软硬件集成项目报价模板

epc项目报价模板一、项目概述EPC项目是指工程设计（Engineering）、采购（Procurement）和施工（Construction）三大环节的集成项目。

本文档旨在提供一个符合EPC项目要求的报价模板，帮助项目团队准确评估项目成本，并为客户提供详细的报价信息。

二、项目范围1. 工程设计：包括项目可行性研究、初步设计、施工图设计等阶段的设计工作。

2. 采购管理：涵盖工程设备、材料和服务等采购环节的管理工作。

3. 施工管理：包括项目现场施工、安装、调试等工作阶段的管理工作。

三、报价所需信息1. 项目背景：简要介绍项目的背景信息，包括项目目标、规模、所在地等。

2. 设计需求：详细描述项目的设计要求，包括技术规范、标准和特殊需求等。

3. 采购范围：明确列出需要采购的设备、材料和服务等内容，并提供相应的数量和规格要求。

4. 施工工作：具体描述项目的施工工作，包括施工进度、工期要求和施工流程等。

5. 成本估算：根据设计要求、采购范围和施工工作等信息，进行成本估算，并按照工作内容分项列出详细的费用清单。

四、报价编制流程1. 收集项目信息：与客户进行充分的沟通，获取项目所需的设计、采购和施工信息。

2. 分析需求：对项目需求进行细致分析，包括技术要求、数量和质量标准等。

3. 成本估算：根据项目需求，进行专业的成本估算工作，并形成详细的费用清单。

4. 报价编制：根据成本估算结果，编制符合客户需求的报价文件，确保报价准确无误。

5. 审核及优化：对编制的报价进行审核，并根据实际情况进行必要的优化和调整。

6. 报价提交：将最终的报价文件交付给客户，并随时提供相关解释和说明。

五、注意事项1. 准确性：报价信息必须准确无误，确保与项目实际需求相匹配。

2. 规范性：报价文件必须符合相关行业和法律法规的要求，遵循合规操作规范。

3. 透明度：报价应公开透明，尽可能向客户解释明确项目成本的相关细节。

4. 有效期限：报价应设定有效期限，明确客户需在何时作出决策。

说明请填写本模板中黄色高亮部分进行项目报价，如此表不适用，请联系采购管理相关人员。

如某些需填写
项目不适用，请留空或填写“不适用”。

阶段工作量分布
目大的工作阶段工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10%之内。

角色工作量权重及人天单价
在整个项目中的工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10％之内。

2.请在下表中填写项目角色对应的人天单价，如需要，请增加/删改相关角色信息并在报价书相应位置增加/删改角色名称。

工程软硬设备采购合同模板合同编号：_____________甲方（采购方）：_____________乙方（供应方）：_____________鉴于甲乙双方就工程项目所需的软硬件设备采购达成一致，特订立本合同，以资信守。

第一条产品名称与规格1.1 软件设备名称、版本号及主要功能描述：_____________1.2 硬件设备名称、型号及技术参数：_____________1.3 配套服务内容：_____________第二条质量要求2.1 所有设备必须是全新的，未经使用过的，符合国家相关质量标准和行业标准。

2.2 设备应具备完整的生产厂家质量保证书和产品合格证明。

2.3 软件应为正版授权，提供相应的授权证书和使用手册。

第三条交付时间与地点3.1 乙方应在合同签订后的___天内将设备交付至甲方指定地点：_____________。

3.2 若因不可抗力或双方协商一致的情况下，交付时间可适当调整。

第四条价格与支付方式4.1 设备总价为人民币（大写）_____________元整（¥_________）。

4.2 付款方式：甲方应在合同签订后___天内支付__%的预付款；余款在设备验收合格后___天内结清。

4.3 乙方应在收到款项后___天内向甲方开具等额的正规发票。

第五条验收5.1 甲方有权对所购设备进行验收，验收标准按照合同约定的质量要求执行。

5.2 如发现设备存在质量问题，甲方应在收货后___天内书面通知乙方，乙方负责无偿更换或修复。

第六条保修与售后服务6.1 设备保修期为___个月，自验收合格之日起计算。

6.2 在保修期内，乙方应对非人为损坏的设备提供免费维修或更换服务。

6.3 乙方应提供长期的技术支持和必要的操作培训。

第七条违约责任7.1 如乙方未按约定时间交付设备，应按每日未交付设备总价值的千分之___支付违约金。

7.2 如甲方未按约定时间支付款项，应按逾期金额每日千分之___支付滞纳金。

软件公司报价单模板
篇一:软件系统开发报价单
软件系统开发报价单
备注:
1、如客户初步同意系统报价，需在客户意见处盖章确认定制软件，双方再进行合同的签署;
2、依据开发需求，本系统开发需配备两名程序员，需三十天的开发及调试期;
3、系统上线后的第一年内免费维护，第二年后收取相关维护服务费。

如有新增需求及功能，则开发费用另计。

篇二:软件项目报价单
软件系统报价单
-
软件工程名称: 系统
项目费用总价(元): 【预算条件】
1 关于作业范围
本系统作业范围为:四个宾馆以及两个经理机 2
关于系统对象及功能
请参考系统模式页的功能一览表
另外，本次系统为v9.x新版系统，原有系统功能上有了
1
新的模块，改善了对原有门禁系统的融合。

3
本次系统费用包括
本软产品交付后的技术支持服务;以及贵公司商用模式的系统测试;外部设备结合测试;门卡系统的对接函数编辑、导入、对接;专业路由器的安装、设置、调试、以及各店的链接。

4
系统运营环境
操作系统windowsXP SP2/SP3 数据库 MySQL 5.0+
开发语言Java/JSP/HTML/JavaScript/CSS/XML 集成开发工具 Eclipse
5开发软件由公司提供
篇三:报价单模板
诚实守信相伴永远
客户单位:
报价单位:联系人:手机:报价时间: 有效期:5 个工作日
产品报价清单
2。

IT外包服务报价模板上海晟贝信息科技有限公司IT黄金预约服务报价目录第1章上海晟贝信息科技有限公司 (1)1.1关于晟贝 (1)1.2公司背景 (1)1.3企业文化 (1)第2章晟贝黄金预约服务 (2)第3章晟贝预约黄金服务报价 (4)第1章上海晟贝信息科技有限公司1.1 关于晟贝上海晟贝信息科技有限公司是由一支朝气蓬勃、富有战斗力的队伍组成。

专门从事软件开发、系统建设、网站策划、IT服务。

是集开发、销售、技术支持和服务于一体的高科技公司。

上海晟贝信息科技有限公司拥有大批优秀人才，平均年龄27.2岁，100%具有大学本科以上学历，其中开发工程人员占总人数的60%。

在日渐激烈竞争的市场环境中，上海晟贝信息科技有限公司建立了完善的客户服务体系，注重售前、售后服务中的每一细小环节，竭力为客户提供高品质的服务。

1.2 公司背景公司源自上海大学，技术管理团队均出自上海大学计算机系，并有多年国际国内大公司工作经验，技术实力雄厚，项目经验丰富，有组织较大项目的能力和实施经验。

软件开发按照软件工程方法实施，建立了严格的项目管理制度，目标专注，敬业守责，理想远大。

1.3 企业文化公司致力于为企事业单位提供稳定高效的信息化解决方案和网络系统集成。

主要面向企业和政府部门的信息化建设，帮助企业提升竞争力、增加利润；为政府部门提高效率，创造社会价值；为客户提升价值是我们的服务宗旨，我们将与客户共同发展！第2章晟贝黄金预约服务黄金预约服务提供了更完善的服务等级，易于购买和使用。

种类完善的服务级别可以来帮助您充分利用设备投资，从而为您超出一般标准保修服务的升级服务。

购买黄金预约服务的上海用户可通过专线电话联络晟贝公司用户响应中心的专业工程师（通过MCSE/CCNE认证），以便及时咨询诊断并解决问题，在做出故障问题的初步判断后，如有需要，认证工程师将在4小时内上门服务。

公司将管理服务质量并跟踪服务过程，以便调动更多资源为用户服务。

软件项目报价单模版三篇篇一：软件项目报价单模版篇二：软件项目报价单模板酒店管理系统报价单20XX-12-16XX软件开发公司软件开发事业部软件工程名称：酒店客房管理v9.X系统项目费用总价（元）：33580元【预算条件】1关于作业范围本系统作业范围为：四个宾馆以及两个经理机2关于系统对象及功能请参考系统模式页的功能一览表另外，本次系统为v9.x新版系统，原有系统功能上有了新的模块，改善了对原有门禁系统的融合。

3本次系统费用包括本软产品交付后的技术支持服务；以及贵公司商用模式的系统测试；外部设备结合测试；门卡系统的对接函数编辑、导入、对接；专业路由器的安装、设置、调试、以及各店的链接。

4系统运营环境操作系统 windowsXP SP2/SP3数据库 MySQL 5.0+开发语言Java/JSP/HTML/JavaScript/CSS/XML集成开发工具 Eclipse5 开发软件由无停公司提供篇三：软件项目报价单模板项目管理系统应用升级软件报价书XXX科技有限公司20XX年10月目录1. 概述 (8)2. 项目概况 (8)3. 关于公司 (9)4. 报价清单 (11)1.概述此报价书是由XXXX科技有限公司为XXXX设计研究所实施项目管理系统（以下简称PMS）应用升级项目的报价。

2.项目概况在XXXX所推行现代项目管理制度以来，各项制度逐步健全，已形成了整体完善的项目管理体系，但也存在着全面应用PMS用户数太多和较多人员不太适应PMS软件操作专业化的问题，为此本着健全项目管理体系、提高项目管理成熟度、深化PMS软件应用的目的而进行了PMS管理系统的研发。

该系统从201X年11月起已经在全所全面使用，XXX、XXX、XXX层次的不同用户在系统中进行了项目计划编制、项目执行反馈、项目计划调整、计划查询监控、统计分析。

但是由于用户前期需求的提出过于理想化，使得在实际应用过程中流程过于繁琐，影响了PMS应用的效率。

项目管理系统应用升级软件报价书XXX科技201X年10月目录1.概述 (3)2.项目概况 (3)3.关于公司 (4)4.报价清单 (6)1.概述此报价书是由XXXX科技为XXXX设计研究所实施项目管理系统（以下简称PMS）应用升级项目的报价。

2.项目概况在XXXX所推行现代项目管理制度以来，各项制度逐步健全，已形成了整体完善的项目管理体系，但也存在着全面应用PMS用户数太多和较多人员不太适应PMS软件操作专业化的问题，为此本着健全项目管理体系、提高项目管理成熟度、深化PMS软件应用的目的而进行了PMS管理系统的研发。

该系统从201X年11月起已经在全所全面使用，XXX、XXX、XXX层次的不同用户在系统中进行了项目计划编制、项目执行反馈、项目计划调整、计划查询监控、统计分析。

但是由于用户前期需求的提出过于理想化，使得在实际应用过程中流程过于繁琐，影响了PMS应用的效率。

这都需要对原系统进行优化，以及随着项目管理应用的深入，需在此系统基础上进行功能扩充、与其他系统的应用集成等。

由此XX所启动了项目管理系统应用升级项目。

3.关于公司XX公司是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。

XX公司自2001年成立以来，一直致力于项目管理及其相关事业：主要从事于提供企业项目管理整体解决方案（SuperEPIP）、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP认证及企业训服务。

其中企业项目管理整体解决方案(SuperEPIP)获得国项目管理领域多项大奖。

XX公司始终围绕项目管理进行软件系统的研发,在参与众多大型企业的信息化建设基础上，凝结多年项目管理信息系统研发经验，融汇当今国际最先进项目管理思想，结合中国管理实际，并在国家项目管理软件创新基金的扶持下，成功开发出了项目管理信息门户（SuperEPIP），并申请了计算机软件著作权专利，获得了专有证书，SuperEPIP功能涵盖了项目管理体系的基本容，同时该系统根据企业现代项目管理的要求，通过企业项目分解结构（EPS）+PROJECT+WBS建立统一的项目体系。