造价咨询方案
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造价咨询的实施方案一、引言造价咨询是指在建筑工程项目的各个阶段,通过专业的造价咨询机构对工程造价进行科学、合理的预测、控制和管理,以达到节约成本、提高效益的目的。
实施造价咨询方案,对于建筑工程项目的顺利进行具有重要意义。
本文将围绕造价咨询的实施方案展开讨论。
二、实施方案1. 确定咨询目标在实施造价咨询方案时,首先需要明确咨询的目标。
这包括对工程造价的预测、控制和管理,以及对工程质量、进度等方面的要求。
明确目标有助于确定咨询的重点和方向,为后续工作提供指导。
2. 收集项目资料在确定了咨询目标后,需要对工程项目的相关资料进行收集。
这包括工程设计图纸、施工图纸、技术规范、工程量清单、合同文件、招投标文件等。
通过充分收集项目资料,可以全面了解工程项目的情况,为后续的造价咨询工作提供依据。
3. 进行现场勘察除了收集项目资料外,还需要进行现场勘察。
通过实地走访工程项目,了解施工现场的实际情况,对工程量进行核实,掌握施工进度和质量状况。
现场勘察是确保造价咨询准确性的重要环节。
4. 进行造价分析在收集了项目资料并进行了现场勘察后,需要对工程造价进行分析。
这包括对工程量清单进行核对、对材料价格进行调查、对施工工艺进行评估等。
通过综合分析,可以确定工程造价的合理范围,并提出节约成本的建议。
5. 提出咨询报告最后,根据造价分析的结果,需要提出咨询报告。
咨询报告应包括工程造价的预测、控制和管理方案,以及节约成本的具体措施。
咨询报告应具备科学性、可操作性和针对性,为建筑工程项目的顺利进行提供参考。
三、总结通过以上实施方案的步骤,可以确保造价咨询工作的科学性和准确性,为建筑工程项目的顺利进行提供有力支持。
同时,也为节约成本、提高效益提供了可行的方案和措施。
因此,实施造价咨询方案对于建筑工程项目具有重要意义,值得在实践中加以推广和应用。
如何写好造价咨询方案造价咨询方案,作为建筑行业的重要文书之一,是指建筑项目开工前需要进行的成本测算、预算、造价控制等工作的方案文件。
它不仅仅是一个技术文档,更是建筑项目实施的重要依据。
好的造价咨询方案可以帮助业主准确掌握项目成本,明确项目执行情况,规避风险,提高建筑项目成果的质量和效益。
那么如何写好一份造价咨询方案呢?接下来,我们将从几个方面来进行讲解。
1、定义任务目标在起草造价咨询方案之前,首先需要明确任务的目标,即明确本项目所需要达成的数组织目标和管理目标,从中提取项目实施的价值目标,制定出具体的测算、预算和控制目标和任务,为后续的工作提供基本框架,这个步骤显然是关键的。
2、细化任务内容明确目标之后,就需要具体细化任务内容,即明确项目的总体计划、建筑结构、面积等具体的执行方案。
这一步可以利用专业软件进行细化,得到项目的详细信息,也可以参考以往类似项目的实施过程,提炼关键部位的控制和测算方法,补充工程实施的细节问题,制定出详细的工作计划,这一步需要有专业技术人员进行支持。
3、建立数据模型建立数据模型是一个标准化的过程,本阶段主要利用技术手段,将实验室试验的数据信息、工地现场的实测数据、施工中的工艺流程等数据模型化,这一步骤是实施计算及统计的基础。
在建立数据模型的过程中,首先要选择科学的数据收集方式和数据处理方法,保证数据的准确性和有效性。
4、统计分析阶段建立数据模型之后,就需要开展统计分析阶段的工作。
这个阶段主要是采用统计分析方法对所收集的数据进行分析,得到项目的成本预算和控制范围,同时对可能存在的风险和问题进行分析,制定相应的应对策略。
在这个阶段中,数据的准确性和完整性非常重要,需要反复验证确保数据的可靠性。
5、市场调查和竞争分析市场调查和竞争分析是制定造价咨询方案一个必不可少的阶段。
通过市场调查和竞争分析,可以了解市场的发展趋势和竞争情况,为方案制定提供数据参考。
这个阶段中主要是对建筑、结构、工程材料等方面进行市场调查和对竞争对手情况进行分析,这些信息可以为方案制定和执行过程中提供有足够的帮助和指导。
工程造价咨询服务方案一、服务内容1.项目前期咨询服务:根据委托方提供的项目资料,进行可行性研究,包括项目投资评估、技术可行性分析和经济可行性分析等,为项目的决策提供参考依据。
2.方案设计咨询服务:根据项目的需求和委托方的要求,进行项目方案设计的咨询服务,包括提出项目施工方案、工程量预测、造价预算编制等。
3.招投标咨询服务:为项目提供招标文件的编制和标书答疑等咨询服务,协助委托方组织招标工作,确保项目的招标过程公正透明。
4.合同管理咨询服务:协助委托方进行合同的管理,包括合同的起草、审核和执行等咨询服务,确保项目的合同履行过程顺利进行。
5.工程支付咨询服务:根据项目的实际进展情况,协助委托方进行工程支付的审核和管理,确保支付的合理性和及时性。
6.工程结算咨询服务:根据项目的实际情况,进行工程结算的编制和审核等咨询服务,确保工程结算的准确性和合理性。
7.项目决算咨询服务:协助委托方进行项目的决算工作,包括项目的决算编制和审核等咨询服务,确保项目决算的准确性和及时性。
8.质量评估咨询服务:根据项目的实际情况,对项目的质量进行评估,提出改进建议,确保项目质量的提升。
9.施工进度管理咨询服务:协助委托方进行施工进度管理,包括制定施工进度计划、监督施工进度等咨询服务,确保项目按时完成。
10.工程变更管理咨询服务:协助委托方进行工程变更的管理,包括编制变更设计方案、确定变更费用等咨询服务,确保工程变更合理有效。
二、服务流程1.需求确定:与委托方进行沟通,了解项目的需求和要求,确定具体的服务内容。
2.资料收集:向委托方索取相关的项目资料,进行详细的资料收集和整理。
3.可行性分析:对项目进行可行性分析,包括项目投资评估、技术可行性和经济可行性分析等。
4.方案设计:根据项目的需求和委托方的要求,进行项目方案设计,包括施工方案、工程量预测和造价预算编制等。
5.招投标工作:提供招标文件的编制和标书答疑等咨询服务,协助委托方组织招标工作。
造价咨询实施方案范文一、前言。
造价咨询是建设工程中的重要环节,它涉及到工程项目的成本控制、预算编制、投资决策等方面。
因此,制定一套科学合理的造价咨询实施方案对于项目的顺利进行具有重要意义。
本文将针对造价咨询的实施方案进行详细的阐述和分析,以期为相关工程项目提供参考。
二、造价咨询实施方案的内容。
1. 造价咨询实施的基本原则。
造价咨询实施的基本原则包括客观公正、科学合理、保密性、服务规范等。
在实施过程中,应当严格遵守这些原则,确保咨询工作的准确性和可靠性。
2. 造价咨询实施的流程。
造价咨询实施的流程主要包括项目调研、数据收集、成本分析、预算编制、投资决策等环节。
在实施过程中,需要按照这些环节有序进行,确保咨询工作的完整性和连贯性。
3. 造价咨询实施的方法与技术。
造价咨询实施的方法与技术包括成本估算方法、成本控制技术、成本管理软件等。
在实施过程中,应当根据具体情况选择合适的方法与技术,确保咨询工作的高效性和准确性。
4. 造价咨询实施的质量控制。
造价咨询实施的质量控制包括数据质量控制、成本分析质量控制、预算编制质量控制等。
在实施过程中,需要建立科学的质量控制体系,确保咨询工作的质量和可靠性。
5. 造价咨询实施的管理与监督。
造价咨询实施的管理与监督包括项目管理、进度监控、成本监督等。
在实施过程中,需要建立健全的管理与监督机制,确保咨询工作的规范性和有效性。
三、结语。
本文对造价咨询实施方案进行了详细的阐述和分析,希望能够为相关工程项目提供参考。
在实际工作中,需要根据具体情况制定相应的实施方案,并严格按照实施方案进行操作,以确保咨询工作的顺利进行和取得良好的效果。
造价咨询服务方案随着建筑施工工程的日益复杂,合理控制工程造价已经成为了一个必须重视的问题。
为了保证项目的顺利推进,提高建筑施工质量,现代化的工程项目需要专业的造价咨询服务。
造价咨询服务是一个相对复杂的领域,需要对建筑施工的各个方面进行分析和评估,以制定最优的工程造价方案。
一、服务内容1.初步预算服务初步预算服务是指根据项目的基本情况,对工程的预算进行初步估算,以确定项目是否符合预期的投资预算。
本项服务提供的内容包括工程数量、工程定额、单价、费用等方面的指导和分析。
2.建筑工程费用咨询服务建筑工程费用咨询服务是指在建筑施工过程中,对工程造价进行全面的评估和分析,以保证工程的实际费用和预算相符合。
本项服务提供的内容包括施工图预算、材料清单编制和工程量清单编制等方面的指导和分析。
3.工程造价咨询服务工程造价咨询服务是指在整个工程实施过程中,对工程造价进行细致的跟踪和分析,以保证工程造价的合理性和准确性。
本项服务提供的内容包括施工图预算审核、现场费用控制和工程后评估等方面的指导和分析。
4.招投标服务招投标服务是指在工程项目招标过程中,对招标文件进行评估和审核,提供招标策略和决策支持。
本项服务提供的内容包括招标文件准备、招标文件审核和评标分析等方面的指导和分析。
二、服务流程1.需求分析:客户通过预约或电话告知我们需要进行哪方面的咨询服务。
2.咨询方案制定:制定咨询方案,并给出项目的适宜性、实施方案和预算使用建议。
3.项目评估:对项目的工程量、设备、人员等方面进行评估,并提交可行的方案和建议。
4.预算编制:根据项目评估结果,制定项目预算,并提交报告和建议。
5.工程跟踪:对工程的各个方面进行跟踪和监控,避免工程费用的浪费和冗余。
6.招标辅导:根据客户的具体需求和项目情况,提供招标文件准备、审核和评标分析等方面的指导和分析。
7.工程后评估:对项目进行全面的后评估,汇总工程造价数据,并在最终报告中给出总结和改进建议。
工程造价咨询实施方案及保障措施项目实施方案保
障措施
工程造价咨询实施方案及保障措施的具体内容根据具体的项目和需求会有所不同,下
面是一些常见的保障措施及其实施方案:
1. 项目分析和规划:在项目启动之前,进行全面的项目分析和规划,明确项目的目标
和需求,制定详细的实施计划,确保项目能够按照计划顺利进行。
2. 专业团队配备:组建一支专业的工程造价咨询团队,团队成员应具备相关专业知识
和丰富的实践经验,确保能够提供高质量的咨询服务。
3. 数据收集和分析:收集项目相关的数据信息,对数据进行详细的分析和研究,为项
目的最终决策提供科学依据。
4. 成本控制:在项目实施过程中,通过科学的方法和手段对项目成本进行控制,包括
成本估算、成本管理、成本控制等,确保项目能够按照预算、时间和质量要求完成。
5. 监督和审计:在项目实施过程中,建立完善的监督和审计机制,定期对项目进行评
估和审查,确保项目按照计划进行,并及时发现和解决问题。
6. 风险管理:对项目进行全面的风险评估,制定相应的风险应对措施,降低项目风险,并及时应对风险事件,确保项目安全和顺利进行。
除了以上的保障措施,工程造价咨询项目还需要根据具体情况,定制和实施一系列其
他的保障措施,以确保项目能够按照预期目标和要求顺利完成。
工程造价咨询服务方案一、服务内容:我们将为您提供全方位的工程造价咨询服务,包括但不限于以下内容:1. 项目初步预算:根据项目需求,制定预算方案,确保合理控制项目成本。
2. 工程量清单编制:详细核算项目所需材料、人工等费用,确保工程量清单准确无误。
3. 造价分析报告:分析项目造价构成,提供专业建议,助您准确评估项目成本。
4. 变更管理:及时响应工程变更,重新评估造价,保障项目进度和质量。
5. 投标报价:协助您进行投标,提供专业的造价报价,确保您在市场竞争中脱颖而出。
6. 工程结算:按照合同约定,进行工程结算工作,确保您的利益不受损失。
7. 其他相关服务:根据项目需求,提供定制化的工程造价咨询服务。
二、服务流程:1. 确认需求:与客户沟通,明确项目需求和要求。
2. 初步方案:制定初步服务方案,包括服务内容和服务流程。
3. 签订合同:双方签订工程造价咨询服务合同,明确服务内容、费用、责任等。
4. 实施服务:按照合同约定,实施工程造价咨询服务。
5. 提交报告:提供详细的工程造价咨询报告,供客户参考。
6. 跟踪服务:提供后续跟踪服务,确保项目顺利进行。
7. 服务结束:服务完成后,双方评估服务质量,以便提升服务水平。
三、服务优势:1. 专业团队:我们拥有经验丰富的工程造价咨询团队,能够为您提供专业、高效的服务。
2. 灵活服务:根据客户需求,我们提供灵活的服务方案,确保满足不同项目的需求。
3. 严格保密:我们承诺对客户信息进行严格保密,确保信息安全。
4. 良好口碑:多年来,我们的服务备受客户好评,赢得了良好的口碑。
5. 立体服务:除了基本服务内容外,我们还提供全方位的配套服务,为客户提供更好的支持。
四、服务收费:我们的服务收费根据项目规模、服务内容等因素进行测算,具体收费标准将在合同中明确规定。
我们承诺保证收费合理、透明,让客户放心选择我们的服务。
五、服务承诺:我们郑重承诺,提供的工程造价咨询服务将以全力以赴、精益求精的态度,为客户提供最优质的服务。
工程造价咨询服务方案一、方案背景随着城市建设的不断推进,工程造价的确定和控制成为了一个重要的环节。
工程造价咨询服务在工程项目的各个阶段起到了关键的作用,可以为项目提供有效的造价咨询和控制方案。
本文将介绍一个完整的工程造价咨询服务方案,包括服务内容、流程和价值。
二、服务内容1. 工程造价咨询工程造价咨询是指对工程项目进行全面的造价评估和咨询服务。
具体包括以下内容:•定额计价:对建筑工程、机电工程等进行工程量计算,并根据国家标准进行造价估算;•招标控制价计算:根据招标文件,计算出项目的控制价,帮助业主合理制定招投标策略;•合同价计算:根据项目合同,计算出实际项目的造价,并进行合同管理;•工程变更影响评估:对工程变更进行及时评估,为业主和承包商提供决策依据;•工程进度和资金支付审核:对工程进度和支付申请进行审核,确保项目按计划进行;•工程结算和财务分析:对项目进行工程结算,并进行财务分析,帮助业主掌握项目的投资回报情况。
2. 预算编制预算编制是指根据工程项目的需求和设计方案,制定出合理的工程造价预算。
具体包括以下内容:•收集项目资料:收集项目的设计图纸、技术说明书等相关资料;•定额计价:对项目进行工程量计算,根据国家标准进行造价估算;•费用条理细化:将项目的造价按照费用项进行细化,包括人工费、材料费、设备费等;•利润及税金计算:根据项目的性质和要求,计算出合理的利润及税金;•编制报表:将预算结果进行汇总和整理,编制出预算报表,为项目的投资决策提供依据。
3. 造价控制造价控制是指在工程项目实施过程中,根据预算进行成本控制和监督。
具体包括以下内容:•成本计划制定:根据项目进度和实际情况,制定出合理的成本计划,确定阶段性的成本目标;•成本控制与分析:通过对项目进度、费用等进行监控和分析,确保项目的成本控制在合理范围内;•变更管理:对工程变更进行及时评估,防止造成成本的无法控制;•查询和决策支持:为业主提供各种查询服务,帮助业主做出正确的决策。
工程造价咨询服务方案完整
1.项目背景与目标
2.1建设预算编制:根据项目规模、建设地区特点及相关技术要求,
采用权威的建设成本指标和数据,建立完整的工程造价指标体系,编制项
目的建设预算。
2.2预算调控:对项目施工过程中的成本进行动态的控制与管理,及
时发现和纠正预算过程中可能出现的偏差,避免造成资源浪费和项目费用
超支。
2.3投资回报率分析:通过对项目建设投资、运营收益以及市场需求
等因素进行全面评估,利用专业的财务分析方法,预测项目的投资回报率,并提供相应的优化建议。
2.4建设期成本控制:根据项目进度计划,结合工程进度与成本变化
的关联性,对建设期各项成本进行预测、监控与分析,控制项目建设期成本,并提供有效的成本降低方案。
3.2建设预算编制:根据项目的具体要求和项目阶段的不同,开展建
设预算的编制工作,包括项目管理建议报告、建设预算编制、变更预算编
制等。
3.3预算调控与成本控制:与项目主管部门和施工单位合作,进行成
本控制和调控工作,及时发现和解决成本偏差问题。
3.4投资回报率分析:对项目的投资回报率进行评估,制定相应的优
化建议,确保项目的投资效益。
4.1完善的建设预算报告和变更预算报告,保证项目的预算准确性和有效性。
4.2成本控制措施和调控方案,确保项目成本的控制和调控能力。
4.3投资回报率评估报告,提供投资回报率的合理预测和优化建议。
4.5工程量清单审核报告,确保施工成本计算的准确性和合理性。
工程造价咨询服务方案一、服务目标我们的服务目标是为客户提供高质量、高效率、高性价比的工程造价咨询服务,帮助客户实现项目投资的最大化效益,确保项目在预算范围内顺利完成。
二、服务范围1、项目投资估算在项目前期,根据项目的规划、方案和相关资料,对项目的总投资进行估算,为项目决策提供依据。
2、设计概算编制与审核对项目的设计文件进行造价分析,编制设计概算,并对其进行审核,确保设计方案在经济上的合理性。
3、工程量清单编制与审核依据施工图纸和相关规范,编制准确、完整的工程量清单,为工程招标提供基础。
同时,对招标人提供的工程量清单进行审核,提出修改意见。
4、招标控制价编制与审核根据工程量清单和市场行情,编制合理的招标控制价,确保招标过程的公平、公正、公开,防止恶意低价中标。
5、投标报价分析对投标人的投标报价进行分析,为评标提供参考,协助业主选择合理的中标单位。
6、施工阶段造价控制(1)协助业主审核工程进度款支付申请,确保支付的款项与工程实际完成量相符。
(2)对工程变更、索赔等事项进行造价评估,提出处理建议,控制项目造价。
(3)定期进行工程造价动态分析,及时发现并解决造价控制中存在的问题。
7、竣工结算审核对施工单位提交的竣工结算资料进行审核,确保结算金额准确、合理,符合合同约定和相关法规。
三、服务流程1、项目承接与客户进行充分沟通,了解项目情况和客户需求,签订咨询服务合同。
2、组建项目团队根据项目特点和规模,组建专业的造价咨询团队,明确团队成员的职责和分工。
3、制定工作计划在充分了解项目情况的基础上,制定详细的工作计划,包括工作内容、时间安排、工作方法等。
4、资料收集与调研收集项目相关的图纸、文件、合同、市场价格等资料,并进行实地调研,了解项目现场情况。
5、造价计算与分析根据收集的资料和调研结果,运用专业的造价计算方法和工具,进行造价计算和分析。
6、成果文件编制根据造价计算和分析结果,编制相应的成果文件,如投资估算报告、设计概算文件、工程量清单、招标控制价、造价分析报告等。
工程造价咨询服务方案完整一、项目背景二、服务内容1.项目预算根据项目需求,为客户提供项目预算编制服务。
通过深入了解项目的各个方面,从建筑结构、设备配置、工程工艺等多个角度提出合理的预算方案,帮助客户控制项目的总体投资。
2.施工招标为客户提供全面的施工招标服务。
通过编制招标文件、组织招标工作、评标和推荐拟中标单位等环节,确保客户能够选择到合适的承包商,实现项目质量与成本的平衡。
3.工程造价控制为客户提供工程造价控制服务。
通过监督工程进度、依据施工单位的进度款支付申请进行付款管理等环节,保证工程项目能够按时完成并控制造价。
4.工程变更管理为客户提供工程变更管理的服务。
根据实际情况,及时调整项目预算和进度计划,确保工程项目能够按照客户的要求进行变更,并掌握变更所带来的成本影响。
5.工程决算为客户提供工程决算服务。
根据已完成的工程项目,结合实际的造价情况,编制工程决算报告,帮助客户了解项目的最终成本,并汇总各项费用供后续工作参考。
三、服务流程1.初步洽谈与客户进行初步洽谈,了解客户的需求和项目背景。
2.需求分析深入了解项目的具体需求,进行需求分析,确定服务内容和流程。
3.编制服务方案根据项目需求,编制详细的服务方案,包括服务内容、报价和工作时间等。
4.签订合同与客户签订合同,明确服务内容、费用和工作时间等关键信息。
5.项目实施按照服务方案进行项目实施,包括项目预算、施工招标、工程造价控制、工程变更管理、工程决算等环节。
6.服务总结项目结束后,与客户进行总结和评估,汇总客户的评价和反馈,为后续工作提供依据。
四、服务保障1.专业团队2.全程跟踪从项目需求确定到项目实施和总结评估,都会进行全程跟踪,确保服务的质量和效果。
3.保密合规在服务过程中,严格遵守相关法律法规和保密规定,保护客户的商业秘密。
4.客户满意度不断改进和完善服务,关注客户的需求和反馈,提高客户的满意度。
五、服务收费根据项目的规模和工程造价的复杂程度,进行具体的收费方案制定。
造价咨询的服务方案
为您提供造价咨询的服务方案,具体内容如下:
1. 项目前期咨询:为建设项目提供前期咨询服务,包括项目定位、可行性分析、投资预算编制等。
2. 招标文件编制:为项目招标提供招标文件的编制服务,包括招标公告、投标文件、技术规格书等。
3. 投标报价分析:对投标单位的报价进行分析和比较,为项目业主提供投标单位评价和选择的依据。
4. 合同谈判和签订:为项目业主进行合同谈判和签订,保护业主利益,确保合同条款合理和可执行。
5. 工程变更和索赔管理:对工程变更和索赔进行管理和处理,包括审查变更索赔申请、评估索赔金额、协调各方达成一致等。
6. 工程结算和支付管理:为项目业主进行工程结算和支付管理,包括审核工程款支付申请、编制结算报告、协调项目各方款项支付等。
7. 工程造价监控和评估:对工程项目的造价进行监控和评估,确保项目的财务状况和进度控制在可控范围内。
8. 工程项目决策支持:为项目业主提供决策支持,包括对工程项目的投资回报率分析、风险评估等,为业主提供决策依据。
以上是造价咨询的服务方案,服务内容可以根据具体项目的需求进行调整和定制,确保为客户提供最优质的咨询服务。
工程造价服务方案
目录
一工程造价咨询整体方案
1造价咨询服务方案
2造价咨询质量控制措施
3造价咨询进度控制措施
4对本项目的合理化建议
二售后服务承诺
一、工程造价咨询整体方案
1、造价咨询服务方案:
一、工作方案的总体规划
(一)工程造价咨询服务的准备阶段:
1、明确工程造价咨询服务的要求与范围;
2、成立造价咨询项目部;
3、编制工程造价咨询服务(质量)计划;
4、准备造价咨询服务资料。
(二)工程造价咨询服务实施阶段
1、施工图设计阶段:熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准,以及项目所涉及的规划、配套等限制条件,参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标,编制工程预算。
2、招投标阶段:熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容;熟悉与了解项目的实施要求,包括工程拟招标的形式、范围;收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料),与建设项目招标工作相关的其他资料。
主要内容:编制招标工程量清单;编制标底;参加答疑会、询标会。
3、施工阶段:按合同约定,开展造价咨询服务;根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款,及时进行工程量清单变更审核;参加工程例会,保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。
掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料,做好工程变更价款的审核与确定,编制变更审核报告;工程索赔审核;合同条款的解释、执行。
工程造价咨询服务方案
一、服务范围
二、服务流程
1.确定需求:与客户沟通明确工程项目的需求,包括项目的规模、地
理位置、建设周期等因素。
2.数据收集:收集与工程项目相关的各类数据,包括设计文件、施工
图纸、技术标准等。
3.初步估算:根据收集到的数据,进行初步的估算,包括项目的投资
估算、工程预算编制等。
4.详细设计:根据初步估算结果,进行详细设计,完善各个工程项目
的方案和预算。
三、服务内容
1.工程预算编制:根据工程项目的需求和规模,编制完整的工程预算,包括施工费用、材料费用、人工费用等。
2.工程投资估算:对工程项目的投资进行全面的估算,包括建筑材料
的价格、施工人员的工资等。
6.工程变更控制:在工程项目实施过程中,对工程的变更进行控制和
管理,减少变更造成的成本增加。
8.工程造价管理:全程跟踪和管理工程项目的造价,确保工程项目的
经济效益。
四、效益
1.成本控制:通过对工程项目的预算估算和审核,能够准确控制工程项目的成本,避免不必要的浪费。
2.经济效益:通过对工程项目的工程造价管理,能够提高工程项目的经济效益,最大限度地降低工程项目的成本。
造价咨询的服务方案一、服务范围1.编制工程量清单、招标控制价和竣工结算等;2.提供工程概算审核、结算审核、进度款审核等服务;3.提供专业的成本分析和优化建议;4.提供工程合同管理服务,协助客户处理合同履行中的争议和问题;5.提供全过程造价咨询服务,包括投资决策、设计、施工、竣工等阶段。
二、服务流程1.接受委托,与客户签订咨询服务合同;2.收集工程相关资料,包括工程量清单、图纸、合同等;3.对工程进行现场勘查,了解现场实际情况;4.依据相关法规和规范,进行工程量清单和招标控制价的编制;5.审核竣工结算,并对结算报告进行专业分析;6.根据审核情况,提出专业的成本优化建议;7.协助客户处理合同履行中的争议和问题;8.提供全过程造价咨询服务,包括投资决策、设计、施工、竣工等阶段。
三、服务团队1.拥有专业的造价工程师团队,具备丰富的行业经验和技能;2.团队成员具备高度的责任感和敬业精神,为客户提供优质的服务;3.定期进行培训和学习,保持行业领先地位。
四、服务承诺1.保证服务质量,为客户提供专业的造价咨询服务;2.对客户的需求和问题进行及时响应和处理;3.严格遵守保密协议,保护客户的商业机密;4.提供完整的咨询服务记录和报告,方便客户查询和监督。
五、服务标准1.服务质量:我们将根据客户的需求和期望,提供高质量的造价咨询服务。
我们将确保我们的工作满足或超过客户的期望,同时遵守所有适用的法规和行业标准。
2.服务响应:我们将对客户的问题和需求进行及时的响应。
对于紧急情况,我们将立即采取行动,并在约定的时间内完成工作。
对于非紧急情况,我们将在工作时间内尽快处理。
3.服务可靠性:我们的团队由经验丰富、专业的造价工程师组成,他们将依靠自己的知识和经验,为客户提供可靠、准确的咨询服务。
4.服务效率:我们将根据客户的需求和时间表,提供高效的咨询服务。
我们将使用有效的工具和方法,以最大限度地提高我们的工作效率。
5.服务创新:我们将不断探索新的方法和技术,以提供创新的造价咨询服务。
造价咨询服务方案造价咨询投标文件的服务方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在我的书桌上,伴随着键盘敲击的声音,我开始构思这份造价咨询服务方案。
10年的行业经验像电影镜头一样在脑海中回放,每一个细节、每一次成功的投标,都成为我此刻灵感的来源。
一、项目概述我们得明确这次投标的核心目标。
这个项目是一个大型的建筑工程,需要我们提供全面的造价咨询服务。
作为乙方,我们要展示出我们的专业能力、丰富的经验和高效的服务流程,让甲方看到我们的价值。
二、服务内容1.初步预算编制我们将根据甲方提供的工程图纸和相关资料,进行初步的预算编制。
这不仅仅是数字的堆砌,而是对整个工程成本的预估和规划。
我们会运用先进的预算软件,结合市场行情和我们的经验,确保预算的准确性和合理性。
2.招标控制价编制在招标阶段,我们会根据初步预算,结合市场竞争情况,编制招标控制价。
这个价格既要有竞争力,又要保证工程的顺利进行。
我们会充分考虑各种因素,确保控制价的科学性和公正性。
3.合同价审核一旦甲方确定了中标单位,我们会立即对合同价进行审核。
这不仅是对乙方报价的合理性进行评估,更是对整个项目成本控制的开始。
我们会严格把关,确保合同价的合理性。
4.工程量清单审核在项目实施过程中,我们会定期对工程量清单进行审核,确保工程量的准确性。
这不仅关系到成本的核算,更关系到整个项目的进度和质量。
5.进度款审核为了保证项目的顺利进行,我们会根据工程进度,及时对进度款进行审核。
这不仅是对乙方工作的肯定,更是对整个项目资金流的保障。
6.结算审计三、服务流程1.项目启动接到项目后,我们会立即组织项目团队,明确各成员职责,进行项目启动会议。
在这个会议上,我们会详细讨论项目的需求、服务内容和时间节点。
2.资料收集我们会根据项目需求,收集相关的资料,包括工程图纸、技术规范、市场行情等。
这些资料是预算编制的基础,也是我们工作的依据。
3.预算编制在资料收集齐全后,我们会进行预算编制。
这个过程需要团队成员的紧密合作,确保预算的准确性和合理性。
造价咨询方案一、项目概述***工程可用地***m²,项目为商住混合项目,商业占地面积***m²,住宅占地面积***m²。
建筑面积约***m²,地上总建筑面积***m²,住宅***m²,商业***m ²,工程投资约***元。
二、完成该项目拟配备的人员情况和分工根据本项目情况,拟组建专门工作小组,小组配备十五名各类专业造价人员。
根据需要,合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务,参加工程例会,收集相关资料,协调工程造价事宜,签发造价文件等。
1、项目负责人一名此项目负责人具体负责施工阶段全过程的工程造价咨询及跟踪审计,全权负责该建设工程造价咨询及跟踪审计的现场管理、现场联络,定期到现场指导项目组成员的造价咨询及跟踪审计工作,并负责对项目小组人员工程造价及跟踪审计工作底稿进行一级复核,一般问题的决策、对重大问题的分析汇报。
2、项目土建、安装组长各一名项目土建组长、安装组长具体负责各自专业施工阶段全过程的工程造价咨询及跟踪审计,配合项目负责人工作。
3、项目组拟配备的组员该项目拟配备五名注册造价师,七名造价员。
工程造价人员重点负责工程施工过程中确定、控制工程造价,主要包括以下内容:工程量清单和预算控制价的编制;工程月进度款跟踪审核、控制工程造价、结算款初审;审核工程设计变更、洽商费用;参加处理工程索赔工作;参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备的询价、认价工作,接受委托人监督;参加涉及工程造价的施工方案和技术方案的审查工作;参与施工、甲供材料设备采购及分包工程的招标文件审核工作,并负责招标过程中有关造价的工作内容;负责甲供材料、设备计划审核、过程控制、初审结算工作;完成其他相关咨询工作,依据咨询人的专业知识向招标人提供全程专业的技术咨询服务。
三、造价咨询及跟踪审计工作的范围、内容、要点、步骤和程序1、造价咨询及跟踪审计工作的范围:唐山金融商务中心工程范围内施工阶段全过程确定、控制工程造价。
2、造价咨询及跟踪审计工作的内容、要点:(1)工程量清单和预算控制价的编制要点工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。
一份全面的、准确的工程量清单是所有的投标单位投标报价的基础,使得最后的投标结果具有可比性。
保证工程量清单的准确性对确定工程造价、控制投资起着重要的作用。
①必须熟悉和详细理解全部施工图纸,清楚各种施工规范;②根据科学的工程量计算规则及公式进行计算;③工程量清单的编制必须严格按照现行的清单计价规范编制;④材料价格的应参照当清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场范围;⑤应执行各种与造价有关的相关政策;⑥工程量清单是否考虑全面、是否出现漏洞。
(2)工程月进度款跟踪审核、控制工程造价、结算款初审要点①根据月形象进度,实地查核、计算承包商实际完成的每月工程量,严格控制在合同工程量的范围内;②对施工中增加的工程量的支付做相应的约定;③应根据工程预算总造价控制每期支付的比例,避免工程款超付情况的发生;④造价工程师应按合同要求的约定,及时抵扣工程预付款。
(3)审核工程设计变更、洽商费用要点在变更文件上报建设单位后,提前对变更文件进行审核,在审核完毕并签署书面意见后,方可进入建设单位变更的审批程序,具体内容如下:①审核变更、洽商内容的真实性、合理性及签认的及时性;②审核工程变更是否按照招标文件规定的变更程序进行审批,工程变更处理办法是否符合施工合同规定,所有变更是否在实施前经有关各方审定;③审核工程变更、洽商单价组价是否正确,工程变更洽商价款的确定是否合规,并出具书面组价文件;④审核工程变更有无擅自扩大规模和提高标准等问题,设计变更应符合施工图总体要求,不得超量、超标、超概。
(4)参加处理工程索赔工作要点①严格执行建筑法索赔程序;②以合同为依据,以完整、真实的索赔证据为基础;③及时、合理地处理索赔。
(5)参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备的询价、认价工作,工作要点建筑、装修工程中材料的成本控制是整个工程成本控制的重中之重,有的项目材料成本甚至会达到工程总造价的70%左右,要保证工程的正常利润,就必须有效控制材料的采购成本。
①详细翻阅图纸,做到对材料、设备的性能、材质、规格、品牌落实清楚;②严格要求施工单位按照施工招标时指定的材质和品牌进行材料的购置;③深入市场并结合网上电子“工程材料询价”工具,掌握第一手材料信息,在材料的认购中,做到货比三家,价比三家,引入竞争控制,使材料、设备的认价工作及时、准确、合理、经济;④材料、设备进场后检验其是否有真实的合格证及检测报告。
(6)参加涉及工程造价的施工方案和技术方案的审查工作设计方案的优劣直接影响建设费用、进度、质量,决定项目建成后的使用价值和经济效果。
①审查施工方案和技术方案是否符合项目所在地的地域性及项目的功能性;②审查施工方案和技术方案是否为最优化设计;③审查施工单位投入该项目的人力资源、施工设备的配备、施工任务的饱满情况;④审查方案中新技术、新工艺的采用情况。
(7)参与施工、甲供材料设备采购及分包工程的招标文件审核工作,并负责招标过程中有关造价的工作内容①监督按规定应招标的施工、材料采购及服务项目是否进行招投标,招标文件编制的审核,招投标是否规范,招投标是否按规定程序进行,是否符合国家相关法规;②审核限价的编制是否真实、合理、客观、合规,限价编制单位是否符合资质要求;③招标文件是否经过审查,是否有缺陷,招标方案在招标前是否按项目隶属关系报主管部门备案;④审核预审、开标、评标、定标是否符合有关规定,如招标人自行办理招标事宜的,是否向有关行政监督部门备案等;⑤评标委员会的组成是否符合规定;⑥审核招标过程中是否存在漏洞;(8)负责甲供材料、设备计划审核、过程控制、初审结算工作,工作要点①审核甲供材料、设备计划采购日期是否符合施工进度计划,以免造成工程延期;②审核甲供材料、设备采购计划表中材料、设备参数是否标注清楚,以免材料价格由于参数原因偏离市场价,造成价格过高或过低;③认真仔细研究合同、合同附件、以及各类文件协议的解释程序。
尤其是该工程项目所涉及工程承包范围、合同签定类型、工程计价方法等;④关注工程项目所在地建设工程行政主管部门的信息政策,及时了解对该工程项目有关联的政策信息,做到预控;⑤明确开工、竣工时间,核准实际工期和计划工期的差异,这直接影响着工程索赔和材料价款的调整;⑥研究合同中奖罚条款的内容及含义。
尤其是涉及争议条款、内容、含义、解决的方式以及优惠条款,用以指导整个结算审核工作的全过程;⑦熟悉各种技术文件,即工程竣工图、施工组织设计、施工方案、工程竣工结算书等。
(9)完成其他相关咨询工作,依据咨询人的专业知识向招标人提供全程专业的技术咨询服务3、造价咨询及跟踪审计工作的步骤和程序:(一)造价咨询及跟踪审计准备阶段1、签订合同协议书如果我公司中标本项目全过程确定、控制工程造价,我们即与委托方签订合同协议书,内容主要包括造价咨询依据和原则、造价咨询目标和范围、工程造价内容、合同双方的义务和责任、造价咨询时间、造价咨询费用、保障等。
合同协议书一经签订,我公司及造价咨询人员应当按照合同协议书履行对客户的责任。
同时,造价咨询项目负责人依据合同协议书的具体要求,在实施各阶段造价咨询工作前拟定相应的造价咨询计划。
2、了解工程项目情况为了造价咨询工作的实施达到造价咨询目标,在制定各阶段造价咨询计划前,造价咨询人员应当同建设单位相关人员进行详细沟通,以了解所造价咨询的工程建设项目详细情况,主要包括:工程建设项目性质、类别、规模、承建方式等情况;项目是否进行招标、采取何种招标方式以及招投标执行过程情况等;造价咨询所需的相关资料的可获取性;工程主要材料的供应方式,重要材料、设备是否进行招投标;项目是否执行工程监理制,监理在工程实施过程中的三控情况,监理对中期支付的控制方式,监理对工序、分项的验收控制是否专人负责、对隐蔽工程甲方、监理是否参与。
监理在施工过程中是否全过程控制、现场监理人员安排情况等;工程项目中期计量及支付情况;工程变更及洽商的认定程序;工程价款结算情况;工程项目现场施工情况;3、获取造价咨询所需资料通过对本工程项目的了解,为详细制定各阶段造价咨询计划及实施好造价咨询工作,应获取必要的造价资料。
(1)、开工前造价咨询应当获取以下资料:①建设项目的立项可行性研究、初步设计及概算、规划、土地征用等批复文件;②年度基本建设计划;③拆迁补偿手续办理、工程质量监督手续办理文件;④项目施工、勘察、设计及监理等的招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书、合同文件;⑤施工图设计文件;⑥项目概(预)算资料;⑦建设工程合同资料;⑧项目前期费用财务资料;⑨建设单位内部控制制度等。
(2)、建设期间造价咨询应当获取以下资料:①工程现场施工情况资料;②工程设备、材料采购及待摊费用资料(包括招投标资料、合同等);③施工招标文件、投标书、合同文件、施工组织设计及方案、施工图纸、工程变更及洽商、图纸会审记录等资料(工程变更通知、变更令及变更图纸、工程洽商记录等)、工程索赔审批文件、工程中期计量申报及审批表、中期支付证书、清单暂定金项目、分项、单位工程中间交工证书、承包商施工自检资料、试验资料、质量报验资料、监理抽检资料、监理质量评定资料、业主和监理工程师书面发布的有关文件等。
(3)、竣工决算审计应当获取以下资料:①工程质量验收资料;②建设单位编制的竣工决算报表;③施工招标文件、投标书、合同文件及补充协议、竣工图、工程变更资料(工程变更通知、变更令及变更图纸等)、工程洽商记录、工程索赔审批文件、工程中期、终期计量申报及审批表、终期支付证书、质量验收和质量评定结果及其质量保证资料、业主和监理工程师书面发布的有关文件;④工程尾工相关资料等。
4、制定造价咨询计划并审核根据对本工程项目的了解及获取的资料,造价咨询项目经理在项目实施各阶段造价咨询工作前制定相应的总体造价咨询计划和具体造价咨询计划。
总体造价咨询计划包括:①、工程项目的基本情况;②、造价咨询目的、造价咨询范围及造价咨询策略;③、重点造价咨询领域及主要问题;④、造价咨询工程进度时间、费用预算;⑤、造价咨询小组组成人人员分工;⑥、造价咨询重要性的确定及造价咨询风险的评估等。
具体造价咨询计划包括:①、造价咨询目标;②、造价咨询程序;③、执行人及执行日期;④、造价咨询工作底稿的索引号等。
为确保造价咨询计划合理、有效,造价咨询计划的执行能够保证造价咨询的副总经理审核和批准后执行。
对总体造价咨询计划,应从以下方面进行审核:1、造价咨询目的、造价咨询范围;2、造价咨询时间安排是否合理,是否满足委托人及业务约定书的要求;3、造价咨询重点的确定是否恰当;4、造价咨询策略的制定是否科学、可行,是否具有可操作性;5、造价咨询小组成员及分工能否保证造价咨询工作顺利进行并确保造价咨询质量,是否符合招投标文件的要求等。