地测工作质量事故分析及考核制度(正式)

附件六矿井地测标准化考核标准第一条本标准适用于公司所属生产煤矿的地质测量管理与考核。

第二条考核由公司生产部地测经理牵头组织，矿方派人参加。

考核对象包括各矿地测部门及钻探队。

考核依照国家法律、行业规范及各单位制定的相关管理细则。

第三条地测标准化考核总分为100分。

考核采用集中检查与抽查相结合的方法，公司每月组织一次检查，并评定等级；抽查是不定时间、地点的动态检查。

同时各矿井要有每旬自检记录。

每缺一次旬检记录，月末考核专业评分扣5分。

地测管理质量标准化标准及考核评分办法受检单位：年月日得分：序号项目标准（内容）检查记录标准分扣分1 地质基础工作1、各类地质资料应有总目录，资料的分类、摆放、装订应合理美观；（1分）2、矿井地质报告及补勘等其它资料是否齐全；（1分）3、“三书”编制质量是否合格，有无审批，是否及时提交；（3分）4、井下编录是否及时，成果资料是否符合要求；（1分）5、基本地质图件（地形地质、水文地质、基岩面等高线、煤层底板等高线）应形成电子版，是否及时进行了修改，是否有错误存在；（2.5分）6、钻孔成果台帐，钻孔是否齐全，内容是否完整，遗留钻具和封孔情况是否清楚；（2.5分）7、地质构造台帐是否完整、合格；（1分）8、原始记录是否认真，记录内容是否齐全；（1分）9、小窑矿界、占有储量和采掘情况是否有登记和记录，采掘动态是否清楚。

（1分）152 水文地质工作1、矿井充水性图质量是否合格，能否及时修改；（2分）2、矿井涌水量观测是否全面及时，数据是否可靠实用；（2分）3、各种水文地质资料的分析是否合理，结论是否正确；（2.5分）4、有无因疏忽或资料失实造成水灾事故；（2分）5、是否有周边小窑和本矿的巷道，采空区积水资料，且准确可靠；（2分）7、原始记录是否认真，内容是否完整准确；（1.5分）8、封闭不良钻孔台帐。

（1.5分）153 储量管理1、矿井储量基本台帐是否齐全，数字有无错误和矛盾；（5分）①矿井储量动态数字台帐；（1分）②逐年逐月采出量台帐；（0.5分）③全矿井分水平、分煤层、的各种损失分析及损失率计算成果台帐；（0.5分）④各种永久性煤柱台帐；（0.5分）⑤地质及水文地质损失台帐；（0.5分）⑥“三下”压煤量台帐；（0.5分）2、储量计算是否合理，资料利用是否充分；（1分）3、储量计算图纸是否齐全、有无错误；（3分）①采区储量计算图；（1.5分）②全矿井储量计算图；（1.5分）4、原始记录内容是否齐全；（1分）5、每半年进行一次全矿井（采区）回收率分析报告和总结，并能提出提高回收率的意见和要求。

检测工作质量检查、考核制度
一、检测依据
本试验室的检测依据是产品的技术要求和国家、行业、地方颁发的标准、规范、规程。

对新产品、新材料、新T艺的试验，国家和部、省尚未颁发标准者，可按厂家提供的技术条件和试验方法进行。

二．检测人员要求
1、检测人员应考试合格并取得上岗证后，方可上岗操作。

2、参加每项检测工作的人员，一般不得少于二人，除数据能自动
记录外，应由检测人员读数，记录人复读，以防止数据在传递过程中发生差错。

3、检测开始前的检杳
1）检测人员拿到样品，应对其数量、外观、质量、状态进行检查，确认符合要求后方可做试验。

2）检杳仪器设备是否正常，是否在有效鉴定、检验周期内。

3）对于测定环境条件（温、湿度）进行检卉并填写记录。

4）检测异样情况及处理
检测过程中出现卜列情况之一时，应停止检测工作，检查仪器设备的状态是否正常，被测件是否符合要求，操作方法是否按规定进行，方可继续进行检测，并记录备杳。

4、检测结果后的处理
1）检测工作结束后，全部检测数据应进行复核，确认无误后，方允许对被测件做检存处理。

2）检测人员对检测仪器设务的技术状态、被测件状态、环境条件进行检杏。

3）对检测仪器进行保养，恢复到起始状态，切断电气、水源，打扫干净。

质量事故管理考核办法
是用来评估企业在防范和应对质量事故方面的能力和表现。

下面是一般的质量事故管理考核办法的内容：
1. 质量事故预防措施：考核企业是否建立了完善的质量事故预防机制，包括对可能发生的质量事故进行风险评估和预警，制定相应的预防措施，并进行有效的执行和跟踪。

2. 质量事故应急响应：考核企业是否建立了快速、有效的质量事故应急响应机制，包括危机管理团队的组建和培训，应急方案的制定和演练，以及事故发生后的及时响应和处置。

3. 质量事故调查与分析：考核企业是否能够建立科学的质量事故调查和分析机制，对事故原因进行全面的调查和分析，并及时采取措施进行问题的整改和改进，避免类似事故的再次发生。

4. 质量事故报告和通报：考核企业是否能够及时、准确地向相关部门和人员报告质量事故，并向内外部人员进行及时的事故通报，确保信息的透明度和公开度。

5. 质量事故后评估和总结：考核企业是否能够对发生的质量事故进行后评估和总结，查找问题并提出改进措施，以提高质量管理水平和减少事故的发生。

6. 质量事故管理能力培养：考核企业是否能够定期组织质量事故管理相关的培训和演练，提高员工对质量事故的防范和应对能力。

以上是一般的质量事故管理考核办法的主要内容，具体可以根据企业的实际情况进行调整和细化。

检测事故分析报告制度范文1、检测过程中发生下列情况按事故处理：(1)样品丢失，零部件丢失，样品损坏。

(2)样品生产单位提供的技术资料丢失或失密，检测报告丢失，原始记录丢失或失密。

(3)由于检测人员、检测仪器设备、检测条件不符合检测工作的要求，试验方法有误，数据差错，而造成的检测结论错误。

(4)检测过程中发生人身伤亡。

(5)检测过程中发生仪器设备损坏。

2、凡违反上述各项规定所造成的事故均为责任事故，可按经济损失的大小、人身伤亡情况分成事故、大事故和重大事故。

3、重大或大事故发生后，应立即采取有效措施，防止事态扩大，抢救伤亡人员，并保护现场，通知有关人员处理事故。

4、事故发生后三天内，由发生事故部门填写事故报告单，报告办公室。

事故发生后五天内，由试验室负责人主持，召开事故分析会，对事故直接责任者作出处理，对事故作善后处理并制定相应的办法，以防止类似事故产生。

重大或大事故发生后一周内，试验室应向上级主管部门补交事故处理专题报告。

检测事故分析报告制度范文（2）1. 引言事故分析报告是为了对发生的事故进行全面分析和总结，以便从中总结经验教训，提出改进措施，确保类似事故不再发生。

本制度旨在规范事故分析报告的撰写和提交流程，保证报告的准确性和完整性。

2. 事故描述在事故分析报告中，首先需要清楚准确地描述事故的发生过程。

在此过程中，要避免使用“首先”、“其次”等分段语句，可以采用以下方式进行描述：- 事故发生时间、地点和相关人员的基本信息- 对事故现场和相关设备的具体描述和细节分析- 事故发生前的准备工作和相关环境因素的介绍- 事故发生时的具体情况和各方面人员的行为3. 事故原因分析在事故分析报告中，需要对事故的原因进行深入分析，以便找出事故的根本原因。

在此过程中，可以采用以下方式进行描述：- 对各方面人员在事故发生时的行为进行分析，找出是否存在操作不当、违规操作等因素- 对事故现场和相关设备的状况进行详细分析，找出是否存在设备故障、材料失控等因素- 对事故发生前的准备工作和相关环境因素进行综合考虑，找出是否存在安全隐患、人为疏忽等因素4. 事故教训总结在事故分析报告中，需要对事故所带来的教训进行总结，以便对未来的工作提出改进意见。

地测工程质量事故责任分析制度一、背景介绍地测工程是指对土地、地表、地下等自然环境进行观测、测量和分析，为工程建设提供数据和信息。

地测工程在工程建设中起着至关重要的作用，质量事故风险较高。

为了保障工程质量，减少质量事故的发生，建立一套科学合理的责任分析制度是非常必要的。

二、制度的目标地测工程质量事故责任分析制度的目标是明确相关责任主体，制定相应的责任分工，确保质量事故责任能够得到合理界定和追究，并从中吸取教训，提高质量事故预防和处理能力。

三、责任主体的界定1. 业主责任：由于业主是工程建设的主体，对地测工程质量事故负有一定的责任。

业主应承担工程施工开始前的技术审查和勘察设计合理性的审核责任，确保施工过程中的安全和质量。

2. 监理责任：监理是工程施工过程中的一种监督职能，对地测工程的质量监督也是非常重要的。

监理应确保施工过程符合规范要求，及时发现和处理质量问题。

3. 施工单位责任：施工单位是地测工程的直接执行主体，负责地测工程的具体实施。

施工单位应按照设计要求和工程规范进行施工，确保施工质量。

4. 设计单位责任：设计单位在地测工程中起着重要的作用，他们应根据实际情况进行设计，确保设计方案的可行性和合理性。

5. 相关专业人员责任：包括工程技术人员、项目负责人等，他们应根据各自的专业知识和责任，提供技术支持和指导，确保地测工程质量。

四、责任分析和追究程度1. 业主责任：对于业主而言，他们应对施工前的技术审查负有一定责任。

若发生施工过程中的质量事故，业主应从监理和施工单位中选择合适的一方进行质量事故的责任追究。

2. 监理责任：监理作为工程施工过程中的质量监控主体，应对施工质量进行监督，如发现施工单位存在质量问题，应及时采取措施进行处理，并对质量事故的发生承担一定的法律责任。

3. 施工单位责任：施工单位在地测工程中具有直接责任，应按照设计要求和工程规范进行施工，确保质量。

若发生质量事故，施工单位应承担相应的法律责任。

防治水工作质量事故分析及考核制度为了进一步加强防治水工程质量管理，有效预防水害事故发生，提高防治水工作质量，结合我矿实际，特制定本制度。

1、防治水副总工程师是防治水工作质量和事故的第一责任者。

2、每月召开防治水专项工作例会时，技术科和探放水队要重点汇报防治水工作质量问题和已经存在的不安全因素，有针对性地制定防范措施。

3、防治水工作安排时，要把提高防治水工作质量、杜绝事故发生作为重点，同时措施到位、责任落实到人。

4、技术科要经常检查防治水工作质量和工作中存在的问题，发现问题必须及时解决。

5、在防治水工作中，必须根据《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》等有关规定开展防治水工作。

6、发现防治水工作中的重大隐患时，要立即报告分管矿长或总工程师。

7、防治水工作中造成事故时，要坚持“三不放过”的原则，查出事故原因，制定防范措施，并根据事故性质和大小提出处理意见，报矿领导或安委办审核。

8、防治水工程必须严格按设计进行施工，对不按设计施工，质量不合格的防治水工程，给予施工单位和施工单位负责人相应处罚。

9、对于不合格的防治水工程，并造成事故的，给予施工单位和施工单位负责人按“事故处理规定”处理。

10、凡因违反技术操作规程而出现的影响工程施工的行为均属于工程质量事故。

11、出现事故后，应立即组织有关人员进行认真分析。

一般事故由各组队长自行分析，并将分析结果及处理意见报技术部门；较大事故由技术部门组织分析并提出处理意见。

事故一般按一下程序；直接责任人介绍事故经过结果，其他人员按有关规程对事故的原因、性质、责任进行分析，并提出对责任人的处理意见，拿出整改措施。

12、主要分析事故产生的过程及结果，事故原因、性质、事故的责任人、事故的教训等，并提出对责任人的处理意见。

13、根据出现的工作质量事故通过认真分析，在查清出现事故的原因及性质的前提下，按责任大小进行严肃处理。

（1）对主要的责任人视其后果轻重分别给予处罚，并进行脱产培训。

一、总则为确保测量质量事故得到及时、有效、合理的处理，最大限度地降低事故造成的损失，提高我单位测量工作的质量水平，特制定本预案。

二、事故分类1. 重大事故：因测量质量事故导致工程停工、返工、延误工期、经济损失超过10万元的事故。

2. 一般事故：因测量质量事故导致工程部分返工、经济损失在1万元至10万元之间的事故。

3. 小事故：因测量质量事故导致经济损失在1万元以下的事故。

三、事故处理程序1. 事故报告（1）事故发生后，事故责任人应立即向部门负责人报告。

（2）部门负责人接到报告后，应立即向单位负责人报告。

2. 事故调查（1）单位负责人组织成立事故调查组，对事故进行调查。

（2）事故调查组应全面了解事故原因、过程、损失及影响，分析事故原因，提出处理意见。

3. 事故处理（1）根据事故调查结果，对事故责任人进行责任追究。

（2）对事故损失进行评估，采取补救措施，降低损失。

（3）对事故原因进行分析，提出预防措施，防止类似事故再次发生。

4. 事故总结（1）事故调查组对事故处理结果进行总结，形成事故调查报告。

（2）单位负责人对事故调查报告进行审核，提出整改意见。

四、事故预防措施1. 加强测量人员培训，提高业务水平。

2. 严格执行测量操作规程，确保测量质量。

3. 定期对测量设备进行校验、保养，确保设备性能良好。

4. 建立健全测量管理制度，明确责任，加强监督检查。

5. 强化质量意识，提高全员质量素质。

五、附则1. 本预案由单位质量管理部门负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

国投河南新能开发有限公司SDIC H ENAN NEW-ENERGY DEVELOPMENT CO.,LTD王行庄煤矿地测科及各工种岗位责任制地测科二○一○年元月一、科室岗位责任制1、地测科岗位责任制（1）负责矿井地质、水文地质、矿山测量及开采工程地质的观测、资料收集、整理、编图与研究，按时、按质、按量上报有关资料、报告、地质说明书。

（2）负责查明矿井地质构造，煤层赋存条件，掌握地下水动态规律，协助采区解决影响生产建设中的疑难问题。

（3）负责全矿井上下测量管理工作，搞好矿井控制系统测量，经常审查中腰线的标定正确性。

（4）组织开展地表沉降观测工作，审查煤柱留设的正确性，提供三下压煤、村庄搬迁的技术资料。

（5）按照矿产资源法和测量规程规定，搞好煤炭资源储量管理工作，负责统计、上报工作，掌握矿井月度、年度的各类储量动态及变化情况，参与储量报损，办理储量注销。

（6）负责“三量”管理，对各种台帐如实上报，表、图对照。

（7）负责填绘采掘工程交换图和上报。

（8）按地测标准抓好达标升级，对各种规程和细则要经常学习，严格执行。

（9）组织地测人员学习先进技术，经常协助职业培训部门进行人员培训和同工种业务竞赛。

（10）搞好生产补勘设计，井下探测及井下探放水工作，要有设计、有台帐、有图纸、有措施。

（11）及时对石门、主要运输大巷进行地质、水文地质编录。

（12）加强技术档案管理和科内各类仪器维修和保养。

（13）对生产中的疑难地测问题，进行技术攻关。

（14）扎实作好地测基础工作，并对资料负责。

2、地测科业务保安制度（1）及时为矿井生产设计提供地测资料。

根据生产发展情况组织进行生产补勘，提交有关地测数据、图纸，作为开拓设计依据。

（2）认真作好水文地质及地质预报工作，对井下施工地点有害地质问题，列入月计划，作专题研究，组织实施。

（3）加强地测基础工作，完善地测技术管理，并对资料分级管理，不能泄密。

（4）搞好防治水工作，在开拓掘进中严格执行有疑必探、先探后进、随时分析地测资料，保证矿井安全生产，对老巷积水要组织调查进行探放水。

质量事故管理考核办法范本第一章总则第一条为了加强质量事故的管理，提高质量事故的防控能力，保障企业的安全生产，制定本考核办法。

第二条质量事故管理考核旨在通过检查、评估和考核企业对质量事故的预防和应对情况，评估企业的质量事故管理水平和能力。

第三条质量事故管理考核适用于所有企业，包括生产、加工和服务企业。

第四条考核内容包括质量事故预防措施、应急响应措施、事故调查与分析、事故处理和整改、事故信息报告等。

第五条质量事故管理考核由企业管理部门负责，可以委托第三方机构进行评估。

第六条考核结果将作为企业评价、奖惩和改进的重要依据。

第七条考核费用由企业自行承担。

第二章评估原则第八条考核原则包括公平、公正、客观、科学、实用。

第九条考核应及时、准确、全面地反映企业的质量事故管理情况。

第十条考核应根据不同行业和企业特点进行差异化评价。

第三章考核内容第十一条质量事故预防措施评估包括:（一）事故预防体系建设情况评估，包括是否建立了质量事故预防体系、预防措施的科学性和完整性等；（二）警示标识设置情况评估，包括警示标识的合理性、完整性和清晰度等；（三）安全设备配备情况评估，包括安全设备的种类、数量和使用情况等。

第十二条应急响应措施评估包括:（一）应急预案的编制情况评估，包括应急预案的科学性、完整性和实用性等；（二）应急演练的开展情况评估，包括演练的频率、参与人员和反馈效果等；（三）应急物资准备情况评估，包括物资种类、数量和存放情况等。

第十三条事故调查与分析评估包括:（一）事故调查的程序和方法评估，包括调查组的组建、调查的程序和方法等；（二）事故分析的深入程度评估，包括分析的全面性、深入性和准确性等；（三）事故原因分析和责任追究的执行情况评估，包括责任追究的公正性、及时性和有效性等。

第十四条事故处理和整改评估包括:（一）事故处理的及时性和有效性评估，包括事故的处理措施和效果等；（二）事故整改的落实情况评估，包括整改措施和整改结果等。

工作质量事故及考核制度1. 引言工作质量问题是企业经营中不可避免的一环，不仅会影响企业的声誉和客户满意度，还可能导致经济损失和法律责任。

为了有效管理工作质量，建立完善的质量控制体系至关重要。

本文将介绍工作质量事故及考核制度，以确保工作质量的持续改进和风险防控。

2. 工作质量事故管理2.1 工作质量事故定义工作质量事故是指因工作执行过程中出现重大质量问题，导致影响企业利益、造成损失的事件。

包括但不限于产品缺陷、服务不符合要求、数据错误等。

2.2 工作质量事故分类根据事故的严重程度和影响范围，可以将工作质量事故分为以下几类：•一级事故：严重影响企业声誉、造成重大经济损失、甚至危及人员安全的事故。

•二级事故：对企业声誉、经济利益产生一定影响，但尚未达到一级事故的程度。

•三级事故：对企业声誉、经济利益产生较小影响，但仍需予以处理和改进。

2.3 工作质量事故管理流程为了及时发现、纠正和处置工作质量事故，建立相应的管理流程是必需的。

以下是工作质量事故管理的基本流程：1.发现事故：通过内部自查、客户投诉等途径发现潜在的工作质量事故。

2.事故报告：立即向上级主管部门报告事故情况，包括事故的性质、原因和影响。

3.事故调查：由专门的质量管理团队对事故进行调查，准确定义事故的原因。

4.事故处置：根据事故调查结果，制定相应的处置方案和改进措施，并追究相关责任。

5.事故纠正和预防：督促责任人进行事故纠正，修订相关工作流程和标准，以预防类似事故的再次发生。

3. 工作质量考核制度3.1 考核目的和原则工作质量考核是衡量个人和团队绩效的重要指标，旨在促进提升工作质量，减少质量风险。

考核制度应遵循以下目的和原则：•目的：激励员工积极参与质量改进，形成良好的工作习惯和质量意识。

•原则：公平、公正、客观、可操作。

3.2 考核指标体系为了全面评估工作质量表现，需要建立科学合理的考核指标体系。

以下是一些常见的考核指标：•事故发生率：反映工作质量事故在一定周期内的发生情况。

煤矿地测科工作考核制度一、掘进给向重要巷道(如采区巷道、顺槽等)开口，应有开口标定设计图，无设计图标定开口线的处罚200元。

巷道开口必须根据设计位置标定开口中线，在巷道掘进5米后再标定一次，超过距离未从新标定的，处罚责任人200元。

安装激光指向仪时，必须使用要求标定中线，中线点至少4个，缺一个处罚50元。

必须使用全站仪标定中线，不得使用钢尺平行推移法确定激光指向方位，违者处罚500元。

每100米必须使用仪器延伸中线一次，缺一次处罚200元。

禁止使用坡度规，施放平巷腰线，发现一次处罚50元。

井下手工延线，不得超过30米，第二天必须使用仪器校对，否则处罚责任人100元。

贯通通知单应提前(岩巷20-30米，煤巷30-40米，快速掘进巷道50-100米)下发贯通通知单。

不及时一次处罚100元。

二、导线测量矿井主要大巷、采区巷道布设至少2组导线点，发现一组破坏，需及时从新布设，否则一次处罚200元。

每个导线点都必须正确编号，并在现场标注，不标注，一个处罚50元。

每次导线测量，必须对作为起算数据的上一级导线(点)进行检查，起算数据缺检者，一处处罚100元。

导线测量每测回必须完整，测角、测距必须2次，不完整一处罚50元。

记录本记录必须规范，责任人必须填写齐全，内容必须填实，要有草图，应有的计算必须填写。

不得在页面上涂算，不得残页，缺少一处罚50元。

巷道坡度必须严格按照设计实施放线，对于3000米以下贯通测量，都必须进行两端标高测量，造成0.5米以上误差的一次处罚500元。

三、工作面现场中腰线管理工作面所使用的激光指向仪、中腰线点、导线点等标志要明显，不达标的，每处处罚当班测量员50元。

中腰线未采用标准线绳进行拉线或垂吊线锤，使用铁丝或其它物件的，处罚当班测量员50分。

工作面激光指向仪每缺失一个部件，处罚当班责任人100元。

未按要求调试激光仪或未达到精度要求，处罚当班测量100元/次。

放炮及后期喷浆过程中未对测量导线点进行保护的，处罚当班施工队组责任人200元。

煤矿地测工作规章制度第一章总则第一条为规范煤矿地测工作，提高煤矿地质勘查、资源评价和矿山规划设计水平，保证煤炭资源合理开发利用，保证煤矿生产安全和环境保护，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于我国各类煤矿地质作业单位及从事煤矿地测工作的相关人员。

第三条煤矿地测工作必须遵守国家有关法律、法规和地质资源行业规章制度，严格遵循煤矿地测技术标准，保证地质信息的准确性、真实性、可靠性。

第四条煤矿地测工作要突出安全生产和环境保护，确保地质调查工作的安全可靠，预防地质灾害的发生，减少对环境的破坏。

第五条煤矿地测工作要结合科学技术的发展，灵活运用新技术、新方法，提高勘查工作的效率和质量。

第六条煤矿地测工作要注重人才队伍建设，加强地质人员的培训和学习，提高地质作业人员的业务水平和操作技巧。

第七条煤矿地测工作要加强与相关单位的协调合作，共同推动煤炭资源的勘查开发和利用。

第八条煤矿地测工作应加强对勘查成果的保护，保护勘查资料的安全和完整性。

第二章煤矿地测工作的组织与管理第九条煤矿地测工作应由煤矿地质作业单位统一组织和管理，配备专业的地质人员和设备，确保地质作业任务的顺利完成。

第十条煤矿地测工作的任务划分应合理明确，各职责单位要依据任务书的要求，按照分工合作的原则，协调进行工作。

第十一条煤矿地测工作要建立健全的质量管理制度，明确质量要求和验收标准，确保地质作业结果的准确性和可靠性。

第十二条煤矿地测工作要建立健全的安全生产制度，加强安全教育和培训，保证地质作业人员安全操作。

第十三条煤矿地测工作要建立健全的信息管理制度，确保地质信息的采集、整理、存储和传输工作有序、高效。

第十四条煤矿地测工作要建立健全的保密制度，保护勘查成果和矿山信息的安全。

第三章煤矿地测工作的技术要求第十五条煤矿地测工作要遵守地质勘查技术规范和标准，采用科学、严谨、规范的方法进行煤矿地质作业。

第十六条煤矿地测工作要根据煤炭资源的特点和勘查任务的要求，确定适当的勘查方法和工作流程。

地测队管理及考核制度为加强地测队内部和现场管理，明确员工岗位职责,提高工作效率，充分发挥员工的职能作用和充分调动其生产积极性，特制定本管理管理及考核制度。

一、劳动纪律及相关规定:1、建立入井工作记录制度。

每日下井人员将井下工作内容如实填写到原始记录本上。

2、每人每日早8：00时到办公室报到考勤、接受工作任务，18：00时在办公室开碰头会，汇报当日工作内容，下班前整理好办公用品及所用资料。

3、值日人员下班后打扫清洁卫生。

4、班中有事离岗要请假，。

5、每月28日前将个人月度总结及下月工作计划交部长（或副部长处）。

6、部长每日对员工进行考勤，早班考“下”、中班考“中”、夜班考“夜”，其它按公司要求严格考勤。

7、每周四开队务会，进行全周工作总结和安排下周工作内容。

8、休班规定：按水城、毕节地区分次休班每次4天；省内其它地区6天；省外地区8天。

9、地测队资源共享制，不得将共享资料存于个人桌内或带离办公室。

二、地测队岗位设置及职能部长：全面负责和协调地测队工作。

负责建立和完善各项制度，传达、贯彻上级各项政策、法令及公司各种会议精神。

督促、检查部门业务，考核员工工作绩效。

承担地测队领导责任及个人工作失误罚款。

副部长：负责分管方面工作。

负责补充完善分管方面制度。

组长：对分管范围内工作负责。

按时完成颔导安排的工作任务。

贯彻落实规程、措施执行情况。

及时反馈分管范围内的工作动态。

对现场资料或室内图纸资料及时整理存档。

三储量管理员：负责全井各类报表、台帐、图纸的建立和完善，协助各采区收集整理现场地质资料。

三、地测队人员及分工冯运伦负责地测队全面工作。

朱秀军分管测量，成员：邓文龙分管地质，成员：邓平、李毅、吕波、丁辉、刘德华、卯兵。

邓平：协助邓文龙抓好地质组的日常管理工作，负责日常工作安排，日常资料管理及发放，组织召开碰头会并作好记录，负责21采区地质及水文地质、瓦斯地质资料的收集、整理及分析；及时按要求提供各相关部门所需资料；修改完善21采区各可采煤层底板等高线图、各煤层区域预测图、瓦斯地质图、勘探线剖面图、井筒剖面图、21采区井上下对照图；负责21采区各前探钻孔和巷旁夹抽钻孔资料的收集整理及成果资料的发放。

工作质量事故分析及考核制度引言工作质量事故是指在工作中由于不当操作、设备故障等原因，导致产品质量不合格或产生其他不良后果的事件。

这种事件严重影响企业的声誉和经济利益，甚至可能危及人身安全。

因此，建立科学的工作质量事故分析及考核制度对于企业非常重要。

工作质量事故分析事故分类工作质量事故可以分为三类：1.人为因素2.设备故障3.环境因素在实际操作中，三类因素之间常常相互影响，导致事故的发生。

事故分析流程当发生工作质量事故时，应立即启动事故分析流程。

事故分析的主要步骤包括：1.收集事故现场状况2.判断责任归属3.分析事故原因4.提出改进措施5.落实改进措施事故分析应由专业人员负责，全方位地考虑事故的各种影响因素，并提出具有可操作性和可落实性的改进措施。

工作质量考核制度工作质量考核制度是保证企业产品质量的关键环节。

它能够有效监控工作质量，并对相关岗位进行考核。

典型的考核制度包括目标制定、指标评估以及绩效考核三个环节。

目标制定目标制定是制定考核指标的前提。

目标应该符合企业的实际情况，并能够激发员工的积极性和创造性。

制定目标时还应注意以下几点：•目标可以细分，便于实现跟踪•目标应该与企业的战略目标相连•目标应该有可操作性和可度量性•目标可以逐年制定指标评估指标评估是考核制度的核心环节。

它应该建立一套标准化评分体系，对岗位绩效进行客观评估。

评估指标应该能够全面反映岗位的业绩贡献，并覆盖重要的工作内容和指标。

绩效考核绩效考核是根据评估结果对员工进行激励和管理的环节。

通过绩效考核，可以鼓励高绩效员工的产出，促进员工的成长和学习，并淘汰低绩效员工，为企业保驾护航。

结论建立科学的工作质量事故分析及考核制度，可以有效避免工作质量事故的发生，保障企业的经济利益和品牌形象。

同时，正确地利用考核制度可以激发员工的积极性和创造性，促进企业不断成长和发展。

地测工作规章制度第一章总则第一条为了加强地质测量工作，规范地测行为，确保地测数据的真实性、准确性和可靠性，根据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司在地测工作中的组织、管理、实施、监督等环节。

第三条公司地测工作应遵循科学、严谨、高效、节约的原则，充分利用现代科技手段，提高地测质量和水平。

第四条公司应建立健全地测组织机构，明确地测职责，加强地测队伍建设，提高地测人员素质。

第二章组织管理第五条公司应设立地测管理部门，负责组织、协调、监督地测工作。

地测管理部门应具备以下职能：（一）组织制定地测计划和方案；（二）负责地测项目的立项、申报和验收；（三）组织实施地测项目，对地测过程进行监督；（四）负责地测数据的收集、整理、分析和保管；（五）定期对地测工作进行总结和评价；（六）负责地测设备的采购、管理和维护；（七）组织地测人员的培训和考核。

第六条地测项目应按照“项目负责制”进行管理，项目负责人对地测项目的质量、进度和安全负责。

第七条公司应建立健全地测资料管理制度，确保地测资料的真实性、准确性和完整性。

第三章实施与监督第八条地测工作应按照批准的地测计划和方案进行，如需调整，应重新报批。

第九条地测人员应具备相应的专业技术资格，持证上岗。

地测人员应遵守职业道德，严格执行地测规范和标准。

第十条地测设备应符合国家有关规定，定期进行检定和维护，确保设备性能良好。

第十一条地测数据应采用先进的技术和方法进行采集、传输、处理和存储，确保数据的安全性和可靠性。

第十二条地测成果应进行严格的质量控制，合格后方可使用。

地测成果应按照有关规定进行提交、归档和保管。

第十三条公司应加强对地测工作的监督检查，对地测过程中的问题及时进行纠正，确保地测工作顺利进行。

第四章奖惩与责任第十四条对在地测工作中取得显著成绩的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。

第十五条违反本制度，造成地测质量事故、安全事故或者其他不良后果的，公司应依法依规追究有关责任人的责任。

地测资料定期分析制度1、为确保生产、建设的顺利进行避免因地测工作失误造成重大经济损失，矿技术科、井(区)技术组每季要进行一次地测资料的检查和分析工作。

对地测、勘探、储量、水文等专业的原始记录，成果台帐、图纸等要进行细致，系统的审核。

2、重大地测工程完成后，必须及时进行资料总结和分析，外业工作结束后，及时提出成果资料和图纸。

3、当生产、建设过程中，地质条件发生变化，地测人员要及时进行资料分析和对比，及时指导生产建设的顺利进行。

4、各单位在引进新设备，应用新技术的基础上，对取得的资料成果，在工作完成后，对经济效益，工作质量，工作效率等方面进行总结分析。

5、在长期工作实践积累上，各矿井(区)都要总结分析，适合本矿特点的各项参数，如量边误差系数、岩移参数、矿井涌水量等。

6、在资料分析过程中，必须严格遵守。

1)凡达不到规程规定的精度要求，满足不了生产建设需要的一切图纸资料、成果和其它数据坚决不能使用。

2)各业务组和专业技术人员提供的资料，必须符合规程要求，否则不预验收。

3)因管理不善，造成资料混乱，必须指派专人查清整理。

4)对各种原图，除专业人员按规定填绘外，任何人不得随意进行填绘，如发现错误及时通知制图员。

地测资料定期分析制度（2）是通过对地质测量和勘测所获得的地质数据进行定期分析的一种制度。

该制度的目的是根据地测资料的分析结果，对地质环境、地质灾害、资源勘探等进行评估和预测，从而为地质工程、资源开发等决策提供科学依据。

地测资料定期分析制度一般包括以下几个方面的内容：1. 数据收集和整理：定期收集和整理地测资料，包括地质测量、地质勘测、地质监测等数据。

2. 数据分析方法：根据不同的目的和需求，采用不同的分析方法，如统计分析、空间分析、时间序列分析等，对地测资料进行分析。

3. 分析内容：对地质环境、地质灾害、资源勘探等问题进行分析，包括地质构造、地质岩层、地下水位、地震预测等。

4. 分析报告：根据分析结果撰写分析报告，对地质问题进行解释和评估，并提出相关建议和预测。

质量事故考核标准全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：质量事故是企业发展过程中不可避免的问题，一旦发生会对企业造成严重的损失，甚至危及企业的生存。

对于质量事故的考核和管理显得尤为重要。

为了建立一个科学有效的质量事故考核标准，能够及时发现、纠正和预防质量事故，提高企业的生产效率和产品质量，以下就是一份关于质量事故考核标准的详细介绍。

一、背景和意义质量事故考核标准是企业质量管理体系中的一个重要组成部分，通过对质量事故的考核，可以及时了解企业质量管理的状况，找出问题并采取有效措施加以解决，从而规范企业的管理行为，改进产品质量，提高企业的市场竞争力和生存能力。

二、考核内容1.质量事故的发生情况：考核单位在一定时间内发生的质量事故的种类、次数、原因和所造成的损失情况等。

2.质量事故处理的及时性和有效性：考核单位对质量事故的处置措施是否及时、有效，能否及时排除安全隐患，避免进一步扩大损失。

3.质量事故的原因分析与改进措施：考核单位对发生的质量事故进行原因分析，制定改进措施和预防措施，并进行跟踪和验证。

4.质量事故的责任追究和处罚措施：考核单位对质量事故的责任人进行追究，对造成损失的相关责任人进行相应的处罚，并建立完善的责任追究和奖惩机制。

5.质量事故的风险分级与控制措施：考核单位根据质量事故的风险程度进行分级管理，并制定相应的控制措施，保障质量事故的控制和预防。

6.质量事故的绩效评估和改进措施：考核单位对质量事故的处理过程和效果进行绩效评估，及时总结经验教训，制定改进措施，提高管理水平和应急处理能力。

三、考核标准制定的原则1.科学性和合理性：考核标准应根据具体的企业情况和特点来制定，符合实际情况和管理需求，既要具有科学性，又要具有合理性。

2.全面性和综合性：考核标准要覆盖质量事故预防、应急处理、追溯溯责等全过程，综合考虑影响因素，尽量完整地反映实际情况。

3.可操作性和有效性：考核标准要具有一定的操作性和可行性，易于执行和检查，能够有效地达到预期的管理效果。

工作质量事故分析及考核制度一、引言质量事故是指在工程建设、生产制造、服务等过程中，由于设计、施工、材料、设备、管理等方面的原因，导致工程、产品或服务不符合规定的要求，给企业、用户和社会造成损失或危害的事件。

质量事故分析是对质量事故发生的原因、过程、后果进行系统的研究和分析，以便找出问题的根源，制定有效的措施，防止类似事故的再次发生。

考核制度是对企业或员工的质量管理工作进行评价和监督的制度，通过考核制度可以促进企业加强质量管理，提高工作质量。

二、工作质量事故分析1. 事故原因分类（1）设计原因：设计方案不合理、设计计算错误、设计选材不当等。

（2）施工原因：施工工艺不正确、施工操作不当、施工管理不善等。

（3）材料原因：材料质量不合格、材料使用不当等。

（4）设备原因：设备故障、设备选型不当、设备安装不当等。

（5）管理原因：管理制度不健全、管理人员素质不高、管理方法不当等。

2. 事故分析方法（1）因果分析法：通过调查了解事故发生的经过，找出事故的原因和结果，分析原因和结果之间的逻辑关系，确定事故的根本原因。

（2）鱼骨图法：通过绘制鱼骨图，系统地列出可能导致事故的各种因素，找出问题的根源。

（3）事故树分析法：通过绘制事故树，从事故的后果出发，逐步追溯到事故的原因，找出事故的根本原因。

三、工作质量事故考核制度1. 考核指标（1）质量事故发生率：企业在一定时期内发生的质量事故次数与同期工程总量之比。

（2）质量事故损失率：企业在一定时期内因质量事故造成的经济损失与同期工程总产值之比。

（3）质量问题整改率：企业在一定时期内对质量问题进行整改的次数与质量问题发生次数之比。

（4）员工质量意识：员工对质量管理知识的掌握程度、对质量问题的识别和处理能力等。

2. 考核方法（1）定期考核：企业应定期对质量管理情况进行考核，对质量事故发生率、质量事故损失率、质量问题整改率等指标进行统计和分析。

（2）不定期考核：企业应对发生的重大质量事故进行专项考核，查找事故原因，提出整改措施。

安全生产事故统计和分析制度范文安全生产是国家和企业最基本的要求之一，对于确保员工的生命安全和财产安全具有重要意义。

而事故统计和分析制度是安全生产管理的重要组成部分，有助于总结经验教训、分析事故原因以及提出改进建议。

下面是一个关于安全生产事故统计和分析制度的范本，供参考。

一、目的和范围本制度的目的是对企业内部的安全生产事故进行统计和分析，总结事故原因，提出改进措施，以预防类似事故的发生。

该制度适用于企业内所有的安全生产事故。

二、统计和分析程序1. 发生事故后，责任人员应立即上报相关部门，并启动安全现场处理程序。

2. 安全管理部门应派出专人进行调查，并组织成立事故分析小组。

3. 事故分析小组应在事故发生后3天内召开会议，对事故进行分析和总结。

会议应邀请相关人员参加，包括现场负责人、生产部门负责人、设备维护人员等。

4. 事故分析小组应收集事故发生前、发生时和发生后的所有相关信息，包括事故原因、人员伤亡情况、财产损失等。

5. 事故分析小组对事故原因进行分析，找出事故发生的主要原因。

分析应结合现场勘查和相关资料，进行逐步深入的剖析。

6. 事故分析小组应根据事故原因提出相应的改进措施和预防措施。

改进措施应具体、可行，并明确责任部门和责任人。

7. 事故分析小组应将分析结果和改进措施报告给上级领导和相关部门。

三、统计和分析要点1. 事故统计要点包括：事故发生时间、地点、事故类型、事故原因、人员伤亡情况、财产损失等。

2. 事故分析要点包括：事故发生的主要原因、有关人员的责任、应采取的改进措施和预防措施等。

3. 统计和分析要点应根据实际情况进行补充和调整，以确保全面、准确地反映事故情况和分析结果。

四、改进和预防措施的执行1. 改进和预防措施应根据事故情况的严重程度和紧急程度来确定执行的优先级。

2. 负责执行改进和预防措施的部门应制定实施方案，并明确责任人和完成时间。

3. 负责执行改进和预防措施的部门应定期向安全管理部门报告进展情况，并进行评估和改进。

检测试验事故分析报告制度一、目的为规范检测试验事故的分析处理，提高检测试验工作的安全性，确保检测试验结果的准确性和可靠性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本检测机构所有检测试验活动，包括样品接收、样品处理、仪器设备操作、数据记录、结果报告等各个环节。

三、事故报告1. 事故定义：检测试验事故是指在检测试验过程中发生的可能导致人员伤亡、设备损坏、数据错误、试验中断等不利后果的事件。

2. 事故报告程序：（1）事故发生后，事故现场负责人应立即组织人员进行现场抢救，采取措施防止事故扩大。

（2）事故现场负责人应在事故发生后1小时内向上级领导报告事故情况，并提供相关资料。

（3）上级领导接到事故报告后，应立即组织事故调查组进行事故调查。

（4）事故调查组应全面调查事故原因、事故经过、事故后果和事故责任，形成事故调查报告。

（5）事故调查报告应包括以下内容：- 事故发生的时间、地点、经过和后果；- 事故原因分析；- 事故责任认定；- 事故防范措施和改进建议。

（6）事故调查报告应在事故发生后10个工作日内提交给上级领导。

四、事故分析1. 事故分析目的：事故分析的目的是找出事故原因，明确事故责任，制定防范措施，防止类似事故再次发生。

2. 事故分析方法：（1）对事故现场进行实地调查，收集事故现场的照片、视频、仪器设备运行记录等资料。

（2）对事故涉及的样品、仪器设备、操作人员进行详细调查，了解事故发生前的操作过程和操作环境。

（3）对事故原因进行分析，包括操作失误、设备故障、环境因素、管理缺陷等。

（4）对事故责任进行认定，明确事故责任人。

（5）根据事故原因和责任认定，制定防范措施和改进建议。

五、事故处理1. 事故处理原则：事故处理应遵循公正、公平、公开的原则，确保事故责任人得到应有的处理。

2. 事故处理措施：（1）对事故责任人进行严肃处理，根据事故责任大小和影响程度，给予相应的行政处分或经济处罚。

（2）对事故责任人进行培训和教育，提高其安全意识和工作责任心。