民营企业帮扶行动实施方案
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帮扶企业实施方案一、方案背景扶贫助企是当前国家政策的重要内容之一,帮扶企业是扶贫助企的重要举措之一。
帮扶企业是指通过提供技术、资金、管理等方面的支持,促进贫困地区的企业发展壮大,达到扶贫的目的。
二、帮扶企业实施方案1.选取适合的扶贫项目:针对贫困地区企业的特点和需求,选择适合的扶贫项目,通过资金、技术等渠道来支持企业的发展。
例如,为贫困地区农产品加工企业提供资金支持,改善企业生产条件,提高产品质量,增加企业收入,帮助企业实现可持续发展。
2.组建专业团队:为帮扶企业提供更加专业化的服务,可以组建一个由政府机构、行业协会、专业服务机构、财务审计机构等共同组成的专业团队,为企业提供产业规划、市场营销、融资服务等方面的支持,协助企业解决发展中的各种问题。
3.加强宣传工作:宣传是帮扶企业的重要环节之一,必须做好相关宣传工作,通过媒体宣传等途径宣传扶贫助企的相关政策和措施,宣传企业发展的好处,增强企业的信心,提高企业的发展意愿。
4.促进跨界合作:促进不同地区、不同行业、不同领域的企业之间的合作,加强交流与合作,实现互利共赢,增加企业收益,提高企业竞争力。
5.培训企业负责人和员工:通过开展各种形式的培训,提高企业的管理和技术水平,提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。
三、实施效果通过以上措施的落实,对帮扶企业实现了有效的促进作用:1.达到了脱贫攻坚的目标,降低了贫困地区的贫困率,提高了企业收入,增加了就业机会。
2.实现了市场的流通,帮助贫困地区企业将产品销售到更广泛的市场范围,增加了销售额度。
3.推动了区域经济的发展,建立了健康的产业链,提升了地方居民的生活标准。
四、结论实施帮扶企业是扶贫助企的一个有效手段,通过提供资金、技术、管理方面的支持,可以促进贫困地区企业的发展,实现可持续发展的目标。
同时,帮扶企业不仅有助于企业本身的发展,也有助于贫困地区脱贫。
因此,帮扶企业应加强宣传,多方面参与扶贫助企,实现共赢。
企业帮扶行动实施方案2篇【篇一】企业帮扶行动实施方案为大力发展地方支柱产业,加快培育地方骨干企业,市委、市政府决定实施重点民营企业帮扶三年行动,特制订本方案。
一、帮扶目标遵循企业成长和做强做大规律,充分发挥市场对资源配置的决定作用,按照“企业主体、政府引导、政策支撑、要素保障、重点突破”的帮扶工作思路,创新政府帮扶机制、落实企业发展战略、集中优势资源培育,推动民营企业跨越发展,提高地方支柱产业集中度,培育一批具有国内乃至国际竞争力的地方骨干企业,促进产业转型升级和经济发展方式转变。
二、帮扶方式每个企业由一名市级领导牵头、一个责任部门负责,组成一个帮扶工作小组,制订一个帮扶方案,实行为期三年的对口帮扶。
三、帮扶步骤1、启动阶段(20××年2月下旬至4月初)。
主要工作任务:开展调查研究,摸清企业情况,制订择企标准,按照“企业申报、属地推荐、专家评审、媒体公示、政府审定”的办法和程序,从我市贡献大、信誉好、带动力强、发展前景好的行业龙头民营企业中选定重点企业,列入帮扶三年行动计划。
编制《市重点民营企业帮扶三年行动任务安排表》,组织召开动员大会,制订并出台帮扶民营企业发展的扶持政策、工作措施及考评办法。
2、帮扶阶段(20××年4月上旬至2022年12月)。
主要工作任务:各帮扶工作小组帮助企业提出发展冲刺目标和时间表,编制发展规划,制订企业成长和做强做大路线图,并根据企业发展目标持续实施“一企、一策、一方案”的对口帮扶行动。
全面推进帮扶政策和措施的贯彻落实。
四、帮扶任务1、促进企业总量扩张。
支持有条件的帮扶企业以产权关系为纽带,实施集团化经营和总部经济模式发展;鼓励企业通过收购、兼并、合并其他企业的资产或产权,以增强企业竞争优势、实现企业扩张目标;引导企业利用自身的管理能力、行业影响力和组织社会资源的能力,实现多元化经营;引导企业牵头组建各种形式的产业战略联盟,深度参与和推动所在产业链的整合、延伸与裂变,提高行业影响力,提升企业竞争力。
帮扶企业帮扶工作方案1. 引言帮扶企业帮扶工作方案是一项为了促进企业发展、增强企业竞争力和解决企业面临的困难而制定的方案。
通过帮扶企业,我们可以提供相应的支持和资源,帮助企业实现可持续发展。
本文档将介绍帮扶企业帮扶工作的目标、内容、方式以及实施计划。
2. 目标帮扶企业帮扶工作的目标如下: - 促进企业发展,提高企业竞争力。
- 解决企业面临的困难和问题。
- 支持企业科技创新,推动企业转型升级。
- 增加企业的市场份额,拓展企业的业务。
3. 内容帮扶企业帮扶工作的内容主要包括以下几个方面: - 资金支持:为企业提供贷款、补贴和奖励等形式的资金支持,帮助企业解决资金困难。
- 技术支持:提供技术咨询、培训和引进先进技术的支持,帮助企业提高生产效率和产品质量。
- 市场支持:提供市场调研、推广和广告等支持,帮助企业拓展市场,增加销售额。
- 管理支持:提供管理咨询、人力资源支持和制定管理方案等支持,帮助企业规范管理和提升管理水平。
- 法律支持:提供法律咨询和法律援助等支持,帮助企业解决法律问题和纠纷。
4. 方式帮扶企业的方式多样,可以根据企业的具体需求和问题采取适当的方式。
以下是常见的帮扶企业的方式: - 建立帮扶团队:组建由专业人士组成的团队,负责与企业对接,提供帮扶服务。
- 开展帮扶培训:组织培训班和专题讲座,提供各种培训课程,帮助企业提升员工的技能和知识水平。
- 制定帮扶计划:针对每个企业的实际情况,制定个性化的帮扶计划,明确目标和措施。
- 搭建合作平台:与各种相关机构建立合作关系,为企业提供更广阔的合作机会和资源。
- 加强协调沟通:与企业保持密切的沟通和联系,了解企业的实际情况和需求,及时解决问题和提供支持。
5. 实施计划帮扶企业帮扶工作的实施计划应该具体、可行,并根据企业的需求和问题进行调整和优化。
以下是一个示例的实施计划: 1. 第一阶段(1个月): - 调研企业情况,了解企业的发展状况、问题和需求。
帮扶企业工作实施方案____年是全面落实县委、县政府进一步提升“三化”建设水平的关键之年。
为进一步加强对工业企业的帮扶力度,促进企业增产、增收、增效,全力推动我县工业经济发展,现结合我县实际,制定如下工作方案。
一、帮扶范围全县规模以上企业以及有望进入规模行列的高成长性中小企业。
二、帮扶目标帮助企业解决建设、生产、宣传、销售等环节的各种困难和存在问题,使企业投资环境有明显优化,生产经营情况有明显改善,效益有明显提升,鼓励企业做大做强,确保___年全县工业总产值、主营业务收入、工业增加值和税收等各项工业指标有较大幅度增长。
积极帮助、指导有望进入规模行列的具备较强实力的成长性企业做好申报工作,确保___家以上成长性中小企业进入规模以上企业行列。
引导、帮助企业充分利用闲置土地,切实提高园区土地利用率。
三、帮扶措施建立健全“一家企业、一名县领导、一个部门、一套政策、一套服务措施”的“五个一”帮扶机制,在人才、资金、用地、供水供电、信贷、上市和服务等方面对纳入帮扶范围的企业进行倾斜支持(结对帮扶责任分工见附表)。
1、采取行政、经济和服务等措施,完善人力资源市场,组织开展好各类招聘、招工活动,加强与外县市劳务合作,建立校企合作平台,加大奖励扶持力度,积极为企业解决招工难的问题。
2、加强工业运行调度,加大对市场价格、用水用电等方面的检测和分析,密切政企、部门之间的协调和联动。
3、采取专项协调会、项目对接会等形式,加强政银企合作,充分发挥各种担保平台作用,主动为企业融资牵线搭桥,积极加强和上级部门的对接沟通,为企业解决融资、上市等方面的难题。
4、本着提高效率、方便企业的原则,简化、优化办事程序,减少审批环节,实行公开承诺制、限时办结制等制度,急事急办,特事特办,提高服务的质量和水平。
四、帮扶步骤帮扶行动从___月___日至___月___日集中时间、集中人力进行。
活动分四个阶段:1、宣传动员阶段(___月___至___月___日)。
“党员干部下基层”民营企业帮扶服务工作方案(XXX纸业有限公司)“党员干部下基层”民营企业帮扶服务工作方案(__纸业有限公司)__县民营企业高质量发展服务队1队为更有效做好服务企业工作,让企业在高质量发展道路上行稳致远,按照市干部下基层工作办公室的指示精神,__ 县民营企业高质量发展服务队1队对__纸业有限公司进行调研、摸底,通过多种方式摸情况、找问题、寻对策,形成了__纸业有限公司两年帮扶工作方案。
一、企业概况__纸业有限公司坐落于县城西部。
公司始建于1990年,2021年由_德集团控股经营。
公司占地560亩,总资产4亿元,员工400余人。
现拥有3800型和4800型高强瓦楞纸生产线,配备先进的污水处理厂。
公司主要生产高强瓦楞纸,年设计生产能力30万吨。
公司始终坚持以市场为导向,以客户为焦点,以节能减排为重任,全心全意致力于建设绿色生态纸业,走新型工业化道路,实现可持续发展,连续十年被评为“市级守合同重信誉企业”、“县级纳税先进企业”、“市级节能工作先进企业”、“县级环保工作明星企业”、“市迎淮环保检查优秀企业”。
(一)企业基本情况1、财务管理情况公司年度主营业务收入约为4亿元,资产利润率连续三年实现稳增长,资产负债率低,资金流动健康。
2、企业人才和技术水平公司在废纸制浆和高强瓦楞纸生产方面技术水平较高,高端人才配备较为充足,但在人才替代方面出现断层,中端制浆、造纸、仪表、机械方面专业技术人员欠缺且招聘困难。
3、企业主营业务和市场份额等情况公司主营业务为高强瓦楞纸生产,主要市场范围为__ 省和苏北,因产品质量排名为覆盖区域前两位,市场认可度高,客户关系稳定,且均为高端包装品生产用户。
4、在建或拟建项目情况公司新上1_6MW热电联产项目手续进展缓慢,20__年开始申请项目立项,截止目前尚未取得省环评处会审批复。
本项目预算投资9000万元,需融资4000万元。
5、公司党建情况公司现有党员7人,其中4名党员组织关系不在公司,组织关系在公司的3名党员,均已退休,在职职工已递交入党申请书3名,其中有2名已成为入党积极分子。
帮扶企业帮扶工作方案帮扶企业帮扶工作方案(精选9篇)确定目标是置顶工作方案的重要环节。
当一个项目被提出时,我们就要有针对性的做几份工作方案,那么你会写工作方案吗?下面是小编整理的帮扶企业帮扶工作方案(精选9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
帮扶企业帮扶工作方案1根据市委、县委开展“帮百企进千村联万户”活动的要求,加强服务型党组织建设,深入推进我委党的群众路线教育实践活动开展,特制定本方案。
一、指导思想积极践行群众路线,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员干部的先锋模范作用,进一步强化服务意识,优化企业发展环境,改善企业生产经营状况,提升企业经济效益,增强企业市场竞争力,帮助企业解决建设、生产、安全生产等环节存在的困难和问题。
二、帮扶对象纺织有限公司三、帮扶内容1、生产运行方面。
一是帮助协调解决企业在运行中的生产及经营管理等方面的实际困难,促进企业主营业务收入、税收增长。
二是协调帮助企业与企业间的对接,开发一批延伸产业链中的产业配套项目,发展特色产业集群。
2、技术改造方面。
一是强化服务。
帮助企业改造升级和扩大生产规模,协调解决好企业技术改造项目的立项、环评、用地等前期工作,加快项目实施。
充分利用企业现有场地、厂房购置设备,扩大生产规模。
二是促使达产达标。
帮扶企业延伸产业链条,促进企业达产达标、增产增效。
3、落实政策方面。
一是全面落实国家与省出台的各项民营企业发展政策。
二是积极引导企业向上争取符合产业政策的专项资金支持。
三是积极协助企业开展名牌、著名商标的申报工作,引导企业申请并使用地理标志保护产品的专用标志,提高产品质量,增强企业竞争力。
4、拓展市场方面。
积极帮助企业开拓产品市场,提高产品销售量,提升企业知名度。
5、安全生产方面。
以安全生产强制性标准为依据,督促企业全面实现安全生产。
四、领导机构为确保工作顺利开展,我委决定成立部门帮扶企业工作小组,具体负责企业帮扶工作的统筹安排、情况汇总、资料整理、上下协调和联络工作。
帮扶企业实施方案扶持企业是促进经济发展和增加就业的重要手段之一。
以下是一种可行的企业扶持实施方案:一、制定政策支持1. 制定税收优惠政策:对新兴产业和技术创新企业给予减免或优惠的税收政策,鼓励企业投资研发和创新。
2. 提供财政资金支持:通过设立专项基金,向符合条件的企业提供风险投资、创业资金扶持及补贴等形式的资金支持。
3. 减免企业社保费用:对符合条件的企业减免或降低社会保险费率,减轻企业负担,鼓励企业发展。
4. 改善创业环境:简化企业注册、审批程序,提供创业孵化器和技术支持平台,提供一站式服务,帮助企业快速发展。
二、提供技术支持和培训1. 扶持企业技术创新:鼓励企业进行科技创新,设立科技创新专项资金,提供技术咨询、研发合作等支持。
2. 举办培训课程:组织培训课程,培养企业家和员工的创新意识和技能,提高企业的竞争力。
3. 引进专家和顾问:对企业进行评估,引进国内外专家和顾问团队,为企业提供专业指导和咨询服务。
三、促进贸易和市场拓展1. 开展贸易促进活动:组织企业参加国内外的贸易展览会、经贸洽谈会等活动,拓展企业的市场和销售渠道。
2. 提供市场信息服务:建立行业信息平台,为企业提供市场信息、竞争情报和市场研究报告等,帮助企业了解市场动态和发展趋势。
3. 提供创新营销方式:培训企业的市场营销团队,推广新的营销策略和创新的销售模式,提高企业产品竞争力。
四、加强合作交流1. 搭建合作平台:建立企业联盟、产业联盟和创新创业平台,促进企业之间的合作交流,共同开展技术研发和市场拓展。
2. 举办交流会议和论坛:组织企业家座谈会、学术研讨会和行业论坛,促进企业间的交流合作和经验互动。
3. 引进外资和技术:鼓励国内企业与外资企业、高校和科研院所进行合作,引进外部资金和技术,提升企业的创新能力和技术水平。
五、加强政府监管和服务1. 加强政府监管:建立健全企业发展监管机制,加强对企业发展状况的监测和评估,及时发现和解决企业面临的问题和困难。
民营企业帮扶工作方案背景随着中国经济的快速发展,民营企业作为推动经济发展的重要力量之一,发挥着越来越重要的作用。
然而,民营企业的发展面临着许多困难和挑战,其中人才培养、技术创新、融资等方面是最普遍的问题。
如何有效地开展民营企业帮扶工作,对于推进民营企业的发展和促进经济的持续增长有着至关重要的作用。
目的本方案的目的在于,通过加强民营企业的帮扶工作,推进企业的创新发展,增强企业发展的自主能力,提高企业的核心竞争力,为中国经济增长贡献力量。
内容一、人才培养支撑作为企业的核心竞争力,人才的培养和发展对于企业的发展至关重要。
为了帮助民营企业解决人才短缺和高成本的人才培训问题,工商联和相关政府部门可以通过以下途径提供必要的帮助:1.对缺乏人才和人才短缺的民营企业实施人才引进计划,为企业提供多元化的国内和国际人才选聘方案;2.应用互联网技术,开设人才培训平台,为民营企业提供专业、科学和系统的人才培训服务;3.开展人才培训计划,对于民营企业的高层管理自身的发展和企业的长期发展战略规划提供必要的培训。
二、技术创新支撑技术是企业发展的重要支撑,尤其是在面对市场快速变化的时代,企业必须不断加强自身的技术创新能力才能适应市场需求变化,保持竞争优势。
因此,为民营企业提供技术创新支撑,可以采取以下途径:1.支持企业开展科技研发活动,为企业提供必要的研究资金、技术咨询和专家服务;2.提供技术创新平台,为企业提供多元化的、定制化的技术创新服务,帮助民营企业提高技术创新能力;3.协助民营企业引进优秀的国内外技术团队和尖端技术设备,推动企业科技创新升级。
三、融资支持融资难是民营企业面临的普遍问题。
为了解决这一问题,可以通过以下途径提供必要的帮扶:1.实施民营企业融资计划,向民营企业提供必要的融资支持,缓解企业的融资困难;2.鼓励民营企业发展多元化的融资渠道,包括股权融资、债务融资、信托融资等多种方式,帮助企业扩大融资规模;3.推动企业金融创新,为企业提供智库咨询、财务顾问、风险投资等多方面的综合性金融咨询服务。
帮扶企业帮扶工作计划背景为了进一步加强对困难企业的帮扶和支持工作,实现企业可持续发展,提高全社会的经济效益,制定了一份帮扶企业帮扶工作计划。
目的本计划的目的是帮助困难企业解决经营问题,促进企业发展,维护就业稳定,以此实现全社会的共同繁荣。
对象本计划主要是针对营业收入下降、利润下滑、经营压力增大、缺乏发展动力的小微企业进行帮扶。
内容一、政策支持1.通过政策配套,为企业提供融资、减税、免费培训、技术支持等服务。
2.鼓励并支持企业多元化经营,拓展市场,增加收入。
3.提供市场信息、工作机会等方面的支持,为企业解决招聘用工等问题。
二、技术支持1.加强技术培训,提高企业创新能力和竞争力。
2.建立技术服务体系,推广先进技术和管理经验,提升企业综合竞争力。
3.提供相应技术支持,加强产业技术创新,促进企业发展壮大。
三、营销支持1.提供市场营销策略和网络营销服务,帮助企业开拓销售渠道,并提高销售额。
2.通过电子商务、网络营销等手段,为企业提供新型的营销方式,优化企业的营销结构。
3.建立合作伙伴关系,扩大销售渠道,提高企业的市场占有率。
四、人力资源支持1.为企业提供人才招聘服务,协助企业寻找到合适的人才。
2.提供人力资源管理咨询,协助企业制定人力资源管理制度。
3.建立人才培训体系,提高企业员工的综合素质和专业技能。
实施计划1.针对困难企业,分类制定帮扶方案,制定相应政策措施,扶持企业。
2.在政府和企业之间建立沟通渠道,为企业提供清晰的政策解读和咨询服务。
3.加强组织管理,提高工作效率,确保计划正常执行。
4.定期评估落实情况,调整计划方案,改进帮扶工作。
评估标准通过对帮扶企业的调查,包括企业经营状况、市场占有率、就业情况、产品创新能力和市场综合竞争力等进行综合评估,定期进行评估,确保帮扶企业取得实质性的效益。
同时,通过用户调查了解企业帮扶工作的意见和建议,不断改进工作,提高工作效率和质量。
结论本帮扶企业帮扶工作计划是针对困难企业进行的全面帮助和支持,着重于政策、技术、营销和人力资源方面的支持,通过对企业进行全面的帮助和支持,实现企业可持续发展,维护就业稳定,促进全社会的共同发展。
2023民营企业帮扶行动实施方案实施方案一、前言2023年是我国全面建成小康社会和“十四五”规划的重要一年,也是民营企业帮扶行动的关键一年。
为了加快经济发展、推动产业升级和促进就业增长,本方案旨在全面落实中央和地方的相关政策,继续推动民营企业发展和稳定,进一步加大扶持力度,促进民营企业蓬勃发展,实现经济的高质量增长。
二、行动目标1. 政策支持:全面推进民营企业帮扶政策的切实落地,加大扶持政策力度,提供更多的金融、税收、用地等方面的支持,鼓励民营企业发展、创新和扩大就业。
2. 产业升级:加强科技创新和技术支持,推动民营企业提升自身的技术水平和竞争力,推进“双创双服”行动,培育一批高新技术企业和优秀企业,推动传统产业的转型升级。
3. 资金支持:提供更多的融资渠道和融资工具,降低融资成本,解决民营企业融资难、融资贵的问题,鼓励金融机构加大对民营企业的支持力度,引导社会资本进入民营企业,促进企业发展和项目落地。
4. 人才培养:加大人才培养力度,打造一支高素质、专业化的创新人才队伍,为民营企业提供人才储备和人才支持,加强与高等院校和科研机构的合作,推动科技成果转化。
5. 市场拓展:扩大国内外市场,加强对外贸易合作,推动民营企业参与“一带一路”建设,拓宽海外市场渠道,提高产品和服务的国际竞争力。
三、行动措施1. 加强政策宣传,提高民营企业的政策知晓度。
通过政府部门、行业协会、商会等渠道,向民营企业宣传和解读相关政策措施,帮助企业理解和把握政策红利。
2. 设立专门的帮扶基金,从财政资金中专项拨款,用于扶持和支持民营企业的发展。
基金可用于提供贷款贴息、股权投资、科技创新资助、人才引进等方面的资金支持。
3. 加强金融支持,建立更加灵活和便捷的融资渠道。
鼓励银行和其他金融机构创新金融产品和服务,为民营企业提供更多的贷款、信用担保等金融支持。
4. 建立健全的创新创业生态系统,为民营企业提供全方位的创新支持。
加强科技创新平台的建设,推动产学研用的深度合作,加强知识产权保护和运用。
民营企业帮扶行动实施方案
一、帮扶目标
遵循企业成长和做强做大规律,充分发挥市场对资源配置的决定
作用,按照“企业主体、政府引导、政策支撑、要素保障、重点突
破”的帮扶工作思路,创新政府帮扶机制、落实企业发展战略、集中
优势资源培育,推动民营企业跨越发展,提高地方支柱产业集中度,
培育一批具有国内乃至国际竞争力的地方骨干企业,促进产业转型升
级和经济发展方式转变。
二、帮扶方式
每个企业由一名市级领导牵头、一个责任部门负责,组成一个帮
扶工作小组,制订一个帮扶方案,实行为期三年的对口帮扶。
三、帮扶步骤
1、启动阶段(XX年2月下旬至4月初)。
主要工作任务:开展调查研究,摸清企业情况,制订择企标准,按照“企业申报、属地推荐、专家评审、媒体公示、政府审定”的办法和程序,从我市贡献
大、信誉好、带动力强、发展前景好的行业龙头民营企业中选定重点
企业,列入帮扶三年行动计划。
编制《市重点民营企业帮扶三年行动
任务安排表》,组织召开动员大会,制订并出台帮扶民营企业发展的
扶持政策、工作措施及考评办法。
2、帮扶阶段(XX年4月上旬至XX年12月)。
主要工作任务:各帮扶工作小组帮助企业提出发展冲刺目标和时间表,编制发展规
划,制订企业成长和做强做大路线图,并根据企业发展目标持续实施“一企、一策、一方案”的对口帮扶行动。
全面推进帮扶政策和措施的贯彻落实。
四、帮扶任务
1、促进企业总量扩张。
支持有条件的帮扶企业以产权关系为纽带,实施集团化经营和总部经济模式发展;鼓励企业通过收购、兼并、合并其他企业的资产或产权,以增强企业竞争优势、实现企业扩张目标;引导企业利用自身的管理能力、行业影响力和组织社会资源的能力,实现多元化经营;引导企业牵头组建各种形式的产业战略联盟,深度参与和推动所在产业链的整合、延伸与裂变,提高行业影响力,提升企业竞争力。
2、推进科学技术创新。
支持帮扶企业引进国际国内先进水平的专业研发团队和创新研发机构;支持企业建立国家、省级企业技术中心、企业工程研发中心,申报国家重点实验室或工程实验室,建设院士工作站、博士后工作站等机构;支持企业与国际名校、国内重点院校、国家级重点科研机构,联合开展核心关键技术攻关,加快重大发明专利产业化;支持企业争取国家、省各类专项资金支持;加强知识产权保护,营造良好的创新环境,支持企业主导行业标准、国家标准乃至国际标准的制订,鼓励建立产业联盟标准,提高行业话语权。
3、加强品牌形象建设。
支持帮扶企业加快开发自有品牌新产品,尤其是高新技术新产品、填补行业空白技术的产品、重大装备国产化
首台(套)产品,申报国家驰名商标和省著名商标及省、市名牌产
品,扩大品牌影响力;支持帮扶企业在行业协会中主导推广地理标志
证明商标、集体商标,共同打造专业商标品牌基地;对达到一定产业
规模的帮扶企业给予交通设施、地标性建筑等冠名权,对做出突出贡
献的帮扶企业负责人,给予奖励和相应的荣誉,提高政治待遇,增加
参政议政机会。
4、拓宽产品销售市场。
支持帮扶企业组织开展产品行业专场、地
区专场等专题促销活动,帮助企业进入央企、大型国企和国际国内500强、行业100强企业的产业价值链和采购供应渠道,帮助企业产品列
入各类政府采购计划;鼓励企业牵头同类型或相关联的企业抱团采
购、互相采购,联合议价定价,提高市场话语权;鼓励企业参与国际
国内各种产品专场对接洽谈活动,支持企业利用电子商务平台创新模
式开拓市场;鼓励企业申报国际注册商标,在国内外设立营销网络,
掌握产品销售的主动权和话语权。
5、落实人才强企战略。
支持帮扶企业引进有科研成果的创新人才(团队)、国家和省有突出贡献的中青年专家、国家学科带头人、国
内(国际)大型企业高管级人才落户;帮助企业加强协调,发挥我市
高等院校及职业技术院校培养技能人才的基础性作用,支持帮扶企业
与院校建立“代培制”、“订单式”的技能人才培养模式,提高人才
培养的针对性、实效性;帮助企业召开专场人才招聘会,拓宽招聘渠
道;鼓励企业建立年金制度,提高职工养老待遇水平,达到吸引和留
住优秀人才的目的;通过“走出去、请进来”等办法,加强对帮扶企业负责人及高层管理人员的专题培训。
6、大力实施管理创新。
鼓励帮扶企业建立战略规划委员会,设立首席战略专家,不断完善战略决策机制、内部制衡和风险控制机制等;帮助引进高水平管理咨询机构,全面提升企业战略规划、生产组织、技术开发、财务管理、市场营销、售后服务等基础性管理水平;推动企业应用先进信息技术,提高企业管理数字化、网络化、精益化水平;引导企业建立诚信管理制度,按照现代企业制度要求,实施信用管理。
7、落实财政金融支持。
加大财政支持力度,对帮扶企业的固定资产投资贷款实行贴息,就年度新增税收部分进行奖励。
加大金融支持力度,组织举办专场金融对接活动,实现企业与金融机构的信息互通交流;支持企业上市融资和股权挂牌融资,探索发行企业债券、公司债券及短期融资券,鼓励运用融资租赁、信托产品、资产证券化产品等金融工具满足融资需求,降低融资成本;协调相关金融机构和担保公司,为企业设立绿色通道,扩大担保和信贷授信额度,创新金融产品,转变服务方式,提高服务实效。
五、保障措施
1、组织保障。
一是加强组织领导。
成立市重点民营企业帮扶三年行动工作领导小组。
二是建立政企互动、上下联动机制。
不定期召开领导小组会和帮扶企业座谈会,沟通交流骨干民营企业做强做大的情
况,研究解决具体问题。
各有关市直部门单位和县市区政府也要建立相应领导机构,保证帮扶行动贯彻落实。
三是建立督查考评机制。
各帮扶工作小组每年制订并实施重点帮扶企业经营目标计划表和重点帮扶工作任务分解表,确保任务完成;领导小组办公室定期或不定期会同有关部门对帮扶工作进行督查,坚持季度讲评,同时将帮扶行动纳入全市经济社会发展综合考核指标体系,制订具体考评办法,年终严格实行考评;对帮扶期内出现违法违规问题和生产经营管理混乱的企业实行“退出制”。
2、政策保障。
一是由帮扶办公室收集、整理、整合现有的各级政府及相关部门扶持骨干民营企业做强做大的政策措施,汇编成册,派发给重点帮扶企业,并加强解读和指导,发挥最大的政策效应。
二是制订扶持办法,着力在资金支持、要素保障、环境营造、政府服务等方面,突破民营企业做强做大的障碍。
三是实行一企一策,根据实际需要制定专门针对某个重点培育企业甚至某个项目的个性化政策,强化政策支持。
四是加强各项扶持政策的贯彻落实,定期对各项政策的落实情况进行督查评估,及时调整完善和细化落实。
3、要素保障。
除了保证技术、资金、人才等要素外,还要切实保障重点培育企业的载体、能源、信息等要素。
一是加强载体保障。
加强对重点帮扶企业的项目管理,争取将更多项目列入省和国家重点项目,依托重点项目争取更多的用地指标和项目资金支持。
二是加强能源保障。
在积极推进节能减排的同时,切实保障重点帮扶企业的能源
需求。
三是加强信息保障。
市和各有关县市区政府及相关部门要及时将有关规划、政策等政务信息和掌握的重大市场信息通报给重点帮扶企业,加强信息支持。
4、服务保障。
一是负责重点帮扶行动的各市级领导要高度重视、各责任部门要安排分管领导和专门帮扶人员,形成市级领导亲自抓、部门领导具体抓、有关人员专门抓的帮扶服务工作机制。
各帮扶工作小组专门负责协调处理重点帮扶企业自身不能处理、需要政府协调解决的问题,监督各级政府及相关部门为企业服务并定期向联席会议办公室报告情况。
二是全市所有涉企的行政事业性收费依照相关政策法规,对重点帮扶企业实行“减轻负担、能免则免、能减则减、就低不就高、就无不就有”的原则处理,同时还要积极向省争取对按销售收入或营业收入计征的不合理收费项目设置上限。
三是各级行政服务中心设立重点帮扶企业专用行政服务窗口,对重点帮扶企业自身经营事务外的行政审批、项目申报等所有涉政事务,全部纳入专用窗口服务,实现集中一站式服务、限时快速办结。