小公司行政管理制度

中小型公司行政管理制度完整版中小型公司行政管理制度完整版（精选篇1）第一章公文、文件审批管理第一条公司的各类公文、文件、传真、报告和资料，由公司行政部负责管理。

第二条收文、发文的签批管理(一)收文：各级政府下发的公文、文件，政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等，应由公司文员进行收文登记，并填写《收文处理单》，由行政部部长签署批转意见后，呈送公司主管领导阅示，文员按主管领导的批示，转送有关部门或相关人员传阅办理。

(二)发文：公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文，应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿，经主管领导审阅签批后，传至公司行政部打印、备档和发送。

(三)凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等，以及公司下发的各种公文、文件，须由总经理、董事长签批才能生效。

(四)公司传真件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的传真件，将底稿存档;接收的传真件，要及时进行登记，收件人签字并存档。

第三条公文打印的管理(一)公司公文、文件的打印，由文员负责。

(二)公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，须按程序填写《发文审批单》;文员依据《发文审批单》中总经理的签批，进行打印和发放。

(三)凡经行政部打印的公文、文件，必须预留一份与原稿一起，统一存档。

第四条文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员，因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时，按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。

第二章档案管理第五条归档范围(一)上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件，企业上呈的报告、请示，企业发出的信函。

(二)公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。

(三)公司各类会议记录、纪要、决议等文件。

(四)业务往来信函、合同、协议、项目工程内业资料等。

(五)人事劳资档案、企业营业执照、企业代码证、资质证书等。

第六条归档要求(一)凡属应归档范围的收文，均应及时办理归档手续。

一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于办公纪律、考勤、请假、财务、办公用品、资产管理等方面。

二、办公纪律第三条员工应按时上下班，不得迟到、早退。

如遇特殊情况，需提前向部门经理请假。

第四条上班期间，员工应保持办公桌整洁，不得随意摆放私人物品。

第五条上班期间，员工应遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第六条上班期间，员工应保持办公环境安静，不得大声喧哗、嬉戏。

第七条上班期间，员工不得在工作时间处理私人事务，如接打电话、聊天、玩游戏等。

三、考勤与请假第八条员工应按时参加公司组织的各项活动，不得无故缺席。

第九条员工请假需提前向部门经理提出申请，并填写《请假申请表》。

第十条请假分为事假、病假、年假等，具体规定如下：（一）事假：因私事需要请假，需提前向部门经理说明情况，经批准后方可请假。

（二）病假：因身体原因需要请假，需提供医院出具的病假证明，经批准后方可请假。

（三）年假：根据公司规定，员工享有一定天数的年假，员工需提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。

四、财务与报销第十一条员工报销需按照公司财务制度执行，提供相关凭证。

第十二条员工报销需在规定时间内完成，逾期将不予报销。

第十三条员工报销金额需符合公司规定，不得虚报冒领。

五、办公用品与资产管理第十四条公司办公用品由行政部统一采购、分配，员工需合理使用。

第十五条员工不得将公司办公用品带出公司，如有遗失或损坏，需照价赔偿。

第十六条公司固定资产由行政部负责管理，员工需妥善使用。

六、附则第十七条本制度自发布之日起执行，由公司行政部负责解释。

第十八条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。

公司行政管理制度范文第一章总则第一条为规范公司行政管理，提高管理效率，保证公司正常运转，制定本制度。

第二条公司行政管理制度是公司的基本管理制度，适用于公司全体员工。

第三条公司行政管理制度包括人事管理、办公管理、文档管理、物资管理、财务管理、信息管理等方面的规定。

第二章人事管理第四条人事管理是公司行政管理的核心环节，包括职位设置、招聘、考核、薪酬管理等内容。

第五条公司根据业务需求，设置相应的职位，并明确职位描述、权限与责任。

第六条公司招聘按规定程序进行，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

第七条公司会定期对员工进行绩效考核，评估员工的工作表现和能力水平。

第八条公司薪酬管理按照业绩与能力相匹配的原则进行，确保员工的劳动收入合理且公正。

第三章办公管理第九条办公管理是公司行政管理的重要环节，包括办公场所、办公设备、办公用品等内容。

第十条公司提供适宜的办公场所，保证员工的办公环境舒适与安全。

第十一条公司提供必要的办公设备，确保员工的工作所需。

第十二条公司提供充足的办公用品，保证员工的办公需要。

第十三条公司鼓励员工合理使用办公设备和办公用品，遵守使用规范，节约资源。

第四章文档管理第十四条文档管理是公司行政管理的重要环节，包括文件的起草、审批、归档等内容。

第十五条公司要求员工在撰写文件时，表达明确，内容准确，符合规范。

第十六条公司建立文件审批制度，规定文件的审批流程与权限。

第十七条公司要求员工将完成的文件进行归档，保管好重要文件，确保文件的安全与可查性。

第五章物资管理第十八条物资管理是公司行政管理的重要环节，包括办公用品的采购、库存、使用等内容。

第十九条公司设立物资采购部门，负责办公用品的采购工作。

第二十条公司建立物资申请和领用制度，明确员工申请和领用的程序与权限。

第二十一条公司要求员工合理使用办公用品，杜绝浪费行为。

第二十二条公司要定期盘点物资库存，及时补充缺失物品，并压缩库存量。

第六章财务管理第二十三条财务管理是公司行政管理的重要环节，包括财务预算、报销、审计等内容。

小型公司行政管理制度一、公司管理概况小型公司行政管理制度是公司内部管理的基础，是公司运转的核心。

公司的行政管理制度应当明确规范，旨在提高公司的管理效率和工作质量，保障公司的正常运作。

二、公司组织架构公司的组织架构是小型公司行政管理制度的重要组成部分。

公司的组织结构应当清晰明了，包括各部门的职责、岗位设置和人员配备等内容。

在组织架构中，应当设立总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部等部门，每个部门的职责和权限应当明确界定。

三、公司管理制度1. 决策制度：公司应当建立健全的决策制度，明确决策的程序和权限，确保公司决策的科学合理性。

2. 绩效考核制度：公司应当建立绩效考核制度，对公司员工进行绩效评估，激励员工积极工作。

3. 岗位职责制度：公司应当建立岗位职责制度，明确各岗位的职责和要求，确保公司工作有序进行。

4. 培训计划制度：公司应当建立培训计划制度，对员工进行培训和提升，提高员工的工作能力。

四、公司劳动管理制度1. 员工入职管理：公司应当建立员工入职管理制度，包括招聘、入职培训、签订劳动合同等内容。

2. 岗位晋升制度：公司应当建立岗位晋升制度，根据员工的工作表现和能力提升，进行晋升。

3. 人事纪律管理：公司应当建立人事纪律管理制度，明确员工的行为规范和纪律要求，维护公司的正常秩序。

五、公司财务管理制度1. 财务预算制度：公司应当建立财务预算制度，合理安排财务预算，确保公司财务稳定。

2. 资金管理制度：公司应当建立资金管理制度，规范公司的资金使用和流动，确保公司的正常运转。

3. 财务审计制度：公司应当建立财务审计制度，进行定期的财务审计，保障公司的财务安全。

六、公司保密管理制度公司应当建立保密管理制度，保护公司的商业机密和员工的个人信息安全。

公司的保密管理制度应当包括信息保密、文件保密、访客管理等内容，确保公司内部信息不被泄露。

七、公司安全管理制度公司应当建立安全管理制度，保障员工的人身安全和公司的财产安全。

公司行政管理制度范文第一条为了完善各项工作制度，加强公司管理，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

第三条公司的财产为全体股东所有。

公司禁止任何____、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。

第五条公司禁止任何所属部门、个人为小____、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技能、经营管理水平，不断完善公司的经营管理体系，实行清晰明确的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习业务知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的管理，欢迎就公司事务和发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重各类人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件和平台，提供应有的待遇，充分发挥其能力。

第十三条公司为员工提供收入和福利保证，并随着公司经济效益的增长而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行按劳取酬、多劳多得的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高效率，____办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡节约，____铺张浪费;降低开支，增加收入，提高效益。

第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则第十八条遵守国家法律法规及公司的规章制度，严于律己，克己奉公。

第一条为加强初创型公司的行政管理，规范公司内部秩序，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，是公司内部管理的基本准则。

第三条本制度由公司行政管理部门负责解释和修订。

第二章办公秩序与工作时间第四条公司实行统一的工作时间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。

第五条上班时间禁止从事与工作无关的活动，如聊天、玩手机、看电影等。

第六条上班期间，员工应保持办公环境的整洁，不得在办公室内吸烟、吃零食。

第七条员工应爱护公物，不得损坏公司财产，如有损坏，应照价赔偿。

第三章办公用品与设备管理第八条公司办公用品由行政管理部门统一采购、分发，各部门应合理使用，不得浪费。

第九条办公设备由行政管理部门负责维护、保养，员工应正确使用，不得擅自拆卸。

第十条员工因工作需要借用办公用品或设备，应向行政管理部门提出申请，经批准后方可使用。

第四章文件与档案管理第十一条公司文件、档案应分类存放，指定专人负责管理。

第十二条文件、档案的借阅、复制、传递等，应严格按照公司规定执行。

第十三条员工离职时，应将所借阅的文件、档案归还，不得擅自带走。

第五章考勤与休假第十四条公司实行考勤制度，员工应按时打卡，不得代打卡。

第十五条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。

第十六条员工请事假、病假等，应按照国家有关法律法规和公司规定执行。

第十七条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励；对违反公司规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

第十八条员工如有以下行为之一，公司将给予严肃处理：（一）严重违反公司规章制度，损害公司利益；（二）泄露公司机密，给公司造成损失；（三）损害公司声誉，给公司造成负面影响。

第七章附则第十九条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司行政管理部门负责解释和修订。

第二十条本制度解释权归公司所有。

很小的公司管理制度第一章总则第一条为规范小公司的管理行为，保障公司的正常运转，特制定本管理制度。

第二条小公司所有员工必须遵守本管理制度，不得违反国家法律法规和公司规章制度。

第三条小公司管理团队应当严格执行本管理制度，确保公司的正常运转和发展。

第四条小公司管理团队应当加强对员工的培训和管理，提高员工的工作能力和业绩。

第五条小公司管理团队应当保障员工的合法权益，创造良好的工作氛围。

第二章组织架构第六条小公司的组织架构包括董事会、管理团队、各部门和员工。

第七条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司发展战略和决策重要事项。

第八条管理团队由总经理和部门负责人组成，负责具体管理公司的日常运转。

第九条各部门负责具体业务工作，必须遵守公司的规章制度和管理要求。

第十条员工是公司的基础，应当努力工作，提高绩效，为公司的发展贡献力量。

第三章工作职责第十一条董事会负责制定公司的发展战略，监督公司的经营活动，保障公司的利益。

第十二条总经理负责协调公司各部门的工作，执行董事会的决策，推动公司的发展。

第十三条部门负责人负责具体业务工作，制定部门工作计划，确保部门的正常运转。

第十四条员工应当服从公司的领导，认真履行本职工作，提高绩效，为公司创造价值。

第四章岗位设置第十五条小公司根据业务需要设立销售部、生产部、人事部等相关岗位。

第十六条销售部负责公司产品的销售工作，开拓市场，提高销售额。

第十七条生产部负责公司产品的生产工作，确保产品质量，提高生产效率。

第十八条人事部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利管理工作。

第五章工作规范第十九条小公司员工必须遵守公司的规章制度，不得违反国家法律法规。

第二十条小公司员工应当尊重公司的领导和同事，保持团队合作精神。

第二十一条小公司员工应当认真履行本职工作，提高绩效，为公司的发展贡献力量。

第六章激励机制第二十二条小公司将实行绩效考核制度，对表现优秀的员工进行激励奖励。

第二十三条小公司将建立员工培训计划，提高员工的工作能力和业绩。

一、总则第一条为加强公司行政管理，规范公司内部秩序，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。

第三条公司行政管理部门负责本制度的实施与监督。

二、工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，每日工作时间为8小时，每周工作5天。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

迟到、早退每次扣除半天工资；旷工一天扣除一天工资。

第六条员工请假须提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。

请假期间工资待遇按照公司相关规定执行。

三、办公环境与设备第七条公司办公室内禁止吸烟、饮酒、吃零食、大声喧哗。

保持办公环境整洁，不得随意摆放私人物品。

第八条员工应爱护公司办公设备，不得私自拆解、损坏或挪用。

如有损坏，须赔偿相应费用。

第九条公司办公设备的使用，须遵循“先申请、后使用”的原则，使用完毕后及时归还。

四、文件与资料管理第十条公司文件、资料应分类存放，由专人负责管理。

第十一条公司文件、资料的借阅、复印、传阅等，须办理相关手续，不得擅自复制、外传。

第十二条员工离职时，须将所借阅的文件、资料归还，不得带走。

五、办公用品管理第十三条公司办公用品由行政管理部门统一采购、分配。

第十四条员工领用办公用品，须填写领用单，经部门经理批准后方可领取。

第十五条办公用品使用完毕后，应及时归位，不得随意丢弃。

六、财务管理第十六条公司财务制度遵循国家相关法律法规，由财务部门负责执行。

第十七条员工报销费用，须提供正规发票，经部门经理审核后，报财务部门审批。

第十八条员工不得以任何理由挪用、侵占公司资金。

七、奖惩与培训第十九条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第二十条公司定期组织员工培训，提高员工综合素质。

八、附则第二十一条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司行政管理部门负责解释。

第二十二条本制度如有修改，经公司董事会批准后生效。

第一章总则第一条为加强本公司的管理，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和行政人员。

第三条本制度旨在建立规范、高效、和谐的办公环境，促进公司持续健康发展。

第二章组织架构与职责第四条本公司设总经理一名，负责公司的全面管理工作；设部门经理若干名，负责各职能部门的具体工作。

第五条各部门职责如下：1. 行政部：负责公司行政事务、后勤保障、人力资源管理等；2. 技术部：负责技术研发、产品改进、技术支持等；3. 销售部：负责市场开拓、客户维护、销售业绩提升等；4. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等；5. 生产部：负责生产计划、质量控制、库存管理等。

第三章工作制度第六条工作时间：1. 标准工作时间：周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至17:30；2. 周六、周日及国家法定节假日休息。

第七条请假制度：1. 员工请假需提前向部门经理申请，经总经理批准后办理；2. 请假期间，员工需遵守公司规定，不得从事与工作无关的活动；3. 请假天数及工资待遇按照公司相关规定执行。

第八条出差制度：1. 员工因公出差需提前向部门经理申请，经总经理批准后办理；2. 出差期间，员工需遵守公司规定，注意安全，按时完成工作任务；3. 出差报销按照公司相关规定执行。

第四章奖惩制度第九条奖励：1. 对在工作中表现突出、业绩优秀的员工给予表彰和奖励；2. 对提出合理化建议、为公司节约成本、提高效益的员工给予奖励。

第十条惩罚：1. 对违反公司规章制度、工作纪律的员工给予警告、记过、降职、辞退等处罚；2. 对在工作中出现重大失误、给公司造成严重损失的员工，视情节轻重给予相应处罚。

第五章保密制度第十一条公司内部资料、技术秘密、客户信息等均属公司保密范围，员工需严格遵守保密规定。

第十二条员工离职时，需将公司保密资料、设备等归还公司，不得泄露公司秘密。

公司行政日常管理制度一、总则为了加强公司的行政管理，规范公司的日常运作，提高工作效率，保障公司的正常发展，特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工。

二、员工行为规范1、遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度。

2、诚实守信，保守公司机密，不泄露公司的商业秘密和客户信息。

3、尊重他人，团结协作，不得在公司内发生争吵、斗殴等不良行为。

4、保持良好的工作态度，积极主动，认真负责，不得敷衍塞责。

5、注重个人形象和卫生，穿着得体，不得在公司内穿着奇装异服或过于随意。

三、考勤管理制度1、公司实行打卡考勤制度，员工应在规定的上班时间前和下班时间后打卡。

2、迟到、早退、旷工的定义及处理方式：迟到：员工在规定上班时间后 30 分钟内到岗视为迟到，迟到一次扣发当月绩效奖金的 10%。

早退：员工在规定下班时间前 30 分钟内离岗视为早退，早退一次扣发当月绩效奖金的 10%。

旷工：员工未经批准擅自离岗超过 2 小时视为旷工，旷工一天扣发当月绩效奖金的 50%，并视情节轻重给予纪律处分，直至解除劳动合同。

3、请假制度：员工请假应提前填写请假申请表，经部门负责人批准后报人力资源部备案。

病假应提供医院出具的病假证明，事假应说明请假原因。

请假期限届满后，员工应及时办理销假手续。

四、办公用品管理制度1、办公用品的采购由行政部门统一负责，各部门应根据实际需要填写办公用品申购表，经部门负责人批准后交行政部门汇总采购。

2、办公用品的发放应建立台账，明确领用人员、领用时间和领用数量。

3、员工应爱护办公用品，不得随意损坏或丢失。

如因个人原因造成办公用品损坏或丢失，应照价赔偿。

五、文件管理制度1、公司的文件包括内部文件和外部文件，内部文件包括公司的规章制度、通知、报告、合同等，外部文件包括客户的文件、政府部门的文件等。

2、文件的收发应进行登记，明确文件的来源、文号、标题、收件人、收件时间等信息。

3、文件的归档应按照分类进行，定期对文件进行整理和装订，保证文件的完整性和可查阅性。

公司行政管理制度1、凡本公司员工上班需坚守行政管理制度工作岗位，不要串岗。

2、上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。

3、办公桌上应保持整洁，并注意办公室的安静4、不要因私事长期占用电话。

5、不要迟到早退。

6、请假须经总经理书面批准，到办公室备案。

如假条未在办公室备案，以旷工论处，扣减工资。

7、平时加班必须经公司总经理批准，事后备案不发加班费。

8、在月末统计考勤时，办公室对任何空白考勤不予补签。

9、不准在办公室吸烟，如有需要请自动离开，否则将被罚款。

10、请病假如无假条，一律认同为事假。

11、请假条应于事前交办公室，否则将视为旷工。

12、因故临时外出，必须请示部门经理，本部门全体外出，必须给集团办公室打招呼。

13、不得将集团烟缸、茶杯、文具和其他公物带回家私用。

14、在业务宴请中，勿饮酒过量。

15、无工作需要不要进入经理办公室、财务部、以及会议室、接待室。

公司行政管理制度（2）是企业内部规范和管理行政工作的一套制度体系，它涵盖了公司行政组织结构、行政职责分工、行政流程、行政纪律、行政考勤、行政奖惩等方面的内容。

制定和实施公司行政管理制度，可以规范员工行为，提高工作效率，确保公司的正常运转。

下面将通过介绍典型的公司行政管理制度来详细说明。

一、公司行政组织结构公司行政组织结构是指公司行政管理部门的设置和职责分工。

在一般的公司行政管理制度中，通常包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。

行政部门负责公司的行政管理工作，包括办公室管理、会议组织、文件档案管理等；人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作；财务部门负责公司的财务管理，包括财务核算、报销审批等工作。

行政组织结构的设置应该根据公司的规模和需求进行合理的安排，确保各部门之间的协同合作，提高工作效率。

二、行政职责分工行政职责分工是指明每个行政人员的具体职责和岗位要求。

在制定公司行政管理制度时，应将各项职责规定清楚，包括行政人员的工作内容、工作方式、工作标准等。

一、总则为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项工作的有序进行，特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工，所有员工应严格遵守。

二、组织机构1. 公司设立行政管理部门，负责制定、执行和监督公司行政管理制度。

2. 行政管理部门设主任一名，负责全面负责公司行政管理工作。

3. 行政管理部门下设办公室、人力资源部、财务部等部门，各部门负责人直接向主任汇报工作。

三、行政管理职责1. 办公室职责：（1）负责公司内部文件的起草、收发、传阅和归档工作；（2）负责公司会议的组织、安排和记录工作；（3）负责公司印章、证照的管理工作；（4）负责公司办公设备的采购、维修、保养工作。

2. 人力资源部职责：（1）负责公司员工招聘、培训、考核、晋升等工作；（2）负责公司员工劳动合同的签订、续签、解除等工作；（3）负责公司员工薪酬福利的核算、发放工作；（4）负责公司员工档案的管理工作。

3. 财务部职责：（1）负责公司财务报表的编制、审核、报送工作；（2）负责公司资金的管理、使用、监督工作；（3）负责公司税务申报、缴纳工作；（4）负责公司固定资产的管理、使用、报废工作。

四、行政管理要求1. 员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。

2. 员工应按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

3. 员工应保持办公环境的整洁、卫生，爱护公司公共财产。

4. 员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。

5. 员工应积极参与公司各项活动，增强团队凝聚力。

五、奖惩制度1. 对严格遵守公司规章制度、工作表现优秀的员工，公司给予表扬、奖励。

2. 对违反公司规章制度、工作表现较差的员工，公司给予批评、警告、罚款等处罚。

3. 对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工，公司有权解除劳动合同。

六、附则1. 本制度由公司行政管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政管理部门根据实际情况予以补充和修订。

公司行政管理规章制度范文为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守!一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。

二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。

四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿。

五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生实行轮流制，必须做到整洁清爽。

六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。

七、员工服务态度：1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!)，做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言—不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻)3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后期服务工作。

公司员工规章制度(细则)公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。

一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。

第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。

简单的公司行政管理制度（8篇汇总）简单的公司行政管理制度篇1为创造一个安全、舒适、健康的办公环境，确保公司进行有秩序的经营管理，现根据公司的实际情况，制定公司日常管理制度，作为对员工工作行为管理的规范性文件，各员工应自觉遵守维护。

适用范围：适用于公司所有员工。

一、考勤管理制度（一）出勤1、工作时间：每周工作__天。

2、每天8小时，正常时间:，下午上班时间:。

3、迟到、早退和旷工（1）上班时间开始至30分钟到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。

提前30分钟以内下班者按早退论处，提前30分钟以上下班者按旷工半天论处。

（2）所有人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务。

特殊情况需事先经直接领导批准，事后补办登记手续，不办理批准登记手续者，按迟到或旷工处理。

（3）员工外出办理业务前需登记外出原因及返回公司时间，否则按早退或旷工处理。

4、处罚规定（1）迟到：扣罚当日工资20元；超过3次，双倍处罚。

（2）早退：扣罚当日工资20元；超过3次，双倍处罚。

（3）旷工：当月旷工1次，扣除全月岗位工资，并按公司有关规定处罚；当月旷工2次及以上的视情况给予严肃处理。

5、打卡：（1）员工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共计每日4次）。

员工应亲自打卡。

（2）忘记打卡的员工，需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导给予补签、。

每月每名员工仅可有二次补签情况。

（二）外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假1、外出：因公外出，一个工作日内的公出需在前台登记，方便转接电话和留言。

外出前需填写《外出申请单》并通过审批流程，提交行政部备案。

时紧急外出，需电话告知相关主管，并在外出后2日内补填《外出申请单》。

2、出差：一个工作日以上的公出为出差。

出差前应填写《出差申请单》，并通过审批流程，表单提交公司行政部备案。

3、事假：一个工作日以内的事假，需取得公司相关领导的批准。

需事前填写《请假申请单》并通过审批流程，到行政部登记备案。

小公司行政部管理制度一、总则1. 本公司行政管理制度旨在建立和维护一个高效、有序的工作环境，保障公司资产安全，促进员工福利，提高工作效率。

2. 行政部门负责制定、执行和监督本制度的实施，并根据实际情况进行适时调整。

二、办公环境管理1. 保持办公区域整洁有序，定期进行清洁和消毒工作。

2. 办公用品应妥善存放，避免浪费。

非必要的打印和复印应尽量减少。

3. 确保所有设备（如电脑、打印机等）得到合理使用和维护，延长使用寿命。

三、资产管理1. 对公司固定资产进行登记，包括购买日期、价值、使用人等信息。

2. 定期对固定资产进行盘点，确保账目清晰，物品齐全。

3. 对于损坏或报废的资产，应及时处理并更新登记信息。

四、文档管理1. 所有重要文件应分类存放，电子文档需备份在公司服务器或云端。

2. 对于机密文件，应实行权限管理，确保信息安全。

3. 文件借阅需登记，归还时由管理员检查完整性。

五、会议与活动组织1. 会议应提前通知参会人员，明确会议时间、地点和议程。

2. 会议记录应及时整理，分发给相关人员。

3. 公司活动应由行政部门提前策划，确保活动顺利进行。

六、员工福利与安全管理1. 定期组织员工健康检查，关注员工身心健康。

2. 确保办公区域的安全设施完善，如消防器材、急救箱等。

3. 提供符合法规的员工福利，如带薪休假、社会保险等。

七、人事管理1. 员工入职、离职手续应规范办理，及时更新人事档案。

2. 定期组织员工培训，提升专业技能和团队协作能力。

3. 建立公平公正的考核机制，激励员工积极性。

八、财务管理1. 行政部门应协助财务部门做好预算编制和费用控制。

2. 对于超出预算的支出，应经过严格审批流程。

3. 定期审计，确保财务数据的准确性和透明性。

九、信息技术管理1. 维护网络安全，定期更新防病毒软件和系统补丁。

2. 对员工进行信息安全教育，提高防范意识。

3. 确保数据备份机制有效，防止数据丢失。

十、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，由行政部门负责解释。

公司行政管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的行政管理，提高行政效能，做到公正、公平、公开，制定本制度。

第二条公司行政管理制度是公司的基本管理制度，是公司实施行政管理的根本依据。

第三条公司行政管理应当遵循法律法规的规定，依靠制度，发挥人才的主体作用。

第四条公司行政管理应当注重科学技术的应用，贯彻人性化管理，促进员工的创新和发展。

第五条公司行政管理应当保证周到、便捷、高效，服务员工，为公司的发展提供有力支持。

第六条公司行政管理应当强调依法行政，维护公司的合法权益，保证公司的正常运转。

第二章行政管理机构第七条公司设立行政管理部门，负责公司的行政管理工作。

第八条行政管理部门的主要职责包括：制定和完善公司的行政管理制度和规定；组织实施行政管理工作，包括人事管理、办公管理、物资管理等；开展行政管理的培训和指导工作；协助其他部门做好行政管理工作。

第九条行政管理部门的组织设置和人员配备根据公司的实际情况确定，需要经过公司决策机构批准。

第十条行政管理部门应当依法行政，保证行政工作的公开、公正、公平。

第三章法律法规遵循第十一条公司行政管理应当严格遵守国家的法律法规，保证公司的合法性和正当性。

第十二条公司行政管理在制定制度和规定时应当参考国家的相关法律法规，确保公司行政管理的合规性。

第十三条公司行政管理人员应当具备相关法律法规的知识，做到权责明确、责任到位。

第十四条公司行政管理人员应当及时关注法律法规的更新和变化，做出相应的调整和改进。

第四章人事管理第十五条公司人事管理应当遵循公正、公平、公开的原则，保证人才的选拔、培养和使用合理化。

第十六条公司人事管理应当注重绩效评估，根据员工的工作表现和能力，进行适当的晋升和待遇调整。

第十七条公司人事管理应当严格遵守国家的劳动法律法规，保护员工的合法权益。

第十八条公司人事管理应当做好员工档案的管理和维护工作，确保信息的准确性和保密性。

第十九条公司人事管理应当定期开展培训和奖励活动，提高员工的专业素质和工作积极性。

第一章总则第一条为加强公司行政管理，规范公司内部管理秩序，提高工作效率，确保公司运营的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于小米公司全体员工，包括但不限于各部门、各子公司及分支机构。

第三条本制度旨在明确公司行政管理的基本原则、职责分工、工作流程和奖惩措施，以实现公司高效、有序、规范的运营。

第二章组织机构及职责第四条小米公司设立行政管理部门，负责公司行政管理的全面工作。

第五条行政管理部门的主要职责如下：1. 制定、修订和完善公司行政管理制度；2. 负责公司内部规章制度、工作流程的宣贯和执行；3. 负责公司内部行政事务的管理，包括档案管理、印鉴管理、公文管理、办公用品管理、固定资产管理、车辆管理等；4. 负责公司内部会议的组织和协调；5. 负责公司内部员工的考勤、福利、人事档案管理等工作；6. 负责公司内部安全管理，包括消防安全、治安保卫、交通安全等；7. 负责公司内部环境卫生和绿化工作；8. 负责公司内部公共设施的管理和维护；9. 负责公司内部接待和来访人员的管理；10. 完成公司领导交办的其他工作任务。

第三章工作流程第六条公司内部档案管理1. 归档范围：公司发展规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

2. 档案管理：指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

3. 档案的借阅与索取：总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

第七条公司内部印鉴管理1. 印鉴使用：各部门需使用印鉴，必须填写《印鉴使用申请表》，经部门负责人签字，报行政管理部门审批。

2. 印鉴保管：指定专人负责保管，确保印鉴安全。

第八条公司内部公文管理1. 公文格式：公司内部公文格式需符合国家相关规定。