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浙江小商品市场形成与发展对策研究——以义乌小商品市场为例的开题报告一、研究背景与意义小商品市场作为我国特有的商业模式之一，产生于20世纪70年代，发展至今已成为一种独特的商贸文化现象。
其中，浙江小商品市场是全国最著名、最具影响力的一类市场，发展潜力巨大，为中国市场经济的发展作出了巨大贡献。
义乌市作为浙江省三大小商品市场之一，是中国最大的商贸城之一，其商贸业态为中国乃至全球的零售商、批发商提供着海量的商品资源和商业机会。
然而，随着市场的发展，义乌市场也面临着种种问题，如竞争日趋激烈、货源渠道逐渐趋同、市场规模逐渐受限等。
针对这些问题，需要对义乌市场的形成与发展进行深入研究，制定科学的对策，进而推动小商品市场的高质量发展。
因此，本次研究将以义乌市场为例，通过对其形成与发展历程进行研究，探索其成功经验及面临的问题，并提出可行的对策措施，推动小商品市场的高质量发展。
二、研究目的与内容本研究旨在深入了解义乌小商品市场的形成与发展历程，分析其成功经验及面临的问题，并提出可行的对策，为小商品市场的高质量发展提供参考。
具体来说，本研究将围绕以下几个方面展开：1. 分析义乌小商品市场的发展历程，总结其成功经验；2. 探究小商品市场在发展过程中面临的问题，重点分析义乌市场所面临的困境；3. 通过对小商品市场的特点进行分析，提出可行的对策措施，为小商品市场的高质量发展献计献策；4. 结合实际情况，提出适用于义乌市场的对策，推动其高质量发展。
三、研究方法与步骤本研究将运用多种研究方法，包括文献分析、案例研究和实地调查等。
具体步骤如下：1. 收集小商品市场的相关文献材料，深入了解小商品市场的历史演变、现状及发展趋势；2. 通过对义乌市场的实地调查，深入了解其经营模式、商品质量、价格等方面的情况，分析其成功经验和存在的问题；3. 以文献分析和案例分析相结合的方式，分析小商品市场在发展过程中面临的问题，寻找解决问题的对策；4. 结合实际情况，提出适用于义乌市场的对策，推动其高质量发展。
浙江台州路桥小商品批发市场路桥小商品批发市场建于1982年6月，是全国最早的小商品市场之一，浙江省小商品市场的发源地，在国内外都有一定的知名度。
市场经过二十多年的发展，已成为浙东南沿海地区著名的小商品集散中心，综合实力名列台州贸易市场第2位，浙江百强市场第12位，全国百强市场第48位（据2004年中国交易市场统计年鉴），是全国工业品批发市场联络会理事单位、浙江省区域性重点市场、浙江省三星级市场，台州市龙头市场，多次被评为省、市、区“文明集贸市场”和浙江省十大工业品市场，连续两次被评为全国“文明集贸市场”。
目前，市场占地面积4.4万平方米，建筑面积3.9万平方米，固定摊位3030个，经营户达4500余人，年成交额58亿。
市场分东、西、鞋类、综合四大交易区，主要经营百货、鞋类、箱包、针织品、棉布、窗帘、床上用品、玩具、工艺礼品、毛线、服装等15大类2万多种商品。
2003年1月8日，在各级政府和管理部门的支持下，成立了路桥小商品批发市场有限公司。
路桥小商品批发市场的发展，主要经历了五个阶段：第一阶段（1982—1984年）市场诞生。
党的十三届三中全会以后，聪明勤劳的路桥人如鱼得水，大批经商人才，能人巧匠脱颖而出，自发在路桥老街南栅居街道上经营小商品，并呈良好的发展势头。
1982年6月，原黄岩县工商局组织人员进行调查，兴建了路桥小商品批发市场。
每逢农历三、八为交易日。
至1984年，市场摊位由建场初的376个增加到1400个。
第二阶段（1985年—1987年）市场开始飞跃。
为了适应商品经济和市场发展需要。
1985年，扩大场地18000平方米，投资120万元。
至1987年底，市场摊位增加到3800个，成交额由1984年的1400万元增加到2.45亿元，上市品种由200余种增加到6000余种、近万个不同型号，集市日由原来的农历三、八增加了农历二、七日，并吸引了全国二十多个省、市的广大客商，开始跨入全国重要工业品市场行列。
路桥区城市发展现状路桥区是浙江省温州市的一个城区，作为温州市的中心城区，路桥区的城市发展现状备受关注。
本文将从经济发展、城市规划和基础设施建设等方面，对路桥区的城市发展现状进行分析。
一、经济发展随着改革开放的不断深入，路桥区的经济发展取得了显著成就。
目前，该区经济已经从传统的制造业转向了以服务业为主导的多元化经济体系。
特别是近年来，随着电子商务的兴起，路桥区的电商产业迅速崛起，成为推动当地经济发展的重要力量。
同时，该区还积极引导和支持中小企业的发展，鼓励创新创业，促进就业增长，为城市发展注入了新动力。
二、城市规划路桥区的城市规划紧密结合了当地的实际情况，注重保护历史文化遗产和自然资源。
通过科学规划，该区实现了城市功能的合理布局和空间的优化利用。
近年来，路桥区不断完善城市基础设施，提高城市建设质量，不断提升城市形象和品质。
同时，该区注重生态环境保护，推动绿色发展，建设了一批城市公园和生态园区，为市民提供了良好的休闲娱乐空间。
三、基础设施建设路桥区在基础设施建设方面投入巨大，使得城市交通更加便捷高效。
该区修建了一批高速公路和快速城市道路，缓解了交通拥堵问题。
此外，该区还加大了对公共交通的投入，完善了公交线路网，提高了公共交通的服务水平。
同时，该区还加大了对教育、医疗、文化等公共设施的建设力度，方便了市民的生活。
四、产业升级为了推动城市发展，路桥区积极引导企业进行产业升级。
该区注重发展现代制造业、高新技术产业和现代服务业，推动传统产业的转型升级。
通过加强与高校和科研院所的合作，提升科技创新能力，培育新兴产业，推动企业技术水平和产品质量的提高。
此外，该区还加强人才引进和培养，提供了良好的人才发展环境，为产业升级提供了重要支持。
五、城市文化建设路桥区注重城市文化建设，通过举办各种文化活动和艺术展览，推动了当地文化事业的繁荣发展。
该区还积极保护和传承优秀的历史文化遗产，开展了一系列文化保护和修复工作。
同时，该区还加强了文化设施的建设，建立了一批图书馆、博物馆和文化艺术中心，提高了市民的文化素养和生活品质。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告台州市路桥小商品批发市场常州有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:台州市路桥小商品批发市场常州有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分台州市路桥小商品批发市场常州有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务租赁，市场管理服务；纺织品、服装、日用品、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
路桥市场开发思路一、引言路桥市场是国家基础设施建设和城市化进程中不可或缺的重要组成部分。
对于路桥市场的开发，不仅需要深入了解市场需求和行业趋势，还需要采取合适的策略和措施，以提高投资回报率和市场竞争力。
本文将从市场调研、产品定位、品牌建设和渠道拓展等方面，探讨路桥市场开发的思路。
二、市场调研在进行路桥市场开发之前，首先需要进行全面而深入的市场调研。
通过市场调研，可以了解市场需求、竞争对手、潜在客户等信息，为后续的策略制定提供依据。
可以通过与行业协会、专家咨询、企业调研等方式，获取市场数据和信息，进一步了解市场的现状和未来发展趋势。
三、产品定位产品定位是路桥市场开发中的关键一环。
在进行产品定位时，需要充分考虑市场需求和竞争对手的情况。
可以通过差异化、特色化的产品定位，来满足市场细分需求，并提高产品的竞争力。
同时，还需要考虑产品的质量、性能、价格等因素，以确保产品在市场中的竞争地位。
四、品牌建设品牌建设是路桥市场开发中的重要环节。
通过建设和打造自己的品牌，可以提高企业的知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
品牌建设需要从品牌定位、品牌标识、品牌传播等方面入手，通过投入品牌资源和进行品牌宣传，提升品牌在市场中的价值和地位。
五、渠道拓展渠道拓展是路桥市场开发中不可或缺的一环。
通过建立和拓展合适的渠道，可以将产品和服务有效地传递给目标客户群体，提高销售额和市场份额。
可以通过与经销商、代理商的合作，建立稳定的销售渠道。
同时，还可以通过互联网、电商平台等方式，拓展线上销售渠道，提高市场覆盖和销售效率。
六、总结路桥市场的开发需要综合考虑市场需求、产品定位、品牌建设和渠道拓展等多个方面的因素。
通过市场调研，了解市场需求和竞争对手情况；通过产品定位，满足市场细分需求；通过品牌建设，提高企业形象和竞争力；通过渠道拓展，将产品有效地传递给目标客户群体。
只有综合考虑这些因素，才能有效地进行路桥市场开发，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
台州市路桥区小微工业企业发展现状、存在问题及对策建议一、现状分析随着国家政策的不断优惠，台州市路桥区小微企业的发展情况正在逐年提高。
而路桥区作为台州市重点发展的经济区域，更是成为了小微企业发展的重要区域。
目前，路桥区小微企业已达到1万家左右，总产值已达700亿元以上。
然而，从整体来看，台州市路桥区小微企业的发展仍存在不少问题。
具体表现为以下几个方面：1.技术创新能力不足：小微企业的创新能力薄弱，国际化程度低，产品附加值不高。
很多小微企业缺乏科技专业人才，缺乏研发经费，导致他们的产品难以在市场上获得占据优势。
2.融资渠道不畅：小微企业往往缺乏良好的融资渠道和融资能力。
尤其是初创期的小微企业，许多银行不愿意给他们贷款，资金链紧张，导致创业者的信心严重下滑。
3.营销能力不足：在广大小微企业中，许多创业者缺乏市场营销的专业能力，缺乏市场宣传的手段和渠道。
二、问题分析与解决方案2.1 技术创新能力不足方案一：提高小微企业资金配比。
通过增加政府对小微企业的投入，支持小微企业扩大生产规模，增加研发投入，提高企业自主创新能力。
方案二：加强技术创新人才的培养。
鼓励技术团队和小微企业加强合作，开展技术创新合作，吸收高级技术人才，建立理念先进、团队稳定、资源共享的技术团队，实现技术互通。
2.2 融资渠道不畅方案一：加强政策性融资。
政府可以加大对小微企业政策性金融的支持力度，由金融机构和政府共同建立小微企业融资平台，利用政府年度特殊基金设立小微企业担保基金，为小微企业提供融资担保服务。
方案二：扩大企业融资渠道。
政府可以加大对小微企业民间金融的引导和扶持力度，建立小微企业金融服务网，拓宽小微企业融资渠道，提供小微企业股权融资、债券融资等多种融资方式，以更好地满足不同企业的融资需求。
2.3 营销能力不足方案一：培训提升创业者营销能力。
政府可以设立专门的小微企业营销培训中心，以活动、培训、师徒制等方式培训、培养小微企业的销售和营销人才，提升小微企业销售管理和市场营销能力。
浅议小商品市场管理现状及对策摘要：批发和零售业是衡量一个地区经济发展的重要标志之一，目前各类大型综合市场蓬勃发展，涌现了全省各地乃至全国知名的大型批发市场，如义乌国际小商品市场、织里童装批发市场、武汉汉正街小商品市场等。
但是在各类大型批发市场的背后，还存在着众多管理水平较低，商品布局不规范、不合理，以及市场组织无序等问题，如何采取有效措施，努力引导市场规范化经营，提升市场的整体质量，实现市场组织创新、管理创新，是小商品市场转型升级面临的重大问题。
关键词：小商品市场；管理现状；对策小商品市场自20世纪80年代起在我国开始兴起，著名的浙江义乌小商品市场和武汉汉正街小商品市场都是在这一时期诞生的。
经过20多年的发展，小商品市场已成为发展最快的一类商品批发市场。
目前，浙江已拥有大大小小十多万个小商品市场，极大地活跃了城乡商品贸易市场，成为国民经济的有效组成部分，并为百姓购物提供了极大的便利。
随着社会经济的发展，社会消费品零售总额也在不断增长。
但是近年来在国内商业经济迅猛发展的大背景下，流通业呈现出几何裂变的发展方式。
时代在发展，市场也在进步，以前的粗放型经营管理模式已不再适合现有批发市场发展的需要，虽然那里商品丰富，价格便宜，但是其购物环境的脏乱差现象严重。
市场的规模虽大，但设施陈旧，产品的档次也不高，甚至普遍存在着不合理的市场管理模式。
正是这些不合理的管理模式影响了正常的市场经济秩序。
为此，我们调查了宁波的一些小商品市场，发现了一些普遍存在的问题，通过与发展相对成熟的义乌小商品市场比较，提出我们的意见和建议。
一、小商品市场发展现状据2009年统计公告数字显示，浙江省全年实现社会消费品零售总额8622亿元，比上年增长15.9%，扣除价格因素，实际增长17.3%。
其中，城市消费品零售额5771亿元，比上年增长16.3%；县及县以下消费品零售额2851亿元，增长14.9%。
分行业看，批发零售贸易业零售额7576亿元，增长16.2%。
路桥小商品批发市场改扩建一期工程已开工建设
日前，路桥小商品批发市场改扩建一期工程已办理质量安全监督手续，现正在办理施工许可手续。
路桥小商品批发市场改扩建一期工程即将开工建设。
该工程被列为市重点工程，位于路桥区市场街,工程造价14855万元，总建筑面积83192.08平方米,其中地上部分建筑面积56470.96平方米共五层，地下部分建筑面积26721.12平方米共两层，该项目由浙江环宇建设集团有限公司承建，监理单位为上海建通工程建设有限公司，预计将于2011年12月底竣工。
新建后的路桥小商品批发市场配套设施更加完善，市场面貌将会大大改观，市场功能逐渐从单一转向多样化。
台州路桥区小商品市场的发展现状和对策研究
作者：毛剑峰许必芳
来源：《智富时代》2016年第03期
【摘要】我国社会经济的发展离不开地区经济的支持，批发和零售是地区经济发展的主要标志。
当前，我国各地区的大型小商品综合市场获得了良好的发展前景，例如浙江义乌国际小商品市场和台州路桥区小商品市场等。
本文将就台州路桥区小商品市场的发展现状、存在问题进行深入分析，并提出具有针对性的对策与建议。
【关键词】小商品市场；现状；对策
二十世纪八十年代起，我国出现了小商品市场，比较具有代表性的有浙江义乌国际小商品市场和台州路桥区小商品市场等。
在现今市场不断进步，管理逐渐规范的环境下，我国的小商品市场亦必须对其发展现状进行详细的分析，进而制定有效的发展策略。
本文的相关研究能够丰富小商品市场发展理论，并作出相应指导。
一、路桥小商品批发市场发展现状
（一）小商品类别繁多。
笔者在对路桥小商品批发市场中的小商品类别进行调查时发现，当前该批发市场主要经营的小商品有毛线、鞋类、棉布、玩具、床上用品、窗帘、箱包、针织品等类别。
其中，玩具、服装和百货在市场中所占的经营面积比较大。
该类型商品均具有比较大的流通量，但是摊主能够从中获取的经济利润却较小。
其次，文化用品、床上用品所占的比例排在第二位。
相较于玩具、服装和百货，该类型摊主所能够获取的经济利润能够小幅度的增加。
整个市场中，凡是需要较大技术含量的商品，所占的比例均比较小。
（二）摊位租金适中。
路桥小商品批发市场由于成立比较在，最初便已经具有3030处摊位。
经过多年的发展，在摊位租金方面可以说具有一定的发展优势，尤其对小本投入的摊主而言。
笔者在对路桥小商品市场的摊位租金调查中了解到，整个市场中每年租金不到6万元的摊位，即小本投入的摊位已经超过的半数。
所占比例最少的应该为投资在8万元以上的摊位。
由此可见，路桥小商品批发市场比较适宜小本投入的摊主入驻。
（三）摊位年收入逐年减少。
台州路桥小商品批发市场的摊位年收入方面，年收入在10万元～15万元的摊位最多，比例为32%；其次是年收入在15万元～20万元的摊位，比例为43%；5万元以下和20万元以上的摊位比例分别为8%和17%。
造成该种差异存在的因素包括摊位的规模、位置、装修、环境、交通、商品类别等，比较多样化。
即便每年能够获得如此收入，大部分摊位的摊主仍旧表示与前几年相比较而言，年收入已经有所减少，主要受到了其他地区小商品批发市场的冲击，使得经营越发困难。
二、路桥小商品批发市场发展存在的问题
通过对路桥小商品批发市场当前发展状况发现，市场中摊位环境、交通、商品、经营方式等均对经营效益具有比较重要的影响。
本文将从以下几个方面对路桥小商品批发市场在实际发展中存在的主要问题进行一一分析。
（一）摊位公共卫生差。
小商品属于一种劳动密集型的产业，具有消费低多样化、生产标准低、行业准入标准低等主要特点。
当前，路桥小商品批发市场的小商品摊位环境比较差，主要表现在摊位的公共卫生比较差方面。
由于摊位众多，大部分摊主均主要负责自家摊位的卫生环境，对相邻的公共卫生却视而不见，形成了典型的“各家自扫门前雪”的情况。
该种情况使得市场内部的公共卫生情况处于严重的“脏、乱、差”状态，影响了消费者购物的心情，降低了经营水平。
（二）商品布局不专业。
小商品市场的发展已经获得了较为广阔的发展空间，并且在我国地区的经济发展中占据了主要地位。
各个地区先进的小商品发展均比较良好，但是在一定程度上，各地区的小商品市场经营产生了严重的冲击。
同一小商品市场中的同类商品之间，亦存在激烈的竞争。
当前，路桥小商品批发市场主要经营的小商品类型以玩具、服装和百货、文化用品、床上用品为主。
每个商品类型均有各自的专区。
但是，若对其进行深入的分析，则发现各商品在经营当中，消费者并不能够便利的进行寻找。
例如文化用品摊位，并不十分集中，甚至出现各个角落均存在的现象。
导致老顾客能够到其认定的摊位购买商品，摊主很难发展新顾客。
（三）摊位经营方式单一。
路桥小商品批发市场在发展的过程中，最初便受到了规模小、底子薄、管理水平低等多种因素的制约，在一定程度上只能够进行低层次商品的流通，不能够引领高层次商品的发展。
此外，路桥小商品批发市场的摊位经营方式比较单一，摊位经营的品种亦比较单一，甚至部分摊位现今的经营方式仍旧比较落后。
该种情况使得大部分摊位难以应对现今比较激烈的市场竞争，并且缺少相应的抗风险能力。
加之，其经营的小商品多为价格比较低廉、功能比较简单的生活用品，缺少较高的技术含量，在一定程度上较易被仿冒，受众人群亦比较窄。
最终使得路桥小商品批发市场的摊位经营发展十分有限。
三、路桥小商品批发市场的发展对策
（一）成立专业清洁队伍。
路桥小商品批发市场若要保证摊位环境，以及摊位公共卫生良好，首先应该成立相应的专业清洁队伍。
该队伍要负责市场分区的卫生清洁工作。
在此之前，路桥小商品批发市场必须制定一个比较完善的全天候清洁制度。
所有清洁人员必须在市场的营业时间内保证摊位公共卫生的清洁与舒适。
此外，路桥小商品批发市场需要建立相应的卫生监管系统，利用该系统对所有摊主以及市场工作人员展开科学的卫生教育，建立良好的卫生责任制度，营造良好的市场摊位卫生环境。
在此情况下，消费者将能够在比较清洁的环境中与摊主进行交易，提升交易的成功率，提高摊位的经营水平。
（二）规范摊位商品布局。
路桥小商品批发市场各摊位所经营的商品，均需要进行分门别列，对每一种商品的经营专区进行明确的划分。
路桥小商品批发市场内摊位商品的合理布局，将能够进一步推动该小商品市场的发展。
若消费者在进入到路桥小商品批发市场后，首先能够感受到整个市场的摊位环境非常整洁，并且摊位商品的规划井然有序，能够便利的进行所购商品的查找，在一定程度上便会打消自身的购买顾虑，进行商品的挑选。
为此，路桥小商品批发市场可以在内部主要的通道口或者通道衔接处设置相应的商品区域指示牌，并且安排比较专业的导购人员，在提升服务质量的同时，增加经营效益。
（三）开展电子商务经营。
现今时代是计算机技术快速发展，科学技术逐渐发达的信息时代。
电子信息工程的发展，已经使得网络在人们的日常生活当中成为了极为普遍的现象。
路桥小商品批发市场为了适应现今市场的发展需求，必须重视扩展自身的经营方式，尽量健全自身的网络机构，将各个商家的经营情况、商品信息等均通过网络进行展示。
并且建立比较健全的电子商务经营模式，在一定程度上，消费者能够通过网络进行所需商品的查找、下单、签约以及结算。
该种方法能够节省大量的经营与交易时间，并且提高整个市场的经营质量与效率。
四、结论
综上所述，路桥小商品批发市场作为台州最早的小商品批发市场，对台州社会经济发展起着重要的影响。
路桥小商品批发市场发展中亦存在着摊位公共卫生差、商品布局不专业、摊位经营方式单一等问题，制约了市场的发展。
为此，路桥小商品批发市场必须通过成立专业清洁队伍、规范摊位商品布局、开展电子商务经营等对策，逐步提升市场的竞争能力与经营水平，促进市场的发展。
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