设计师渠道合作方式操作流程提成手册

设计师渠道运作规划方案一、市场调研和分析为了制定有效的设计师渠道运作规划方案，首先需要进行市场调研和分析。

调研包括了解目标客户的喜好、需求和购买习惯，了解竞争对手的产品和推广活动，并评估市场潜力和发展趋势。

基于这些信息，可以更准确地确定设计师渠道的定位和目标。

二、渠道策略制定1.产品选择：选择符合设计师需求的产品，例如专业设计软件、字体库、插图库等。

2.产品定位：确定产品的定位，例如高端专业设计师市场、中低端自由设计师市场等。

3.渠道类型选择：选择适合设计师渠道的类型，如线上渠道（网站、应用程序）、线下渠道（专卖店、展览会）或者两者的结合。

4.渠道合作：与设计师合作，提供定制化产品和服务。

三、市场推广市场推广是设计师渠道运作的重要组成部分，它可以帮助提高品牌知名度、吸引目标客户和销售产品。

推广活动可以包括：1.品牌宣传：通过网站、社交媒体和设计师交流平台等，宣传设计师渠道的品牌形象和独特卖点。

2.优惠促销：提供限时优惠、打折活动等，吸引设计师购买。

3.活动合作：与设计师组织合作，举办线下或线上的设计师沙龙、研讨会等活动，增加品牌曝光度。

4.广告宣传：在设计媒体、行业杂志、相关网站上投放广告，吸引目标客户。

四、设计师支持和培训为了更好地支持设计师，可以开展以下活动：1.设计师培训：提供免费或付费的设计师培训课程，提升设计师技能和专业水平。

2.设计资源分享：定期分享设计技巧、案例分析和最新设计趋势等内容，为设计师提供有用的资源。

3.设计师论坛：搭建一个设计师交流的平台，提供互动和灵感分享的机会。

4.奖励计划：设立设计师奖励计划，激励设计师创新和优秀设计作品的产生。

五、客户服务和售后支持为了提供满意的客户体验，需要注重客户服务和售后支持：2.售后保障：提供产品的售后支持，包括技术支持、故障排除、更新升级等。

3.客户反馈：定期收集客户反馈，改进产品和服务，并回馈客户。

六、渠道绩效评估和优化建立渠道绩效评估体系，定期对设计师渠道的运作进行评估和优化，提高运作效率和销售业绩。

全屋定制整装设计师渠道合作方式操作流程提成方
案
一、适用人员
1、本提成方案适用于装饰公司、设计公司、设计工作室的所有设计师、项目经理、业
务员等群体人员。

2、此方案原则上只对促成成交的主要促成人员发放总提成，其他参与人员的提成由参
与者自行协商分配。

二、设计师提成点数
因本家居体验馆的产品线比较齐全，价格段也拉的比较宽,各个系列产品的价格和
利润各不相同，因此提点的系数也各不相同。

详见下表：
三、操作流程
1.设计师邀约客户
2.带客户到家居体验馆观摩。

3.终端店面导购员全力协助设计师促成客户选购产品。

项目设计提成方案一、背景介绍在项目设计领域，为了激励设计师积极参预项目并提高工作效率，公司决定制定一套项目设计提成方案。

该方案旨在通过激励设计师的工作积极性和创造性，提高设计质量和客户满意度，同时也能够促进团队合作和协作精神的发展。

二、提成方案概述1. 提成对象：所有参预项目设计的设计师。

2. 提成计算方式：根据设计师在项目中的贡献度和工作表现进行评估，并根据评估结果计算提成金额。

3. 提成比例：提成比例根据设计师的级别和工作表现进行区分，具体比例如下：- 高级设计师：项目总提成的10%- 中级设计师：项目总提成的7%- 初级设计师：项目总提成的5%三、贡献度评估标准1. 项目设计质量：根据项目设计的创新性、实用性、美观度等方面进行评估。

2. 项目进度和效率：评估设计师在项目中的工作进度和效率，包括按时完成设计任务、与项目团队的协作情况等。

3. 客户满意度：根据客户的反馈和评价，评估设计师在项目中与客户的沟通和协调能力。

4. 团队合作精神：评估设计师在项目团队中的合作态度、互助精神和团队贡献。

四、提成计算示例假设某项目总提成为100,000元，参预项目设计的设计师有3人，其中1名高级设计师、1名中级设计师和1名初级设计师。

他们的贡献度评估结果如下：- 高级设计师：设计质量优秀，项目进度和效率高，客户满意度好，团队合作精神突出。

- 中级设计师：设计质量良好，项目进度和效率普通，客户满意度普通，团队合作精神较好。

- 初级设计师：设计质量尚可，项目进度和效率有待提高，客户满意度普通，团队合作精神普通。

根据提成比例和贡献度评估结果，计算各设计师的提成金额如下：- 高级设计师：100,000 * 10% = 10,000元- 中级设计师：100,000 * 7% = 7,000元- 初级设计师：100,000 * 5% = 5,000元五、提成发放方式1. 提成发放时间：项目完成后的一个月内完成提成发放。

智能家居家电设计师渠道合作方式操作流程提成方
案
一、适用人员
1、本提成方案适用于装饰公司、设计公司、设计工作室的所有设计师、项目经理、业
务员等群体人员。

2、此方案原则上只对促成成交的主要促成人员发放总提成，其他参与人员的提成由参
与者自行协商分配。

二、设计师提成点数
因本家居体验馆的产品线比较齐全，价格段也拉的比较宽,各个系列产品的价格和
利润各不相同，因此提点的系数也各不相同。

详见下表：
三、操作流程
1.设计师邀约客户
2.带客户到家居体验馆观摩。

3.终端店面导购员全力协助设计师促成客户选购产品。

灯具灯饰照明设计师渠道合作方式操作流程提成方
案
一、适用人员
1、本提成方案适用于装饰公司、设计公司、设计工作室的所有设计师、项目经理、业
务员等群体人员。

2、此方案原则上只对促成成交的主要促成人员发放总提成，其他参与人员的提成由参
与者自行协商分配。

二、设计师提成点数
因本家居体验馆的产品线比较齐全，价格段也拉的比较宽,各个系列产品的价格和
利润各不相同，因此提点的系数也各不相同。

详见下表：
三、操作流程
1.设计师邀约客户
2.带客户到家居体验馆观摩。

3.终端店面导购员全力协助设计师促成客户选购产品。

设计部提成制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性,针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：第一章、设计部组织架构图:第二章、设计师职级考核:一、设计任务分解：1、量房-——5%。

2、主持方案设计(设计、谈判、签合同)——－5０％。

3、工程施工图———10%.4、设计效果图———15％.５、工程预算--—10％．6、交底与跟进——－１0%。

二、设计师的职级：1、设计师助理、绘图员:为设计师提供绘图支持．2、普通设计师：独立完成全套设计方案.３、专家设计师:独立主持全套设计方案。

4、设计总监:专家设计师中的出色者。

三、各职级设计师的能力要求：1、设计师助理(绘图员):①、能根据方案草图独立绘制完整的工程图(效果图、施工图）,符合制图规范。

②、有较强的协作能力.③、有较高工作效率。

2、普通设计师：①、能独立完成设计方案。

②、能独立绘制工程图（效果图、施工图)、预算、量房。

③、有较强的协作能力。

④、签单成功率40％以上.3、专家设计师:①、能够准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案.②、具有主持完成整方套案的设计能力。

能独立完成方案的构思、设计、预算、制图(效果图、施工图）。

③、能独立谈判,签订合同.④、有较高工作效率,签单成功率60％以上。

４、设计总监：①、具有较大型设计方案的组织能力。

②、能够充分理解客户意图，准确把握客户要求,做出符合客户要求的设计。

③、有明确、清晰的设计理念,设计具备完整性，创意性，独特性;功能完备,性能到位。

④、有较高工作效率,签单成功率达到80%以上。

四、各职级设计师的考核指标：1、设计师助理(绘图员)：①、独立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件.②、图纸:完整性９０%以上；规范度９０%以上;审核合格率90％以上.③、预算：误差５％以下。

(签单为主)④、效果图熟练度:２天内完成一张效果图。

⑤、施工图熟练度:2天内完成一套方案的施工图。

设计师带单签单家装整装渠道合作⽅案
设计师带单签单家装整装渠道合作⽅案
为了更好与装饰公司设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司进⾏业务合作，互惠互利，特制定与装饰公司设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司渠道业务合作办法，业务合作规范流程如下：
⼀、合作规则⽅式
1、⾸先通过客户顾问、家装业务⼈员与设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司建⽴合作关系，并达成⼝头合作协议，并把设计师相关资料（具体见附件⼀）报到公司备案，报备后三个⽉不得淘汰；报备后三个⽉内⽆订单，报备失效，且三个⽉内不得报备；
2、客户顾问报备设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司名额为5位、家装业务⼈员报备设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司名额为15位，单个设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司带单5单以上，就可以成为VIP 合作伙伴，不占⽤报备名额，空缺名额可以继续报备设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司资料；
3、客户顾问、家装业务⼈员之间不能重复对设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司进⾏报备，公司对顾问、家装业务⼈员优先报备的设计师进⾏备案；⼆、合作设计师报备
客户顾问、家装业务员有设计师（含项⽬经理）、设计⼯作室、⼩型家装公司合作，相关⼈员需把该合作设计师提前向公司进⾏报备，公司对该设计师进⾏备案（备案表见附件），报备流程如下：
第1页（共5页）。

家装建材小区楼盘样板间设计师渠道合作方式操作
流程提成方案
一、适用人员
1、本提成方案适用于装饰公司、设计公司、设计工作室的所有设计师、项目经理、业
务员等群体人员。

2、此方案原则上只对促成成交的主要促成人员发放总提成，其他参与人员的提成由参
与者自行协商分配。

二、设计师提成点数
因本家居体验馆的产品线比较齐全，价格段也拉的比较宽,各个系列产品的价格和
利润各不相同，因此提点的系数也各不相同。

详见下表：
三、操作流程
1.设计师邀约客户
2.带客户到家居体验馆观摩。

3.终端店面导购员全力协助设计师促成客户选购产品。

设计师合作提成合同范本1. 合同背景本合同由甲方（以下简称“公司”）与乙方（以下简称“设计师”）签订，旨在规定双方在设计项目合作中的权益和责任。

本合同为双方权益保障提供法律依据。

2. 合同条款2.1 合作项目双方合作的具体项目包括但不限于公司委托设计师完成的各类平面设计、UI/UX设计、产品设计等工作。

2.2 提成规则2.2.1 根据项目的完成情况，设计师将获得一定比例的提成。

具体比例由双方协商确定，并写入合同附件。

2.2.2 提成的计算方式为根据项目的净盈利额进行计算。

净盈利额的计算方式为：项目总收入减去项目的直接成本和间接成本。

2.2.3 设计师应在项目完成后的五个工作日内收到其所应得的提成款项。

款项支付方式由双方协商确定，并写入合同附件。

2.3 合作期限合作期限为本合同签署之日起，有效期为一年。

合作期满后，双方如需继续合作，需另行签订新的合同。

2.4 合作义务2.4.1 公司承诺按照合同约定提供设计所需的资料和资源，配合设计师顺利完成合作项目。

2.4.2 设计师应按照公司的要求和时间节点，认真、高效地完成设计工作，并保证设计作品的质量和独创性。

2.5 保密义务2.5.1 双方应对合作过程中所涉及的商业秘密、技术秘密和行销策略等保密信息承担保密义务。

2.5.2 未经对方书面同意，双方不得向第三方泄露保密信息，且需采取合理措施保护该保密信息的安全。

2.6 争议解决双方在履行本合同过程中出现的任何争议，应通过友好协商解决。

如协商不成，则提交至合同签订地有管辖权的人民法院解决。

3. 合同变更与解除3.1 变更变更合同需要经过双方协商一致，并以书面形式记录下来。

3.2 解除如果双方一方违反本合同的约定，经催告后未能履行合同义务或重大违约的，对方有权解除合同，并可以要求违约方赔偿相应损失。

同时，在以下情况下，合同可被解除：•双方一致同意解除合同；•因不可抗力等不可预见的原因，导致合同无法继续履行。

3.3 合同终止后的权益保障对于因合同解除或终止而造成的权益损失，双方应友好协商解决并进行相应的补偿。

(完备版)渠道合作提成方案背景
公司计划启动新的业务线，希望能够通过与渠道合作伙伴达成合作关系，拓展市场。

为了吸引渠道合作伙伴，公司需要设计一套渠道合作提成方案。

方案
合作模式
- 渠道合作伙伴向公司推荐客户，由公司与客户签署合同并开展业务。

- 公司支付一定比例的提成给渠道合作伙伴。

提成比例
- 签约金额在10万元及以下的合同：提成比例为5%。

- 签约金额在20万元及以下的合同：提成比例为7%。

- 签约金额在50万元及以下的合同：提成比例为10%。

- 签约金额在50万元以上的合同：提成比例为12%。

验收标准
- 渠道合作伙伴推荐的客户在签约后有效。

- 提成金额准确无误。

保密协议
本提成方案的具体内容属于公司商业机密，请渠道合作伙伴在
合作期间保密，切勿外泄。

免责声明
公司拥有最终解释权。

本提成方案仅作为参考，公司有权对其
进行调整和修改。

结论
本提成方案的实施，有助于提高与渠道合作伙伴的合作积极性，促进业务拓展。

同时，具体执行需要结合实际情况灵活调整。

合作协议书甲方：_______乙方：_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就设计师业务提成事宜达成如下合作协议：一、合作范围1.1 乙方作为设计师，为甲方提供设计服务，包括但不限于平面设计、包装设计、网页设计等。

1.2 乙方应按照甲方的要求，完成设计任务，并保证设计质量符合甲方的要求。

1.3 乙方应遵守甲方的各项规章制度，配合甲方完成相关工作。

二、提成方式2.1 乙方向甲方提供设计服务后，甲方应根据实际业务收入向乙方支付提成。

2.2 提成比例为实际业务收入的____%，具体比例可根据双方协商进行调整。

2.3 提成支付时间为甲方支付业务收入后的____个工作日内。

2.4 乙方提供的设计服务，如获得奖项或荣誉，甲方应按照实际情况给予乙方相应的奖励。

三、保密条款3.1 乙方应对在合作过程中获得的甲方商业秘密、客户信息等保密信息予以保密。

3.2 保密期限自双方签订合作协议之日起算，至合作期限终止之日止。

四、合作期限4.1 本合作协议自双方签字（或盖章）之日起生效，合作期限为____年。

4.2 合作期限届满后，如双方同意继续合作，可签订新的合作协议。

五、违约责任5.1 任何一方违反本合作协议的约定，导致合作无法继续进行，守约方有权要求违约方承担违约责任。

5.2 如乙方未按照约定完成设计任务，甲方有权按照实际情况扣除乙方提成。

六、争议解决6.1 双方在履行本合作协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他约定7.1 本合作协议一式两份，甲乙双方各执一份。

7.2 本合作协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。

甲方（盖章）：________乙方（签字）：________签订日期：____年____月____日以上合作协议仅供参考，具体内容请根据实际情况进行调整，并在签订合作协议前征求法律人士的意见。

零售业务渠道带单合作管理办法一、目的：为拓展销售渠道，提升销售业绩，同时提升品牌知名度，打造区域强势品牌，提高市场占有率，特制定此管理办法。

二、适用范围：装饰公司、设计工作室、独立设计师、异业个人或团体。

三、原则：所有订单销售价不得低于销售最低限价，返佣订单销售价中应包含所返佣金部分。

四、合作操作细则我公司销售人员与合作方建立合作关系后，首先把合作方相关资料报到市场管理部、财务部备案；报备通过后进入合作阶段，在订单合作过程中需填报订单合作工作日志，并归档作为佣金申请的依据。

1、合作报备流程2、日志报备流程公司员工需将合作合作方介绍的客户向公司进行日志报备（见附件二），对客户的，报备流程如下：3、佣金结算流程公司员工在订单签订后需提报佣金结算申请表（见附件三），流程如下：五、各部门职责1、公司销售职责①负责如实填报报备表和报备日志，并及时提报佣金申请表，做好接待工作；②价格核算需增加装修设计师佣金成本；③在不低于销售限价的基础上增加佣金；④从意向报备开始填写日志表；⑤报备客户信息必须详细，做到客户名称及地址一一对应；2、市场管理部职责①市场管理部负责对整个订单的签订过程进行监督；②负责对公司设计师的报备单和日志单进行审核；3、财务部职责①财务部负责对报备单进行归档备案；②负责对价格进行审核；③负责对佣金进行审核；④后期对订单进行审计和检查；⑤佣金结算；六、设计师佣金计算办法1、销售对设计师报公司最低销售价，依据设计师对客户的把控和了解，设计师在本公司最低销售报价基础上加佣金部分，所加佣金部分全额返给设计师；2、根据销售价核定返佣比例3、双方商议固定佣金金额；4、设计师定制款全屋整木产品依据销售价给予设计师返15-20%佣金；5、工装类订单根据销售价给予设计师返1-3%佣金；七、佣金计提算法；设计师佣金=订单实际成交金额×提成比例八、佣金发放1、客户付定金后，即按照付款比例结算佣金；2、对于双方商议固定佣金金额，且佣金金额不大于货款10%，可一次性结算佣金；3、客户付款后3日内结算佣金；九、异业带单（含老客户）奖励办法***家居有限公司市场管理部2022年6月25日附件一：信息报备表备注：一个装饰公司可有多个设计师进行报备；附件二：合作日志审核人：经办人：备注：签单时间务必填写；附件三：佣金结算申请表备注：佣金尾款支付必要条件是订单尾款收讫，全款已清；。

设计师合作提成合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！标题：设计师合作提成合同协议书甲方（以下简称“甲方”）：乙方（以下简称“乙方”）：鉴于甲方是一家从事XX行业的企业，乙方是一位具有专业设计能力的设计师，为了明确双方在合作过程中的权利与义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以共同遵守。

一、合作内容1.1 乙方同意为甲方提供设计服务，包括但不限于平面设计、产品设计、UI/UX设计等。

1.2 甲方同意按照本合同约定的提成比例向乙方支付设计费用。

二、提成比例2.1 乙方所设计的作品，在甲方获得实际收益后，甲方应按照以下比例向乙方支付提成：（1）产品销售收入：5%（2）广告收入：3%（3）其他收入：具体比例双方另行协商确定。

2.2 提成支付期限为作品产生收益之日起一个月内。

三、合作期限3.1 本合同自双方签订之日起生效，有效期为一年。

3.2 合同期满后，如双方同意继续合作，应签订新的合同。

四、权利义务4.1 乙方应保证所提供的设计作品符合甲方的要求，不得侵犯他人的知识产权。

4.2 甲方应按照本合同约定支付乙方提成，不得拖欠。

4.3 双方应相互保密对方的商业秘密，未经对方同意，不得向第三方披露。

五、违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本合同约定的提成金额的200%。

5.2 因不可抗力导致合同无法履行，双方互不承担违约责任。

六、争议解决本合同履行过程中，如发生纠纷，双方应首先协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。

七、其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

7.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（签名）：签订日期：____年____月____日请根据您的实际情况修改和完善合同内容，以确保合同的合法性和有效性。

(完备版)渠道合作提成方案背景现今市场竞争激烈，渠道合作成为企业拓展销售和推广的重要手段。

为了激励渠道合作伙伴的积极性，提供一份完备的渠道合作提成方案至关重要。

目标本渠道合作提成方案的目标是确保合作伙伴与公司之间的利益最大化，促进销售业绩的增长，并建立长期稳定的合作关系。

方案提成计算方式1. 提成比例：按照合作伙伴实际带来销售额的一定比例计算提成金额。

2. 合作伙伴等级：根据合作伙伴的贡献程度和业绩表现，设立不同的等级，并根据等级确定不同的提成比例。

合作伙伴等级划分根据合作伙伴的业绩表现和贡献程度，将合作伙伴分为以下几个等级：- A级合作伙伴：销售额达到公司设定的A级标准。

- B级合作伙伴：销售额达到公司设定的B级标准。

- C级合作伙伴：销售额达到公司设定的C级标准。

提成比例设定基于合作伙伴等级的不同，设置不同的提成比例：- A级合作伙伴：提成比例为X%。

- B级合作伙伴：提成比例为Y%。

- C级合作伙伴：提成比例为Z%。

提成发放周期每季度末，根据合作伙伴的销售数据和提成比例，通过财务部门核算并发放提成金额。

绩效考核与奖励为了激励合作伙伴的积极性和进一步推动销售业绩增长，我们将设立以下绩效考核和奖励机制：1. 销售额奖励：针对达到一定销售额的合作伙伴，额外给予相应的销售奖金或其他奖励。

2. 业绩挑战赛：定期举办业绩挑战赛，并给予业绩突出的合作伙伴额外的奖励和荣誉称号。

3. 培训与支持：为合作伙伴提供持续专业培训和市场支持，提升其销售能力和竞争力。

监控与调整定期监控渠道合作的效果和提成方案的执行情况，根据实际情况进行调整。

同时，与合作伙伴保持密切合作，及时沟通和解决问题，共同优化合作关系。

有效期限本渠道合作提成方案的有效期限为一年，届时根据实际情况进行评估和调整。

以上为本渠道合作提成方案的完备版，希望能够有效激励合作伙伴的积极性，推动销售业绩的增长，并建立长期稳定的合作关系。

设计部提成结算方式
一、画册
①黑白纯文字汇编书籍类设计提成3元/p
②期刊杂志类设计提成12元/P
③企业形象画册设计提成15元/p
二、活动项目及综合物料
①项目由设计师个人独立完成设计，按项目总金额1%提成
②项目由多位设计师合作完成设计，按项目总金额的1%，结合个人任务量来合
理拆分提成比例给到相应的每位设计师
③项目由设计总监完成设计提案，设计师执行方案实施，按工程总金额0.8%提
成。

如多位设计师同时执行完成设计，提成则按0.8%来拆分比例给到相应的每位设计师
三、纯设计创意项目
①LOGO设计独立完成按项目总金额25%提成
协助设计总监完成按项目总金额10%提成
②VI设计独立完成按项目总金额15%提成
协助设计总监完成按项目总金额7%提成
③导视系统设计独立完成按项目总金额15%提成
协助设计总监完成按项目总金额7%提成
提成结算方式：按月统计，做好统计表，录用电脑，半年结算一次。

（此暂行实施提成方案适用于2017年，实施过程中出现补充或建议于2018重新修订）
鑫东艺广告。

合作协议书甲方：___________乙方：___________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲乙双方关于设计师提成事宜，达成如下合作协议：一、合作背景甲方是一家专注于提供创意设计服务的公司，乙方作为甲方公司的一名设计师，具备较强的专业能力和丰富的设计经验。

为充分发挥乙方的设计才能，提高甲方公司的设计水平，实现双方共同发展，甲方同意与乙方开展提成合作。

二、合作内容1. 乙方在甲方公司从事设计工作，应认真履行岗位职责，为公司提供专业、高效的设计服务。

2. 乙方同意按照甲方公司规定的提成比例，从其设计的项目收入中提取提成，作为乙方的收入。

3. 乙方有权根据市场行情和自身能力，提出提高提成比例的建议，甲方应在充分考虑乙方建议的基础上，制定合理的提成方案。

4. 甲方应确保乙方的提成收入不受公司其他财务政策影响，保证乙方的合法权益。

三、提成比例1. 乙方的提成比例为设计项目收入的____%。

2. 如乙方参与的项目获得奖项或取得特殊业绩，甲方应根据实际情况给予乙方一定的奖励。

3. 乙方的提成收入应在项目收入到账后____个工作日内支付。

四、合作期限1. 本合作协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。

2. 合作期满后，如双方同意继续合作，可续签合作协议。

五、保密条款1. 乙方同意在合作期间及合作期满后，保守甲方的商业秘密、技术秘密及其他内幕信息。

2. 乙方同意不得将甲方的客户资源、业务信息等泄露给第三方。

六、违约责任1. 任何一方违反本合作协议的约定，导致合作无法继续的，违约方应承担相应的违约责任。

2. 乙方向甲方提供的设计成果应符合甲方的要求，如因乙方原因导致设计成果不符合约定，乙方应承担相应的责任。

七、争议解决1. 本合作协议的签订、履行、终止、解除及解释等事项，如有争议，双方应友好协商解决。

2. 如协商无果，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

设计师提成协议1. 引言本提成协议旨在明确设计师在项目中获得的提成比例及相关事宜，以建立合理的激励机制，调动设计师的积极性和创造力，进一步提高项目的质量和效率。

2. 提成比例设计师的提成比例将根据以下几个因素来确定：1.项目类型：不同类型的项目对设计师的技能要求和贡献度不同，因此提成比例也会不同。

项目类型包括但不限于UI设计、平面设计、产品设计等。

2.项目规模：项目规模越大，设计师所需投入的时间和精力也越多，相应的提成比例将更高。

3.设计师经验：设计师的经验和能力直接影响项目的质量和完成效率，因此设计师的提成比例将与其经验水平相关。

4.设计师工作量：设计师完成的设计任务的数量也会对提成比例产生影响，工作量越大，提成比例越高。

根据以上因素的综合考虑，提成比例将由项目负责人和设计师共同商定，并在协议中明确记录。

3. 提成计算方式设计师的提成将基于项目的实际收入计算，计算方式如下：提成金额 = 设计师提成比例 * 项目实际收入设计师将根据该提成金额来获取相应的提成报酬。

4. 提成支付周期提成的支付周期将根据项目的具体情况来确定，一般情况下，支付周期可以分为以下几种：1.项目结算后立即支付：对于一些小型项目或项目周期较短的情况，设计师可以选择在项目结算后立即支付提成报酬。

2.月度结算：对于一些较长周期的项目，设计师可以选择按月进行提成结算，即每月统计上月的提成金额，并在下个月进行支付。

3.季度结算：对于一些大型项目或长期合作的情况，设计师可以选择按季度进行提成结算，即每季度统计当季度的提成金额，并在下个季度开始支付。

具体的支付周期将由项目负责人和设计师共同商定，并在协议中明确记录。

5. 提成支付方式提成报酬将根据设计师的选择进行支付，常见的支付方式包括但不限于：1.银行转账：将提成金额通过电汇或其他转账方式直接转入设计师指定的银行账户。

2.支付宝：将提成金额通过支付宝直接转入设计师的支付宝账户。

3.微信支付：将提成金额通过微信支付直接转入设计师的微信账户。