够提高康养地产的服务水平和品牌知名度,为老人提供更全面、更优质的服务。
二、康养地产的盈利模式1.销售收入康养地产的销售收入是指通过向老人售卖房产来获取收益。
销售收入是康养地产最主要的收益来源,同时也是康养地产的核心竞争力之一。
康养地产可以通过不同的销售策略、不同的产品组合和不同的定价策略来提高销售收入。
2.服务收入康养地产的服务收入是指通过向老人提供各种服务来获取收益。
服务收入包括医疗、康复、健身、餐饮、文化娱乐等方面的服务收入。
康养地产可以将服务和房屋销售组合起来销售,也可以通过收取服务费的方式来增加收益。