茶楼经营管理方案
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茶楼运营管理制度第一章绪论第一条为了规范茶楼的运营管理,提高服务质量,加强安全保障,制定本制度。
第二条本制度适用茶楼的各项运营管理活动,并委托负责人全权管理和监督执行。
第三条本制度内容包括茶楼的组织结构、业务范围、员工管理、财务管理、安全保障等方面。
第四条制度的解释权和修改权归茶楼的负责人。
第二章茶楼的组织结构第五条茶楼的组织结构包括董事会、经理部门、财务部门、营销部门、服务部门、安保部门等。
第六条董事会由公司股东组成,负责制定茶楼的战略规划和重大决策。
第七条经理部门负责茶楼的日常管理工作,包括人员配置、制度执行等。
第八条财务部门负责茶楼的资金管理、成本控制、财务报表的编制等。
第九条营销部门负责茶楼的市场营销工作,包括促销活动的策划、客户关系的维护等。
第十条服务部门负责茶楼的服务工作,包括员工培训、客户投诉处理等。
第十一条安保部门负责茶楼的安全保障工作,包括物品安全、人员安全等。
第三章茶楼的业务范围第十二条茶楼的业务范围包括茶叶的销售、茶艺表演、茶室服务等。
第十三条茶楼的经营时间为每天早上8点至晚上10点。
第十四条茶楼的服务项目包括茶艺表演、茶叶品尝、茶文化体验等。
第四章员工管理第十五条茶楼的员工按照岗位分为服务员、茶艺师、财务人员、营销人员、安保人员等。
第十六条员工的招聘、培训、考核等工作由人力资源部门负责。
第十七条员工在工作期间必须遵守公司制度,服从上级的安排,保证服务质量。
第十八条员工的薪酬、福利、保险等工作由财务部门负责。
第五章财务管理第十九条茶楼的财务管理包括资金管理、成本控制、财务报表等。
第二十条茶楼的资金由财务部门的专人负责管理,确保资金安全。
第二十一条茶楼的成本控制工作由经理部门负责,包括采购成本、人工成本等。
第二十二条茶楼的财务报表由财务部门的专业人员编制,每月定期提交董事会审查。
第六章安全保障第二十三条茶楼的安全保障工作包括物品安全、人员安全等。
第二十四条安保部门要做好场所的安全检查和管理工作,保障客户安全。
茶楼茶馆管理制度第一章总则第一条为了规范茶楼茶馆的经营管理,促进茶文化的传承和发展,保障顾客的安全和权益,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于茶楼茶馆的各项管理活动,包括经营管理、人员安排、安全保障等方面。
第三条茶楼茶馆管理具有公私合作的特点,茶馆经营者和经营者需严格遵守国家相关法律法规和茶楼茶馆管理制度的规定。
第二章经营管理第四条茶楼茶馆应严格按照食品安全法律法规,保证茶叶的质量和卫生安全,对进货茶叶进行严格的检查和鉴别。
第五条茶楼茶馆每日应按时开门迎客,准时打烧水做茶,确保提供的茶水新鲜、热度适宜。
第六条茶楼茶馆应保持环境清洁卫生,每日对茶具、桌椅进行清洁消毒,确保顾客用茶的安全卫生。
第七条茶楼茶馆应根据本地区客流量,准备充足的茶叶和茶具,确保顾客的正常用茶顺利进行。
第八条茶楼茶馆应严格按照价格部门规定的茶叶价格标准进行销售,不得私自乱定价格。
第九条茶楼茶馆应保证提供的餐饮服务符合相关的卫生安全标准,确保食品安全。
第十条茶楼茶馆应制定服务规范和服务流程,确保服务员的服务态度和服务水平,提高服务质量。
第三章人员安排第十一条茶楼茶馆应按照国家相关法律法规,严格按照规定聘用员工,并签订劳动合同。
员工入职前需进行健康检查,确保健康状况符合相关要求。
第十二条茶楼茶馆应严格按照劳动合同规定支付员工的工资和福利待遇,确保员工的合法权益。
第十三条茶楼茶馆应建立健全的员工管理制度,包括员工考勤、绩效考核、岗位培训等方面。
第十四条茶楼茶馆应对员工进行安全教育培训,提高员工的安全防范意识,确保员工和顾客的安全。
第四章安全保障第十五条茶楼茶馆应建立健全的消防安全管理制度,配备必要的消防设施和设备,定期进行消防检查和演练。
第十六条茶楼茶馆应配备专职保安人员,保证茶楼茶馆内外的安全秩序。
第十七条茶楼茶馆应定期进行安全检查,确保茶楼茶馆设施和设备的安全使用。
第十八条茶楼茶馆应建立健全的食品安全管理制度,确保提供的食品安全卫生。
会所茶楼的管理规章制度第一章总则第一条本规章制度是为了规范会所茶楼的经营管理,维护顾客权益,保障员工权益,提高服务质量,营造良好的工作环境而制订的。
第二条会所茶楼是指经营茶饮、小吃和休闲娱乐服务的场所,它是顾客放松身心,休闲娱乐的好去处。
第三条会所茶楼经营茶饮、小吃和休闲娱乐服务,必须遵守国家法律法规,遵循市场规则,秉持诚信经营,提供优质服务。
第四条会所茶楼应建立健全管理体系,明确岗位职责,做好各项管理工作,确保经营活动的顺利进行。
第二章经营管理第五条会所茶楼的经营管理应当符合相关规定,获取相应的经营许可证,并按照相关规定缴纳税费。
第六条会所茶楼应制定合理的经营计划,并根据经营情况及时调整,实现经营目标。
第七条会所茶楼必须保证产品质量安全,遵守相关食品卫生法规,确保食品安全卫生。
第八条会所茶楼应建立健全营销体系,加强宣传推广,提高知名度和美誉度。
第九条会所茶楼应做好客户服务工作,积极倾听客户意见,改进服务质量,提升顾客满意度。
第十条会所茶楼应关注员工的培训和激励,建立健全员工奖惩机制,激发员工工作积极性和创造性。
第三章安全管理第十一条会所茶楼应严格遵守有关安全管理规定,加强安全生产管理,确保员工和顾客的人身安全和财产安全。
第十二条会所茶楼应定期进行安全检查,消除安全隐患,加强安全防范措施,做好安全防范工作。
第十三条会所茶楼应建立应急预案,做好应急演练,提高应急处置能力,确保在突发事件发生时能及时有序处理。
第十四条会所茶楼应加强消防安全管理,定期进行消防设施检查,保证消防设施有效、完好、齐全。
第四章纪律管理第十五条会所茶楼员工应遵守公司规章制度,服从管理,保持良好的工作纪律和职业操守。
第十六条会所茶楼员工应保守商业秘密,不得泄露公司机密信息,不得与竞争对手串通作弊。
第十七条会所茶楼员工应讲究形象,严禁打架斗殴,辱骂顾客,违反道德和法律规定。
第十八条会所茶楼员工应积极履行岗位职责,勤奋工作,尽职尽责,为公司的发展做出贡献。
茶楼规章制度管理制度范本第一章总则第一条为规范茶楼管理,维护正常经营秩序,提升服务质量,制定本规章制度。
第二条茶楼规章制度适用于所有茶楼员工和顾客,须严格遵守。
第三条茶楼员工应严格遵守本规章制度,保持良好的职业操守和服务意识。
第四条本规章制度由茶楼管理部门负责执行和监督,对违反规定的行为进行处理。
第二章服务规范第五条茶楼员工应对顾客态度友好,热情服务,尽力满足顾客需求。
第六条茶楼员工应保持工作环境整洁,保持设施设备完好,注意卫生。
第七条顾客在茶楼消费应自觉遵守规定,注意礼仪,不得影响其他顾客正常就餐。
第八条顾客应尊重茶楼员工,不得言语暴力、身体接触等不文明行为。
第三章经营管理第九条茶楼应依法办理相关手续,遵守质量标准,确保食品卫生安全。
第十条茶楼应定期对员工进行培训,提升服务意识,加强职业道德教育。
第十一条茶楼应建立健全的财务管理制度,保障资金安全,避免财务风险。
第十二条茶楼应及时处理员工和顾客的投诉,保障消费者权益。
第四章禁止行为第十三条茶楼员工禁止迟到早退,擅自离岗、漫无目的闲逛。
第十四条茶楼员工禁止在工作期间私自接受礼金、现金等非法利益。
第十五条顾客禁止在茶楼内大声喧哗、打闹,影响其他顾客用餐。
第十六条禁止在茶楼内吸烟、喧哗,遵守相关规定,注意环境卫生。
第五章处罚措施第十七条对于违反规定的茶楼员工,可根据情节轻重给予警告、罚款、停职、辞退等处罚。
第十八条对于违反规定的顾客,可根据情节轻重给予劝阻、限制进入茶楼、报警等处理。
第六章附则第十九条本规章制度解释权归茶楼管理部门所有。
第二十条本规章制度自发布之日起开始执行。
以上即为茶楼规章制度内容,希望各位员工和顾客能够严格遵守,共同维护良好的经营秩序和服务环境。
感谢大家的配合和支持!。
茶楼经营计划书(共五篇)第一篇:茶楼经营计划书茶楼经营计划书一茶楼摘要:我国是一个茶叶大国。
将茶楼安排在繁华的市区中心,让喧闹繁华的城市间有一个安逸的、幽雅的,气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格。
二、经营指南喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致而典雅的场所。
这样的场所符合休闲娱乐的心情外这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
三、茶楼业务描述:以人人平等为宗旨,我茶楼气氛一定要安逸。
人群从公司大老板到学生。
从少年到老年。
我茶楼既可以是学习看书的场所,也可以是商场业务交谈场所。
为了避免别人的打扰,我会增加包厢的数量,每个包厢气氛一定要幽雅,安逸。
四,营业员的素质1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。
2,具有对品茶深有研究的人员优先录用,以便为一些品茶高的人服务。
五,目标定位1.面对竞争我必须发扬我公司的优点,定期派我公司的员工到各国好的茶馆吸取经验。
我公司人员必须相处融洽,以为客人服务为宗旨。
管理科学化、经营连锁化。
2、为打好我公司的名声,我决定花一部分基金在广告上,如街边路牌标志,我还决定成立我的小蜜蜂团队。
就是逢节日高活动,以及与一些高级公司联系,给她们一些优惠劵,提高我茶楼的名声。
为我茶楼进一步提供客源。
2、“从前……”茶馆创业项目计划书项目名称“从前……”茶馆创业策划书团队名称“从前……”茶馆创业小组所属高校北京服装学院团队介绍小组成员分别来自国际经济与贸易专业和装潢专业,兴趣相投,一拍即合。
在合作过程中充分发挥每个人专业特长,在市场营销、财务计划,室内3D效果图制作等方面各显其能。
此外小组成员在其他比赛中也有过愉快的合作。
第二篇:茶楼计划书茶馆创业计划书一、茶馆背景我国是一个茶叶大国。
将茶楼安排在居民区附近,让人们生活的周围有一个安逸的、幽雅的,气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格的小茶馆。
茶楼茶馆管理规章制度内容第一章总则第一条为规范茶楼茶馆的经营管理,加强服务质量,保障消费者权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有茶楼茶馆的所有经营活动。
第三条茶楼茶馆应当遵守国家相关法律法规,积极配合有关部门的监督检查。
第四条茶楼茶馆应当加强员工培训,提高服务质量,确保环境卫生。
第五条茶楼茶馆应当建立健全各项管理制度,定期进行自查自检。
第二章经营管理第六条茶楼茶馆应当明码标价,不得以任何理由变相收费。
第七条茶楼茶馆应当保证进货商品质量,不得销售过期或劣质商品。
第八条茶楼茶馆应当合理设置菜品价格,不得恶意哄抬价格。
第九条茶楼茶馆应当加强采购管理,确保原材料安全卫生。
第十条茶楼茶馆应当建立健全财务制度,做到明明账、审慎财。
第三章服务质量第十一条茶楼茶馆应当加强员工培训,提高服务质量。
第十二条茶楼茶馆应当保持环境清洁,定期消毒。
第十三条茶楼茶馆应当提供优质的服务,努力满足消费者需求。
第十四条茶楼茶馆应当建立健全客户投诉处理制度,及时解决投诉。
第四章安全管理第十五条茶楼茶馆应当做好食品安全管理工作,确保食品安全。
第十六条茶楼茶馆应当配备安全设施,保障员工和顾客安全。
第十七条茶楼茶馆应当加强食品卫生管理,杜绝食品污染。
第十八条茶楼茶馆应当定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
第五章环境卫生第十九条茶楼茶馆应当保持整洁卫生,杜绝卫生死角。
第二十条茶楼茶馆应当定期进行清洁消毒,确保环境卫生。
第二十一条茶楼茶馆应当妥善处理垃圾,避免垃圾滞留。
第六章附则第二十二条茶楼茶馆应当做好员工安全教育,提高员工安全意识。
第二十三条茶楼茶馆应当定期组织员工进行应急演习,提高应急处理能力。
第二十四条茶楼茶馆应当积极参与社会公益活动,做好企业社会责任。
第二十五条本规章制度自公布之日起施行。
以上就是茶楼茶馆管理规章制度的内容,茶楼茶馆应当严格遵守,加强管理,提高服务质量,确保消费者权益,促进茶楼茶馆的健康发展。
第一章总则第一条为规范茶楼经营管理,提高服务质量,保障顾客权益,维护茶楼正常运营秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于茶楼全体员工及顾客。
第三条茶楼应遵循“诚信经营、顾客至上、安全第一、服务至上”的原则,努力为顾客提供舒适、温馨、卫生的休闲环境。
第二章岗位职责第一节大堂经理岗位职责1. 负责茶楼整体运营管理,确保各项制度落实到位。
2. 组织安排员工培训,提高员工服务意识和业务技能。
3. 监督检查卫生、安全工作,确保茶楼环境整洁、安全。
4. 负责处理顾客投诉,协调解决各类问题。
第二节主管岗位职责1. 协助大堂经理进行茶楼日常管理工作。
2. 负责所属区域的卫生、安全检查,确保工作质量。
3. 监督服务员服务流程,提高服务质量。
4. 及时向上级汇报工作情况,协调解决工作中遇到的问题。
第三节领班岗位职责1. 负责所属区域的员工管理工作,确保工作秩序。
2. 组织员工进行班前会,传达上级指示,安排工作任务。
3. 监督服务员服务质量,确保顾客满意度。
4. 协助主管完成上级交办的其他工作。
第四节服务员岗位职责1. 按时到岗,着装整齐,佩戴工牌。
2. 接待顾客,主动询问需求,提供优质服务。
3. 保持茶楼环境整洁,及时清理垃圾。
4. 协助顾客点单、结账,确保服务质量。
5. 遵守茶楼各项规章制度,服从上级安排。
第五节收银员岗位职责1. 严格执行收银流程,确保收款准确无误。
2. 及时处理顾客结账、退换货等事宜。
3. 保持收银台整洁,定期清理现金、票据。
4. 协助服务员处理顾客投诉,提高顾客满意度。
5. 遵守茶楼各项规章制度,服从上级安排。
第六节厨师岗位职责1. 严格遵守食品安全法规,确保食材新鲜、卫生。
2. 按照菜单要求,制作美味佳肴。
3. 保持厨房环境整洁,定期清理设备。
4. 配合服务员做好顾客用餐服务。
5. 遵守茶楼各项规章制度,服从上级安排。
第三章考勤制度第一节考勤制度1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
茶楼的管理制度茶楼是一种传统的休闲场所,它为人们提供了一种轻松愉快的聚会环境。
为了保证茶楼的正常运营和提供良好的服务,茶楼需要有一套完善的管理制度。
本文将探讨茶楼的管理制度,并提出一些改进建议。
一、茶楼的经营理念茶楼的经营理念应以顾客满意度为核心。
茶楼要建立良好的服务意识,注重顾客的需求和体验,提供优质的产品和服务。
同时,茶楼要注重员工的培训和素质提升,确保员工能够满足顾客的要求。
二、茶楼的服务标准茶楼的服务标准应包括对服务流程、服务态度、服务质量等方面的规定。
服务流程包括接待顾客、点单、送餐等环节,应确保流程规范,提高服务效率。
服务态度应注重礼貌和热情,员工要有耐心和细心的服务精神。
服务质量要求以提供新鲜、美味的饮品和食品为目标,确保顾客的满意度。
三、茶楼的员工管理茶楼的员工管理应包括人员招聘、培训、考核和激励机制。
在人员招聘方面,茶楼应根据工作需求,招募合适的员工,并进行面试和考核。
在员工培训方面,茶楼应提供相关培训课程,包括产品知识、服务技巧等,提高员工的专业素养。
为了保持员工的积极性和工作动力,茶楼还应建立激励机制,如表彰优秀员工、提供晋升机会等。
四、茶楼的卫生管理茶楼的卫生管理是茶楼管理中不可忽视的方面。
茶楼应建立卫生标准和流程,确保食品安全和环境卫生。
员工在工作中应穿戴整洁的工作服,保持个人卫生和形象。
茶楼还应定期对设施设备进行清洁和消毒,确保顾客的健康和安全。
五、茶楼的客户投诉处理茶楼应建立客户投诉处理机制,及时妥善处理顾客的投诉和意见。
对于投诉,茶楼应立即进行调查并采取相应的补救措施,确保问题得到解决并防止再次发生。
茶楼还应鼓励顾客提供建议和意见,以进一步改进服务质量。
改进建议:1. 引入自助点餐系统:茶楼可以引入自助点餐系统,提高服务效率,减少服务人员的工作压力。
2. 增加茶品种类:茶楼可以增加茶的种类,满足不同顾客的口味需求,提高茶楼的竞争力。
3. 增加娱乐设施:茶楼可以增加一些娱乐设施,如棋牌室、书吧等,吸引更多的顾客。
茶楼会所的管理规章制度第一章总则第一条为规范茶楼会所的管理秩序,促进茶楼会所的健康发展,特制定本规章制度。
第二条茶楼会所是指专门提供茶饮服务的场所,包括茶艺表演、茶道教学等活动。
第三条茶楼会所坚持“顾客至上、服务至上”的宗旨,严格规范管理,全面提升服务水平。
第四条茶楼会所的管理工作由经理负责,统一领导和协调各项工作。
第二章经营管理第五条茶楼会所的经营时间为每天8:00-22:00,如有特殊情况须提前向主管部门申请。
第六条茶楼会所的设施设备要保持整洁、良好的状态,保养及时,确保安全。
第七条茶楼会所要对经营茶叶进行严格把关,确保茶叶的质量。
第八条茶楼会所的工作人员要接受相关培训,提升服务意识和服务水平。
第九条茶楼会所要建立健全档案管理制度,妥善保存相关资料和记录。
第十条茶楼会所要定期进行安全检查,确保环境卫生和安全。
第三章服务规范第十一条茶楼会所的服务员要穿着整洁,礼貌待客,为顾客提供优质服务。
第十二条茶楼会所要提供干净卫生的茶具,确保饮品的卫生安全。
第十三条茶楼会所要根据顾客的需求提供茶艺表演或茶道教学等服务。
第十四条茶楼会所要及时处理顾客的投诉和意见,确保顾客满意。
第十五条茶楼会所要开展各类促销活动,吸引更多顾客。
第四章规章制度第十六条茶楼会所的工作人员要遵守相关法律法规,不得违法经营。
第十七条茶楼会所的工作人员要维护茶楼会所的形象,不得损害茶楼会所的声誉。
第十八条茶楼会所要严格保密顾客信息,不得泄露顾客隐私。
第十九条茶楼会所要定期进行员工考核,提高员工素质和服务水平。
第二十条茶楼会所要建立健全奖惩机制,激励员工,规范管理。
第五章附则第二十一条本规章制度自发布之日起施行,如有违反,将视情节轻重给以警告、罚款或解聘等处理。
第二十二条本规章制度最终解释权归茶楼会所经理所有。
以上为茶楼会所管理规章制度,若有需要增补或修改,应提前与经理商议确定。
茶楼管理制度第一章总则第一条为规范茶楼经营管理,提高服务水平,保障顾客权益和茶楼利益,制定本管理制度。
第二条茶楼管理制度适用于茶楼内部管理及经营活动。
第三条茶楼管理遵循依法经营、诚信管理、安全生产、提供优质服务的原则。
第四条茶楼管理部门负责本管理制度的制定、执行和监督。
第二章组织结构第五条茶楼设立总经理负责茶楼的全面工作管理和决策。
第六条茶楼设立运营部、营销部、财务部、后勤部、客户服务部等职能部门。
第七条茶楼设立员工管理委员会,负责员工权益维护、员工培训等工作。
第八条茶楼设立巡查监督委员会,负责对茶楼内部工作进行巡查监督。
第三章经营管理第九条茶楼应严格落实卫生管理制度,保持茶楼内外环境清洁整洁。
第十条茶楼应定期对经营场所进行检查和维护,确保场所设施安全。
第十一条茶楼应设置明显标识,确保消费者了解茶楼信息和服务项目。
第十二条茶楼应建立并完善员工绩效考核机制,激励员工提高服务质量。
第四章服务规范第十三条茶楼服务要求员工礼貌待客,做到笑脸相迎。
第十四条茶楼要求员工熟练掌握茶艺和茶具使用知识,提供专业化服务。
第十五条茶楼要求员工掌握基本沟通技巧,与顾客保持良好互动。
第五章安全管理第十六条茶楼应建立健全消防安全管理制度,定期进行演练和检查。
第十七条茶楼应设置监控摄像头,确保茶楼内部安全。
第十八条茶楼应建立安全生产责任制度,保障员工安全。
第六章经济管理第十九条茶楼应建立实时财务核算和报表,确保财务数据准确性。
第二十条茶楼应建立财务预算和资金计划,提高经营效益。
第二十一条茶楼应合理定价,确保价格公平合理。
第七章违规处理第二十二条茶楼对违背本管理制度的员工,将给予相应的处理和纠正措施。
第二十三条茶楼对违规行为的顾客,将依据相关规定进行处理。
第八章附则第二十四条本管理制度解释权归茶楼管理部门所有。
第二十五条本管理制度自发布之日起生效。
以上就是茶楼管理制度的一部分内容,茶楼经营者和员工需严格遵守制度要求,共同努力提高服务质量,为顾客提供优质的茶馆体验。
茶庄管理(五篇范例)第一篇:茶庄管理茶庄管理(规章)制度一、道德及职业素质(一)职业道德1、热爱工作岗位,认识自我服务的价值。
2、为顾客服务,对顾客负责。
热忱、文明、礼貌服务,把最微不足道的事情做得尽善尽美。
3、维护茶庄整体形象,崇尚诚意,重视信誉。
(二)职业素质对工作尽职尽责,不带不良情绪上岗。
掌握熟练的业务技巧和服务技巧。
掌握茶艺知识,有较强的识别力和判断力。
对顾客的兴趣、合理需求予以满足,热情大方、诚实诚信,具备良好的(三)心理素质。
具有遵纪守法、令行禁止、自我约束的素质。
具有文化、品德、智能的自我修养能力,不断提高自身的综合素质。
二、工作流程(一)职业仪表1、容貌:发型梳洗明快舒展、自然、不留怪发型、不染彩色头发、不戴首饰、不留长指甲、不染彩色指甲、化淡妆上岗。
2、服饰:按岗位规定和要求着装,着装要端装、大方、整洁、得体。
3、表情:接待顾客要微笑迎客,热情诚恳、和蔼可亲。
4、举止:按规定站立服务,以饱满的精神、端正的姿势,礼貌的接待好每一位顾客。
5、卫生:注意口腔卫生,不吃带异味食物上岗,双手保持清洁,不藏污积渍。
(二)工作程序1、班前准备: 提前十分钟到岗、更衣、整理容貌。
准时参加列队点名讲评,店长与全体当班员工互道问候,布置当日工作任务,提出存在的问题及注意事项。
2、根据分工,对茶楼所有用品、用具及房间、卫生间、操作间(茶水间)、大厅等进行保洁,做到窗明几净、地面光洁。
3、每月15号和30号所有服务员和吧台必须在12点之前回茶庄大扫除!每个星期五为培训交流日,所有服务员必须在下午5点之前回茶庄,不得无故缺席!(三)文明用语1、礼貌用语:“您好”、“请”、“欢迎光临”、“对不起”、“请原谅”、“没关系”、“谢谢”、“别客气”、“请稍等”、“我就来”等等。
2、收找款用语:要唱收唱付、交待清楚。
“先生(女士),收您XX元;找您XX元,请点好”、“请您拿好”、“请您放好”等。
3、道别用语:要礼貌客气、关切提醒、热情指点、真诚祝愿“多谢惠顾”、“请慢走”、“欢迎下次再来”、“再见”。
茶舍运营管理方案一、茶舍经营范围及布局规划茶舍的主要经营范围是提供茶饮料和茶点小吃,同时也可以提供简餐和甜点。
分为室内和室外两种经营形态。
室内茶舍需要有舒适的环境和合理的布局,室外茶舍则需要有遮阳和通风设施。
1、室内茶舍布局规划室内茶舍需要有接待大厅、茶室、休息区和厨房等功能区,要合理划分不同功能区域,并且根据实际经营情况进行灵活布局。
要注意环境温馨舒适,装饰风格应与茶文化相符。
同时要考虑服务设施,如茶具、茶壶、茶盘等器具的摆放。
2、室外茶舍布局规划室外茶舍通常布置在花园或露台等场所,需要有遮阳设施和坐椅摆设,便于顾客在户外休憩和品茶。
同时还需要有通风设施保证空气流通。
二、茶舍经营管理机构茶舍经营管理机构主要包括经营者、经理和员工。
1、经营者经营者是茶舍的所有者或者经营者,负责制定经营策略和管理决策,确保茶舍的经营顺利和盈利。
经营者需要具备一定的茶文化知识和饮食管理经验,同时还需要有较强的管理能力和商业头脑。
2、经理经理是茶舍的主要管理者,负责具体的经营管理工作。
经理需要有饮食管理经验和茶文化知识,同时还需要具备一定的领导能力,能够协调和管理员工,确保茶舍的正常运营。
3、员工员工是茶舍的主要劳动力,主要包括服务员、茶艺师、厨师等。
员工需要具备服务意识和专业技能,热情周到地为顾客提供服务。
三、茶舍经营管理流程茶舍的经营管理流程包括进货采购、生产加工、销售营销、客户服务和财务管理等环节。
1、进货采购进货采购是茶舍的第一环节,需要经理根据实际经营需求购买茶叶、饮料、食材等原料物资。
必须严格把控质量和成本,确保货品的新鲜和原价比价。
要充分利用供应商的资源,建立长期的供应合作关系。
2、生产加工生产加工是茶舍的核心环节,要确保菜品的口感和卫生安全。
要建立完善的食品安全管理制度,严格按照食品安全法规要求进行操作。
并要加强厨师的持续培训,提高菜品的制作技术和口感。
3、销售营销销售营销是茶舍经营的关键环节,要进行市场定位和产品推广。
茶楼经营管理办法《茶楼经营管理办法》第一章总则第一条为加强茶楼的经营管理,规范茶楼的经营活动,保障消费者的合法权益,根据相关法律法规和本市实际情况,制定本办法。
第二条本办法合用于我市茶楼的经营管理。
其中,茶楼是指以供应茶点、饮料为主、提供就餐、娱乐、歇息服务的场所。
第三条茶楼应当遵守国家和地方有关法律法规及本办法的规定,规范自身行为,提高服务水平和品质。
第四条茶楼应当加强员工培训,明确服务规范,提高服务态度和技能。
第五条茶楼应当建立健全食品安全管理制度,定期检查、监督和整改食品安全问题。
第六条茶楼应当定期对设备、设施进行维护、保养和检测,确保安全、卫生、舒适的消费环境。
第七条茶楼应当定期发布服务价格、服务内容和标准等信息,遵循公开、公正、透明的原则。
第二章茶楼的设施和服务规范第八条茶楼应当具备以下基本服务设施:(一)消防设施符合有关要求;(二)厨房、洗手间和消费区域设施齐全、卫生、整洁;(三)桌、椅、餐具、厨具、卫生用品应当干净、整洁、无嗅味;(四)服务员、厨师等人员应当穿着工作服、帽子、手套等防护用具。
第九条茶楼应当遵循以下服务规范:(一)服务员应当有礼貌,待人热情、细心、周到;(二)服务员应当了解产品知识和服务流程,提供准确、及时的服务;(三)服务员应当积极采集和反馈消费者的意见和建议,改进服务方式。
第十条茶楼应当根据消费者的需求和喜好,提供符合国家食品安全法规和要求的茶点、饮料及其他食品。
提供的食品应当清洁、卫生,质量稳定,价目合理。
第三章茶楼的管理第十一条茶楼应当设立管理人员,建立管理制度,对茶楼的经营管理实施全面监督与管理。
第十二条茶楼应当按照像关法律要求,按时缴纳税费和社会保险。
第十三条茶楼应当加强食品安全管理,建立健全食品安全追溯制度。
发现食品安全问题时,应当及时报告相关部门,并即将进行整改。
第十四条茶楼应当定期开展员工培训,对员工进行食品安全、服务技能等方面的培训和考核,提高员工的专业水平和服务态度。
私人茶室经营方案一、概述私人茶室是一种注重品质、提供私密空间的茶文化体验场所。
本经营方案将阐述私人茶室的运营理念、经营模式、产品定位以及市场推广策略等方面的内容,旨在帮助创业者成功运营私人茶室。
二、运营理念1. 注重品质:提供上乘原料、精湛工艺、独特氛围的茶文化体验,打造高品质的私人茶室。
2. 私密空间:提供舒适、宁静的环境,满足顾客在茶文化中获得放松和享受的需求。
3. 客户至上:以顾客需求为核心,提供个性化的茶品推荐和贴心的服务,增强顾客忠诚度。
三、经营模式1. 选址策略:选择繁华商圈或知名景区周边,以吸引目标顾客群体,同时要关注租金和人流量等因素。
2. 茶品供应:与知名茶园、茶叶供应商合作,确保茶品质量,提供多样化的茶品选择,包括传统经典茶类和创新特色茶类。
3. 空间设计:注重私密性与舒适性的同时,考虑根据顾客偏好进行不同主题的装修设计,提供多样化的使用场景。
4. 会员制度:建立会员制度,提供专属特权和个性化建议,以增加顾客忠诚度和复购率。
5. 人员培训:培养专业的茶艺师,提供专业的茶艺表演和品茶指导,为顾客增添茶文化的魅力。
四、产品定位1. 传统茶品:提供优质的传统茶类,涵盖绿茶、红茶、白茶、黄茶、乌龙茶等,以满足顾客对传统茶文化的追求和喜爱。
2. 特色茶品:创新茶品研发,结合时下热点和顾客口味需求,推出特色茶品,例如花果茶、奶茶、茶饮等,吸引更多潜在顾客。
3. 配套产品:提供精选的糕点、小食等伴餐产品,搭配茶品,提升顾客消费体验。
五、市场推广策略1. 线下推广:配合开业活动,邀请媒体、茶文化爱好者进行体验,通过传统媒体和社交媒体宣传,提升品牌知名度。
2. 社交媒体:运用微博、微信公众号等社交媒体平台,推送茶文化知识、茶艺表演视频等内容,吸引茶文化爱好者和潜在顾客。
3. 优惠活动:定期推出针对会员的折扣、套餐、赠品等优惠活动,增加顾客复购率和引流效果。
4. 合作联盟:与附近的酒店、写字楼等商家建立合作关系,互相推广,增加顾客来源和品牌曝光度。
茶楼运营策划方案大全一、市场分析茶文化源远流长,作为中国的传统饮品之一,茶在中国有着悠久的历史和文化底蕴。
随着生活水平的提高,人们对生活品质的要求也在不断提升,茶楼作为一个休闲娱乐场所,逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
而近年来,茶文化在国内兴起,茶叶消费市场的规模也在不断扩大。
根据有关数据显示,中国茶叶的消费市场规模已经超过千亿,而且还有不断增长的趋势。
然而,在竞争日益激烈的市场环境下,如何在茶叶市场中立足并取得市场份额,茶楼需要在市场分析上下功夫。
首先,要了解当前茶叶市场的现状和竞争对手的情况,了解消费者的偏好和需求;其次,要根据市场分析的结果来明确目标市场和目标消费群体,选择适合的经营策略和定位;最后,要根据市场动态及时调整经营策略,确保茶楼的竞争优势和市场地位。
二、经营策略1.产品策略在产品策略上,茶楼需要注重产品的品质和口感,选择高品质的茶叶原料,并注重对茶叶的加工和制作工艺。
此外,还可以推出一些特色饮品和茶点,例如特色奶茶、特色冰茶、特色甜点等,以此来吸引更多的消费者。
2.定价策略在定价策略上,茶楼可以根据产品的成本和市场需求来制定合理的价格,要保证价格的亲民性,同时也要有一定的品质保证。
可以针对不同产品和服务采取差异定价的方式,以满足不同消费者的需求。
3.促销策略促销策略在茶楼的经营中非常重要,可以通过一些促销活动来吸引消费者,增加消费者的粘性和忠诚度。
可以定期推出一些优惠活动和礼品赠送活动,同时还可以结合一些节日和节气来推出相应的促销活动。
4.渠道策略茶楼的渠道策略主要是为了扩大销售渠道,增加销售额。
可以选择在商业区、写字楼、学校周边开设门店,也可以选择线上销售渠道,通过电商平台和社交媒体平台来进行营销和推广。
5.服务策略在服务策略上,茶楼要求员工要有良好的服务意识和专业的技能,要给消费者提供优质的产品和服务,做到热情周到,从而让消费者感受到舒适和愉悦。
6.品牌策略品牌是一个企业的形象和文化的集合,茶楼在品牌策略上需要注重品牌建设,要注重自身的核心竞争力和特色,同时还要注重品牌推广和宣传,让更多的消费者了解和认可茶楼的品牌。
茶楼经营制度和管理制度一、茶楼经营制度1.经营宗旨茶楼的经营宗旨是为顾客提供优质的茶水和服务,打造一个舒适、温馨的休闲场所,让顾客感受到家的温暖和舒适。
2.经营范围茶楼主要经营茶水和小吃,提供茶水品种多样,质量优良,营养丰富,口味独特,符合顾客的口味需求,同时还提供各种小吃供顾客选择。
3.经营特色茶楼的经营特色是注重品质和服务,坚持以顾客为中心,不断改进和创新,满足顾客的需求,打造具有独特风格和特色的茶楼。
4.经营理念茶楼的经营理念是“顾客至上,服务第一”,始终以顾客的需求和满意度为核心,提供优质的产品和服务,赢得顾客的信赖和支持。
5.经营目标茶楼的经营目标是成为当地最具影响力和竞争力的茶楼之一,树立良好的口碑和形象,实现经营的稳健和持续发展。
6.经营策略茶楼的经营策略是开展灵活多样的宣传推广活动,吸引更多顾客前来消费,提升竞争力和市场占有率。
二、茶楼管理制度1.员工管理制度(1)招聘员工茶楼会根据实际经营需求和规模,进行招聘员工,要求员工具有相关工作经验和技能,以保证工作质量和效率。
(2)员工岗位分工茶楼对员工进行合理的岗位分工,每个岗位都有明确的职责和工作内容,以便员工能够专注于自己的工作,提高工作效率。
(3)员工培训茶楼为员工提供必要的培训和学习机会,不断提升员工的工作技能和素质,以适应市场需求和茶楼的发展。
(4)员工考核茶楼定期对员工进行考核和评价,根据绩效情况和表现,进行奖惩和晋升,激励员工积极工作,提高工作效率。
2.财务管理制度(1)收支管理茶楼建立完善的财务管理制度,对收入和支出进行严格控制和管理,保证资金的安全和合理运用。
(2)成本管理茶楼会对生产和经营成本进行核算和控制,降低成本,提高利润,实现经营的效益和盈利。
(3)财务报表茶楼需要定期编制和提交财务报表,及时了解财务状况和经营情况,为决策和管理提供参考依据。
3.服务管理制度(1)服务规范茶楼制定服务规范和标准,要求员工做到礼貌、热情、周到,提供优质的服务,满足顾客的需求。
茶坊经营制定规章制度范本第一章总则第一条为了规范茶坊的经营管理,维护茶坊的正常经营秩序,保障消费者、员工和茶坊的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于茶坊的经营活动,包括茶坊的日常管理、员工管理、消费者服务、财产安全等方面。
第三条茶坊的经营理念是:以客户为中心,提供优质服务,营造舒适环境,打造品牌茶坊。
第四条茶坊的经营目标是为消费者提供茶艺文化交流的平台,弘扬茶文化,提高消费者的生活品质。
第二章员工管理第五条茶坊员工应当具备良好的职业道德和服务意识,遵守茶坊的规章制度,服从管理。
第六条茶坊员工应当经过专业培训,具备茶艺师资格证书,定期参加茶艺技能提升培训。
第七条茶坊员工应当保持工作环境的整洁和卫生,维护茶坊的形象。
第八条茶坊员工应当遵守工作纪律,按时上下班,不得迟到早退,不得私自离岗。
第九条茶坊员工应当尊重消费者,不得侵犯消费者的合法权益,不得泄露消费者的个人信息。
第三章消费者服务第十条茶坊应当为消费者提供安全、卫生、舒适的服务环境,保证茶水的品质和口感。
第十一条茶坊应当制定消费者隐私保护措施,保护消费者的个人信息不被泄露。
第十二条茶坊应当制定消费者投诉处理机制,及时处理消费者的投诉,保障消费者的合法权益。
第十三条茶坊应当制定突发事件应急预案,确保在突发事件发生时,能够及时、有效地处理。
第四章财产安全第十四条茶坊应当建立健全财产安全管理制度,保障茶坊的财产不受损失。
第十五条茶坊应当加强财务管理,确保财务数据的准确性和及时性。
第十六条茶坊应当加强消防安全管理,定期进行消防安全检查,确保消防设施设备完好有效。
第五章附则第十七条本规章制度自发布之日起实施,茶坊原有规章制度与本规章制度不符的,以本规章制度为准。
第十八条本规章制度的解释权归茶坊所有。
第十九条本规章制度如有未尽事宜,茶坊可以根据实际情况予以补充。
茶楼茶馆规范管理制度第一章总则第一条为规范茶楼茶馆的经营行为,提升服务质量,保障顾客权益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于茶楼茶馆的日常管理运营,包括人员管理、服务流程、安全规范等内容。
第三条茶楼茶馆经营者应当严格遵守国家法律法规、行业规范,保证经营行为合法合规。
第四条茶楼茶馆经营者应当建立完善的管理体系,定期进行内部培训,提升员工素质和服务水平。
第五条茶楼茶馆经营者应当保证场所环境卫生,提供安全、舒适的就餐环境。
第六条本制度由茶楼茶馆经营者制定,并根据实际情况不定期进行调整,经员工和顾客知晓。
第七条茶楼茶馆经营者应当建立投诉处理机制,及时处理顾客投诉,提高服务质量。
第二章人员管理第八条茶楼茶馆经营者应当按照国家法律法规招聘员工,确保员工具有相关从业资格。
第九条茶楼茶馆经营者应当对员工进行定期培训,提升其服务技能和专业知识。
第十条茶楼茶馆经营者应当建立完善的人事档案管理制度,确保员工信息的真实性和完整性。
第十一条茶楼茶馆应当定期对员工进行岗位评定,并根据评定结果进行奖惩。
第十二条茶楼茶馆经营者应当建立员工薪酬福利制度,保障员工的合法权益。
第十三条茶楼茶馆经营者应当建立员工激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
第十四条茶楼茶馆应当建立员工安全保障制度,确保员工的生命财产安全。
第三章服务流程第十五条茶楼茶馆应当建立完善的预订就餐流程,提前为顾客保留桌位。
第十六条茶楼茶馆应当建立完善的点菜服务流程,确保顾客顺利点餐。
第十七条茶楼茶馆应当建立完善的服务流程,提供周到、及时的服务。
第十八条茶楼茶馆应当建立完善的结账流程,确保顾客结账便捷。
第十九条茶楼茶馆应当建立投诉处理流程,及时处理顾客投诉,消除顾客不满。
第二十条茶楼茶馆应当建立顾客关怀流程,定期回访顾客,了解顾客需求。
第四章安全规范第二十一条茶楼茶馆应当严格遵守食品卫生法规,保证食品安全。
第二十二条茶楼茶馆应当建立食品储存管理制度,防止食品变质。
第二十三条茶楼茶馆应当定期对厨房设备进行检查维护,保证设备正常运转。
茶楼管理制度一、茶楼管理制度的目的和意义茶楼作为一种常见的商业场所,是人们休闲娱乐、社交交流的重要场所。
为了保证茶楼的正常运营和顾客的满意度,需要建立一套完善的管理制度。
茶楼管理制度的目的在于规范茶楼的经营行为,保护投资者的利益,确保茶楼在市场上的竞争力和形象。
茶楼管理制度的意义在于提高茶楼的经营管理水平,促进茶楼的长远发展。
二、茶楼基本管理制度(一)茶楼的财务管理1.茶楼应建立健全财务管理制度,明确财务管理职责和权责,确保财务数据的真实、准确。
2.茶楼应按照国家税收相关法规要求,按时足额缴纳各项税费。
3.茶楼财务核算应规范、准确,恪守会计准则和会计职业道德。
4.茶楼应定期进行利润分析,合理确定产品价格,控制成本,实现良好的经济效益。
(二)茶楼的营运管理1.茶楼应建立完善的员工管理制度,包括员工招聘、培训、考核、晋升、离职等方面,确保员工的素质和服务水平。
2.茶楼的经营宗旨是顾客至上,茶楼应提供舒适的环境、优质的服务、品质的产品,不得以低劣的产品和服务谋取暴利。
3.茶楼应建立规范的采购制度,合理选择供应商,确保采购合同的履行,保证采购产品的质量和价格的合理性。
4.茶楼应定期进行设备检修和更新,确保设备的正常运行和顾客的安全。
(三)茶楼的卫生管理1.茶楼应配备专业的卫生保洁人员,并建立卫生管理制度,按照国家相关卫生标准进行清洗、消毒、垃圾处理等工作。
2.茶楼应定期对厨房、卫生间等重要部位进行卫生抽查,确保顾客的用餐环境卫生。
3.茶楼应对员工进行卫生知识培训,提高员工的卫生意识。
(四)茶楼的安全管理1.茶楼应建立健全的安全管理制度,包括防火、防盗、防伤害等方面的管理措施。
2.茶楼应配备消防器材,并定期进行消防设备的检查和维护。
3.茶楼应建立安全警示制度,对顾客和员工进行安全教育。
4.茶楼应对员工进行应急处理培训,提高员工的应急反应能力。
三、茶楼投诉处理制度1.茶楼应建立投诉受理和处理制度,设立专门的投诉受理岗位,及时接收并记录投诉信息。
茶馆的经营管理规章制度序言茶馆是一个重要的休闲场所,为了保证茶馆的正常运营和提供良好的服务,制定一套科学合理的经营管理规章制度至关重要。
本文将从茶馆的经营宗旨、员工管理、服务规范等方面进行探讨。
一、经营宗旨茶馆的经营宗旨是为顾客提供舒适休闲的环境和高品质的服务。
顾客至上是我们的原则,员工以礼待客、笑容服务、热情周到为服务宗旨,不断提升顾客满意度和忠诚度。
二、员工管理1.岗位设置茶馆设有服务员、调制师、清洁人员等多个岗位。
每个岗位的职责和要求均需明确,确保员工能够有序地开展工作。
2.招聘与培训招聘时需根据相关要求,综合考虑应聘者的专业技能和服务意识,通过试用期来评估员工的岗位适应能力。
同时,茶馆需定期组织员工培训,提升员工的工作技能和服务水平。
3.工作时间及休假工作时间根据茶馆的营业时间灵活设置,但是要保证员工休息时间的合理安排。
员工享有带薪年假、病假等休假制度,但需提前提出申请并获得批准。
4.员工考核及奖惩茶馆建立健全员工考核制度,根据员工的工作表现、服务态度和客户评价等因素进行评估。
对于表现优秀的员工,可以给予奖励和晋升机会;对于表现不佳的员工,要进行及时的督促和纠正。
三、服务规范1.接待与问候茶馆服务员在接待顾客时,要微笑并主动问候,用亲切礼貌的语言引导顾客入座,并及时提供菜单以及介绍茶馆的特色茶品。
2.订单处理服务员应当耐心细致地听取顾客的需求,并根据顾客的要求推荐适合的茶品。
接收订单后,服务员要及时传达给调制师,并确保茶品准确无误地送达顾客手中。
3.茶品质量和卫生茶馆要确保所有的茶品都是新鲜的,制作过程要符合卫生要求。
茶具和杯具要经过严格清洗,确保不带有异味。
茶馆还要定期对茶叶进行质量把关,确保顾客能够品尝到高品质的茶品。
4.顾客服务茶馆员工应积极主动地为顾客提供服务,及时回答顾客的疑问,并尽可能满足顾客的合理要求。
对于顾客的投诉和意见,应及时记录并进行处理,力求给予合理解释和补偿措施。
茶楼经营管理方案
一、新芳茶楼定位分析
二、新芳茶楼业务模式
三、新芳茶楼竞争策略
四、新芳茶楼管理模式
五、新芳茶楼发展战略
一、定位
茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体,通过提供书画室古筝
茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。
二、业务模式
1、产品组合
茶楼产品组合包括:茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐;
茶类:主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具历史品牌的类别;
产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制,拿货可以在马连道也可以和当地厂家建立战略合作。
器类:茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷
服务设备:例如桌布、夹子、杯托等全部通过OEM的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样
茶文化:新芳茶楼的服务员不仅是服务喝茶的客人,每个服务员必须有自己擅长的茶类,还要具备茶艺表演和茶文化内涵。
平常茶艺人员提供茶水和茶文化服务,后期可以接待外部茶艺表演活动,增加收入结构。
2、价格组合
茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价,特别是礼品茶价格,茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼品。
品名区价格可以根据现实客流情况决定。
3、促销组合
茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量,通过定期举办茶文化沙龙活
动等来提高茶馆人气和氛围。
4、渠道组合
供应渠道:中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关资源及优质厂家成本优势资源
营销渠道:茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源
三、竞争策略
茗雅堂茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀,其立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性,唯有充分挖掘文化品位优势,做足文化底蕴,且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势。
四、管理模式
1、现场管理
现场管理的目的是为茗雅堂茶馆创造一个适合于经营的良好环境:空间布局、灯光照明、背景音乐。
茶楼最大的浪费就是现场空置率的浪费,所以有效利用每个角落,通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。
2、员工管理
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。
通过会员管理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。
为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念,让每个茶艺员工都学有专长,职业能够得到提升和成长。
业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。
3、服务管理
服务管理是把茶道要求的人之美(包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美)体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
4、客户管理
建立客户档案,做好客户联络和店外服务。
最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。
茶馆管理还包括:进货管理、仓储管理、财务管理
五、发展战略
1、塑造个性
茗雅堂茶文化个性名片解说
2、多元嫁接
昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接
3、抓住长尾
互联网人气加上线下茶文化体验中心。
4、激活传统
融合时尚和传统茶文化结合,吸引新生力量饮茶。
5、产业链接
展示OEM的茗雅堂茶产品和茶具产品,主打礼品市场和会员定制消费,提高消费现金流。
6、茶之旅结合
茶旅结合,探寻历史茶马古道文化,组织旅游团到其他地省观光。