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煤矿质量标准化汇报材料煤矿质量标准化汇报材料【内容摘要】坚持理念引领夯实管理基础全面提升安全质量标准化整体水平，一、统一思想、强化培训、创新理念，二、全面拓展、细化标准、建立体系，㈡进一步细化和规范了作业标准，㈢建立了四级安全质量标准化管理组织保证体系，三、严格要求、过程控制、精细管理，㈠安全质量标准化是一项系统工程，为把安全质量标准化工作真正落到实处，我们对安全质量标准化工作进行统筹规划，要求各二级单位在安全质量标准化工作中要做到九个结合，即，㈡积极筹备中煤集团公司安全质量标准化现场推进会，㈢强化精细管理，四、加大投入、优化系统、保障安全，我们始终坚持从工作面源头开始抓起，不断优化和改造各生产系统，加强装备的更新换代，强化隐患的排查治理，努力改善生产条件和作业环境，使安全质量标准化建设取得事半功倍的效果，分系统改造和设备的更新（淘汰）包括。
坚持理念引领夯实管理基础全面提升安全质量标准化整体水平xx年以来，在国家煤矿安全监察局、江苏煤矿安全监察局、徐州监察分局和中煤集团公司的正确领导下，认真贯彻落实国家局和省局有关会议、文件精神，按照中煤集团公司“1458” 工作思路和“22255”发展目标要求，坚定安全“零死亡”目标不动摇，以提升安全质量标准化建设水平为主线，狠抓“环境、素质、责任”建设，强化安全质量标准化基础工作，始终坚持“高起点，高标准，严要求”的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式方法，做到以质量保安全、以安全促生产。
在全体干部职工的共同努力下，实现了安全“零死亡”的奋斗目标，杜绝了重伤及以上事故；全年仅发生轻伤4人次，与xx年同期相比，轻伤下降了67%。
姚桥矿实现了安全生产三周年，徐庄矿实现了安全生产七周年。
公司获得了江苏省安全质量标准化公司，四个矿井单位被评为安全质量标准化一级矿井，三个矿井单位被国家局评为国家级安全质量标准化矿井；并获得了中煤集团公司特级安全质量标准化企业，四个矿井单位均获得了中煤集团公司一级安全质量标准化矿井。
煤矿标准化申报材料As a coal mine operator, the process of submitting standardized declaration materials can be daunting and time-consuming. It involves compiling a plethora of documents and ensuring they meet the specific requirements set forth by the regulatory authorities. However, despite the challenges, it is imperative to adhere to these standards to ensure the safety of workers and the protection of the environment. 作为一家煤矿运营商，提交标准化申报材料的过程可能令人望而生畏，也是非常耗时的。
这涉及汇编大量文件，并确保它们符合监管机构制定的具体要求。
然而，尽管存在挑战，遵守这些标准对于确保工人的安全和环境的保护是至关重要的。
One of the key aspects of the standardized declaration process is the requirement to submit detailed information about the mine's operations, safety measures, and environmental impact. This information not only helps regulatory authorities assess compliance with applicable laws and regulations but also serves as a valuable tool for continuous improvement in safety and environmental practices. 标准化申报流程的关键方面之一是提交有关煤矿运营、安全措施和环境影响的详细信息。
煤矿安全生产标准化验收申报资料矿长：XXX总工程师：XXX安全副矿长：XXX生产副矿长：XXX机电副矿长：XXXXXX县XXX有限公司XXX煤矿二○一九年十一月二十四日目录第一部分安全生产标准化达标验收申请------------------------5第二部分申报表--------------------------------------------8一、XXX煤矿基本情况---------------------------- 9二、煤矿主要指标情况-----------------------------------10三、审批情况-------------------------------------------11第三部分 XXX煤矿2019年度安全生产情况说明-------- 12一、有关安全生产的法律法规和规范执行情况---------------13二、安全管理情况---------------------------------------13三、2019年生产安全事故情况-----------------------------13四、生产情况------------------------------------------13五、安全教育培训情况-----------------------------------14六、重大危险源的监控情况-------------------------------14七、事故应急预案培训演练情况---------------------------15八、主要安全投入情况-----------------------------------15九、存在的问题-----------------------------------------15第四部分 XXX煤矿安全生产标准化领导机构----------- 16第五部分安全生产标准化制度汇编---------------------------26一、安全生产标准化检查验收管理制度---------------------26二、安全生产标准化奖罚管理制度-------------------------32三、安全生产标准化例会制度-----------------------------36四、安全生产标准化责任追究制度-------------------------36五、安全生产标准化档案管理制度------------------------ 40六、安全生产标准化材料费使用管理制度------------------ 40七、安全生产标准化图牌板管理制度---------------------- 45八、安全生产标准化动态检查管理制度-------------------- 47九、安全生产标准化培训制度---------------------------- 49十、锚杆质量专职人员岗位责任制------------------- - 51十一、监测监控专职人员岗位责任制---------------------- 51十二、锚网巷道监测监控制度---------------------------- 52十三、安全生产标准化及施工要求规划-------------------- 53第六部分附件-------------------------------------------- 561、采矿许可证正副本（复印件）2、营业执照正副本（复印件）3、法人安全资格证（复印件）4、五职矿长安全资格证（复印件）5、初步方案设计批复文件（复印件）6、安全设施设计批复文件（复印件）7、煤与瓦斯鉴定文件（复印件）X X X县X X X有限公司X X X煤矿文件XXX煤字［2019］22号XXX县XXX有限公司XXX煤矿关于2019年矿井安全生产标准化（三级）验收的申请XXX县煤炭管理局：我矿自开展质量标准化建设以来，在各级领导的关心支持下，全体干部员工齐心协力，坚持以安全生产标准化建设为中心，积极组织开展各项工作。
质量标准化汇报材料第一篇：质量标准化汇报材料质量标准化汇报材料一、首先汇报8月底质量标准化各专业打分情况采煤85.75分，其中综采面87分，炮采面84.5分；掘进80.9分，其中4133运输80.2分,4133回风80.42分，2134运输85分，2134回风78分；机电88分；运输86.7分；通风81.53分；地测防治水84分；调度81分；爆破器材管理83分；选煤场81分；安全管理85分；本月没有巷修所以没有评级。
矿井总得分85.17分。
二、目前各专业质量标准化达标进展情况及9月份规划从《质量标准化达标和提档升级》通知文件下发后，各单位都能及时组织职工认真传达文件精神，成立了以单位主要领导为组长的领导小组，副职及班长对本单位区域实行分片包干。
1—10号整改情况和9月份达标规划情况汇报如下采煤专业：炮采面已经回收，综采工作面正规循环、集约生产率有所提高，职工操作行为进一步规范，工作面高度达到了1.93米两道出口1.8米以上，运输巷压力大，每天安排专人起底达到2米以上。
2114综采面从机电设备、巷道、通防等于9月20日达二级，30日达一级，全面验收。
4133高档面按二级标准化安装。
掘进专业:对2134两道的运料系统进行了整改，爆破质量超挖现象得到了小幅度提高，巷道文明生产有所好转，特别是材料码放比原来规整，锚网巷道锚杆间排距基本规范，皮带转载点安设了正规的防护栏。
巷道打眼进行点眼，高度不够的地方起底，图牌板与现场实际不符的重新制作，4133两巷于9月20日达二级，2134运输巷到月底基本达二级，回风巷由于压力大，主要从支护质量上整改。
严禁风筒漏风，加强整改。
机电专业缆线吊挂重新进行了整理，中央变电所、南二变电所开关上架，设备包机牌板清晰，停止按钮、防爆标志描红，开启按钮描绿，变电所设备进行粉尘清理。
9月份组织对各区队维修员学习，规范整改标准，电缆粘贴标志牌，完善所有设备、开关接地极。
运输专业井口等候室牌板进行更换，斜井下等候室进行刷漆，清理皮带机下浮煤，四、五部皮带巷及西二总回风起底，小绞车管理进一步加强，完善安全设施，每台绞车悬挂了牌板。
煤矿标准化申报材料一、申报单位信息申报单位全称：xxx煤矿公司单位性质：国有独资企业单位地址：xxx省xxx市xxx区xxx路xxx号联系人及联系方式：xxx（电话：xxxx，邮箱：xxxx）二、申报目的本申报材料旨在申请煤矿的标准化生产认证，以提高企业的管理水平和生产质量，为实现可持续发展打下坚实基础。
三、申报依据1. 《煤矿企业标准化管理规范》（GB/T 28001-2011）2. 《煤矿行业标准化生产认证管理办法》3. 《煤矿行业标准化生产认证实施细则》四、申报内容1. 煤矿企业基本情况（1）企业注册信息：企业名称、注册资本、法定代表人、注册地址等；（2）企业组织结构：包括各部门设置、职责分工、人员构成等信息；（3）企业经营范围：主要从事煤矿生产、煤炭销售等业务；（4）企业规模：包括矿井数量、年产煤量、员工人数等；2. 煤矿安全管理情况（1）安全生产管理体系：安全责任制度、安全生产标准化管理流程等；（2）安全生产措施：包括培训教育、安全技术措施、应急预案等；（3）事故处理情况：过去一年内发生的事故情况及处理情况。
3. 煤矿环境管理情况（1）环境保护政策：企业对环境保护的重视程度、采取的措施等；（2）固体废弃物处理：包括废弃整理场建设、运行情况等；（3）废水处理：废水排放情况及处理设施情况。
4. 煤矿质量管理情况（1）生产质量标准：生产过程中采用的质量标准及控制措施；（2）产品质量检验：对煤炭产品进行的质量检验及检验结果。
五、申报材料提交方式1. 申报材料需以书面形式提交，包括电子版及纸质版；2. 申报材料提交截止日期为xx年xx月xx日。
六、申报材料审核1. 申报材料提交后，将由相关部门进行审核评估；2. 对通过审核的煤矿企业将颁发标准化生产认证证书。
七、其他相关事宜1. 申报材料中如有虚假信息或不符合规定要求的，将取消标准化认证资格；2. 标准化认证过程中如有问题或疑问，请及时与相关部门联系。
质量标准化选煤厂申报材料（精选5篇）第一篇：质量标准化选煤厂申报材料质量标准化选煤厂申报材料**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。
**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，2004年10月投入正式生产，2003年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；2004年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，2003年、2004年实现了安全生产年。
2004年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。
**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。
作好培训工作，激活竞争机制建立健全各种规章制度，把好安全关从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。
全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。
在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。
充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。
全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。
实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。
实现标准化管理，建设标准化选煤厂选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。
针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。
标准化矿井申报材料：（所有资料一式四份）
1、煤矿申报文件（竣工验收后方可申报）
2、安全生产标准化煤矿申报表；自评报告，自查问题整改报告
3、安全生产许可证、采矿许可证、工商营业执照（单位公章，注明与原件一致）；
4、安全生产知识和管理能力考核合格证（法人代表、矿长/董事长/总经理、副矿长/副总经理、总工程师、副总工程师），附清单。
5、矿长（董事长、总经理）安全生产承诺书（面向全体职工安全生产承诺,承诺兑现纳入矿长绩效考核）和标准化承诺书。
6、安全生产理念（与本矿安全生产实际、灾害治理相适应，正式文件）
7、安全生产工作目标，安全生产工作目标管理制度（明确各级安全目标责任人、任务分解，实施目标考核，正式文件）
8、安全生产组织机构（符合标准化基本条件，按照标准化第三部分制定；机构完备，管理人员配备齐全，有冲击地压或水文地质条件的复杂矿井需设置专门的机构和管理队伍，正式文件）
9、安全生产标准化管理体系建设考核及奖惩办法（含目标、组织机构、管理制度、工作方案、考核评比及奖惩制度，正式文件），附奖惩兑现清单。
10、安全生产责任制、安全管理制度；（责任制附目录及副总工程师以上责任内容，制度附目录，正式文件）
11、2023复工文件，检查文书及处理决定书、整改报告；2023榆林能源局安全生产大排查、2023榆林煤监局全系统各环节检查、2023年省应急厅防治水大排查（检查文书及处理决定书、整改报告、煤管所复查文书）
12、不存在重大隐患。
选煤厂质量标准化申报材料近年来，我国煤炭行业发展势头良好，煤炭需求量不断增加，煤炭质量对于燃料的性能和环保具有极其重要的影响。
而作为煤炭的主要加工环节之一，选煤厂对于煤炭质量的提升也有着举足轻重的作用。
为了确保选煤厂的质量安全，我国对于选煤厂的质量标准化提出了较为严格的要求，而在进行选煤厂质量标准化申报时，需要提交哪些材料呢？一、选煤厂基本情况表选煤厂基本情况表是选煤厂申报材料的重要组成部分，需要填写选煤厂的名称、所在地、联系方式、选煤能力、选煤工艺流程和生产工艺环节等信息，以便于监管部门了解选煤厂的基本情况。
二、技术水平和质量控制措施说明技术水平和质量控制措施是选煤厂申报材料中至关重要的一部分，需要说明选煤厂的技术水平和质量控制措施情况，以体现选煤厂的科学管理和质量保证能力，减少生产中可能出现的质量问题。
三、环保措施说明我国对于环保问题越来越重视，选煤厂的环保措施也成为申报材料的必要内容。
需要清楚地说明选煤厂的环保设施和治理措施，并提交环境影响评估报告。
四、人员素质和技术培训计划人员素质和技术培训计划是选煤厂申报材料的重要组成部分，需要详细说明选煤厂员工的素质和培训计划，以保证选煤厂人员的专业能力和服务质量。
五、品质保障和售后服务承诺书品质保障和售后服务承诺书是选煤厂申报材料的必备文件，需要清晰地说明选择厂的服务标准和承诺，以表明选煤厂对用户的质量和售后服务责任。
六、其他相关文件除了以上几个重要部分之外，在选煤厂质量标准化申报时，还需要提交其他不可或缺的文件，例如产品质量检测报告、企业营业执照、安全生产许可和消防设施检测报告等。
总的来说，选煤厂质量标准化申报材料的编制需要时刻围绕“质量、环保、人员和服务”的核心理念展开，做到尽可能全面地呈现选煤厂的情况，以确保选煤厂的质量安全。
同时也需要注意，不同地区和具体监管要求可能会有所不同，选煤厂在编制申报材料时需要根据实际情况进行修订和调整，确保申报的内容与当地标准相符。
质量标准化选煤厂申报材料 (2)质量标准化选煤厂申报材料 (2)精选2篇（一）质量标准化选煤厂申报材料通常包括以下内容：1. 申报表：填写选煤厂的根本信息，包括企业名称、注册地址、联络方式等。
2. 申报说明：对申报目的、申报内容和申报材料进展简要说明。
3. 企业概况：对选煤厂的规模、产能、消费工艺、设备配置等进展介绍。
4. 产品质量标准：列出选煤厂产品的技术规格和质量要求，并提供相关的质量标准文件。
5. 厂内质量管理体系：陈述选煤厂的质量管理体系的建立和运行情况，包括质量控制流程、检测设备、质量管理人员等。
6. 消费工艺流程：描绘选煤厂的消费工艺流程，并说明关键环节的质量控制措施和消费才能。
7. 检测设备和实验室：列出选煤厂所装备的检测设备和实验室，并提供相关证书或资质文件。
8. 质量监控与检验措施：说明选煤厂的质量监控措施和质量检验方法，包括原料采样、产品检测、质量记录等。
9. 产品标识与追溯体系：说明选煤厂产品的标识方式和追溯体系，以确保产品的质量可追溯。
10. 质量问题处理与改良措施：阐述选煤厂对质量问题的处理方法和改良措施，包括责任追究、纠正措施、预防措施等。
11. 质量认证情况：如选煤厂已经获得过相关的质量认证或资质，提供相应的证书或文件。
12. 其他相关资料：根据实际情况，提供其他可能需要的资料，如环境保护文件、平安消费证书等。
以上是一般性的申报材料，详细要求可能会根据地方政策、行业标准和相关法规的要求而有所不同，请根据实际情况进展准备。
质量标准化选煤厂申报材料 (2)精选2篇（二）质量标准化选煤厂申报材料通常包括以下内容：1. 申报表格：包括申请单位信息、申请的标准及相关要求、申请理由等内容。
2. 企业根本信息：包括企业名称、注册地址、联络人、联络等。
3. 选煤厂消费才能和设施情况：包括选煤厂的原煤处理才能、主要设备及工艺流程、产品质量要求等。
4. 质量管理体系：包括质量管理组织构造、质量控制措施、产品质量检测方法等信息。
20XX年选煤厂二季度煤质工作标准化汇报材料各位领导：首先，欢迎****公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂18年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。
***年二季度煤质指标完成情况：入洗原煤818877吨，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批数307批，合格批数307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批数101批，合格批数101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批数6批，合格批数6批。
质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。
自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。
18年被评为“山西名牌产品”和“山西省18年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达100%，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。
一、领导机构及质量活动建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，有关单位领导任成员，由技术人员组成TQC小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。
二、生产过程质量控制管理1、根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率85%。
除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。
除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。
宜兴煤业质量标准化工作汇报材料尊敬的集团公司各位领导：首先我代表宜兴煤业全体干部员工向集团公司质量标准化检查团莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
这既是对我们质量标准化工作的鼓励和鞭策，也是对宜兴今年来质量标准化工作的督促与信任。
下面我把我公司质量标准化工作开展情况向各位领导作一简要汇报：宜兴煤业始终贯彻落实国家、省厅、两级集团公司关于开展煤矿质量标准化建设的指示精神，以创建一级矿井为目标，坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化质量标准化基础工作，狠抓现场工程质量，有力推动了质量标准化总体形势的稳定发展，在历次质量专项检查中均得到了上级领导的好评。
一、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导。
为保证我公司质量标准化工作的顺利开展，年初我们就着手建立了标准化管理制度，并在实际工作中不断补充完善，形成了一套行之有效的质量标准化管理体系。
公司成立了以总经理、党委书记为组长的质量标准化工作领导组，每月30日召开专题会议。
对照标准从制度建设、现场管理等各方面，要求逐一安排落实、逐项落实到分管部门、分管人员。
质标办负责日常标准化管理工作，每旬组织标准化检查，对所查出的问题以“四定”方式落实整改，对落实整改不及时的人和事进行通报。
同时各专业成立以专业一把手为组长的领导小组，全公司形成自上而下的质量标准化管理体系。
二、强化学习、健全完善制度、狠抓责任落实。
在质量标准化工作中，我们不断强化标准学习，尤其是在责任落实上狠下功夫。
首先对全公司各级管理人员利用每日平衡会时间，由各专业组长集中学习标准化知识，每月定期进行闭卷考试。
其次是加强对全公司员工的培训学习，充分利用班前30分钟和周五例会，系统学习质量标准化的各项具体规定，并坚持管理干部入井现场抽查、提问质量标准化知识，每旬抽查2-3名员工对回答不上来的进行现场培训，并通知队组班后学习相关知识。
同时我们还制定了严格的质量标准化考核办法，标准化绩效工资与施工现场标准化、员工培训密切挂钩，从而大大增强了全公司干部、员工学习标准、使用标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
标准化工作先进申报材料一、引言标准化工作是现代企业管理中不可或缺的一部分，它对于提高产品质量、降低成本、增强企业竞争力具有重要意义。
本申报材料将介绍我公司在标准化工作方面的先进实践和成果，以期得到上级部门的认可和表彰。
二、背景介绍我公司自成立以来，一直注重标准化工作的推进，通过不断完善标准体系，提高标准执行力，取得了显著的成效。
目前，公司已经形成了一套完整的质量管理体系，涵盖了从产品设计、生产、检验到售后服务的全过程。
同时，公司还积极参与行业标准、国家标准的制定和修订工作，为推动行业的发展做出了积极贡献。
三、先进实践1.标准化管理机制：我公司建立了完善的标准化管理机制，设立了专门的标准化管理部门，负责制定标准化工作计划、推进标准化的实施、监督标准的执行情况等。
同时，公司还定期组织内部培训，提高员工对标准化的认识和理解。
2.流程优化：为了提高工作效率，降低成本，我公司对内部流程进行了全面优化。
通过引入先进的管理软件，实现了流程的自动化和智能化，降低了人为因素对工作效率的影响。
同时，公司还注重对流程的持续改进，不断优化流程结构，提高流程效率。
3.质量保障：我公司注重产品质量和标准化的关系，将标准化工作贯穿于产品研发、生产、检验的全过程。
通过制定严格的质量标准，加强质量检测和监督，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
同时，公司还积极采用新技术、新工艺，提高产品性能和可靠性。
4.参与标准制定：我公司积极参与行业标准、国家标准的制定和修订工作，为推动行业的发展做出了积极贡献。
在参与标准制定过程中，公司注重与行业专家、客户、供应商等各方面的沟通和合作，确保标准的科学性和可行性。
四、成果展示1.经济效益：通过标准化工作的推进，我公司取得了显著的经济效益。
生产效率得到了大幅提升，成本得到了有效控制，产品质量得到了客户的高度认可。
2.社会效益：我公司在标准化工作方面的成果得到了社会各界的广泛认可。
公司获得了多项荣誉和奖励，为推动行业的发展做出了积极贡献。
选煤厂二季度煤质工作标准化汇报材料各位 ___：首先，欢迎****公司 ___及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，网对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂20xx年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。
***年二季度煤质指标完成情况：入洗原煤818877吨，原煤灰分24.92,硫分1.56，焦精煤灰分10.65，硫分0.98，采、制、化批数307批，合格批数307批，洗混煤灰分29.68,硫分1.50，采、制、化批数101批，合格批数101批，煤泥灰分23.72，硫分0.94，采、制、化批数6批，合格批数6批。
质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。
自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。
20xx年被评为“山西名牌产品”和“山西省20xx年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达100，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。
一、 ___机构及质量活动建立健全了选煤厂 ___和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理 ___组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，有关单位 ___任成员，由技术人员组成TQC小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。
二、生产过程质量控制管理1、根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率>85。
除杂方面，储运车间、主洗车间各 ___一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。
除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。
最新整理质量标准化选煤厂申报材料**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于xxxx市康平县三台子镇。
**煤矿选煤厂20xx年10月进行试生产，20xx年10月投入正式生产，20xx年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20xx年入选原煤330万吨，实现利润xxxx00万元，20xx年、20xx年实现了安全生产年。
20xx年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。
**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。
作好培训工作，激活竞争机制我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多（当时选煤厂xxxx人，80%是新编人员），这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。
为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。
重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。
按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。
一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。
[中国范例网文章-98114找文章,到中国范例网]建立健全各种规章制度，把好安全关从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。
全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。
质量标准化局化验室申报表朔州中煤平朔能源有限公司标准化局化验室申报材料一、公司简介选煤厂名称：朔州中煤平朔能源有限公司（以下简称朔中公司）；厂区位置：位于山西省朔州市朔城区北部店坪西侧，行政区划属山西省朔州市朔城区下团堡乡；生产能力：11.00Mt/a；经济类型：国有；隶属关系：中国中煤能源股份有限公司。
朔中公司属中心型动力煤选煤厂，成立于2004年，是中煤公司在朔州成立的第一家股份制企业，时设计入洗能力为 5.00 Mt/a，总投资为1.5亿元，是国内首次尝试使用世界上最大的有压两产品重介旋流器(Φ1500mm)，最大通过量达到800吨/小时。
2007年以来，中煤公司积极参与整合朔州地区煤矿资源。
为配合东坡煤矿及西沙河煤矿产能释放，2010年9月，公司对原有生产系统扩建，扩建规模6.00 Mt/a。
2011年4月，工程建成投产，选煤厂入洗能力达11.00 Mt/a，主要指标达到国际先进水平，是一座特大型现代化选煤厂。
二、采制化情况简介（一）采制样情况1、朔中公司采制样室总建筑面积约350平方米，分为12房间，设有制样室、浮沉室、库房、洗衣房、更衣室、办公室及宿舍。
2、采制样室现有破碎设备9台，烘干设备3台，标准筛1套，小筛分设备1台，人工缩分设备3台，自动缩分设备1台，称量设备1台，负责全厂的生产煤样、商品煤样、原煤煤样的采制工作。
每天采集煤样约60个，累计重量超过4吨。
3、采制样现配有23名采制化人员，其中管理人员3名，采制样人员20名，均持证上岗。
（二）化验情况1、朔中公司化验室总建筑面积约350平方米，共有房间13间，配有高温设备室、天平室、发热量室、煤样存放室、办公室、人员培训室及化验人员宿舍。
2、化验室现有天平2台、马弗炉1台、干燥箱1台、定硫仪2台、量热仪2套及全水分析仪1台。
3、化验室现有人员13名。
其中管理人员3名，均具有大专以上文化并从事多年化验管理工作，能够独立处理化验业务中出现的各种技术问题；化验员10名，中专1名，高中9名。
中汇富能字【2020】35号
关于二级安全生产标准化矿井申请的
报告
府谷县能源局：
根据国家煤矿安全监察局《关于印发<煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）>、<煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）>的通知》（煤安监行管（2017)5号）和《陕西省煤矿安全生产标准化考核定级实施细则（试行）》等相关规定，我矿认真开展了煤矿安全生产标准化达标建设工作，建立健全了组织机构和管理制度。
经2020年1月至4月内部自查评定，矿井安全生产标准化11个方面均达到了相关标准，矿井综合得分87.117分，符合二级安全生产标准化矿井要求。
特申请考核验收。
特此报告
附件：
1.安全生产标准化自评报告、自评表
2.二级安全生产标准化煤矿（井工）申报表
3.安全生产标准化申报煤矿矿长承诺
4.安全生产标准化建设考核及奖惩办法
5.矿长安全生产承诺书、矿长安全承诺制度
6.营业执照、采矿许可证、安全生产许可证
7.矿级领导安全生产知识和管理能力考核合格证
8.关于陕西省府谷县中汇富能矿业有限公司煤炭资源整合及选煤厂项目竣工验收的批复
陕西省府谷县中汇富能矿业有限公司
2020年4月21日陕西省府谷县中汇富能矿业有限公司2020年4月21日印发。
选煤厂质量标准化申报材料**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于XX市XX县三台子镇。
**煤矿选煤厂20xx年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。
20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。
**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。
作好培训工作，激活竞争机制我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。
为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。
重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。
按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。
一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。
建立健全各种规章制度，把好安全关从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。
全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。
在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。
充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。
全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。
实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。
实现标准化管理，建设标准化选煤厂选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。
针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。
全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。
改革创新、与时俱进走改革强厂之路今年我厂率先实行了分配制度改革，在此基础上配合全矿顺利的完成了用功制度改革（实施“全员劳动合同制”），全体员工在思想上、认识上有了根本的转变，对现代企业管理制度有了一定的认识。
选煤厂是我矿分配制度改革的试点单位，我们认真借鉴各单位好的分配考核办法，结合我厂的实际制定了“选煤厂效益工资考核办法”，该办法明确规定了员工工资的具体形式，经讨论得到通过。
本办法20**年3月试行到正式运行，收到了明显的效果，真正体现了，多劳多得、一职多能、竞争上岗的管理体制，充分调动了广大员工的积极性，真正体现了按劳分配的分配制度。
工分（工资的体现形式）实行每日上墙月底累计的统计方式，员工可以相互监督，使员工收入透明化，这样极大的调动了员工的积极性，全体员工争先恐后的加入到技术素质、专业素质培训的队伍中来，努力提高自身素质，从此一些收入高，技术含量大的重点岗位成为热点岗位，全体员工的综合素质得到了明显提高，真正做到了一职多能，为我们以最少的人力资源投入创造出最大的效益的奋斗目标创造了条件。
我厂针对选煤厂机电设备维护量大的特点制定了“机电设备包机制”，包机到岗（人），加大巡回检查的力度，加强日维护，保养，完善设备的各种保护，使设备完好率符合规定。
全厂通过试生产，对工艺流程和机电设备不合理，制约生产的主要**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于XX市XX县三台子镇。
**煤矿选煤厂20xx年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。
20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。
**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。
作好培训工作，激活竞争机制我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。
为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。
重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。
按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。
一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。
建立健全各种规章制度，把好安全关从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。
全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。
在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。
充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。
全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。
实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。
实现标准化管理，建设标准化选煤厂选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。
针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。
全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。
改革创新、与时俱进走改革强厂之路今年我厂率先实行了分配制度改革，在此基础上配合全矿顺利的完成了用功制度改革（实施“全员劳动合同制”），全体员工在思想上、认识上有了根本的转变，对现代企业管理制度有了一定的认识。
选煤厂是我矿分配制度改革的试点单位，我们认真借鉴各单位好的分配考核办法，结合我厂的实际制定了“选煤厂效益工资考核办法”，该办法明确规定了员工工资的具体形式，经讨论得到通过。
本办法20**年3月试行到正式运行，收到了明显的效果，真正体现了，多劳多得、一职多能、竞争上岗的管理体制，充分调动了广大员工的积极性，真正体现了按劳分配的分配制度。
工分（工资的体现形式）实行每日上墙月底累计的统计方式，员工可以相互监督，使员工收入透明化，这样极大的调动了员工的积极性，全体员工争先恐后的加入到技术素质、专业素质培训的队伍中来，努力提高自身素质，从此一些收入高，技术含量大的重点岗位成为热点岗位，全体员工的综合素质得到了明显提高，真正做到了一职多能，为我们以最少的人力资源投入创造出最大的效益的奋斗目标创造了条件。
我厂针对选煤厂机电设备维护量大的特点制定了“机电设备包机制”，包机到岗（人），加大巡回检查的力度，加强日维护，保养，完善设备的各种保护，使设备完好率符合规定。
全厂通过试生产，对工艺流程和机电设备不合理，制约生产的主要部位进行了大刀阔斧的改造，其中改造给煤溜槽40多个，拆除皮带4条，刮板机两台，给煤机24台，拆除后重新利用给煤机1台，刮板机2台，对动筛跳汰系统做了彻底改造，对全厂5条皮带进行提速，提高生产效率，节约资金总额上千万元。
全年选煤厂共完成大项的技术改造26项，发表论文2篇，技术改造取得了丰硕成果，满足了生产要求。
在改革中前进，在创新中发展，**煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地为契机，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，**煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。
