营养与健康管理协会可行性报告
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营养与健康管理协会可行性报告标题:营养与健康管理协会可行性报告引言概述:随着人们生活水平的提高,对健康管理的需求也日益增加。
营养与健康管理协会作为一个专门致力于促进健康生活方式和营养知识传播的组织,其可行性备受关注。
本报告将从市场需求、组织结构、资金来源、宣传推广和合作伙伴等方面进行详细分析,评估营养与健康管理协会的可行性。
一、市场需求1.1 营养知识普及需求:随着人们生活水平提高,对健康饮食的需求也越来越强烈。
1.2 健康管理服务需求:越来越多的人开始关注自身的健康状况,需要专业的健康管理服务。
1.3 健康产业发展需求:健康产业是未来的发展趋势,营养与健康管理协会可以在这个领域发挥重要作用。
二、组织结构2.1 管理团队:需要拥有专业的管理团队,具备丰富的营养和健康管理经验。
2.2 专家顾问:可以邀请营养学专家、医生等专业人士作为顾问,提供专业指导。
2.3 员工队伍:需要拥有一支专业的员工队伍,具备相关的专业知识和技能。
三、资金来源3.1 会员费用:可以通过设立会员制度,收取会员费用来维持协会的正常运营。
3.2 赞助商支持:可以邀请相关企业或机构作为赞助商,提供资金支持。
3.3 政府补助:可以向政府申请相关的补助资金,支持协会的发展。
四、宣传推广4.1 媒体宣传:可以通过电视、广播、报纸等媒体进行宣传,提高协会的知名度。
4.2 网络推广:可以通过建立官方网站、社交媒体等平台进行推广,吸引更多的关注。
4.3 活动策划:可以组织各类健康讲座、健康展会等活动,吸引更多人参与。
五、合作伙伴5.1 医疗机构:可以与医院、诊所等医疗机构建立合作关系,共同推动健康管理服务。
5.2 食品企业:可以与食品企业合作,推广健康食品,提高人们的健康意识。
5.3 研究机构:可以与研究机构合作,开展相关研究项目,推动健康管理领域的发展。
结论:综上所述,营养与健康管理协会在当前社会具有广阔的发展前景。
通过深入分析市场需求、组织结构、资金来源、宣传推广和合作伙伴等方面,可以更好地制定发展策略,提高协会的可行性和竞争力,为促进健康生活方式和营养知识传播做出更大的贡献。
营养与健康管理协会可行性报告一、引言营养与健康管理协会是一个旨在提倡健康饮食和生活方式的非营利组织。
本可行性报告旨在评估成立该协会的可行性,并提供相关数据和分析,以支持决策过程。
二、背景随着人们对健康和营养的关注度不断提高,营养与健康管理协会的成立将填补现有市场中的空白。
该协会将致力于为个人和社区提供营养和健康方面的教育、咨询和支持服务。
三、市场分析1. 健康意识的提高:随着人们对健康和营养的关注度不断提高,越来越多的人开始寻求专业的营养和健康管理服务。
2. 健康管理市场的增长:根据市场研究机构的数据,全球健康管理市场预计将以每年10%的复合年增长率增长。
3. 健康问题的增加:肥胖、心血管疾病和糖尿病等健康问题的增加也为营养与健康管理协会提供了更多的发展机会。
四、目标群体1. 个人:希望改善自身健康状况、减轻体重、增强免疫力等。
2. 社区:希望提供健康教育和支持服务的社区组织、学校和医疗机构。
五、服务内容1. 营养咨询:提供个性化的营养咨询服务,根据个体的需求制定合理的饮食计划。
2. 健康教育:开展健康教育活动,提供有关饮食、运动和健康生活方式的知识。
3. 健康管理培训:为有意向从事健康管理工作的人员提供培训和认证服务。
4. 社区合作项目:与社区组织、学校和医疗机构合作开展健康促进项目,提供相关支持和资源。
六、运营模式1. 会员制度:建立会员制度,为会员提供更多的优惠和专业服务。
2. 合作伙伴:与相关机构建立合作关系,共同推进健康管理事业的发展。
3. 线上线下结合:通过线上平台提供远程咨询和培训服务,同时在社区设立服务中心,提供现场咨询和教育活动。
七、财务分析1. 成本估算:包括人员工资、场地租金、设备购置和运营成本等。
2. 收入预测:根据会员费、咨询费、培训费和合作项目等进行收入预测。
3. 盈利能力分析:通过盈利能力指标评估协会的经济可行性。
八、风险评估1. 市场竞争:存在其他类似机构的竞争,需要制定差异化策略来吸引目标群体。
营养与健康管理协会可行性报告一、引言营养与健康管理协会是一个致力于促进人们健康饮食和生活方式的非营利组织。
本报告旨在评估成立该协会的可行性,并提供相关数据和建议。
二、背景介绍随着现代生活方式的改变和饮食结构的不断变化,人们对营养与健康管理的需求日益增长。
然而,目前市场上缺乏一个专业的组织来提供全面的营养与健康管理服务。
因此,成立一个营养与健康管理协会可以填补这一空白。
三、市场分析1. 健康饮食市场规模:根据市场调研数据显示,全球健康饮食市场规模估计将在未来五年内以年均增长率6%的速度增长。
2. 健康管理需求:随着人们对健康的关注度提高,他们对健康管理的需求也在增加。
营养与健康管理协会可以提供专业的指导和服务,满足这一需求。
3. 竞争分析:目前市场上存在一些健康管理机构,但大多数都只提供单一的服务,缺乏综合性和专业性。
因此,成立一个全面的营养与健康管理协会将具有竞争优势。
四、组织结构与运营模式1. 组织结构:营养与健康管理协会将设立董事会、执行委员会和专业团队,以确保协会的顺利运营和专业性。
2. 运营模式:协会将提供以下服务:营养咨询、健康评估、饮食指导、健康教育和健康管理培训等。
同时,协会还将与相关机构合作,共同推动健康饮食和生活方式的普及。
五、财务分析1. 初始投资:成立营养与健康管理协会需要一定的初始投资,包括场地租赁、设备购置、员工招聘等。
根据预估,初始投资金额为XXXXX元。
2. 收入来源:协会的主要收入来源包括会员费、健康管理服务费、培训费、赞助和捐赠等。
3. 成本分析:协会的主要成本包括人员成本、场地租赁费、设备维护费、宣传费用等。
六、风险评估1. 市场竞争风险:目前市场上存在一些竞争对手,协会需要制定有效的市场营销策略,提高知名度和竞争力。
2. 政策风险:政府相关政策的变化可能会对协会的运营产生影响,因此协会需要密切关注政策动态并及时调整运营策略。
3. 资金风险:初始投资和日常运营所需的资金是协会发展的关键。
营养与健康管理协会可行性报告一、引言营养与健康管理协会是一个致力于提倡健康饮食和生活方式的非营利组织。
本报告旨在评估成立该协会的可行性,并提供相关数据和建议。
二、背景介绍随着现代生活方式的改变,人们对健康和营养的关注度越来越高。
然而,许多人缺乏正确的营养知识和健康管理技能。
为了满足公众的需求,成立一个专门的协会来提供相关的服务和支持是非常必要的。
三、目标与目的1. 目标:成立营养与健康管理协会,提供专业的营养咨询和健康管理服务。
2. 目的:a. 提供权威的营养知识和信息,帮助公众正确理解营养和健康的重要性。
b. 提供个性化的健康管理方案,帮助人们改善饮食习惯和生活方式。
c. 促进营养与健康领域的研究和交流,推动相关政策的制定和实施。
四、市场分析1. 健康意识的提升:随着人们对健康的关注度增加,对营养与健康管理协会的需求也会增加。
2. 健康产业的发展:健康管理已成为一个蓬勃发展的产业,该协会有很大的市场潜力。
3. 竞争对手分析:目前市场上已经存在一些类似的健康管理机构,但是他们的服务范围和专业性有限,为该协会提供了发展的机会。
五、组织结构与运营模式1. 组织结构:a. 董事会:负责协会的整体规划和决策。
b. 专家顾问团:由相关领域的专家组成,提供专业的咨询和指导。
c. 运营团队:负责协会的日常运营和管理。
d. 会员:包括个人会员和企业会员,享受协会提供的各种服务和优惠。
2. 运营模式:a. 提供在线营养咨询服务:通过网站和手机应用程序,提供个性化的营养咨询服务。
b. 举办健康讲座和研讨会:邀请专家进行公开讲座,提供免费的健康知识普及。
c. 发布健康管理手册和指南:为公众提供相关的健康管理指南和资料。
d. 开展健康活动和社区服务:组织健康促进活动,提供社区服务,增加协会的影响力。
六、财务分析1. 收入来源:a. 会员费:根据会员等级收取不同的会费。
b. 咨询服务费:提供个性化的营养咨询服务,收取一定的咨询费用。
营养与健康管理协会可行性报告一、引言营养与健康管理协会是一个旨在推广营养健康知识、提供健康管理服务的非营利组织。
本报告旨在评估成立该协会的可行性,并提供相关建议和方案。
二、背景1. 健康意识的提升:随着人们健康意识的增强,对于营养与健康管理的需求也在不断增加。
2. 营养与健康问题的日益严重:现代生活方式、饮食结构的改变等因素导致了营养与健康问题的日益严重化。
3. 缺乏专业指导:目前,大部分人对于营养与健康管理缺乏专业指导,存在知识盲区和操作困难。
三、目标与范围1. 目标:成立营养与健康管理协会,旨在推广营养健康知识,提供健康管理服务,提高公众的健康意识和生活质量。
2. 范围:该协会将覆盖全国范围,面向不同年龄段的人群,包括儿童、青少年、成人和老年人。
四、可行性分析1. 市场需求分析a. 营养知识普及需求:调查显示,大部分人对于营养知识的需求远远超过现有的供给。
b. 健康管理服务需求:人们对于个性化的健康管理服务的需求日益增加,尤其是在慢性病管理方面。
2. 竞争环境分析a. 目前市场上缺乏专业的营养与健康管理服务提供者,存在较大的市场空缺。
b. 存在一些健康管理机构和健康咨询公司,但大多数缺乏专业的营养知识和综合管理能力。
3. 资源评估a. 人力资源:协会需要招募专业的营养师、健康管理师等人员,提供专业的服务。
b. 财务资源:成立协会需要一定的启动资金,包括场地租赁、设备购置、员工薪酬等。
c. 合作伙伴资源:与相关健康机构、医疗机构、食品公司等建立合作伙伴关系,共同推动健康管理事业的发展。
五、运营模式1. 提供营养健康知识普及:通过定期举办健康讲座、发布健康资讯等形式,向公众普及营养健康知识。
2. 提供个性化健康管理服务:根据个体的身体状况、生活习惯等因素,提供个性化的健康管理方案和指导。
3. 建立在线平台:通过建立营养与健康管理协会的官方网站和移动应用程序,提供在线健康咨询、健康管理工具等服务。
营养与健康管理协会可行性报告一、引言营养与健康管理协会是一个致力于促进营养与健康管理领域发展的非营利组织。
本报告旨在评估该协会的可行性,并提供相关建议。
二、背景随着人们对健康生活方式的重视,营养与健康管理领域的需求不断增长。
然而,目前该领域缺乏统一的组织和资源,导致信息传递不畅、专业知识不够普及。
因此,成立一个营养与健康管理协会可以填补这一空白,提供专业的指导和支持。
三、目标1. 促进营养与健康管理领域的发展,提高公众对健康的认识和意识。
2. 建立行业标准和规范,推动行业的发展和进步。
3. 提供专业培训和教育,提升从业人员的素质和技能。
4. 组织学术研讨会和交流活动,促进学术研究和知识共享。
5. 为会员提供资源和支持,帮助他们在营养与健康管理领域取得成功。
四、组织结构1. 理事会:由协会会员选举产生,负责制定协会的发展战略和政策。
2. 秘书处:负责协会日常运营和管理工作。
3. 学术委员会:负责组织学术研讨会和评审学术论文。
4. 培训部:负责开展专业培训和教育活动。
5. 会员服务部:负责为会员提供资源和支持。
五、可行性分析1. 市场需求分析:通过市场调研和数据分析,发现营养与健康管理领域存在巨大的市场需求,尤其是在健康饮食、体重管理和慢性病预防方面。
2. 竞争分析:虽然目前市场上存在一些相关的组织和机构,但大多数都是商业性质的或者专注于某一特定领域,缺乏全面性和专业性。
3. 资源分析:通过调研发现,有足够的专业人才和资源来支持协会的运营和发展。
4. 政策环境分析:政府对健康管理领域的支持力度逐渐增加,相关政策的出台为协会的发展提供了良好的外部环境。
六、运营模式1. 会员制度:建立会员制度,吸引专业人士和机构加入协会,享受会员权益。
2. 培训和教育:开展专业培训和教育活动,提升从业人员的素质和技能。
3. 学术研究:组织学术研讨会和交流活动,促进学术研究和知识共享。
4. 资源共享:为会员提供资源和支持,包括专业资料、研究报告等。
营养与健康管理协会可行性报告一、引言营养与健康管理协会是一个旨在提倡健康饮食和健康生活方式的非营利组织。
本报告将对该协会的可行性进行分析,包括市场需求、竞争环境、组织结构、财务可行性等方面的内容。
二、市场需求分析1. 健康意识的提升:随着人们对健康的关注度不断提高,对营养与健康管理的需求也越来越大。
2. 不良饮食习惯的普遍存在:现代人的生活节奏快,饮食习惯不健康,导致营养不均衡和健康问题的增加。
3. 健康产业的快速发展:健康产业在全球范围内迅速发展,为营养与健康管理协会提供了良好的发展机遇。
三、竞争环境分析1. 竞争对手分析:目前市场上已存在一些提供营养与健康管理服务的机构,如健康咨询公司、健身俱乐部等。
这些竞争对手在品牌知名度、服务质量等方面具有一定优势。
2. 竞争策略:营养与健康管理协会可以通过提供专业的营养咨询、健康管理方案等差异化服务,与竞争对手形成差异化竞争优势。
四、组织结构分析1. 组织架构:营养与健康管理协会将设立管理层、营养师团队、市场推广团队等部门,确保协会的正常运营。
2. 人员需求:协会需要招聘具有相关专业背景和经验的营养师、市场营销人员等,以提供专业的服务和推广协会活动。
五、财务可行性分析1. 收入来源:协会的主要收入来源包括会员费、营养咨询费、健康管理方案费用等。
2. 成本费用:协会的主要成本包括员工薪酬、办公设备、宣传推广费用等。
3. 盈利预测:根据市场需求和竞争环境的分析,预计协会在前三年可能处于亏损状态,但随着品牌知名度的提升和会员数量的增加,协会有望在第四年实现盈利。
六、风险分析与对策1. 市场风险:市场需求的变化、竞争对手的加强等都可能对协会的发展产生风险。
协会需要不断关注市场动态,灵活调整运营策略。
2. 财务风险:协会需要合理控制成本,确保收入能够覆盖支出,避免财务风险的发生。
3. 管理风险:协会需要建立健全的管理制度,确保各项工作有序进行,避免管理风险对协会的影响。
营养与健康管理协会可行性报告一、引言本报告旨在评估设立营养与健康管理协会的可行性,并提供相关建议和指导。
营养与健康管理协会旨在促进公众的营养与健康意识,提供相关的教育、咨询和管理服务,以帮助人们改善饮食习惯、增强健康意识,并预防和管理慢性疾病。
二、背景分析1. 健康意识的提高随着人们生活水平的提高和健康教育的普及,公众对于营养与健康的重视程度不断增加。
越来越多的人开始关注自己的饮食习惯和生活方式,希望通过科学的营养管理来改善健康状况。
2. 慢性疾病的增加近年来,慢性疾病如肥胖、糖尿病、高血压等在全球范围内呈现上升趋势。
这些疾病与不良的饮食习惯和生活方式密切相关。
因此,营养与健康管理协会的设立具有重要的意义,可以通过提供相关的教育和咨询服务,帮助人们预防和管理慢性疾病。
三、目标与任务1. 目标设立营养与健康管理协会的主要目标是提高公众对于营养与健康的认知水平,推广科学的饮食习惯和生活方式,并帮助人们预防和管理慢性疾病,提高整体健康水平。
2. 任务(1)开展营养与健康教育活动,包括举办讲座、研讨会、培训班等,向公众传授科学的饮食知识和健康管理方法。
(2)提供个性化的营养咨询服务,根据个体的健康状况和需求,制定合理的饮食计划和健康管理方案。
(3)开展科学研究,探索营养与健康的关联性,提供科学依据和指导,推动相关领域的发展。
(4)与相关机构和专家合作,共同推动营养与健康管理的发展,建立合作网络,提供更全面的服务。
四、组织架构与运营模式1. 组织架构营养与健康管理协会设立一个理事会,由协会会员选举产生,负责制定协会的发展战略和政策,并监督协会的运营。
协会下设多个部门,包括教育培训部、咨询服务部、科研部等,各部门负责协会的具体工作。
2. 运营模式(1)教育培训部:通过组织讲座、研讨会等形式,向公众传授科学的饮食知识和健康管理方法,提高公众的健康意识和认知水平。
(2)咨询服务部:提供个性化的营养咨询服务,根据个体的健康状况和需求,制定合理的饮食计划和健康管理方案,帮助人们改善饮食习惯和生活方式。
营养与健康管理协会可行性报告一、引言营养与健康管理协会是一个致力于促进人们健康饮食和生活方式的非营利组织。
本报告旨在评估成立该协会的可行性,并提供相关数据和建议。
二、背景随着现代社会的快节奏生活和不健康的饮食习惯,越来越多的人面临着营养不良和健康问题。
为了改善这一现状,成立一个专门的协会来提供营养与健康管理服务是非常必要的。
三、市场需求分析1. 健康意识的提升:随着人们对健康的关注度不断提高,对营养与健康管理的需求也不断增加。
2. 营养不良问题的存在:许多人存在营养不均衡、缺乏营养知识等问题,需要专业的指导和管理。
3. 健康饮食市场的发展:健康饮食市场潜力巨大,通过提供健康食品和饮食指导,协会可以获得一定的经济回报。
四、可行性分析1. 法律与政策支持:政府对于促进健康饮食和生活方式的组织给予支持,有利于协会的发展。
2. 专业团队:协会需要拥有一支专业的营养师和健康管理师团队,能够提供专业的服务和指导。
3. 资金来源:协会可以通过会员费、赞助和合作伙伴等方式获得资金支持。
4. 市场竞争:虽然市场上已经存在一些类似的组织,但由于健康问题的日益突出,协会仍有发展空间。
五、组织结构与运营模式1. 组织结构:协会设立理事会,由专业人士和相关机构代表组成,负责决策和管理工作。
2. 服务内容:协会提供营养咨询、健康管理、饮食指导和健康活动等服务,满足不同人群的需求。
3. 运营模式:协会通过线上线下相结合的方式开展工作,包括线上咨询平台、线下健康讲座和活动等。
六、市场推广与宣传1. 建立品牌形象:通过精心设计的标志和宣传材料,树立协会的专业形象和信誉度。
2. 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台开展宣传活动,吸引更多的关注和参与。
3. 合作伙伴关系:与相关企业、健康机构和社区建立合作伙伴关系,扩大影响力和服务范围。
七、财务规划1. 收入来源:会员费、咨询费、赞助和合作伙伴的支持等。
2. 成本控制:合理控制人员成本、办公成本和宣传费用,确保协会的可持续发展。
营养与健康管理协会可行性报告标题:营养与健康管理协会可行性报告引言概述:随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康管理和营养问题。
在这样的背景下,成立一个营养与健康管理协会,旨在为人们提供专业的健康管理和营养指导,具有重要的意义。
本报告将对成立营养与健康管理协会的可行性进行分析和探讨。
一、市场需求分析1.1 健康意识提升:随着人们生活水平的提高,健康意识也逐渐增强,越来越多的人开始关注自己的饮食和生活习惯。
1.2 营养知识缺乏:许多人对营养知识了解不足,缺乏正确的饮食指导,导致健康问题频发。
1.3 健康管理服务需求增加:随着人口老龄化和慢性病患者增加,对健康管理服务的需求也在逐渐增加。
二、竞争对手分析2.1 传统医疗机构:传统医疗机构在健康管理领域具有一定优势,但缺乏专业的营养指导服务。
2.2 健身俱乐部:健身俱乐部提供的健身服务也包含了一定程度的健康管理,但对于营养指导的专业性不足。
2.3 互联网平台:一些互联网平台提供了健康管理和营养指导的服务,但缺乏线下实体机构的服务优势。
三、资源需求分析3.1 专业人才:成立营养与健康管理协会需要拥有一支专业的团队,包括营养师、健康管理师等。
3.2 资金支持:成立协会需要一定的资金支持,包括场地租金、设备购置、员工工资等。
3.3 合作伙伴:与相关行业合作伙伴建立合作关系,共同推动协会的发展。
四、发展前景分析4.1 健康管理市场潜力大:随着人们健康意识的提升,健康管理市场潜力巨大,协会有望在市场中占据一席之地。
4.2 营养服务需求增长:随着人们对营养需求的增长,提供专业的营养指导服务将成为未来的发展趋势。
4.3 健康产业发展势头良好:健康产业是未来的发展方向之一,协会可以充分利用这一机遇,实现自身的快速发展。
五、风险分析5.1 市场竞争激烈:健康管理市场竞争激烈,协会需要不断提升自身竞争力。
5.2 政策法规变化:政策法规的变化可能会对协会的运营产生影响,需要及时调整策略。
关于成立泰安市营养与健康管理协会
的可行性报告国民营养与健康状况是反映一个国家或地区经济与社会发展、卫良好的营养和健康状况既是社会生保健水平和人口素质的重要指标。
经济发展的基础,也是社会经济发展的重要目标。
近年来,随着人们由以前的只注重吃生活水平的提高,人们的饮食观念也发生了变化。
而且要关注营养健康问饱,解决温饱的问题到现在的不仅注重吃好,题。
营养与健康问题逐渐成为人们关注的焦点。
协会成立背景国家高度重视营养与健康产业的发展1)营养和健康产业已纳入我国重点发展和扶持行业,在国民经济中极具发展前景,已经成为带动整个国民经济增长的动力。
2)利于提高健康水平减少医卫支出发展我国营养和健康产业,有利于提高人民健康水平,减少国家医疗卫生支出。
3)存在着制约行业发展的问题营养与健康产业在快速发展的过程中,存在着产业链薄弱、产品安全保障体系不完善、消费者信心不足等影响产业健康发展的问题,亟待解决。
加快构建食品安全社会共治局面4).
保障泰安人民营养与健康不能仅靠监管部门,需要凝聚社会的智慧和共识,需要政府、行业组织、生产经营企业在内的社会各界的共同努力。
5)行业需要携手面对机遇和挑战整个行业面临很多的机遇和挑战,无法由个别企业独自面对,需要通过有效的协作,共同应对和解决。
协会宗旨为倡导科学营养,守护公众健康”“泰安市营养与健康管理协会以遵循社会主义市场经宗旨。
严格遵守我国宪法和国家
各项法律法规,团结泰安健康管理机构、健康产;坚持实事求是的科学态度;济规律健康教育工作者,以及为健康服务专业技术人员、业的社区相关机构、积极开展营养科普知识宣传,增强居民营养健康意识和食品安全意识,积极参与营养食品政策咨询活动。
提供学术研究、交流、培训、为泰安经济建设和广大人民的健品牌建立为主要内容的平台,咨询、关注行业内的康生活服务。
同时协会也和省内外同行保持密切联系,利用自身的综合资源优势,努力为企业与政府、企业与科研机动态,构、企业与企业之间搭建一个高层次的沟通、交流、合作平台,发挥桥梁、纽带和服务作用,为提高泰安人民健康水平和生存质量,为建设和谐健康城市作出贡献。
协会业务范围(一)推动营养与健康产业的发展,开展行业产业结构、产品结构、生产、营销等方面的调查研究工作,为泰安市营养健康事业的稳定发展和产业加速建设提供有效的综合服务和有力的
社会支持;促进饮食结构和食物生产结构的(二)开展营养发展战略研究,合理化,提高泰安人民的营养水平;(三)举办营养科学和保健养生、健康教育等领域的学术交流
活动,如报告会、研讨会、经验交流会及专业展览会、展示会和论坛等,促进信息交流,开发健康产业专业市场,引导营养健康专业市场建设;(四)组织知识、技术、职业、管理、政策及法规培训,指导、提高企业的整体素质;为企业培养人才,协助会员企业改善经营管理,促进企业平提高行业整体素质,协调和规范行业内企业的竞争行为,
等竞争,保护企业共同利益;(五)收集国内外信息,分析行业动态,发布有关行业信息;
推广本行业的知名企业和知名品向社会各界宣传本行业的发展状况,牌;开展经济技术交流与发展与省内外相关行业组织的关系,(六)协调本协会与其他相关协积极参与行业相关组织和有关活动;合作,会的关系,协调会员企业及其他相关企业的关系,互通信息,互相交推进新产品、流,新技术的发展,共同促进中国营养健康产业的发展;及时向企业传达(七)当好会员企业与政府之间的桥梁和纽带,及时收集并反馈会员企业对政府的本行业最新国家政策及法律法规,意见、建议和请求;(八)积极开展其他有益于公众营养健康事业的公益活动;(九)对本行业执行标准的制订和修订提出合理的建议;受相
关部门委托,参与推广国家标准和行业标准,组织促进实施并进行监督;(十)做好营养保健产品的宣传和引导、提升个人会员的业
健康专业人员的培训与管理;做好营养专业人员、务素质和专业技能,(十一)承担政府相关部门委托的其它任务等。