岗位能手评优、评先

先进工作者评选方案____年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新能手和业务能手评选办法各部门、各科室：在过去的____年中，全体干部职工在各自的工作岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风，团结敬业、务实创新，推动公司创造了新的辉煌业绩。

期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。

这些团体和个人在工作中都起到了积极的模范带头作用，展示出良好的精神风貌，树立了公司的形象。

为表彰先进，进一步调动广大干部职工的工作积极性，促进公司快速、持续、和谐发展，经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。

现将有关事项通知如下：一、指导思想鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。

创建一批优秀的团体，发现并储备一批后备技术人才和管理干部，最大限度地激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能。

二、参加评选范围公司各个部门、科室及全体职工。

三、评选奖项设置及数量分布1、先进集体(____个)参评对象。

原淀粉生产、变性淀粉生产、综合办公室、财务科、人力资源部、原淀粉销售科、客服处、变性淀粉销售、葡萄糖酸钠销售、研发中心、原料处、供应科、品管部、仓储科、污水处。

2、先进班组(____个)原淀粉生产部____个。

参评对象：加工班、电修、浸泡、化验、锅炉。

变性淀粉车间____个。

参评对象：甲、乙、丙三个班。

3、优秀员工(____人)原淀粉生产____人(含下属各科室、部门)、新项目部____人、综合办公室____人、1财务____人、原淀粉销售____人、客服____人、人力资源和供应____人、保管____人(含装卸队、码垛工)、原料____人、品管部____人、污水处____人、变性淀粉车间____人、变性淀粉销售____人、葡萄糖酸钠销售____人、研发中心____人。

4、业务能手(____人)原淀粉生产____人、变性淀粉____人、新项目部____人、仓储____人、业务员____人。

原创不容易，【关注】店铺，不迷路！关于青年岗位能手评选的细则规定一、基本条件：1、年龄35周岁以下（含35周岁）；2、是本单位青年业务骨干，是中共党员或入党积极分子，认真学习和贯彻党的路线、方针、政策；3、热爱本职工作，敬业意识强，职业道德高尚，有效组织本单位成员开展丰富的创建活动，能自觉带动青年争先创优，工作成绩突出；4、敢于实践、大胆创新、科学管理、团结奋进、恪尽职守、优质服务、奋发向上、顾全大局、作风扎实、纪律严明、业务熟练，有一定社会知名度。

二、评选范围：按照系统开展评选活动：1、政府部门和执法系统（包括工商、税务、司法、公安、检察院、法院、城管等）2、商业系统及城建系统；3、卫生系统；4、街道系统。

三、申报和评选办法：1、团区委、区国资委、区人事局、区劳动和社会保障局将联合成立**区“青年岗位能手”评选工作小组，对申报人进行评选。

2、符合区级“青年岗位能手”条件的个人，以所在单位团组织推荐为主，采取逐级申报、审批制度，由评选小组于每年年底评选出前一年度**区“青年岗位能手”10名，颁发荣誉证书。

3、申报人在取得本单位党团组织和上级领导同意后，请将以下材料上报团区委：《年度**区“青年岗位能手”申报表》一式三份和1500字左右的个人事迹材料一份。

4、曾获本称号的个人不再参评。

四、监督办法：1、获得**区“青年岗位能手”称号的个人应接受社会监督。

2、由**区“青年岗位能手”评选小组聘请有关部门领导和社会代表作为社会监督员，对获奖个人进行监督。

3、公开社会监督热线电话：******。

五、奖励办法：1、对获得**区“青年岗位能手”称号的个人，评选小组统一颁发**区“青年岗位能手”荣誉证书，并由团区委将其本人相关材料收入**区青年人才库中备案。

2、连续二年考核合格的区级“青年岗位能手”，有被推荐参选市级“青年岗位能手”的资格。

六、工作要求：1、高度重视，积极组织，认真落实。

各团组织应积极争取党政领导的关注和支持，并加强与教育、劳动、工会等部门密切配合，保证评选质量，确保评选活动的顺利进行和公正公平。

岗位能手评选方案一、背景为了激励员工工作积极性，发现和培养优秀的个人能手，提升团队整体素质，提高企业综合竞争力，特制定了该岗位能手评选方案。

二、评选目标评选出在岗位上业绩突出，具有出色的个人能力和专业素养的岗位能手，激励和引导员工在工作中不断进步，为公司发展贡献更多的价值。

三、评选对象公司所有岗位的在职员工均可作为评选对象。

四、评选要求1.在所在岗位上具有一定的工作年限和经验。

2.完成任务的质量和效率达到或超过预期。

3.拥有突出的专业知识和技能。

4.在工作中展现出良好的团队合作精神。

5.积极研究学习岗位相关的知识和技能，能够不断提升自己的个人能力。

五、评选流程1.评选公示：公司通过内部通告、电子邮件等形式向全体员工公示评选活动的目的、要求、流程和评选标准，并设立评选委员会。

2.个人申报：员工根据要求填写个人申报表，并附上个人成绩和工作介绍。

3.初步筛选：评选委员会对申报表进行初步筛选，排除不符合条件的申请。

4.面试评审：初步筛选通过的员工将接受面试评审，由评选委员会组织面试。

5.综合评估：评选委员会根据申报表和面试评审结果进行综合评估，确定候选人名单。

6.公示投票：候选人名单通过内部通告方式公示，进行公开投票。

每位员工有一票投票权。

7.评选结果公布：评选委员会根据投票结果进行统计，确定最终的岗位能手名单，并通过公司内部通告方式向全体员工公布。

8.奖励措施：评选的岗位能手将获得荣誉证书和奖金，并享有其他公司内部优先福利待遇。

同时，公司将鼓励岗位能手参与公司各种培训和内部交流活动。

六、评选结果的争议处理如对评选结果有异议，员工可向人力资源部门提出申诉。

人力资源部将组织相关人员进行调查和复核，并重新评估申诉人的情况。

最终评选结果将以调查和复核后的结果为准，并由人力资源部向申诉人进行解释和反馈。

七、评选结果的监督和追踪公司将建立定期或不定期评估制度，对岗位能手进行业绩和表现的监督和追踪，以确保评选结果的客观性和持续性。

季度评优活动为了加强精神文明建设，利于安全生产，充分调动职工工作积极性，经研究决定，从本月开始将在本公司实行季度评先、评优活动。

每季度评出的优秀班组或个人，均计入公司和个人档案。

以不同形式的方式进行表彰并给予不同程度现金奖励。

同时上报总公司并作为年终评先的依据。

一、评选办法1.季度优秀班组：由车间评议后，公司领导研究决定；2.岗位能手：班组提议、车间决定、经理把关；3.季度优秀班组和先进工作：采取民主评议，领导决定等程序进行；二、岗位能手评选条件1.在本厂工作连续工作6个月以上者；2.积极学习，按时参加公司组织的各项培训，刻苦钻研使自身工作能力得到提高。

3.技术领先、技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作、为本季度稳定指标作出成绩得到他人佩服者；4.做好本职工作，各项指标在本岗位无任何漏洞，大家供认者。

5.没有直接或间接造成安全事故的。

三、优秀班组季度评先条件1.安全生产：模范遵守安全生产规章制度，季度内无任何安全事故，班组成员具有较高的安全意识。

2.指标稳定，并在车间范围内各项指标领先者。

3.班组成员富有工作激情，对工作热情，士气高昂。

4.团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作。

5.组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间。

6.清洁卫生，8小时内所有岗位卫生整洁，各类物品摆放整齐，交班时无卫生无不达标现象。

四、优秀班组、岗位能手评选名额优秀班组：每车间按照以上标准评选出一个优秀班组。

岗位能手：磨浮、破碎各评三个，其它车间和后勤各评一人。

此活动从2011年8月27日开始，并对开机以来的三个月进行季度评选，将评选结果于8月30日报到办公室栾川县启源矿业有限公司有色金属分公司2011-8-26。

工人岗位技术能手及能工巧匠评选制度第一章总则第一条为贯彻xx有限公司（以下简称集团公司）十三五人才发展战略，加快实施1119人才工程，充分调动广大技术工人立足本职、努力学习专业技能的积极性，加快培养和造就一批思想品德高尚、岗位技能精湛、一专多能的复合型技能人才，结合集团公司实际，特制定本制度。

第二条本制度规范了集团公司岗位技术能手及能工巧匠的评审机构、评审范围及条件、评选办法及要求、表彰奖励等内容。

第三条本制度适用于集团公司各单位，是开展岗位技术能手及能工巧匠评选工作的依据。

第二章管理职责第四条集团公司成立工人岗位技术能手及能工巧匠评选委员会。

评选委员会主任：集团公司总工程师评选委员会副主任：集团公司人力资源部部长评选委员会委员：各子分公司总工程师及相关专家集团公司评选委员会下设办公室，办公室设在集团公司人力资源部，负责工人岗位技术能手及能工巧匠评选工作。

第五条各单位应成立相应评选机构，报集团公司备案。

第三章管理内容及要求第一节工人岗位技术能手第六条评选范围：施工生产一线的操作层技术工人。

第七条评选条件：符合下列1-3条，并同时符合4-8条之一者。

（一）政治立场坚定，思想品德高尚，立足本职，爱岗敬业，具有良好的职业道德和艰苦奋斗、无私奉献的精神；（二）具有较丰富的专业技术知识和高超的施工生产技能，并能适应市场经济要求，加快知识更新步伐，积极学习新知识、新技术，每年参加各种培训不少于32课时；（三）能够安全、优质、高效地完成所担负的本岗位施工生产任务。

坚持文明施工生产，出精品，经济和社会效益明显；注重安全生产，本人无责任事故；能及时解决施工生产中的技术难题；（四）不怕困难，勇挑重担，在本单位承担的急、难、险、新、重施工（生产）任务中，奋力拼搏，攻关夺隘，成绩显著的；（五）传艺带徒，成效显著，为提高技能人才队伍整体素质作出突出贡献的；（六）积极参与技术攻关、革新和QC活动，取得优秀成果，并在宣传贯彻和推广新工艺、新工法中发挥积极作用的；（七）敢于创新，一专多能，成为施工生产中的多面手，并在开拓新的施工生产领域中，勇当先锋，发挥骨干作用的；（八）在集团公司及以上级别专业技能比赛、比武中取得前五名的。

岗位技术能手及先进集体、先进个人评选管理办法一、目的和原则1。

目的为鼓励公司广大员工钻研生产技术,苦练工作技能,努力提高个人技术素质和职业技能，逐渐成长为高级技能人才、岗位人才和管理人才,公司将定期组织岗位技术练兵比武和先进集体、先进个人评选工作。

通过技术比武选拔出一批优秀的技术技能人才和管理人才，并进行物质和精神奖励.本办法规定了岗位技术比武工作的开展及岗位技术能手、先进生产者、先进管理者、先进集体的选拔、评定、奖励办法。

2。

原则岗位技术能手及先进生产者、先进管理者、先进集体的评选表彰是公司对优秀技术技能人才和管理人才的奖励，必须坚持“宁缺毋滥,优中选优”的原则。

二、适用范围(1）公司开展质量能手、技术能手、节约能手、操作能手、革新能手(简称“五手”）和先进生产者、先进管理者、先进集体的评比。

（2)公司岗位技术比武及先进评选,每半年一评定，每一年一总结.三、成立岗位技术比武组织机构及职责1/ 10(1)成立岗位技术比武活动领导组委会,人员组成如下：主任：**总监:＊＊＊副主任:***成员:＊＊*（2)组委会负责领导岗位技术比武工作，签发比武有关文件。

（3）组委会下设办公室(综合管理科科长兼办公室主任),生产、技术、质检、设备、工段等相关人员参加.(４)办公室工作组成员以职能、技能鉴定考评人员为主。

(5）组委会办公室负责制定比武实施方案、规则和相关技术文件,编制复习材料、辅导资料,负责器械、设备及工装的检验检测，确认及分配。

比武组织实施、协调和监督检查,对比武结果进行核实,复核和发布考核成绩。

(６)生产科负责各工段比武方案的编制、审核、实施、考评、总结等相关工作,并向公司组委会汇报比武情况，申报岗位技术能手及各工段比武实施方案和工段工种比武评分规则、技术规则和文件,竞赛活动场地和参与的工装准备情况。

（7）组委会办公室根据生产科的申报,掌握比武开展进度，比武成绩汇总和申报岗位技术能手的人选、名额，提出报告意见,上报组委会研究决定。

评优评先评比方案（精选5篇）第一篇：评优评先评比方案优秀人员评比方案——暨（九月份质量安全月）一、目的为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效的开展，质量安全保障部和生产部共同组织此次活动。

二、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺毋滥”的评选原则。

三、评比活动时间安排时间：自2011年09月01日至2011年09月30日地点：上海工厂四、评选小组为了搞好表彰活动，强化组织领导工作，公司成立表彰活动领导小组，成员如下：组长：副组长：成员：五、评选对象1、工厂全体人员。

六、授予荣誉称号先进班组、优秀班组长、安全标兵、质量标兵、先进质检员/保管员七、申报说明1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报），荣誉称号不可兼得。

2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。

3、各班组严格按分配的指标推选候选人（班组），并指导候选人（单位）按要求完成评优评先项目的申报。

由工厂集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获奖名单。

4、申报材料的组织（1）班组项目的申报应填写《评优评先申报表》、工作总结（班组项目）；个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、工作总结（个人项目）。

（2）工作总结要求A、“先进班组”的工作总结由参评班组负责人（班长级）负责申报，工作总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。

B、“优秀班组长”的年度总结应包括本年度取得的技术成果、管理和技术创新、本年度处理的棘手（典型）的管理问题或技术问题等，年度工作打算等。

C、“安全标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组处理的典型安全问题、安全方面合理化建议、年度工作打算等。

D、“质量标兵”的工作总结应包括本年度个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面合理化建议、年度工作打算等。

“青年岗位能手”评选活动实施方案青年是民族未来的希望，是国家的宝贵财富。

在当前这个飞速发展的时代，青年人的知识储备、技术水平和理念观念的更新速度都比以往更快，因此，适合青年人的岗位能手评选活动不仅有助于在一定程度上树立青年的学习、工作积极向上的态度，也对于在岗位上形成优秀的岗位人才队伍，提高公司的核心竞争力与市场竞争力具有重要意义。

为了营造一个积极向上，蓬勃向上的工作氛围，加强企业内部人才的交流与合作，提高公司的核心竞争力和行业地位，我们将在本公司开展一场“青年岗位能手”评选活动。

一、评选目的评选“青年岗位能手”旨在树立企业精英人才的品牌形象、优秀员工的鲜明标志，同时也是推动企业管理和技术发展的一项重要活动。

本次评选旨在深化企业文化建设和人才引进、培养、使用工作，营造尊重人才、发挥人才优势的良好氛围，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。

二、评选标准1. 岗位技能能力：申报人需要在本职工作中具有较高的技术执行能力和专业水准，并在工作中有一定的业务创新能力和自我修养能力，同时具有良好的团队协作精神。

2. 工作业绩：申报人需要在工作过程中为企业创造广泛的价值和为客户提供优质的服务，并对所带领的团队的整体业绩和发展做出积极贡献。

3. 业务知识水平：申报人需要对相关的职业知识和工作理念有很好的把握和理解，并可以将其具体应用于实际工作中。

4. 个人发展能力：申报人需要在工作过程中具有优秀的自我学习和提高能力，拥有长远的职业展望和规划，并根据公司战略规划进行个人规划和完善。

5. 个人素质：申报人需要具有高质量的工作态度、文化修养和良好的职业道德，同时具备较强的沟通能力、团队精神和较强的适应能力。

三、评选流程1. 通知和申报：评选委员会将公示通知内容，通知全公司员工参加评选，同时建立申报材料，制定申报表格。

2. 推荐和初选：全公司员工均可自行申报或推荐互相，筛选出参选人，委员会根据申报情况和评选标准，初步筛选出符合条件的人员进行面试。

2024年青年岗位能手评比总结2024年是一个关键的岁月，也是新时代青年岗位能手评比的一年。

评选活动的目的是为了表彰在各自岗位上表现突出、具有杰出能力和潜力的青年人才。

本次评比活动面向全国范围内的各个行业和领域，经过层层选拔，最终评选出了一批优秀的青年岗位能手。

首先，这次评比活动涵盖了各行各业的青年人才。

我们看到，在工业领域，有许多优秀的年轻工程师和技术人才，他们在工程设计、生产管理和技术创新方面取得了突出成绩。

在科研领域，有一批年轻的科学家和研究人员，他们在科学研究和技术创新方面做出了积极贡献。

在教育领域，有一批年轻的教师和教育工作者，他们用自己的智慧和才华培养了一代又一代的学生。

各行各业的青年人才之所以能够脱颖而出，离不开他们的执着努力和创新精神。

其次，这次评比活动对青年岗位能手的评选标准非常严格。

评选要求青年人才必须在自己的岗位上取得优异的成绩，具有独立工作和解决问题的能力。

同时，还要求他们有团队合作精神和良好的沟通能力，能够与同事和上级有效协作。

评选过程中，评委们对每个候选人进行了深入的考察和评估，确保评选结果的公正和客观性。

这种严格的评选标准和程序，保证了评选出的青年岗位能手的真实性和可信度。

此外，在评比活动中，我们还看到了很多青年岗位能手的共同特点。

他们不仅在本职工作中表现突出，还努力学习提升自己的专业知识和技能。

他们关注时事热点，积极参与社会公益活动，用自己的行动展示了社会责任感和使命感。

他们积极思考问题，善于发现并解决实际工作中的难题，为企业和社会创造了更大的价值。

这些青年岗位能手是新时代的杰出代表，他们以勇于担当的精神，为实现中国梦贡献着自己的力量。

总之，2024年青年岗位能手评比活动在全国范围内见证了一批优秀的年轻人的成长和突出的表现。

他们在各行各业中展现出了不凡的才华和能力，为推动中国的发展和进步做出了积极贡献。

评选活动的举办不仅为这些优秀的青年人才提供了一个展示自己才华的平台，也为社会各界提供了一个发现和培养青年人才的机会。

评先、评优活动的主要考核指标制度是为了对参与活动的个人或单位进行全面评估和比较，从而确定优秀者并进行奖励和激励。

该制度的设计应具备客观性、公正性、科学性、操作性和可持续性等特点，以确保评选结果的公正性和可信度。

本文将就评先、评优活动的主要考核指标制度进行详细阐述。

一、综合工作能力方面的考核指标1. 专业能力：包括掌握的理论知识、实践操作技能、创新能力等方面的评估。

2. 工作成效：反映个人或单位从事工作的成果、社会贡献和影响力。

可以通过项目完成情况、成果转化、荣誉奖项等进行评估。

3. 综合素质：体现个人的综合素养，如人际关系、沟通能力、组织协调能力等。

二、责任担当方面的考核指标1. 工作态度：包括对工作的热情、认真负责、始终如一等方面的评估。

2. 团队合作：反映参与者在团队工作中的角色和表现，如协助他人、共享资源等。

3. 诚信守法：评估参与者遵守组织规章制度、法律法规和道德规范的情况。

三、创新创业能力方面的考核指标1. 创新思维：评估参与者的创造力、发散思维、解决问题的能力等。

2. 创业实践：参与者所具备的创业意识、实际创业经历和成果等进行综合评估。

3. 风险意识：反映参与者对于风险的识别、评估和应对能力。

四、社会责任方面的考核指标1. 公益贡献：评估参与者对社会公益事业的贡献，如捐款、志愿服务等。

2. 环保意识：反映参与者对环境保护的重视和行动，如减少资源消耗、节约能源等。

3. 社会影响力：评估参与者在社会上的影响力，如社会信誉度、行业地位等。

五、学习能力方面的考核指标1. 学习成果：反映参与者在学习过程中取得的学术成果和专业技能的提升。

2. 自我反思：评估参与者对自己学习过程的评估和反思能力，如总结经验教训、反思失败原因等。

3. 持续学习：评估参与者对于学习的持续追求和自我提升的能力。

六、绩效评估方面的考核指标1. 个人或单位绩效：通过工作中的具体绩效指标，如效益、创收、工作质量等进行评估。

2. 个人或单位的进步性：评估个人或单位在一定时间内的发展和进步情况，如技能提升、项目成果等。