人事部招聘费用申请

人员招聘请示范文第1篇尊敬的总公司领导：XX职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人（其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名）。

在7个分公司中，我公司的.人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。

随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新状况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。

因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。

为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能思考职校的实际困难，增加一名工作人员。

妥否，请批示。

XX职业培训学校xx年10月27日——最新版的人员调动请示 (菁选3篇)人员招聘请示范文第2篇县委人才工作领导小组：县图书馆为我局下属副科级全额拨款事业单位，核定事业编制数8人，现有在编在岗人员6人，其中3人年龄均在45岁以上，且有1人将于2014年10月退休，即2014年10月后县图书馆在编在岗人员将只有5人。

县文化艺术中心即将于今年竣工投入使用。

新图书馆将设电子阅览室、采编室、中心机房等10余个功能部门，功能将更加齐全，数字化和现代化程度将更高。

县图书馆现有人员在数量上、文化程度上已远不能满足新馆要求。

为把县图书馆建成国家一级图书馆，根据市委组织部、市人保局《关于申报2013年上半年xx市事业单位公开招聘人员岗位计划的紧急通知》精神，特请求招聘电子阅览室人员1名、图书采编人员2名，合计3名。

妥否，请批示。

人员招聘请示范文第3篇一、聘请书的含义、作用聘请书(又称聘书)是聘请人的文书。

为了适应我国经济建设的需要，单位或部门以招聘制作为人事制度的补充手段，聘书也就成为一个单位需要延请外单位的人才担任本单位某项职务，或承担某项工作时所使用的一种特殊文书。

在当前它可以起下列作用：1、可作为加强协作的纽带。

当一个单位在承担了某项任务时或开展某项工作时，若本单位缺乏一些必要的人才，需从外单位延请时，这就需要使用聘书。

关于公司业务招待费使用及报销规定的通知公司各部门、全体员工：为规范公司各类业务招待行为，切实厉行勤俭节约，提高费用使用效益，加强公司费用管理，严格控制公司业务招待费用的支出，经公司领导办公会议研究，特制定本制度。

具体如下：第一章总则第1条管理原则：先申请、后执行；预算总额控制；对口接待，专款专用，全程监督。

第2条业务招待费用定义：业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费、购物卡及因业务需要赠送的烟、酒、茶叶、其他纪念品等。

招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用；因业务需要接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费、参观费、旅游费等；因招待领用的酒水及香烟等。

第3条使用范围：与开拓市场、维护客情关系、打通项目渠道等相关的主管单位、客户以及其他外部关系单位所发生的应酬、招待费等费用。

（不包含市场公关费）第4条使用原则：4.1业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待，不接待”，“可发生可不发生费用，不发生”，“态度热情，费用从简”的原则。

4.2陪同人员坚持适度从紧原则，原则上不能超过需接待人员的1/2。

（原则上不能多于需接待人员）4.3严格执行规定限额和招待标准，分档次接待原则，坚决控制非业务性接待，严禁随意超标进行业务招待，特殊情况需说明原因，经请示总经理同意后方可进行招待，否则，财务部门不予报销。

第二章费用发生具体规定第5条费用申请制度及审批流程：业务费用实行事先申请，事中制，事后报销。

发生招待费前应由具体业务承办接待部门先填写“业务招待费申请表”（附件一），注明接待原因、被接待对象、事由及接待地点等内容，并根据招待对象进行费用预算，经分管领导同意，报行政人事部备案，财务部审核，公司总经理批准后执行。

（如有特殊情况，因事先分管领导批准后，电话告知行政人事部进行审核备案）第6条招待物品的采购：为降低业务招待费成本，原则上由行政人事部根据常规招待需求统一竞价采购，并由专人进行物品与台账管理，凭《招待物品购买申请表》（物资采购申请单）（附件二）与采购发票到财务报账。

关于招聘业务人员的请示为适应公司发展需要，现向公司领导提出招聘业务人员的请示。

具体细节如下：需求分析随着公司业务的扩展，我们急需招聘数名具备相关岗位技能的业务人员。

主要岗位职责如下：•负责客户沟通和挖掘，为公司产品销售提供支持；•跟踪客户订单，协调与客户及其他部门之间的沟通和流程；•参与产品和营销方案的制定，帮助公司提升市场占有率。

招聘计划我们计划招聘三名业务人员，其中一个高级职位，两个中级职位，具体人员要求如下：高级业务人员要求：•本科以上学历，经济学、市场营销、商业管理等相关专业；•5年以上销售或市场拓展经验，有成功案例者优先；•具备较强的团队协作意识，能够引领初级、中级员工。

岗位职责：•参与公司战略规划和营销战略的制定；•协调公司内外部资源，开拓新客户并与现有客户维护良好关系；•带领初级、中级销售员开展市场拓展工作。

中级业务人员要求：•本科及以上学历，经济学、市场营销、商业管理等相关专业；•2年以上销售或市场拓展经验，有成功案例者优先；•具备良好的人际交往和沟通技巧。

岗位职责：•协助高级销售员开展客户拓展和维护工作；•参与客户沟通和营销策划，协调整个销售流程；•为公司产品销售提供支持。

招聘流程本次招聘流程如下：1.招聘需求发布：发布外部招聘需求，由人事部负责；2.简历筛选：由人事部进行简历分析和筛选；3.电话或视频面试：由业务部门对简历初选人员进行电话或视频面试；4.面试：对初选人员进行现场面试，由业务部门和人事部门共同组成面试团队；5.Offe：对面试通过者进行薪资谈判和录用。

预算分析招聘预算在可控范围内，计划开支20万，包括招聘渠道费用、招聘团队创意实现以及新员工入职培训等。

请示结论本次招聘申请的三名业务人员对公司发展至关重要，我们将严格执行招聘计划和流程，全力以赴为公司业务扩展提供力所能及的支持。

请公司领导批准。

人员招聘与录用程序一、用人需求的确定这个阶段的主要工作是准确的把握组织的有关部门对给类人员的需求信息，确定所要招聘的人员的种类、数量、工作内容、任职资格。

具体步骤为：1．由公司进行统一的人力资源规划，或者各部门根据长期或短期的实际工作需要制定不同的人员需求。

2．人力资源部每年末下发“员工增补申请书”，由各部门负责人根据用人要求和岗位描述填写原有岗位用人需求，并交到人事部；公司出现新的职位的用人需求时，也由用人部门填写“增补员工申请书” ,并交到人事部。

人员需求表的内容应该包括：（具体内容见“增补员工申请书”）所需人员的部门、职位名称；工作内容、责任、权限；需求人数;人员基本情况(性别、年龄等）；要求的学历、经验；希望的专长、技能；其他需要说明的内容.3．人力资源部审核各部门上报的“员工增补申请书”,对需求及资料进行确认，提出是否受理的具体建议，报送分管副总审批。

4．若分管副总没有批准，则由人事部告知用人部门，并终止该用人部门的用人需求；若分管副总批准，则由人事部查询公司是否已有所需求岗位人员的岗位描述和任职资格.5．若公司已有所需求岗位人员的岗位描述和任职资格,则根据用人部门的具体要求，进行审查、修改、更新；若公司没有所需求岗位人员的岗位描述和任职资格，则人事部会同用人部门进行需求岗位的工作分析，形成岗位描述和任职资格。

6．人事部与用人部门沟通，确定工作要求和工作期限，并分管副总批准。

二、制定招聘计划经分管副总批准的人员需求表，列入人力资源部招聘工作计划，人力资源部着手制定招聘方案，明确对应聘人员的资格、要求标准。

7．制定招聘计划主要内容包括：录用人数以及达到规定录用率所需要的人员；确定出计划录用的员工总数,并根据以往的招聘经验，确定为了达到规定录用率至少应吸引多少人员前来应聘. 从候选人应聘到录用之间的时间间隔；精确地估计从候选人应聘到录用之间的时间间隔。

随着人力资源市场条件的变化，这些数据也要相应地发生变化。

关于招聘的请示报告范文关于招聘的请示报告篇1关于新建公司人才招聘渠道的请示尊敬的领导：为了配合公司战略规划和未来发展方向，急需引进中高端管理人才。

因内部现有招聘渠道不足以满足此需求，人事部结合公司实际情况，就如何建立符合__衣自身特点的人才招聘渠道，进行了专门的讨论和研究。

根据对市面上多种招聘渠道的分析，大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。

其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递，缩短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具竞争力。

经人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较，甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个网站以供选择。

一、两站对比分析：1.权威数据对比分析(1)从权威分析网分析数据对比中，可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位，猎聘网为452位。

就影响力及综合浏览量而言，“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。

(2)网站浏览数据分析显示，男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上，“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”，在学院级人才上则刚好相反，研究生学历相对持平。

2.人员访谈调查分析：在对周边人员的调查了解中，无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”，人才数据信息高于“猎聘网”。

3.自身企业情况分析：公司属于民营企业，更多考虑实际管理工作经验丰富的人才，针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。

且公司曾经与智联招聘合作过，操作流程较熟悉。

据以上几点分析，人事部建议选择“智联招聘网”作为公司新的中高层管理人才招聘渠道。

二、合作形式及费用1.合作形式：考虑到互联网市场的变动性较大，目前以先合作一年的形式，委托该网站作为我公司人才招聘信息发布平台。

2.费用支出：(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况，人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商，最终将价格确定为3200元。

相关服务如下：(其中，一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送范围。

关于启用猎头进行高端人才招聘的申请
尊敬的董事长：
集团的快速的发展对高端人才的需求极为迫切，常规的招聘渠道在高端人才的招聘上效果极为有限。

人力资源中心经与董办沟通后建议启用猎头进行招聘。

经与郑州市排名较为靠前的几家猎头公司沟通洽谈后，建议与锐仕方达、博思等猎头公司签订合同、展开合作。

猎头公司的使用涉及预付款（1万元左右）、付款方式（入职七日内付一定比例、三个月付一定比例）、人选保证期（大多为三个月）、服务费（一般为年薪的20~25%）等内容。

每个猎头公司条件不一，具体会由人事、董办、审计三个部门派代表与猎头公司谈判后签订《合同谈判会签表》并确定。

确定使用后，集团需要与猎头公司签订服务合同，明确具体的招聘岗位名称、职责、待遇、福利、权限等【通过猎头招聘的岗位信息见附件所示】，并确定预付款、付款方式、人选保证期、服务费比例等内容。

其中关键点之一是服务费，假设我们通过猎头招聘一位年薪100万的高端人才，需支付猎头公司服务费20-25万元。

以上申请，报请董事长审批。

附件：通过猎头招聘职位信息统计表
人力资源中心、董事长办公室
2015.6.12
通过猎头招聘职位信息统计表
以上所有岗位的基本要求【专项要求另拟】：
1、35-50岁，3年以上的千人以上规模的民营集团公司高层管理经验，2年以上同类岗位工作经验；
2、有一段5年以上工龄的中层以上管理岗位经历；
3、良好的沟通表达能力和职业操守，稳重、敬业；
4、强烈的事业进取心、感召力和凝聚力。

工作经费申请报告范文3篇工作经费申请报告范文3篇工作经费申请报告范文篇一：县政府：***从201X年独立办公以来，由于办公地点更换了多次，办公桌椅等设施损坏严重，加之***多年来办公经费缺乏，各项设施及设备始终没有得到很好改善。

为了改善办公环境，提高工作效率，恳请县政府帮助协调解决以下资金：一、更换电脑及打印机费用***现有电脑2台，打印机一台，均是多年前配置的，不但速度慢，而且经常出故障，严重影响了正常的办公使用。

按照省***关于****信息化管理的要求及现实办公的要求，亟需解决电脑8台、激光打印机2台。

需要资金71，000元。

二、更换办公桌椅及卷柜费用***现有办公桌椅均是201X年配备的，多数已经破旧不堪。

亟需更换办公桌椅8台套，新购铁卷柜8个。

需要资金29，000元。

以上两项共需资金10万元。

特此报告，恳请批复。

************************20xx年x月x日工作经费申请报告范文篇二：关于申请解决工作经费的报告府谷县财政局：府谷县人大常委会现有一室六委，共有人员95人，工作用车8台。

按照地方组织法第四十四条规定，县级人大常委会行使14项职权，职权主要包括决定重大事项、监督权和人事任免权。

今年是实施十二五规划承上启下的关键之年，也是我县加快转型发展，建设幸福府谷的关键一年。

根据县上提出的主要任务和工作安排，县人大常委会将重点加强对专项工作和重点工作的监督。

为了切实搞好工作，现申请财政局给予安排以下各项工作经费193万元：1.县人大对政府重点工作部门进行两报一查两评议工作经费：20万元。

省、市人大及周边县市人大来府调研学习经费：8万元。

3.市、县人大代表及常委会组成人员视察、调研经费：25万元。

4.县人大代表及一府两院负责人培训费：16万元。

5.向人民报告工作专项经费：5万元。

6.市未成年人咨询委员会府谷县联络组工作经费：10万元。

7.县人大六个工作委员会工作经费：万元。

8.民声报、法制与社会宣传费：13万元。

招工申请报告范文3篇招工申请报告范文篇一：尊敬的公司领导：公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站，其中：湖南招聘网几乎无人投简历，可以搜索简历，但几乎没有效果; 前程无忧网已不能发布新的招聘岗位和搜索简历，如要新增招聘职位，和搜索简历，需要另行付费，且搜索简历昂贵，30元/份简历，目前只能靠刷新等应聘者来投递;目前仅有58同城能勉强维持使用，人才的来源渠道有限，不能满足公司的人员需求，现恳请公司拓展新的招聘渠道，现将网站列表对比：根据本人的招聘经验，面向湖南省全省人才的“湖南人才网”效果较好，且费用较低，为满足公司各类人才的需要，现向公司申请开通“湖南人才网”最低2800元/年的年度会员(见附表)。

妥否，请领导批示!人事行政部副总经理：总经理：20xx年x月x日招工申请报告范文篇二：关于生产厂区人员招聘的申请报告为了确保生产工作的正常运行和公司发展的需要，根据目前生产工作需要和后备人才的培养计划，经厂长办公会研究决定，需对车间主任、造粒车间操作工等进行招聘，具体职位、数量、要求如下：一、招聘职位及数量1、车间主任 2名2、维修工 5名3、电工 2名4、锅炉工 2名5、普工 20名6、文员 1名二、招聘条件(一)车间主任1、高中以上学历，汉族，男女不限，无任何不良记录，3年以上现场生产管理经验者优先;2、具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识;3、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;4、较强的口头表达能力和组织协调能力;5、较强的分析能力、应变能力和决策能力;6、无政治倾向，无犯罪记录。

(二)维修工1、初中以上文化程度，汉族，要求男性，年龄20-40周岁;2、持有焊工证，相关工作经验2年以上者优先;3、熟悉各种设备的焊接材料及其相应的焊接要求，并使用熟练;4、熟悉机械设备的基本原理，有较强的设备维护能力;5、有进取心、高度的事业心、责任感和良好的职业道德。

岗位聘用的申请书范文尊敬的招聘主管：我写此信，是为了申请贵公司的岗位聘用。

我从互联网上得知贵公司正在招聘，我非常欣赏贵公司的声誉和业务范围，相信我有能力和经验能够为贵公司做出贡献。

我于XXXX年毕业于XXXX大学，获得XXXX学位。

在大学期间，我学习了XXX专业，并积极参与各种社团活动和课外实践，提升自己的综合能力。

我有良好的学习成绩和优秀的团队协作能力，同时也具备一定的领导能力。

在大学期间，我曾经担任学生会主席一职，负责组织和策划各类校园活动，包括迎新晚会、毕业典礼等。

我通过这些经历，培养了我良好的沟通能力和团队合作精神，同时也懂得了领导者的责任和担当。

这些经历也锻炼了我解决问题和处理突发事件的能力，使我具备了在工作中迅速适应环境和解决问题的能力。

毕业后，我进入了一家大型企业担任XXXX职位。

在这个职位上，我负责XXXXX，熟悉并掌握了XXXXXX。

在这段工作经历中，我不仅锻炼了自己的专业知识，也学会了如何在高压下工作，并通过个人努力和团队合作完成了多个重要项目。

我的工作表现得到了公司和同事们的认可，并多次获得了优秀员工的荣誉。

通过这段工作经历，我深刻认识到了自己的优势和不足之处。

我在公司中的表现令我自豪，但我也意识到还有很多需要进一步提升的地方，尤其是对于我来说较为陌生的领域。

因此，我希望能够加入贵公司，继续发挥我的能力，同时也能够通过这个机会学到更多的专业知识和技能。

贵公司在行业内拥有良好的口碑，给员工提供了广阔的发展空间和丰厚的福利待遇。

我深信，加入贵公司将会是一个良好的职业发展机会，我将会全力以赴，为公司的发展做出贡献。

我相信我具备良好的学习能力、沟通能力和团队合作能力，这些都是我成功的关键因素。

在此，我再次感谢您对我的关注和花时间阅读我的申请书。

我期待着有机会与您进一步交流，愿意提供更多的信息来进一步展示我的能力和经验。

谢谢！此致敬礼XXX岗位聘用的申请书范文（二）尊敬的招聘委员会：我是××高级学院××专业的一名应届毕业生，有幸收到了贵公司的招聘信息，特此申请岗位。

人事部招聘费用申请背景公司业务不断扩展，需要招聘新的员工来扩充团队，并保持业务发展的稳定性。

然而，招聘新员工需要一定的费用投入，包括招聘广告费、招聘面试费、招聘宣传费等等。

人事部需要向公司申请招聘费用，以确保人才招聘工作能够顺利开展。

招聘费用预算为了确保招聘过程中的费用控制，人事部需要进行费用预算，明确招聘费用的来源和用途。

具体的招聘费用预算如下：招聘广告费招聘广告费是指在一些正规的人才招聘网站上发布招聘信息所需支付的费用。

人事部需要支付招聘广告费，以便吸引更多的求职者来应聘该公司的职位。

预计招聘广告费的总计为5000元。

招聘面试费为了更好的筛选出优秀的人才，人事部需要进行多场面试，相应的需要支付面试费用。

面试费用可用于支付面试场地租金、食品饮料费、面试官工资以及礼物等。

预计招聘面试费的总计为20000元。

招聘宣传费招聘宣传费是指促使公司更好地宣传招聘信息和品牌，以便吸引更多的人才应聘该公司的职位。

招聘宣传费可用于支付宣传内容制作、宣传渠道推广、宣传物资采购等费用。

预计招聘宣传费的总计为10000元。

合计费用综上所述，人事部需要向公司申请招聘费用的总计为35000元。

这些费用的申请和使用将严格按照公司的预算流程、财务管理规定和相关政策，以确保费用使用透明、公正和稳健。

申请流程人事部向公司申请招聘费用，需要遵循以下流程：1.人事部向财务部提交招聘费用申请，包括招聘预算和用途说明。

2.财务部进行审批和预算分配，以确保招聘费用符合公司财务管理规定和预算安排。

3.人事部根据审批和分配结果，按照申请流程执行招聘费用的支付。

在申请流程中，人事部需严格遵守公司的预算流程和财务管理规定，确保费用的正确性和合法性，防止费用的浪费和滥用。

结语招聘新人才是公司稳定和发展的基石，也是人事部工作的重头戏。

人事部需透过招聘来获得适合的人才，为公司的未来发展奠定基础。

本文对于人事部进行招聘费用申请的流程和预算进行了介绍，希望可以帮助人事部向公司申请所需的费用，确保招聘工作的顺利进行。

【申请书】招聘费用申请书英文回答：As an employee of this company, I would like to request a budget for recruiting expenses. In order to attract top talent to our organization, it is essential to invest in recruitment efforts. This includes expenses such as job postings, recruitment agency fees, travel expenses for candidates, and any other costs associated with the hiring process.For example, last year we had to fill a key position in our sales department. We decided to use a recruitment agency to help us find the right candidate. The agency fees, along with the cost of advertising the job opening, amounted to a significant expense. However, the investment paid off when we were able to hire a highly qualified individual who has since contributed significantly to the success of our sales team.I believe that by allocating a budget specifically for recruiting expenses, we can continue to attract top talent and fill key positions within the company. This will ultimately contribute to the overall success of the organization.中文回答：作为公司的一名员工，我想申请拨款用于招聘费用。

人事部招聘费用申请全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人事部招聘费用申请为了满足公司的发展需要，我们人事部需要进行新员工的招聘工作。

在进行招聘的过程中，需要支付一定的费用用于招聘渠道的推广、面试场地的租赁、人力资源部门工作人员的薪酬以及其他相关的费用。

我们在此向公司申请招聘费用，希望得到公司的支持。

我们需要招聘费用用于招聘渠道的推广。

现代社会，招聘不再局限于传统的报纸招聘，而是通过网络、社交媒体等渠道进行推广。

这些渠道的费用包括广告发布费、网络推广费、社交平台推广费等。

通过这些渠道的推广，可以更加广泛地覆盖到招聘人群，增加招聘的曝光率和招聘效果。

针对不同岗位的招聘，我们需要有针对性地选择推广渠道，以提高招聘效率。

招聘费用还包括面试场地的租赁费用。

在招聘过程中，为了满足大量面试者的需求，我们需要租赁合适的场地，以保障面试工作的正常进行。

面试场地的租赁费用是招聘过程中不可或缺的部分，也是招聘费用的重要组成部分。

招聘费用还包括人力资源部门工作人员的薪酬等。

在招聘过程中，人力资源部门的工作人员需要投入大量的时间和精力，进行招聘计划的制定、招聘渠道的选择、简历筛选、面试安排、录用程序等工作。

我们需要支付人力资源部门工作人员加班工资、招聘奖金等费用，以保障他们的工作积极性和工作质量。

招聘费用还包括其他相关的费用，如候选人的交通费、住宿费、培训费用等。

在招聘过程中，为了吸引和留住优秀人才，我们可能需要对候选人进行培训，为他们提供合适的住宿和交通条件，以保障他们能够顺利参与面试和工作。

这些费用虽然不是必须的，但是在一定程度上可以提高候选人对公司的认可度和归属感。

在此，我们请求公司能够支持人事部的招聘费用申请，以便我们能够顺利开展招聘工作，为公司的发展和人才队伍的建设做出积极的贡献。

谢谢公司对人事部工作的关注和支持！第二篇示例：人事部招聘费用申请一、申请目的为了满足公司业务发展的需求，人事部需要招聘新员工补充人才，提高团队整体素质和能力。

招聘工作人员请示范文第一篇请示报告特点一是时间性较强。

请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常工作,因此时间性强。

二是要一事一请示。

三是通常主送一个机关，不多头主送，如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。

四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。

请示报告格式一、标题：制发机关名称+事由+请示。

二、正文：一请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用“为此，请示如下”。

二请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。

三、结尾语：多用“上述意见，是否妥当，请指示”。

“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。

请示报告范文领导：为深入交流学习电商先进地区发展经验，进一步深化电商项目进度，强化人员素质。

电商部准备组织公司赵总及两位副总由电商部负责人陪同到海南考察学习，具体如下：一、指导思想本次考察学习活动交流学习考察海南电商模式为指导，深入探讨电商发展模式，通过开展考察和学习活动，学习先进的管理知识，进一步提升本公司项目经理及工作骨干的业务能力，为促进公司电商发展提供强有力的支撑。

二、参加对象1、标书啦三、具体时间2019年6月8日至6月11日。

四、考察地点海南( 海口，三亚 ) 等。

五、组织领导为确保考察学习活动顺利开展，经研究决定成立考察学习活动领导小组，组长由A担任，负责活动组织、协调及统筹安排，副组长由B担任，C负责拟定前瞻性强的考察学习题目，并在考察学习和专题调研的基础上，对照先进查找自身差距和不足，深刻剖析根源，学习借鉴先进地区、先进单位好的经验和做法，客观分析当前现状，深入查摆问题根源，总结借鉴外地先进经验和做法，形成有情况、有分析、有建议，高质量、可操作性强的学习考察报告，D负责经费管理、食宿安排、人员照管、财物安全、队伍形象等日常事务工作。

重庆分公司人事行政管理工作流程一、招聘工作1、提报用人阶段用人部门提出人员需求及增补计划，填写《岗位配置调整申请单》→用人部门经理签批转人事行政部→人事行政部核查各部门人员配置情况，公司内部是否有合适的人选→如果有则内部选聘，如果没有则外部招聘→人事行政部汇总招聘计划→分公司经理批准后招聘2、招聘阶段3、总结阶段据每日的面试情况汇总《面试一览表》，将应聘人员的信息、面试时间、来源及面试结果汇总整理，对于通过初试、复试的人员重点标注。

二、培训工作1、岗前培训：据新员工的入职情况→制定培训日程安排表→通知培训时间、地点等并发放《员工入职手册》→准备培训课件、培训设施和器材→按培训日程安排中的时间培训→监督考试并阅卷→统计新员工岗前培训成绩。

2、其他培训：各部门提报培训需求→人事行政部依据培训内容确定培训方案（内训或外训）→分公司经理批准→人事行政部统一组织培训→如外训则与员工签订培训协议。

三、薪酬工作每月15号之前行政专员统计考勤→员工确认考勤→人事专员核算薪资→分公司经理审核签字人事行政部报总部审核，审核批准后→28号之前工资表转财务→财务部出纳发放工资提成核算：每月10号之前财务部整理上月回款明细表→财务部、销售经理签字→人事专员核算提成→销售经理审核签字→人事行政部将提成核算至工资表中四、员工入职手续收集新员工入职资料（员工履历表、毕业证复印件、身份证复印件、体检证明、3张一寸彩照、职称类证书复印件）→签订劳动合同、保密协议、竞业限制协议等相关资料→建立员工档案并整理员工信息表→给新人分配集团号并加入分公司群→安排录入脸部识别考勤、领用办公用品及座位安排工作→新人介绍。

五、员工离职手续员工提出书面离职申请（如因个人原因提出离职，请书面注明）→部门经理审批→人事行政部离职面谈，填写《离职面谈表》→分公司经理报总部审核，给出最终审批意见→离职人员至人事行政部领取书面的离职审批单及离职手续单→部门工作交接→形成书面交接文件，交接人、接手人签字→部门经理签字→财务部工作交接出纳审核签字→财务经理签字→至人事行政部进行相关工作交接，人事专员、行政专员审核签字→离职材料报分公司经理处审核签字→出具解除劳动合同证明，离职人签字，公司盖章→按正常结薪日结算离职工资→离职人员资料存档，办理社保、公积金转出注：1、正式员工需提前1个月提出离职申请，试用期员工需提前一周提出申请；2、离职人员集团卡费用结算：15号之前离职公司不予报销话费，需离职人员全部承担；15号之后离职则公司按相应的标准给予报销，超出部分由离职人员承担。

人事档案管理经费申请1.引言1.1 概述在人事档案管理中，经费申请是一个重要的环节。

为了有效管理和维护人事档案，必须充分考虑到经费的需求。

然而，由于各种因素的影响，人事档案管理经费经常面临着诸多挑战和限制。

因此，本文将探讨人事档案管理经费的重要性以及影响经费的因素，并提出一些建议。

在组织中，人事档案是十分重要的资料，涵盖了员工的个人信息、就业履历、培训记录等各种敏感和关键性信息。

这些资料对于组织的决策、员工发展以及法律合规具有重要意义。

因此，保障人事档案的完整与安全是组织运作的基础，而这需要投入相应的经费。

然而，人事档案管理经费受到多方面因素的影响。

首先，组织规模和员工数量是影响经费需求的关键因素。

规模庞大的组织和众多员工意味着更多的档案需要管理和维护，因此经费需求也会相应增加。

其次，信息技术的发展对人事档案管理经费产生了深远的影响。

现代化的信息系统可以提高档案管理的效率，但也需要相应的投资和维护费用。

同时，合规要求和法律法规也对人事档案管理经费产生了影响。

保护员工隐私、确保档案的合法性与安全性，是组织必须履行的法定义务。

而为了达到这些要求，需要投入一定的经费用于安全设备、培训和合规咨询等方面。

在结论部分，我们将总结人事档案管理经费的重要性和影响因素，并提出相应的建议。

通过合理的经费申请和管理，组织可以更好地保护和维护人事档案，促进员工的发展，确保组织的正常运作。

1.2 文章结构文章结构部分的内容应包括对整篇文章的组织和章节安排进行描述和说明。

可以按照以下方式来编写文章结构部分的内容：文章结构:本文将按照以下结构展开对人事档案管理经费的申请进行探讨。

首先，引言部分将提供一个概述、文章结构和研究目的的说明。

接下来，正文将包括两个主要部分：人事档案管理经费的重要性和影响因素。

最后，结论部分将进行总结并提出一些建议。

引言部分:引言部分将首先进行一个概述，介绍人事档案管理经费的背景和意义。

然后，会对文章的结构进行说明，明确各个章节的内容和安排。

新增招聘渠道申请报告3篇新增招聘渠道申请报告1关于新建公司人才招聘渠道的请示尊敬的领导：为了配合公司战略规划和未来发展方向，急需引进中高端管理人才。

因内部现有招聘渠道不足以满足此需求，人事部结合公司实际情况，就如何建立符合巴国布衣自身特点的人才招聘渠道，进行了专门的讨论和研究。

根据对市面上多种招聘渠道的分析，大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。

其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递，缩短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具竞争力。

经人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较，甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个网站以供选择。

一、两站对比分析：1.权威数据对比分析(详情见附件1)(1)从权威分析网分析数据对比中，可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位，猎聘网为452位。

就影响力及综合浏览量而言，“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。

(2)网站浏览数据分析显示，男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上，“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”，在学院级人才上则刚好相反，研究生学历相对持平。

2. 人员访谈调查分析：在对周边人员的调查了解中，无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”，人才数据信息高于“猎聘网”。

3. 自身企业情况分析：公司属于民营企业，更多考虑实际管理工作经验丰富的人才，针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。

且公司曾经与智联招聘合作过，操作流程较熟悉。

据以上几点分析，人事部建议选择“智联招聘网”作为公司新的中高层管理人才招聘渠道。

二、合作形式及费用1. 合作形式：考虑到互联网市场的变动性较大，目前以先合作一年的形式，委托该网站作为我公司人才招聘信息发布平台。

2. 费用支出：(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况，人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商，最终将价格确定为3200元。

相关服务如下：(其中，一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送范围。

招聘请示报告篇一：关于公开招聘公司工作人员的请示关于公开招聘公司工作人员的请示XX总公司：为适应本市发展建设新要求，进一步扩充公司专业人员力量，改善专业人员结构，提升员工整体队伍素质，根据公司生产实际及业务发展需要，结合公司员工层结构老龄化严重的现状，经研究，现拟招聘全日制本科及以上学历相关专业的执行类、操作类工作人员17名。

妥否，请批复。

二〇一三年二月十九日篇二：招聘需求申请报告(新)上海绿谷（集团）有限公司人事招聘需求申请制度执行规范为了适应企业不断的发展壮大、满足各部门的人员需求，同时也为了规范人员招聘流程，改善人才招聘效果，招聘到更适合本企业的人选，要求集团公司各部门及各成员企业参照样例详细填写《招聘需求申请表》（附件一），并交由相关领导签核。

招聘需求申请表(样例)附件一：招聘需求申请表注意事项：1、从申请之日起，至人员到岗之日止，至少需要两周以上的时间间隔。

2、此《招聘需求申请表》须经主管总裁签核方能生效。

篇三：招聘申请报告模板关于拓展招聘渠道的请(本文来自：小草范文网:招聘请示报告)示尊敬的公司领导：公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站，其中：湖南招聘网几乎无人投简历，可以搜索简历，但几乎没有效果；前程无忧网已不能发布新的招聘岗位和搜索简历，如要新增招聘职位，和搜索简历，需要另行付费，且搜索简历昂贵，30元/份简历，目前只能靠刷新等应聘者来投递；目前仅有58同城能勉强维持使用，人才的来源渠道有限，不能满足公司的人员需求，现恳请公司拓展新的招聘渠道，现将网站列表对比：根据本人的招聘经验，面向湖南省全省人才的“湖南人才网”效果较好，且费用较低，为满足公司各类人才的需要，现向公司申请开通“湖南人才网”最低2800元/年的年度会员（见附表）。

妥否，请领导批示！人事行政部 XX-8-22副总经理：总经理：。