内蒙古信社组织架构及岗位设置

农信社行政文秘岗位职责1.组织和协调工作：负责协调各部门之间的工作，组织部门会议，并向领导汇报工作情况。

确保各项工作按时完成并达到预期效果。

2.行政事务处理：负责处理各类行政事务，包括文件起草、审批、签发和归档等。

负责编制文件、报告和工作计划，并及时传达和执行领导的任务和要求。

协助领导处理各类会议和活动安排，包括会议召集、场地预订和会务服务等。

3.保密工作：严格执行机关保密制度，保护机关领导和部门的机密信息。

负责保管机关文件、资料和重要材料的安全。

确保机关的信息安全和保密工作得到有效保护。

4.财务管理：负责会计账务的管理和会计资料的保存，审核和监督部门的经费使用情况。

协助财务人员进行财务核算和报表的编制。

5.信息管理：负责机关和部门的信息化建设工作，包括办公自动化系统的维护和更新，电子文档的整理和管理。

协助部门领导和员工进行信息查询和数据处理。

确保信息系统安全稳定运行。

6.文档管理：负责机关各种文件和材料的收集、整理和归档。

制定和规范机关的文件管理制度，确保文件的有效管理和利用。

负责机关文件的检索和借阅服务。

7.外联工作：负责与其他机关、部门和单位的联络和协调工作。

参与外部会议和活动的组织和安排。

协助领导接待来访人员，处理来访事务。

8.维护办公环境：负责办公设备的维护和管理，保证正常使用。

协调解决各类办公用品的需求，并及时采购和供应。

维护机关的办公环境及设施的协调，确保员工的工作效率和舒适度。

9.相关培训和学习：参加农信社组织的岗位培训和学习，提升自身专业素养。

熟悉国家有关行政管理和文件处理的法律法规，不断学习和更新相关知识。

10.其他临时任务：根据工作需要，完成领导和部门交办的其他工作。

如需参与特殊项目的策划和执行，及时调整工作计划，协调配合完成任务。

总的来说，农信社行政文秘岗位的职责是负责机关、部门行政管理和文秘工作的协调和执行。

他们需要具备较强的组织协调能力、沟通协调能力和解决问题能力，严守机关的保密制度和纪律要求，时刻保持工作的积极性和进取心。

组织架构和岗位设置方案一、编制说明1、本方案组织机构是按正常管理期进行设置，在前期管理过程中部分业务部门可能只是列出而无相应人员配备，在具体管理过程中可合并进行管理，待管理达到一定规模时在进行调整。

2、本方案人员编制是根据嵛景华城的物业管理定位所编制，如G-7项目第二组团是考虑塑造物业品牌和促进后期地产开发销售进行配置，同时为后期物业管理储备人才（后期管理规模扩大不需要增加过多人员），而G-6项目第九组团只考虑基本物业管理需求，只需提供整洁、安全有序的生活居住环境即可。

3、本方案组织架构图中无财务部门，考虑由地产公司统一进行管理，只在各项目管理处设置收款员，待管理达到一定规模后可在公司机构图中考虑。

4、本方案所列岗位设置说明因组织架构设置等原因，并未结合实际进行详细说明，待下一步工作中在进行明确细化。

5、本方案所附岗位职责，由于时间原因，并未针对具体岗位进行细化，只是将基本工作职责罗列出来，待下一步工作中在进行明确细化。

6、在实际管理过程中，建议将第二组团和第九组团分别进行管理,待第九组团管理进入正常期管理后才交由村委会管理，但在移交后应考虑如何确保物业品牌的维护和规避财务、法律风险。

备注：嵛景华城一期共配备各类人员共计138人,其中公司职能部门12人, G-6管理处29人,G-7管理处87人, 售楼中心10人。

第 2 页共13 页三、人员配备及素质要求（一）管理人员注：以上人员全部持物业管理上岗证或相关资格证书。

（二）工程维修部(三)安全管理部（四）环境管理部四、岗位设置说明1.物业公司经理工作职责:1.1执行董事会、总经理的决议和决定；1.2制定公司的发展战略规划和经营方针；1.3制定年度综合发展计划和财务预算方案；1.4制定质量方针和质量目标；批准管理评审计划，主持管理评审会议，批准管理评审决议；1.5确定公司组织机构设置方案，任命直接下级；1.6根据公司的运作和发展需要配置和调整资源，包括人力资源、设备设施和工作环境等；1.7批准职能管理、业务管理相关文件及其它重要的管理制度；1.8处理顾客的重大投诉；1.9调整各部门的工作，使分工协作合理；1.10经授权决定资金的投向；审批财务支出；1.11签署或授权签署各类经济合同；1.12处理重要的内部或外部事务；2.客户服务部职责:2.1负责公司人事行政规章制度的规划、制定、检查与修订工作。

XXX组织架构和岗位职责(全)为了加强公司管理，明确各部门的职责和设置，使员工和部门都能有效地发挥作用。

以下是XXX各部门的职责和岗位设置。

一、总经理办公室岗位：主任部门基本职责：全面负责总经理办公室各项工作。

具体职责说明：1.行政主管：负责拟订行政事务工作计划，控制实施，管理公司内部的行政事务，如办公环境、设备、用品、车辆和司机的管理，以及固定资产的购置、调拨、维护、报废和盘点。

2.前台文秘：协助总办主任处理公司内部的行政事务，如拟订行政事务工作计划、控制实施，管理公司内部的行政事务，如办公环境、设备、用品、车辆和司机的管理，以及固定资产的购置、调拨、维护、报废和盘点。

3.司机外勤：负责公司的外勤工作，如接送员工、客户和访客，以及处理公司的邮寄、快递和文件传递等事宜。

4.信息主管：负责公司的信息管理工作，包括信息的收集、整理、归档和保密工作等。

5.公司办公：负责全面负责部门事务并向主管副总负责，拟订年度、月度部门工作目标及计划的拟订，下属职员的月度、年度绩效考核，部门内部人力资源调配，部门内部职员的培养及职业发展指导，审核各职能组的报告、申请，协调公司各部门的业务，部门费用的统筹与控制。

二、工程部岗位：经理部门基本职责：负责公司的工程项目的策划、设计、施工和管理工作。

具体职责说明：1.项目前期建筑师：负责项目前期的建筑设计和规划工作。

2.设计部经理：负责项目的设计工作，包括建筑、结构、电气、给排水、园林和装饰等方面的设计工作。

3.土建主管：负责项目的土建工程设计和施工管理工作。

4.给排水工程师：负责项目的给排水工程设计和施工管理工作。

5.电气工程师：负责项目的电气工程设计和施工管理工作。

6.园林工程师：负责项目的园林设计和施工管理工作。

三、营销部岗位：经理部门基本职责：负责公司的销售和营销工作。

具体职责说明：1.XXX专务：负责XXX会员的管理和服务工作。

2.市场调研：负责市场调研和竞争分析工作。

社联组织机构及其职责模版一、社联的组织机构1. 主席团：主席团是社联的最高决策机构，由主席、副主席和秘书长组成，负责组织协调社联的各项工作。

2. 常务理事会：常务理事会是社联的执行机构，由主席团成员和各个部门负责人组成。

常务理事会负责制定和执行社联工作计划，并监督各个部门的工作进展。

3. 部门：社联设有各种部门，负责不同的工作职责。

(1) 组织部：负责协助各社团的组织建设工作，包括成立社团、管理社团的注册和注销等事宜。

(2) 宣传部：负责社联的宣传推广工作，包括策划和组织各类宣传活动，并建立和维护社联在校园内外的形象。

(3) 文化部：负责组织和安排各类文化活动，包括艺术展览、音乐会、戏剧表演等，并挖掘和支持校内外的文化创作。

(4) 体育部：负责组织和管理各类体育活动，包括比赛、训练和健身等，并促进校园体育文化的发展。

(5) 活动部：负责组织和策划各类社联活动，包括主题讲座、座谈会、志愿者活动等，并与校内外各方合作推动活动的举办。

(6) 外联部：负责社联与校外组织和社团的联系与合作，包括邀请外校社团参加活动、组织社团联谊等。

(7) 媒体中心：负责社联的官方媒体运营，包括新媒体平台、校园广播和校报，提供学生团体的宣传报道和传媒支持。

(8) 网络部：负责社联的网络平台建设和运营，包括官方网站、微信公众号等，提供学生团体的在线服务和交流平台。

4. 分会：社联还设有各个学院的分会，负责本学院内的社团管理和活动组织。

二、社联各部门的职责1. 组织部的职责：(1) 帮助社团的创立和发展，包括组织创新创业社团大赛和社团导师计划等。

(2) 维护社团的正常运作，包括管理社团的注册、注销和改名等事务。

(3) 培养社团的干部骨干，包括组织各类培训和交流活动。

2. 宣传部的职责：(1) 策划和组织社联的宣传推广活动，增强社联的知名度和影响力。

(2) 维护社联的形象，包括设计和制作社联的宣传资料和标识。

(3) 协助其他部门的宣传工作，提供相关资源和支持。

农信社岗位职责农信社上岗位职责和职位要求视具体岗位而定，以下是一般性的农信社岗位职责和职位要求。

一、客户经理岗位职责：1.负责个人和企业客户的业务开发、拜访、沟通及维护；2.负责个人和企业贷款、存款、理财等金融产品的推广和销售；3.执行信用评审、审核贷款申请、抵质押品评估等工作；4.负责客户关系维护、纳入客户群体管理、维护客户资料等工作；5.积极与分支机构、内部各部门及大客户建立良好的合作关系。

职位要求：1.本科及以上学历，金融、财务、商学等相关专业；2.具备客户发掘、沟通、维护和销售能力；3.熟悉金融产品，具备贷款审批和风险评估能力；4.服务意识强，善于沟通，具有团队合作精神。

二、行政管理岗岗位职责：1.负责单位行政日常事务、接待来访客户、管理办公室设施设备；2.协助上级领导开展各项管理工作；3.负责公文收发、归档及机要工作；4.协助上级领导制定各项规章制度；5.负责会议组织及会议纪要的起草和归档。

职位要求：1.本科及以上学历，行政管理或相关专业；2.熟悉办公室管理流程，具有执行力和协调能力；3.具有良好的组织和沟通能力，工作细致认真；4.具备较好的书面和口头表达能力。

三、风险管理岗岗位职责：1.负责信用风险评估研究和制定评估框架；2.负责信贷政策的制定、修订和优化；3.负责企业融资项目的贷前尽职调查和评估、评审；4.参与风险事件的调查和处理；5.反复评估授信客户持续风险。

职位要求：1.本科及以上学历，金融、会计、统计学及相关专业；2.熟悉信贷业务流程及信贷风险控制方法；3.了解国家金融相关政策和监管要求；4.具备较好的风险意识及分析判断能力。

四、财务审计岗岗位职责：1.负责农信社内部审计及内控整改；2.分析和评估业务流程的审计风险，并提出意见建议；3.协助机构内部控制体系的建立实施；4.负责规范业务流程审核及把控。

职位要求：1.本科及以上学历，金融、财务、审计及相关专业；2.熟悉审计方法和工具，了解金融业务及相关法规；3.具备分析和解决问题的能力；4.具有良好的沟通和协调能力，工作细致认真。

内蒙古自治区供销合作社联合社章程（最新版）内蒙古自治区供销合作社联合社章程（最新版）下面是小编给大家整理的内蒙古自治区供销合作社联合社章程(最新版)，欢迎大家阅读与参考。

内蒙古自治区供销合作社联合社章程(最新版)第一章总则第一条根据中华人民共和国宪法和中华全国供销合作总社章程制定本章程。

第二条供销合作社是为农牧服务的合作经济组织，是农村牧区商品流通的重要渠道，是推动农村牧区经济发展和社会进步的重要力量。

内蒙古自治区供销合作社联合社(以下简称‘自治区联社’)是在自治区人民政府领导下的全区供销合作社的联合组织。

自治区联社实行合作办社、开放办社，根据申请，可接纳承认本章程、自愿加入的盟市级供销合作社联合社及其他相关的社会经济组织，作为成员社。

第三条全区供销合作社行业和系统是由基层合作经济组织、社有企业实体经济、旗县级以上供销合作社联合社三类主体构成，是自下而上联合、自上而下服务的合作经济组织联合体。

实行系统行业指导和地方政府直接领导的条块结合的管理体制。

第四条基层合作经济组织是以农牧民为基础的群众性的合作经济组织。

包括基层供销合作社和由供销合作社系统领办、创办的农牧民专业合作社、乡村综合服务社、基层农畜产品专业协会等四种合作经济组织形式。

该类组织是直接与农牧民通过入社、入股、经营业务合作、利益分配等方式建立起的紧密型的经济利益共同体。

其主要经济制度为集体所有制前提下的股份合作制、合作制、业主制等组织形式，合作经济组织内部成员80%为农牧民社员，其发展方向和目的是真正办成农牧民的合作经济组织。

第五条社有企业实体经济是各级供销合作社出资兴办的企业法人实体，其组织形式是股份制和股份合作制。

包括自治区级、盟市级和旗县级供销合作社通过联合与合作设立的各类社有企业，是供销合作社行业的经济支柱。

各级社有企业是全区供销合作社完成地方党委政府委托的重要商品经营任务、组织开展农村牧区商品流通、参与农牧业产业化经营的重要载体。

信用社三人柜员制岗位分工及操作规程(一)岗位设置设1号柜、2号柜、后督岗，两名柜员及后督均上正常班，1号柜双休日对外照常营业，由1、2号柜员及一名指定人员替班，双休日逢墟日1、2号柜照常营业。

(二)营业时间网点营业时间为上午：8：00—11：30下午14：30－17：30（夏季）15：00－18：00（冬季）(三)岗位分工1、1号柜：一名柜员级别为02级综合柜员，设存款、贷款、内部账、结算四项操作权限，带99号尾箱。

负责以下业务：（1）办理存款、贷款、内部帐、收发报单、联网核查等各项业务；（2）现金的整点、残缺人民币、零整币的兑换工作；（3）现金调拨的预约及出入库及对上调联社的现金进行捆把、封包。

（4）根据业务要求登记好各类登记簿；（5）反洗钱系统的信息补录及可疑交易上报联社；（6）与后督人员交叉分管保险柜、库房钥匙，管理库房；（7）对公存款户对帐单的收回；（8）ATM机加钞、ATM卷纸安装、账务核对工作、ATM下钥匙管理等相关工作及在综合业务系统中ATM机现金领入；（9）每日网点签退；（10）主任安排的其它工作。

2、2号柜:一名柜员级别为02级综合柜员，设存款、贷款、内部账、结算四项操作权限，带98尾箱。

负责以下业务：（1）办理存款、贷款、内部帐、联网核查等各项业务；（2）现金的整点，残缺人民币、零整币的兑换工作；根据库存限额合理保留库存现金，超过限额及时要求1号柜员预约现金调拨；（3）根据业务要求登记好各类登记簿；（4）贷款数据的统计；（5）贷款发放审查，保管贷款借据、抵押品及信贷档案；（6）内部帐的管理及凭证的填制；（7）反洗钱反洗钱系统的信息补录及可疑交易上报联社；（8）财管系统报账中心费用的制单、记账；（9）主任安排的其它工作。

3、后督岗：一名级别为05级的后督，设内部帐、结算操作权限，负责以下业务：（1）装订会计传票；（2）按要求对前台办理授权业务进行授权；每天对前台柜员的业务流水进行勾对和事后监督；（3）营业终了核对1、2号柜的尾箱现金并加锁管理，与1、2号柜员交叉分管保险柜、库房钥匙、管理库房；(4) 本社财务核算、非信贷资产分类及各类报表数据的上报；(5)固定资产、低值易耗品的管理登记；(6)费用的审核，财管系统中报账中心审核及财管系统有关数据的上报；(7)内部账手工账的管理；(8)按规定管理会计档案；(9)贷款责任人统计表的填制上报；(10)单位结算账户开户资料保管及账户管理相关工作；(11)反洗钱系统的数据查询及上报；（12）ATM机保养维护、密码及ATM机上钥匙管理及登记《自动柜员机（ATM）故障维护登记簿》，《自动柜员机（ATM）钞箱登记簿》，《自动柜员机（ATM）吞没卡登记簿》等登记簿（13）根据文件规定打印各项资料；（14）信用社业务的辅导及内控制度执行情况的检查；（15）登记《内勤人员临柜登记簿》、《会计档案登记簿》、《会计档案调阅登记簿》、《检查记录登记簿》、《查询、冻结、扣划登记簿》、《05级以上主管授权业务登记簿》等登记簿；（16）联社要求统计上报的各项数据；（17）复核前一日柜员的业务量；（18）主任交办的其它工作；(四)操作规程1、前台柜员办理授权业务时，由后督人员进行授权后办理。

农村信用社内部部门职责和分工范文农村信用社是中国农村金融机构中的重要一员，为农村居民和农村企业提供金融服务。

为了更好地组织工作，提高工作效率，农村信用社内部通常设立多个部门，并明确各部门的职责和分工。

以下是一个农村信用社内部部门职责和分工的范本：一、行政管理部门1. 负责信用社行政管理职能，制定并实施信用社各项管理制度；2. 组织、协调、指导信用社各部门的日常运作，监督各部门的工作进展，并对其工作进行评估和考核；3. 负责信用社的人力资源管理工作，包括招聘、考核、培训和绩效管理等；4. 负责信用社的财务管理和资金运作，制定预算计划并进行监控；5. 负责信用社的办公设施和信息技术的管理与维护；6. 负责与相关政府机构和其他金融机构的协调合作。

二、业务发展部门1. 负责信用社的业务发展规划和目标制定，并与其他部门协同推进；2. 负责信用社的产品开发与创新，根据市场需求和客户反馈，制定新的金融产品和服务，提高信用社的市场竞争力；3. 负责信用社的市场营销和宣传推广工作，包括广告宣传、客户活动等，提高信用社的品牌知名度和曝光度；4. 负责信用社的客户关系管理，建立并维护与客户的良好关系，提供高效、便捷的金融服务；5. 负责信用社的风险管理工作，制定并完善风险防控制度，管理信用风险、流动性风险等。

三、贷款审批部门1. 负责信用社的贷款业务审批工作，根据贷款申请人的资信状况、贷款用途等综合评估和决策；2. 审核并审批信用社内部员工的借款申请；3. 跟踪和管理贷款的放款、还款进展，进行催收工作；4. 管理贷款风险，制定并实施风险防控措施，对不良贷款进行处理和追讨。

四、存款管理部门1. 管理和运营信用社的存款业务，包括吸收储蓄存款、定期存款、活期存款等；2. 制定并执行存款利率政策，根据市场需求和竞争情况进行调整；3. 负责存款的清算和结算工作，保障存款的安全性和流动性；4. 提供存款相关的咨询和服务，解答客户的疑惑，协助客户进行存款业务操作。

信用社（银行）清算中心各种岗位职责主任（副主任）岗位职责（副职协助工作，按分工做好岗位职责工作）一、主持本部门全面工作,负责本部门日常管理工作，组织本部门人员完成计划工作任务。

二、拟订本部门工作计划、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。

三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。

四、负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程，做好各岗位的分工合作，协调各项业务工作的顺利开展，对员工进行绩效考核。

五、负责监督检查会计核算规章制度、操作规程及业务流程的贯彻执行情况，审核和处理营业过程中的重要业务，把关堵口，解决制度执行过程产生的问题。

六、建立营业工作报告制度，定期向主管部门汇报工作，按季书面向主管部门上报工作情况；发现重大差错事故和经济案件要及时报告。

七、对中心的所有报表、资料信息进行审核，提出审核意见。

八、负责大额资金调拨、向人民银行存取大额款项业务的审批和授权，确保资金的安全。

九、负责做好本中心员工的教育、培训和管理工作，定期对本中心人员的思想行为进行动态分析与排查。

十、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求和清算工作制度，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。

十一、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。

做好单位上下、内外的协调沟通。

十二、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守，按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。

十三、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。

综合岗位职责一、做好部门办公室事务管理、会务、文件草拟和收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。

保管、使用业务印章、重要资料。

二、对本部门的文件、资料、会议记录等的收集、整理和分类装订保管，并建立业务档案。

完成本部门业务档案的收集、整理、利用和归档工作。

三、做好本部门工作例会、学习的准备、召开工作。

四、编制、汇总填报有关工作报表，起草、审核本部门工作文件、报告和工作计划、总结。

2015年内蒙古农村信用社招聘简章2015年内蒙古农村信用社招聘832人考试公告、报名注意事项、职位表等最新资讯及免费备考资料请点击为适应全区农村信用社业务发展需要，按照公开、平等、竞争、择优的原则，内蒙古农村信用社拟在国内普通高等院校2015年应届毕业生中招聘工作人员。

一、内蒙古农村信用社基本情况内蒙古农村信用社创建于1951年，是由辖内农牧民、农村牧区工商户和各类经济组织入股，为农牧民、农牧业和农村牧区经济发展服务的地方金融机构，是内蒙古自治区境内所有农村合作金融机构的统称。

内蒙古自治区农村信用社联合社(以下简称自治区联社)是经中国银行业监督管理委员会批准设立的具有独立企业法人资格的地方性金融企业(相当于正厅级)，代表内蒙古自治区政府承担对全区农村信用社的管理、指导、协调、服务职能。

截至2014年11月末，全区农村信用社共有93家旗县级法人机构，其中农村商业银行20家，农村合作银行3家，统一法人联社70家;机构网点2310个，员工总数30028人;资产总额3536亿元，各项存款2698亿元，各项贷款2095亿元，资产总额、存款、贷款均居全区金融机构第一位，是内蒙古自治区境内资产规模最大、机构网点人员最多、服务覆盖面最广的金融机构。

二、招聘范围全日制普通高等院校2015年应届毕业生(不含定向培养、委托培养毕业生)。

三、招聘单位、岗位及人数62家旗县级法人机构共招聘832人，其中：业务岗513人、文秘岗73人、法律岗71人、计算机岗97人、审计岗52人、其他岗位26人(详见岗位需求表)。

四、招聘条件(一)基本条件1.具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党领导，品学兼优，作风正派，遵纪守法，爱岗敬业，无违法记录。

2.具有较强的学习能力和良好的团队协作精神。

3.仪表端庄，身心健康，具有正常履行工作职责的身体条件，符合《公务员录用体检通用标准(试行)》(2010年修订)、《公务员录用体检操作手册(试行)》(2010年修订)规定的相关标准。

ⅩⅩ农村信用社银行卡部门岗位设置和职责为促进银行卡业务的发展，切实提高各岗位的工作质量和工作效率，防止内部风险，设立银行卡管理部门。

银行卡管理部门分成市场组、业务组和综合组三个功能组别，具体岗位设置、分工及职责如下:一、市场组市场组主要负责特约商户和持卡人市场的开发和维护。

市场组职责为：1、银行卡的发行推广工作（1）对银行卡市场状况进行调查和研究，制定市场发展计划；负责银行卡新卡种的开发和新业务、新领域的拓展工作。

（2）努力发展行业客户，实现银行卡发卡上规模、上层次。

对银行卡业务运行情况定期跟踪，发现问题及时处理。

（3）激励和奖惩相结合，制定辖内农村信用社发展银行卡业务的考核办法。

（4）制定银行卡业务广告、宣传方案，联同有关部门具体负责与广告公司、电台某些重要客户的联系，推进银行卡的推广和宣传。

2、特约商户业务方面（1）拓展新商户和新业务：1）根据特约商户年度拓展计划，提出具体方案，保障计划完成。

2）建立多级营销网络，分别对农村信用社特约商户的拓展工作进行管理。

3）积极寻找和发掘商户和卡业务的营销结合点，努力创造与商户以及持卡人互利的共赢局面。

4）与新特约商户进行收单业务洽谈、签约等工作。

（2）对现有特约商户进行管理，建立客户档案，设立商户回访制度和回访反馈记录，及时了解商户的经营情况，落实相应的收单行（基层社），切实抓好服务工作。

（3）调查、了解、学习其他银行在商户推广、风险防范方面的先进经验。

（4）负责对发展特约商户及其风险防范有关制度的修订工作。

（5）进行商户集中培训、商户座谈会、联谊会的组织工作。

3、对辖内自动柜员机（ATM）的管理（1）对自动柜员机（ATM）管理员进行指导和培训。

（2）按规定负责辖内自动柜员机（ATM）设置的审核工作。

（3）统一管理自动柜员机（ATM）设备的增设、更换、撤除、搬迁等工作。

（4）做好自动柜员机（ATM）的市场调研工作，并结合其他业务（如代发工资）对自动柜员机（ATM）布设进行整体规划。

二连浩特市人民政府关于调整二连浩特市社会信用体系建设领导小组成员单位和组成人员的通知文章属性•【制定机关】二连浩特市人民政府•【公布日期】2023.07.11•【字号】•【施行日期】2023.07.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文二连浩特市人民政府关于调整二连浩特市社会信用体系建设领导小组成员单位和组成人员的通知市直各委、办、局，边境经济合作区管委会，格日勒敖都苏木政府，相关企事业单位：因机构改革、人事变动和我市社会信用体系建设工作需要，按照《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于推进社会信用体系建设高质量发展促进形成新发展格局的意见〉的通知》（中办发〔2022〕25号）和《内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发自治区“十四五”社会信用体系建设规划的通知》（内政办发〔2021〕31号）精神，经市政府研究同意，现将二连浩特市社会信用体系建设领导小组组成人员及工作职责调整如下：一、领导小组组成人员组长：张永志市政府副市长副组长：特日棍市发展和改革委员会主任刘英军：人民银行二连浩特市支行行长成员：白海军市委组织部副部长、公务员局局长徐瑞贤：市委宣传部副部长、外宣办主任祁育文：市委政法委副书记窦小平：市纪委副书记、监委副主任王淼森：市人民法院副院长刘海宇：市人民检察院检委会专职委员张印：市公安局政委时军：市司法局局长王美琳：市教育科技局局长海霞：市工业和信息化局局长刘志明：市民政和社区建设管理局局长贾玉虎：市城市管理综合执法局局长张哲：市财政局局长、国资委主任陈彦军：市人力资源和社会保障局局长王永升：市自然资源局局长曹清：市住房和城乡建设局局长庞俊清：市行政审批和政务服务局局长李海龙：市生态环境分局局长任建明：市交通运输局局长孟克市：农牧和水务局局长贾晓光：市商务局局长苏立新：市文体旅游广电局局长赵学齐：市卫生健康委员会主任长命：市应急管理局局长青格乐图：市市场监督管理局局长何占军：市统计局局长何红霞：市金融办主任王疆：市医疗保障局局长满都拉：市政府办公室副主任、信访局局长王向军：市公共资源交易服务中心主任白嘎力：市格日勒敖都苏木政府苏木长邰宏禹：共青团二连浩特市委员会副书记浩荣：市总工会常务副主席乌兰花：市妇联主席杨雅春：市红十字会会长哈斯夫：市工商联主席张胜：二连海关关长荆雷：二连税务局局长刘海燕：锡盟银监分局二连监管办主任张明昊：市烟草专卖局局长王文庆：二连铁路车站站长胡旭明：赛乌素机场管理公司总经理李任超：二连浩特供电分公司经理李剑：市驿泉水务公司董事长领导小组成员因工作变动需调整的，由所在单位提出，领导小组确定。

农信社声誉风险组织机构及各部门职责1.引言1.1 概述农信社作为农村信用合作社的简称，是我国农村金融体系的重要组成部分。

随着金融行业的发展和改革，农信社在农村金融服务中的作用越来越重要。

然而，随之而来的声誉风险也愈发显现。

声誉风险是指组织在经营过程中可能因为各种原因导致声誉受损的风险。

农信社作为金融机构，其声誉对于其经营的稳定和可持续发展至关重要。

一旦声誉受损，将对农信社的业务开展和客户信任产生负面影响。

为了有效地管理声誉风险，农信社设立了专门的组织机构和部门，并明确了各个部门的职责。

这些机构和部门的设立旨在加强对声誉风险的认识和控制，保障农信社的声誉和形象。

本文将介绍农信社声誉风险组织机构及各部门职责。

首先，我们将概述农信社声誉风险组织机构的整体情况，包括其组织结构和职责。

然后，我们将详细介绍各个部门的职责，包括风险管理部门和公关部门。

通过对农信社声誉风险组织机构及各部门职责的分析和了解，我们可以更好地理解农信社在管理声誉风险方面的措施和方法。

同时，也可以为农信社及其他金融机构在声誉风险管理方面提供一定的参考和借鉴。

在保障声誉的同时，农信社将能够更好地提供优质的金融服务，促进农村金融事业的健康发展。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将首先对农信社声誉风险组织机构进行概述，包括其组织结构和职责。

接着，将详细介绍各部门在维护农信社声誉风险方面的具体职责。

在第二章的正文部分，将着重探讨农信社声誉风险组织机构的相关内容。

首先介绍组织机构的概述，包括各个部门之间的关系和合作方式，以及组织结构的层级和职能分工。

然后，详细阐述组织机构的职责，包括对声誉风险的管控和监测，以及危机管理和应对措施。

在第三章的正文部分，将对各部门在农信社声誉风险方面的职责进行具体介绍。

其中，将重点探讨风险管理部门的职责，包括制定风险管理策略、风险评估和监测等。

同时，也将探讨公关部门的职责，包括建立和维护良好的公众形象、处理舆情和危机公关等方面。

公司组织架构及岗位设置第一章部门及机构设置总经理：全面主持公司经营，制定经营战略计划并分解实施，协调公司各部门关系，保证公司健康高效运作。

人事部：负责公司人事、行政、后勤服务等各项管理工作，建立和健全公司各项管理工作流程及制度并贯彻执行，进行人力资源的合理配置和人员的满足，组织策划公司的培训和各项活动，统筹协调公司内外各种关系，为公司决策层和各部门提供资源支持和保证。

财务部：负责公司财务核算和资金管理，建立和健全财务工作流程及各项财务制度，合理控制预算费用，为决策层提供准确的经营状况和财务分析信息依据。

教学部：负责公司师资团队的管理，建立和健全教学工作流程及各项制度并贯彻执行，监控教学质量，统筹后备师资的选拔和培养，为公司提供高效专业的师资团队。

市场部：负责组织管理公司市场团队，建立和健全市场工作流程和制度，推进市场业务的开展、业务技能培训、产品的销售，维护、开拓与高校、学生及相关企业间的交流与合作，确保公司业绩目标的达成。

开发部：负责公司开发团队的管理，建立和健全开发工作流程和制度，负责公司互联网产品的规划、设计及开发运营，为公司及用户提供优质的产品。

内部组织架构图第二章岗位职责一、人事部（一）人事经理/COE岗位职责：1、致力于提高公司的综合管理水平，并向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议；2、组织编制、落实人力资源发展规划，为公司战略决策提供建议和信息支持；3、负责组织公司各岗位工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，对组织结构设计提出改进方案；4、完善与执行公司招聘、培训、考核、考勤、薪酬、企业活动、文化宣传、员工关系及人事管理等制度，保障公司管理体系的正常运行；5、协调公司员工关系，提升员工满意度，创造和谐的工作氛围，处理公司内外突发的重大事件；6、完成总经办交待的其它工作；（二）人事（HRBP/SSC）岗位职责（人事前期统一以招聘、员工关系为主，人员配置充足后分工负责各业务部门）1、负责招聘、应聘人员的邀约、甄选、面试、人员调配等工作；2、负责招聘渠道的维护和管理，利用各种渠道满足公司用人需求；3、员工异动手续办理，劳动合同的签订及管理；4、公司员工档案的建立及管理，员工关系的协调及处理，组织员工活动，企业文化落地实施；5、完成上级领导交办的其他工作。

以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：农信社岗位设置方案# 农信社岗位设置方案## 1. 背景介绍随着农村经济的不断发展，农信社作为农村金融机构的重要组成部分，扮演着农村金融服务与管理的重要角色。

为了更好地适应农村金融需求的变化，提高工作效率，农信社需要对岗位进行合理设置与规划。

本文档旨在提出一份农信社岗位设置方案，帮助农信社明确各个岗位的职责与分工，优化机构运营。

## 2. 岗位设置方案为了实现农信社的高效运作和良好的金融服务，建议设置以下几个岗位：### 2.1 行长- 职责：担任农信社的最高决策者和执行者，负责农信社的整体策略制定、发展规划和资源调配，以确保农信社的长期稳定和可持续发展。

- 要求：在金融领域具有丰富的经验和卓越的领导能力，具备良好的沟通和协调能力。

### 2.2 财务总监- 职责：负责农信社的财务管理工作，包括预算编制、会计核算、资金管理等，确保农信社的财务状况良好和合规运作。

- 要求：具备丰富的财务管理经验和相关职业资格，熟悉金融行业的财务管理要求，具备较强的风险识别和应对能力。

### 2.3 客户经理- 职责：负责农信社与客户之间的沟通和联系，了解客户需求，提供综合金融服务，帮助客户解决问题，并积极开拓新客户。

- 要求：具备较强的市场开拓和销售能力，善于沟通和协调，熟悉金融产品和服务，能够有效满足客户需求。

### 2.4 风控专员- 职责：负责农信社的风险评估和控制工作，制定相关风险管理政策和流程，及时发现和防范风险。

- 要求：具备一定的风险管理经验和专业知识，熟悉金融风险评估方法和工具，具备较强的独立分析和判断能力。

### 2.5 后勤支持岗位- 职责：负责农信社后勤事务的管理和运作，包括设备采购、文件管理、行政支持等，为农信社的正常运营提供必要的支持。

- 要求：具备良好的组织和协调能力，熟悉行政管理流程和相关操作，具备较强的责任心和抗压能力。

信用社主任岗位职责信用社主任是信用社的管理者，负责领导和管理信用社的运营工作。

信用社主任的职责包括但不限于以下几个方面：1. 宏观管理：信用社主任负责制定信用社的经营发展战略和目标，并组织实施相关的计划和政策。

他们需要对信用社的发展方向和策略进行思考和决策，并制定相应的措施来推动信用社的发展。

2. 组织管理：信用社主任负责建立和完善信用社的组织架构和管理体系，包括职责分工、岗位设置、人员招聘等。

他们需要合理安排和调配信用社的人力资源，确保各部门和岗位的协同运作，保证信用社的正常运营。

3. 风险控制：信用社主任负责对信用社的风险进行识别、评估和控制。

他们需要制定适当的风险管理措施，加强对信用社的监督和管理，确保信用社的风险水平在合理范围内。

4. 客户服务：信用社主任需要确保信用社向客户提供高质量的服务。

他们需要制定客户服务策略和措施，提升信用社的服务水平和客户满意度。

此外，信用社主任还需要解决客户投诉和纠纷，确保客户权益得到有效保护。

5. 财务管理：信用社主任负责信用社的财务管理工作，包括资金规划、资金使用和资金回收等。

他们需要制定相应的财务制度和流程，确保信用社的财务状况良好，达到财务目标。

6. 外部合作：信用社主任需要与其他金融机构、监管机构和行业协会等进行有效合作。

他们需要建立良好的外部关系，争取和维护信用社的利益，推动信用社的发展。

7. 团队建设：信用社主任需要领导和管理信用社的团队。

他们需要培养和激励员工，提升团队凝聚力和执行力，确保团队的工作效率和质量。

8. 业务拓展：信用社主任需要积极开展信用社的业务拓展工作，包括开拓新的客户、推出新的产品和服务等。

他们需要制定相应的业务发展策略，与市场需求保持紧密联系，提升信用社的竞争力。

以上是信用社主任的一些主要职责。

不同信用社的具体工作内容和职责可能有所差异，因此在实际工作中还需根据具体情况进行调整和补充。