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土方开挖工程施工组织设计一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，拟建设一栋高层住宅楼，地下两层，地上XX层。
基坑呈长方形，长约XX米，宽约XX米，深约XX米。
基坑周边环境复杂，临近多条市政道路和建筑物，施工安全至关重要。
土方开挖工程量为XX万立方米，土方外运距离约XX公里。
二、施工组织设计1. 组织机构为确保土方开挖工程顺利进行，成立以项目经理为组长，施工员、安全员、质量员、材料员为成员的土方开挖工程领导小组，负责组织、协调、监督施工现场的各项工作。
2. 施工准备（1）技术准备：根据设计图纸和勘察报告，编制土方开挖施工方案，明确开挖顺序、方法、安全措施等。
组织施工人员学习相关规范、法规，提高施工技能和安全意识。
（2）现场准备：平整施工场地，设置临时道路，确保施工运输畅通。
根据地质条件，合理布置降水井点，降低地下水位。
搭建临时设施，满足施工人员生活和工作需求。
（3）材料准备：根据土方开挖工程量，提前采购足够的土方开挖设备、材料，如挖掘机、装载机、自卸汽车等。
3. 施工方法及顺序（1）采用自上而下的开挖方法，分层进行。
首先开挖表层土，然后根据地质条件，逐步加深开挖深度。
（2）开挖过程中，严格遵循“先降水、后开挖”的原则，确保施工安全。
（3）开挖到的土方应及时外运，避免土方堆放造成安全隐患。
（4）施工过程中，加强监测，及时掌握基坑周边变形、地下水位等情况，确保工程安全。
4. 施工进度计划根据工程量和施工条件，制定土方开挖施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
合理安排施工人员、设备，确保施工进度顺利进行。
5. 安全、文明施工保证措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全规程，定期对施工人员进行安全教育。
（2）施工现场设置安全警示标志，明确安全通道，确保施工人员安全。
（3）加强施工现场环境保护，严格执行废弃物处理规定，降低施工对周边环境的影响。
（4）建立健全质量管理体系，严格把控施工质量，确保工程质量达到标准要求。
武警三期工程阅兵台基坑土方工程施工方案目录目录第一章基坑特点 (1)第二章基坑土方开挖施工 (1)第一节施工前准备 (1)第二节基坑开挖顺序 (2)第三节车辆行车及机械配备 (3)第四节施工降水与排水措施 (3)第三章组织与协调管理及工期 (4)第四章基坑支护措施 (4)第一节基坑围护设计方案与分析 .......................................... 错误!未定义书签。
第二节围护设计 (4)第三节围护施工 (5)第五章应急措施及注意事项 (5)第一节预防措施 (5)第二节应急措施 (5)第三节注意事项 (5)第六章基坑四周的安全围护 (6)第七章土方回填 (6)第八章安全文明施工 (7)第一节安全施工措施 (7)第二节文明施工措施 (7)第九章成果分析.......................................................................... 错误!未定义书签。
第一章基坑特点本工程为东莞市大岭山武警训练基地三期工程阅兵台地下室土方开挖项目，位于大岭山镇水朗村内，场区地形较平坦，地面标高最大值47.5m，最小值47.1m，地表相对高差0.4m。
场地所处地貌类型为冲积层，椐地质资料表明：地基土自上而下分为6层，从上至下为填土；粉质粘土；砂质粘土；全风化花岗岩、强风画花岗岩。
地下水位随季节有一定变化，现处于多雨季，近期较高。
本项目基础为65m×13m套，结构形式为弧形剪力墙，基坑呈梯状，埋深为2.2米，土方开挖量大，为防止隐患发生，减少施工上的困难，特订如下方案，效果良好。
第二章基坑土方开挖施工第一节施工前准备根据施工图纸及有关资料核对现场平面尺寸和坑底标高，掌握设计内容及各项技术要求，熟悉土层地质、水文勘察资料；会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，明确各专业工序之间的关系和施工工期要求。
目录一、工程概况二、施工准备三、主要施工方法四、施工重点及难点五、工程质量、季度保证措施六、安全、文明施工七、附件一、工程概况工程名称:尚家营城中村改造银河星辰二期基坑开挖工程工程地点:昆明市北市区尚家营村建设单位：云南煤化房地产开发有限公司监理单位：云南工程建设监理有限公司施工范围:根据图纸,本期基坑开挖面积45800m2，开挖至绝对标高1899.500，最小开深度约1.0m，最大开挖深度约5m。
工期要求：48日历天周边环境：交通运输条件情况良好，已达到施工开工条件.二、施工准备工作1、测量放线施工人员进场后在开工前10内完成测量控制点复测，场内施工控制点引点，以及控制标高的水准点的设置(数量不少于2个），并向监理部提交控制点复测、引点、水准点的测量成果报审材料。
在得到批复控制点可用后按照施工图，在开工前5天内进行开挖范围坡顶线、坡脚线的放线并定木桩，木桩间距不超过30米，并在拐点处加设桩点。
其施工控制点及水准点在整个施工过程中予以保护,不受损坏.测量仪器配备见《测量仪器设备表》2、修建临时施工道路根据现场情况结合施工顺序，在开挖前5天内提前修建临时施工道路。
并符合《文明施工、安全生产技术措施》中的要求.3、临设搭建现场搭设临时办公用房及值班室,并通电、通水。
水电线路的搭设符合建设工程部要求。
临时用地见《临时用地表》4、消防设施的设置考虑到施工期间现场车辆机械较多,在不同的施工阶段均按有关规定配备消防设施和器具5、施工机械及劳动力计划根据工期要求结合实际要完成的工程量，编制机械设备、人员配备计划，按使用的先后顺序组织进场。
并做好所有人员的教育工作，增加安全、防火、防盗和文明施工意识.有关施工机械、人员配备详见《主要施工设备表》、《劳动力配备计划表》.6、建立现场治保组织为了加强治安保卫工作，现场安排二人专治保员，以保证施工过程中不发生人员纠纷及意外事件。
7、办理有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续.三、主要施工方法1、工艺流程确定开挖顺序和坡度→原地面测量→施工范围放线→土方开挖→清底整平2、原地面标高测量在做好施工准备工作后，开挖前对场地原地面进行测量抄取地面标高，并将测量成果数据上报审批,以此作为土方挖完后工程量计算依据。
第1篇随着我国城市化进程的加快，各类基础设施建设项目不断增多，基坑施工作为基础工程的重要组成部分，其质量和安全直接影响到整个工程的安全和进度。
为确保基坑施工的安全、高效、优质，特制定本开挖基坑施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：某住宅小区基坑施工2. 工程地点：某市某区某街道3. 工程规模：本工程基坑面积约为10000平方米，深度约为6米。
4. 工程特点：本工程基坑周边环境复杂，地下管线较多，地质条件较差，施工难度较大。
三、施工组织设计1. 施工单位：某建筑集团有限公司2. 施工项目经理：张三3. 施工班组：土方开挖班组、支护班组、降水班组、测量班组、安全班组等。
4. 施工进度计划：根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工现场布置：按照施工组织设计的要求，对施工现场进行合理布置，确保施工顺利进行。
（2）施工材料：提前采购满足施工要求的各类材料，确保材料质量合格。
（3）施工设备：根据施工需求，配置相应的施工设备，确保设备性能良好。
2. 施工工艺（1）土方开挖1）采用机械开挖，配合人工清底，确保开挖质量。
2）按照设计要求，严格控制开挖深度，确保达到设计深度。
3）在开挖过程中，加强排水措施，防止基坑积水。
4）及时进行土方堆放，确保堆放安全。
（2）支护施工1）根据地质条件和设计要求，选择合适的支护形式，如：锚杆支护、钢支撑支护、水泥土搅拌桩支护等。
2）严格按照施工工艺进行支护施工，确保支护结构稳定。
3）在支护施工过程中，加强监测，及时发现并处理异常情况。
（3）降水施工1）根据地质条件和设计要求，选择合适的降水方法，如：井点降水、轻型井点降水等。
2）严格按照施工工艺进行降水施工，确保降水效果。
3）在降水施工过程中，加强监测，防止地面沉降。
（4）测量施工1）按照施工组织设计的要求，进行施工测量，确保施工精度。
2）在施工过程中，加强测量监控，及时发现并处理偏差。
基坑施工组织设计范本以下是一个基坑施工组织设计范本，包括施工组织设计的目标、施工方法、资源配置和安全措施等方面，仅供参考。
一、工程概况本工程为某市住宅楼项目，占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米。
工程包括地下X层、地上X层，基坑深度为X米。
二、施工组织设计目标本工程的施工组织设计目标是在保证安全、质量的前提下，合理安排施工进度，降低工程成本，提高经济效益和社会效益。
三、施工方法1. 土方开挖：采用分层开挖方式，每层厚度为X米，开挖深度根据设计要求进行控制。
在开挖过程中，要及时设置支撑和做好排水工作。
2. 围护结构施工：根据设计图纸要求，采用适当的方式进行围护结构施工。
3. 基础工程：根据设计图纸要求，采用适当的方式进行基础工程施工。
4. 主体结构施工：根据设计图纸要求，采用适当的方式进行主体结构施工。
四、资源配置1. 人力：根据工程需要，合理配置管理人员、技术人员和施工人员。
2. 物力：根据工程需要，合理配置材料、机械设备等资源。
3. 资金：根据工程需要，合理安排资金计划，确保工程顺利进行。
五、安全措施1. 施工现场设置安全围栏、警示标识等安全设施，防止人员跌落、触电等事故发生。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，遵守安全操作规程。
3. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 建立应急预案，配备必要的应急设备和人员，确保在发生事故时能够及时处理和救援。
六、环境保护措施1. 控制施工噪音、粉尘、废水的排放，减少对周边环境的影响。
2. 对施工材料进行分类管理，合理利用资源，减少浪费。
3. 建立环保管理制度，加强环保意识教育，提高环保意识。
基坑工程施工组织设计1. 项目概况基坑工程是指在地表以下开挖并支护的工程，通常用于地下建筑如地下停车场、地下商场、地下车站等的施工。
基坑工程的施工首先需要进行基坑的开挖和支护工作，然后进行地下结构的施工。
基坑工程的施工过程复杂，需要严谨的施工组织设计来确保施工质量和工期。
本文以某地下停车场工程为例，对基坑工程的施工组织设计进行分析和探讨，以期为类似工程的施工组织设计提供参考和借鉴。
2. 工程概况某地下停车场工程位于城市中心繁华商业区，总建筑面积约为5000平方米，地下停车场共有两层，总共可停放300辆汽车。
基坑最大深度为15米，地质条件为软黏土。
工程总造价约为1000万元，工期为12个月。
3. 施工技术及工序基坑工程的施工过程一般包括以下几个工序：（1）基坑开挖：首先进行基坑开挖工作，采用机械挖掘的方式。
在开挖过程中，需要对周围建筑进行监测，确保施工安全。
（2）支护工程：基坑开挖后，需要进行基坑支护工程，包括支撑系统的安装和地下水的排水处理。
（3）地下结构施工：基坑支护完成后，进行地下结构的施工，包括地下停车场的建筑结构、地下管道等。
4. 施工组织设计（1）施工组织架构根据工程的特点和要求，施工组织设计的基本架构如下：项目经理领导下设总工程师、工程技术部、质量安全部、设备部、物资部等职能部门，以及各工种班组。
每个部门和班组负责不同的工作内容，相互配合，共同完成工程任务。
（2）施工组织方案基坑工程施工组织设计需要制定详细的施工组织方案，包括施工计划、人员配备、材料设备供应、安全保障等内容。
具体方案如下：- 施工计划：制定详细的施工进度计划，包括各个工序的开始时间、结束时间和关键节点。
确保工程按时完成。
- 人员配备：根据工程的施工要求，合理安排施工人员的配备，包括项目经理、总工程师、监理工程师、施工队长、技术员、工人等。
- 材料设备供应：提前准备好施工所需的各种材料和设备，确保施工过程的顺利进行。
- 安全保障：加强安全管理，建立健全的安全管理制度，重视施工人员的安全培训和安全意识培养。
基坑土方开挖施工组织设计基坑土方开挖是指在建筑施工中，为了进行地下空间的建设或者进行地基处理而对地面进行开挖的过程。
基坑土方开挖施工组织设计是指在进行基坑土方开挖施工前，根据工程需求和施工条件，对施工方案、施工组织、施工工艺、施工程序、施工机械设备等进行设计，以确保土方开挖施工的安全、高效、合理。
1.施工范围和工期确定：根据工程需求和设计要求，确定基坑土方开挖的施工范围和工期。
施工范围包括基坑的长、宽、深度，施工工期包括土方开挖的起止日期和施工总天数。
2.施工方案确定：根据施工范围和工期确定的要求，制定针对具体工程的土方开挖施工方案。
施工方案需要考虑到土方的开挖方式、堆放和运输方式、支护措施等内容，以确保施工的安全和高效。
3.施工组织设计：根据施工方案，设计土方开挖的施工组织。
施工组织设计需要考虑到人员组织、施工队伍的配备、施工作业流程、施工过程中的交通组织、安全管理等因素，以确保施工的顺利进行。
4.施工工艺确定：根据施工组织设计，确定土方开挖的施工工艺。
施工工艺包括土方开挖的具体方法、使用的机械设备和工具、操作步骤等，以确保施工的高效和质量。
5.施工程序设计：根据施工工艺，设计土方开挖的施工程序。
施工程序包括施工的先后顺序、各个工序之间的关联性和协调性，以确保施工的连贯和协调。
6.施工机械设备选择：根据施工范围和工艺要求，选择适合的施工机械设备。
施工机械设备的选择需要考虑到土方开挖的性质、施工场地的状况和限制、机械设备的可用性和效率等因素。
7.施工安全措施制定：根据施工范围和工艺要求，制定土方开挖的施工安全措施。
施工安全措施需要考虑到施工现场的安全、作业人员的安全、机械设备的安全等方面，以确保施工的安全进行。
8.质量控制措施制定：根据施工范围和工艺要求，制定土方开挖的质量控制措施。
质量控制措施需要考虑到土方开挖的质量要求、施工工序的质量控制点、施工材料和设备的质量要求等方面，以确保施工的质量合格。
施工组织设计模板31篇1. 模板简介施工组织设计是项目施工过程中的重要环节，其目的是合理规划和安排施工作业，确保项目按时、按质完成。
本文将提供31篇施工组织设计的模板，方便工程师在实际操作中使用。
2. 模板1：基坑开挖施工组织设计本模板围绕基坑开挖作业展开，包括施工组织设计的步骤、施工方案、施工流程等。
3. 模板2：桩基施工组织设计此模板适用于桩基工程，包括桩基类型、施工方法、设备选型和施工作业流程等内容。
4. 模板3：地下连续墙施工组织设计地下连续墙施工组织设计的模板包括基坑围护结构、施工工艺及作业流程的详细介绍。
5. 模板4：模板支撑体系施工组织设计本模板详细阐述了模板支撑体系的构成、搭建及拆除的施工组织设计。
6. 模板5：钢结构施工组织设计适用于钢结构工程，包括施工方案、吊装工艺和安全措施等内容。
7. 模板6：混凝土结构施工组织设计本模板涵盖了混凝土结构施工组织设计的各个方面，如浇筑工艺、拆模序列和养护措施等。
8. 模板7：砌体结构施工组织设计此模板重点介绍了砌体结构施工组织设计的要点，包括砌筑方法、砂浆配比和节能措施等。
9. 模板8：屋面防水施工组织设计适用于屋面防水工程，包括施工方法、施工工艺和材料选用等内容。
10. 模板9：装饰装修施工组织设计本模板涉及装饰装修施工组织设计的步骤、要点和细节，以及施工工艺和材料选用建议。
11. 模板10：电气安装施工组织设计适用于电气安装工程，包括布线方案、设备选型和安装作业流程等内容。
12. 模板11：给排水施工组织设计此模板详细介绍给排水工程的施工组织设计，包括管道铺设、接头处理和试压验收等要点。
13. 模板12：道路施工组织设计本模板适用于道路施工，包括道路结构、施工工艺和设备配置等内容。
14. 模板13：桥梁施工组织设计适用于桥梁工程，包括桥梁类型、施工方法和临时支撑措施等要点。
15. 模板14：隧道施工组织设计此模板涵盖了隧道工程的施工组织设计，包括开挖方法、支护结构和通风系统等细节。
工程基坑开挖投标施工组织设计工程基坑开挖是施工工程中的关键部分之一，对于基坑开挖的投标施工组织设计非常重要。
一个合理的组织设计能够确保基坑开挖工作的顺利进行，同时能够保证施工质量和安全。
本文将从施工组织设计的角度，对基坑开挖的投标进行详细的设计。
首先需要确定基坑开挖的目标和要求，包括开挖深度、开挖面积、开挖周期等。
根据项目需求确定开挖方式，包括人工开挖、机械开挖或者爆破开挖等。
根据开挖方式选择相应的施工设备和工具，并进行投标预算。
其次，需要进行土壤和地质勘察，了解开挖区域的地质情况，包括土质、岩性、地下水位等。
根据地质情况确定基坑支护方案，包括支护结构、支护材料和施工方法等。
投标施工组织设计要考虑基坑开挖和支护的顺序和步骤，确保支护工程与开挖工程的衔接和协调。
在施工组织设计中，需要合理规划工作区域和施工路线。
工作区域要保证开挖面积和施工设备的安全使用，同时要确保周边交通和人员的通行安全。
施工路线要根据开挖面积和施工设备的尺寸进行安排，同时要考虑土方运输的便捷和高效。
在施工过程中，需要进行现场管理和施工监督。
投标施工组织设计要考虑施工人员的数量和分工，分工明确，责任明确。
通过现场管理和施工监督，确保施工过程中的安全和质量。
对于存在的问题和难题要及时解决，避免施工延误和增加成本。
最后，需要做好施工记录和验收工作。
施工记录包括施工过程中的工程量、质量和安全情况等。
验收工作包括开挖深度、开挖面积和基坑支护结构的验收等。
通过施工记录和验收工作，可以对施工效果进行评估和总结，为以后的类似工程提供经验和教训。
综上所述，基坑开挖的投标施工组织设计是一个复杂而严谨的过程。
需要全面考虑基坑开挖的目标和要求，合理选择开挖方式和支护方案。
同时要认真规划工作区域和施工路线，做好现场管理和施工监督。
最后做好施工记录和验收工作，评估施工效果。
通过以上措施，可以确保基坑开挖的顺利进行，保证施工质量和安全。
第一章工程概况1.1工程内容及现场条件1.1.1工程内容本工程主要为基坑开挖。
工程包括：土方开挖、集水井排水、土钉支护边坡、预裂、微差爆破石方。
1.1.2现场条件施工用电用水均已接至附近及现场。
交通运输条件情况良好，施工现场靠近城市主干道，已达到施工开工条件。
在施工过程中土建要搞好协调施工，创造足够的工作面和充分的时间给其他工种施工，控制工期关键线路，在条件允许的情况下，尽可能缩短工期。
1.2编制依据1.2.1编制依据1、商住楼工程施工招标文件。
2、设计的现有建筑、结构、安装等施工图纸。
3、国家现行的施工规范及山东省、青岛市有关标准、法律、法规等文件。
4、现场踏勘观感。
5、我公司内部文件、管理制度等以及中建八局ISO9002质量认证体系质量手册和程序文件。
1.2.2本工程拟用施工规范清单1、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)；2、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)；3、钢筋焊接及验收规范(JGJ71-91)；4、现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)；5、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)；6、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；第二章工程管理目标2.1工程管理目标承诺该工程作为青岛市建设工程的一份子。
我们将以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，献给业主单位，献给青岛人民。
我们对业主单位作如下的承诺：1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收达到优良。
2、工期目标：本工程施工控制总工期为天。
3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故(轻伤)发生频率控制在 1.5‰以内。
创建出一流的文明工地。
确保诸暨市安全文明“双标化”样板工地。
4、管理目标：发扬“团结务实、奋力开拓、质量第一、信誉至上”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺、新方法，提高工程质量，加快工程进度。
2.2实施措施2.2.1组织措施：将把该工程列为创优重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调、监督、落实。
对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，满足本工程的施工需要。
项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。
在组织上确保工程目标的实现。
2.2.2保证措施1、目标的控制：本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表：2、目标的管理：我们将严格按照ISO9002质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。
3、劳动力管理：目前，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部要求，工程的需要进场。
其次，可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。
项目部根据工程各阶段进场和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理、落实，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。
4、材料管理：做好材料进场和管理工作，严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放的现象，以确保整个施工场地整齐、清洁。
在工程施工过程中，按每月编制的作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好采购计划表，经项目部批准后，报材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。
5、协调管理：本工程施工面积较大，工期较紧，在施工过程中要处理各工种和项目内外大量的复杂关系。
我们将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。
在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。
其次，要协调好与建设、设计、监理、工种和材料供应商等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。
第三章施工总部署及施工总平面布置3.1施工准备工作：3.1.1定位测量：施工人员已经进场并按照施工图纸总平面图的要求定出角桩及轴线位置，在场内的道路附近和地势较高处设置控制坐标，并选择合适的位置设置控制主轴线基准线，(控制点的设置按国家II级导线点要求设置，其位置不受基础施工影响)，设置控制标高的水准点，数量多于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受施工石方爆破及车辆行驶的影响、损坏。
3.1.2图纸会审：本工程自从我公司中标承建，签订工程合同、领取工程设计图纸后，公司就立即组织公司精干人员组成青岛火车站周边片区改造工程项目部，并组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据建设单位的安排参加图纸会审。
3.1.3修建临时道路：根据施工场布图的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土硬化工作。
并符合《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。
3.1.4临时生活、生产用房的搭设：根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具体情况，按实际情况安排临时生活、生产用房，具体布置详见施工场布图。
搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中的在关要求。
3.1.5消防设施的设置：在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。
3.1.6编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增加安全、防火防盗和文明施工意识。
3.1.7编制施工机械计划。
根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。
3.1.8建立现场的治保组织。
为了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。
3.1.9办理青岛市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。
3.2施工总体部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢基坑配合基础和主体结构工程的原则。
在基坑施工阶段采用二班制工作，在每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。
合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。
根据现场施工条件，在基坑施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各工种密切配合，及时组织各项隐蔽工程验收。
3.2.1施工组织3.2.1.1工程项目施工管理人员组织我公司是国家一级建筑施工企业，省重点建筑施工企业之一，具有多次类似本工程结构施工的丰富经验，不论在机械装备水平上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势。
并且，我公司拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性。
在组建本工程项目管理班子时，公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富施工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。
3.2.1.2主要机械设备配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。
为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。
根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
有关施工机械配备详见《主要机械设备配备计划》。
主要机械设备配备计划3.3施工平面布置及管理3.3.1现场施工平面规划场地和环境情况说明本工程地青岛市区，交通较为便利。
经过现场踏勘，本工程施工场地比较宽大，总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1、确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输。
2、满足安全、文明施工达标对场地的要求。
3、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。
4、符合施工现场安全用电规范要求。
5、场地布置中，要避免土建、安装、装饰等工种相互干扰，还要满足甲方的有关要求。
3.3.2施工现场平面布置经现场勘察后，并综合考虑后，施工现场平面划分为生活、办公和生产几个区块。
第四章施工总进度计划4.1施工总进度计划指导思想及工期4.1.1施工计划指导思想我公司作为城市广场动迁安置房工程承包施工企业，在各个施工阶段，统筹协调各专业工种，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造工作条件，因此本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排排水、边坡支护、土石方各分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。
4.1.2施工总进度计划工期本工程我公司在安排总进度计划时，根据工程特点、实际情况和我公司的实力，本工程施工总工期确定为天，施工排水、边坡支护、土石方工程可穿插进行，具体详见施工横道图。
4.2施工总进度计划的可行性分析本工程我公司在安排总进度计划时，确定个日历天作为完成合同内规定的所有施工任务，明确了施工排水、边坡支护、土石方工程穿插的施工工期。
根据我公司以往工程的施工经验，在规定时间内完成这些工作是完全可能的。
4.3施工进度计划管理工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。
项目部须根据月进度计划，制定每周详细的作业计划，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。
各工种要根据总包单位的月、周进度计划，编制各工种的施工进度计划。
定期召开由甲方、乙方、监理和各工种参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。
施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核的指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。
施工进度计划管理流程详附图四-4。
附图四-4 施工进度计划管理流程图完成第五章施工方法及技术措施`(4)定位依据本工程定位待我方进场后，依据业主提供的建筑红线及水准点与本建筑物轴线的相互关系，建立出施工定位依据控制网，通过详细计算，精确测定出建筑物各轴线，并做好有关轴线及标高的交接手续。
5.1.4测量精度保证措施为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措施：⑴设立专职测量人员，专职测量器具，做到定人定机定路线定时间。
