国庆节销售竞赛方案

一、活动背景

国庆节是我国最重要的节日之一，也是商家们一年中销售业绩的黄金时期。为了进一步激发员工的销售热情，提高销售业绩，特制定本国庆节销售竞赛方案。

二、活动目标

1. 提高员工销售技能和业务水平。

2. 增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。

3. 提升国庆节期间的销售业绩，实现公司业绩目标。

三、活动时间

2023年9月25日至2023年10月7日

四、活动对象

公司全体销售人员

五、活动内容

1. 销售目标设定

根据各部门历史销售数据和市场预测，设定各部门国庆节期间的销售额目标。

2. 销售竞赛规则

（1）销售额排名：以部门为单位，根据实际销售额进行排名。

（2）个人业绩：根据个人销售额进行排名。

（3）团队协作：鼓励部门内部协作，共同完成销售目标。

3. 奖励机制

（1）销售额奖励：根据销售额排名，设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励。

（2）个人业绩奖励：根据个人销售额排名，设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励。

（3）团队协作奖励：对完成销售目标的团队，给予团队建设基金奖励。 4. 活动宣传

（1）制作宣传海报，在公司内部张贴，提高员工对活动的关注度。

（2）通过公司内部邮件、微信群等方式，及时发布活动进展和奖励信息。

六、活动实施步骤

1. 准备阶段（9月25日-9月30日）

（1）各部门负责人根据公司下达的销售目标，制定本部门国庆节销售计划。

（2）人力资源部制定奖励方案，并报公司领导审批。

（3）宣传部门制作宣传海报和活动通知，发布至公司内部平台。

2. 实施阶段（10月1日-10月7日）

（1）各部门按照销售计划，积极开展销售活动。

（2）人力资源部每天收集各部门的销售数据，并及时公布。

（3）宣传部门跟进活动进展，发布相关报道。

3. 总结阶段（10月8日）

（1）各部门负责人汇总本部门销售数据，并提交至人力资源部。

（2）人力资源部统计各部门和个人的销售业绩，确定获奖名单。

（3）公司举办颁奖典礼，颁发奖金和荣誉证书。

七、活动保障

1. 公司领导高度重视，成立活动领导小组，负责活动的统筹规划。

2. 各部门负责人积极配合，确保活动顺利实施。

3. 人力资源部负责活动奖金的发放和表彰工作。

4. 宣传部门负责活动的宣传报道，营造良好的活动氛围。

通过本次国庆节销售竞赛活动，我们相信公司全体销售人员将充分发挥自己的潜力，为公司创造更加辉煌的业绩。预祝活动圆满成功！