公司质量管理体系内部审核组长讲话稿
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质量内部审核领导发言稿各位同事,大家好!今天,我们召开这次质量内部审核的会议,是为了对我们的工作进行全面的检讨和总结,认真查找存在的问题,并提出改进的措施,确保我们的工作质量得到提升。
首先,我要对大家在过去一段时间里的努力和付出表示诚挚的感谢,正是有了你们的支持和配合,我们才能够取得现在的成绩。
在过去的一段时间里,我们的工作取得了一定的进展,但也暴露出了一些问题。
首先是在质量控制方面出现了一些偏差,导致产品质量不稳定,对我们的声誉和市场形象造成了一定的影响。
其次是在内部管理方面存在着一些混乱,部门之间的协作不够密切,信息传递不畅,导致了一些工作的延误和失误。
这些问题的存在,给我们的发展和进步带来了一定的阻碍,所以我们必须要认真对待,找出解决的办法。
为了解决这些问题,我们必须要对我们的质量管理体系进行全面的审查和分析,找出其中存在的问题所在,并提出相应的改进措施。
在这个过程中,我希望大家能够主动参与,积极发表自己的意见和建议,只有通过大家的共同努力,才能够找到解决问题的最佳途径。
首先,我们需要对质量管理体系进行全面的审查,找出其中存在的问题。
我们需要对生产过程中可能存在的质量风险进行全面的评估,找出可能导致质量问题的原因,然后采取适当的措施加以改进。
在这个过程中,我们需要从产品设计、生产工艺、原材料采购、检验测试等方方面面进行全面的检查和探讨,确保每一个环节都能够得到充分的保障,从而保证整个质量管理体系的完善和健全。
其次,我们需要加强内部管理,改善部门之间的协作和沟通。
在过去的一段时间里,我们的部门之间存在着一些沟通不畅和协作不够紧密的问题,导致了一些工作的延误和失误。
为了解决这些问题,我们需要建立一个有效的内部管理体系,明确各部门的职责和权限,加强部门之间的联动和协调,确保信息的畅通和工作的顺利进行。
另外,我们还需要加强员工的培训和教育,提高员工的质量意识和服务意识。
只有通过不断的学习和提高,我们才能够适应市场的需求变化,不断提高自己的竞争力。
大家好!今天,我们在这里隆重举行三体系审核工作总结大会。
首先,我代表公司对各位领导、专家、同仁的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我将就三体系审核工作做以下几点发言。
一、三体系审核工作的重要性三体系审核是指ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系。
这三体系审核是公司持续改进、提升管理水平的重要手段。
通过审核,我们可以发现存在的问题,制定改进措施,从而提高公司整体管理水平。
二、三体系审核工作的进展自今年年初启动三体系审核工作以来,公司各部门高度重视,积极配合。
经过近半年的努力,我们取得了以下成果:1. 完成了三体系文件的编制和修订,确保体系文件的完整性和有效性。
2. 对各部门进行了全面排查,发现并整改了一批安全隐患。
3. 组织开展了内部审核,发现问题并及时进行整改。
4. 审核组专家对公司进行了现场审核,对公司三体系运行情况给予了充分肯定。
三、三体系审核工作的亮点1. 高度重视,领导带头。
公司领导高度重视三体系审核工作,亲自部署、亲自协调,确保审核工作顺利开展。
2. 全面排查,不留死角。
各部门积极配合,对各自领域进行全面排查,确保审核工作不留死角。
3. 严谨细致,整改到位。
针对审核过程中发现的问题,公司制定了详细的整改计划,确保整改到位。
4. 融入实际,提升管理。
将三体系审核与公司实际相结合,以审核促提升,推动公司管理水平不断提高。
四、下一步工作计划1. 持续改进,不断提升。
继续完善三体系,持续改进,不断提高公司管理水平。
2. 加强培训,提高意识。
加强三体系知识培训,提高员工对三体系重要性的认识。
3. 落实责任,强化考核。
明确各部门职责,强化考核,确保三体系有效运行。
4. 拓展应用,扩大影响。
将三体系审核成果应用于公司其他领域,扩大审核影响。
最后,希望大家继续发扬团结协作、攻坚克难的精神,为公司三体系审核工作再上新台阶贡献力量!谢谢大家!。
审核组长发言稿尊敬的领导、尊敬的审核组员们:大家好!很荣幸能在这个重要的时刻发表发言。
首先,我要对大家付出的辛勤工作表示由衷的敬意和感谢。
作为一名审核组长,我深感责任重大。
我明白,审核工作不仅仅是简单的审查和批准,更是一项重要的责任和使命。
我们的审核结果直接关系到公司的声誉、客户的满意度以及产品的质量。
因此,我们必须以高度负责的态度对待每一份审核材料,并确保我们的工作是准确无误的。
在这个数字化和信息时代,我们的审核工作也面临了新的挑战和机遇。
一方面,技术的发展使得审核工作更加高效和便捷。
我们可以借助计算机软件和数据分析工具,快速准确地处理海量的审核数据。
另一方面,信息的爆炸式增长使得我们面临海量的信息和数据,我们需要具备良好的信息筛选和判断能力,确保审核的结果是有价值的和可靠的。
为了更好地完成我们的审核工作,我提出以下几点建议:首先,我们需要加强沟通与协作。
作为审核组长,我将积极组织组内成员之间的沟通和交流,促使大家能够及时分享所得到的信息和经验,并共同解决工作中的问题。
我还将鼓励组员之间的合作,充分发挥每个人的优势,实现协同工作的最佳效果。
其次,我们要不断提升自身的专业水平。
作为审核员,我们需要具备丰富的专业知识和技能,了解相关法律法规和行业标准,并能够将其应用到审核工作中。
我将鼓励组员们积极参加培训和学习,不断提升自己的专业素质,以保证我们的审核工作能够符合最新的要求和标准。
此外,我将引入科技手段来提升审核的效率和准确性。
我们将积极引入先进的计算机软件和数据分析工具,以提高审核的速度和准确性。
同时,我也会鼓励组员们学习相关的科技知识和技能,适应数字化和信息化的时代。
最后,我将注重团队建设和员工关怀。
我将尽力营造一个和谐的工作氛围,鼓励组员们积极参与团队活动和讨论,增强团队凝聚力和创造力。
同时,我也会关心和关怀每一位组员,尊重他们的工作和生活需求,为他们提供良好的工作环境和福利待遇。
在未来的工作中,我将坚持以高度责任心和敬业精神对待我的职责和使命。
质量内部审核领导发言稿尊敬的各位同事:大家好!今天我很荣幸能够在这里向大家分享一些关于质量内部审核的重要信息和意见。
首先,我要感谢各位同事对于质量工作的付出和支持,正是因为大家的努力,我们才能保持良好的品质和服务水平。
然而,我们也要清醒地认识到,质量管理工作永远都不是一个静止的过程,我们需要不断地审视和改进我们的工作流程和方法。
今天,我主要想和大家分享的是关于质量内部审核的一些重要原则和策略。
质量内部审核是我们质量管理体系的基石,它能够帮助我们识别和纠正问题,改进我们的流程,提高我们的绩效和客户满意度。
因此,我们必须重视质量内部审核,并将其作为一个持续改进的机会。
首先,我想谈谈质量内部审核的目标。
质量内部审核的首要目标是确保我们的工作流程和方法符合相关的法律法规和标准要求。
通过审核,我们能够发现和解决潜在的问题,改进我们的流程,保证我们的产品和服务能够满足客户的需求和期望。
此外,质量内部审核还能够增进我们对组织整体状况的了解,帮助我们发现机会,优化我们的资源配置和决策过程。
接下来,我想和大家分享一些质量内部审核的策略和方法。
首先,我们应该确保我们的审核人员具备足够的资质和技能。
他们应该熟悉相关的法律法规和标准要求,能够准确地评价我们的流程和方法是否符合要求。
此外,他们还应该具备良好的沟通和协作能力,能够与被审核人员进行有效的沟通,帮助他们理解审核的目的和意义。
其次,我们应该确保质量内部审核是客观和独立的。
审核人员应该尽可能地避免与被审核人员存在利益冲突,确保审核结果的客观性和可靠性。
此外,我们还应该确保被审核人员对审核过程的透明性和公正性,充分尊重他们的意见和建议。
最后,但同样重要的是,我们应该充分利用质量内部审核的结果。
审核结果应该得到适当的记录和归档,我们应该及时采取纠正和预防措施,解决已经发现的问题,并防止类似的问题再次发生。
此外,我们还应该将审核结果作为一个持续改进的机会,推动我们的流程和方法的不断提升。
管理体系内部审核发言稿尊敬的各位领导和同事们:大家好!我是XX公司管理体系内部审核组的组长,今天很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近进行的内部审核工作情况,并分享一些我们的想法和建议。
首先,我想对我们审核组的成员们表示由衷的感谢。
在过去的一段时间里,大家能够积极投入到审核工作中,兢兢业业地完成了每一项任务,为公司的管理体系运行提供了有力的支持。
正是因为大家的辛勤付出,才使得我们的管理体系内部审核工作能够顺利进行,为公司的发展保驾护航。
在这次内部审核中,我们主要对公司的管理体系进行了全面的审查和评估。
我们发现,在过去一段时间里,公司在管理体系方面取得了一些显著的进步,例如在流程优化、资源整合和风险管控方面做了很多有益的探索和创新。
但与此同时,我们也发现了一些问题和不足之处,例如在信息共享、沟通协作和绩效评估方面存在一些隐患,这些都需要我们引起足够的重视和注意。
基于以上发现,我想对我们的领导们提出一些建议。
首先,我建议我们应该进一步加强对管理体系的关注和投入,加大对于管理体系的宣传和培训力度,帮助更多的员工了解和认识到管理体系的重要性和价值,使之成为公司发展的重要支撑。
其次,我建议我们要进一步完善管理体系的运行机制,充分调动员工的积极性和创造力,激励和推动更多的员工参与到管理体系的建设和优化中来,为公司的发展注入新的动力和活力。
最后,我建议我们要加强对管理体系的监督和跟踪,建立和健全管理体系的内部审核制度,将内部审核作为公司管理的常态化和制度化,不断提升管理体系的运行效能和管理水平。
在今后的工作中,我们将继续致力于组织和开展管理体系内部审核工作,加强与各部门的沟通与合作,不断提升审核水平和质量,为公司的可持续发展贡献我们的力量。
同时,我也真诚希望得到各位领导和同事们的支持和帮助,共同为公司的管理体系运行和发展做出更大的贡献。
最后,我想再次对大家的付出表示由衷的感谢,并衷心希望我们的管理体系内部审核工作能够取得更大的成绩和进步。
内审会议发言稿内审会议发言稿范文3篇篇一:内审首次会议发言稿各位主管:早上好!首先,感谢生产周副总任命本人为本次内审的内审组长,我谨代表审核组同仁发言。
我们xx公司是一家塑胶压延加工的龙头民营企业,公司为了保证产品质量,提高竞争力,为顾客持续提供符合要求的产品,我们在2008年建立了质量管理体系,经过了近两年多的运行及两次的外部审核,基本上符合ISO16949的标准要求,为了确保质量方针、经销商会议发言稿质量目标和质量管理体系的持续适宜性,充分性和有效性,以此识别改进的机会,公司决定在本月的12号到16号进行一次全方位的内审。
公司建立的质量管理体系在一定程度上促进了各部门更加有条理的工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高。
这次内审工作,我们将根据审核组的审核计划,邀请上海智铭企业管理公司林老师全程指导,希望各部门主管全力配合审核组的审核工作,我们本着实事求是的态度,希望通过这次内审,进一步完善公司的质量管理体系,做到以评促健,以审促进!同时,生产会议发言稿我们也清楚的认识到公司在体系运行方面还有待完善之处。
希望各部门主管在本次审核过程中向审核组就我们公司的实际情况提出一些改善性的建议。
最后,预祝本次内审工作圆满成功!谢谢大家!篇二:内审首次会议发言稿各位审核老师、同志们:去年六月份,在全公司上下齐心协力,紧密配合下,在各位审核老师的悉心指导,热情服务下,我们公司质量、环境、职业健康安全体系的认证工作得以圆满完成并于七月份胜利取证。
三个管理体系建立并运行后,对提升公司管理水平,加强产供销过程控制,提高产品质量,改进生产环境质量,降低安全风险,实现持续改进,党支部会议发言稿满足国家法律法规的要求,改善企业外部环境,提升企业形象及竞争力,起到了积极的推动作用。
现在,八个月过去了,按照认证程序,我们迎来了取证后的第一次监审。
现在,让我们以热烈的掌声向各位审核老师的到来表示欢迎!此次监审不仅是对已有管理体系是否符合准则要求和是否持续有效地运行进行审核,而且涉及到环境管理体系改版后的新内容。
审核组组长发言材料尊敬的各位评审委员会成员,大家好!我非常荣幸能够在这个重要的会议上担任审核组组长,向大家介绍一下我们组的工作情况和评审标准。
首先,我要向各位介绍我们的团队成员。
我们审核组共有10位成员,包括5位审核专家和5位辅助人员。
这个团队具备广泛的知识和经验,可以针对各个领域的申请进行全面的评审和审查。
我们的主要任务是评估和审核申请材料,确保所有的申请都能按照规定的程序和标准进行审核。
为了确保审核的客观性和公正性,我们将坚持以下几个原则:第一,我们将以客观的态度和标准来进行评审,不受任何个人或团队的影响。
我们将严格按照规定的评审标准,分析申请材料中的内容,确定申请的合理性和有效性。
我们将全面评估项目的创新性、可行性、可持续性等方面,确保申请符合国家和组织的要求。
第二,我们将遵守保密的原则,确保申请者的个人信息和项目的商业机密得到保护。
我们将妥善处理所有的申请材料,避免泄露和滥用。
我们将严格遵守相关法律和规定,保护申请者的权益。
第三,我们将积极与申请者进行沟通和交流,提供必要的帮助和指导。
我们将及时回复申请者的问题,解答他们的疑惑,确保他们对审核过程和标准有清晰的理解。
我们将提供有针对性的建议和意见,帮助申请者完善他们的申请材料。
第四,我们将定期进行评估和改进,不断提高审核工作的质量和效率。
我们将收集申请者和用户的反馈意见,了解他们的需求和期望。
我们将总结经验,分享最佳实践,通过培训和学习提升团队成员的能力。
最后,我也想借此机会向大家呼吁,希望各位评审委员会成员能够对我们的工作给予更多的支持和关注。
审核工作是一项复杂而艰巨的任务,需要各方的共同努力才能够完成。
我们希望能够获得您的专业意见和建议,帮助我们更好地开展工作。
同时,我们也鼓励大家积极参与审核工作,共同提高评审的质量和水平。
感谢各位的聆听和支持!让我们携手共进,为推动项目的发展和创新做出更大的贡献!谢谢!。
大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,作为本次质量内审的组长,代表审核组发表讲话。
首先,我要感谢公司领导对我们的信任,将这次内审的重任交予我们。
在此,我代表审核组全体成员,表示我们将以高度的责任感和严谨的工作态度,全力以赴完成本次内审任务。
众所周知,质量是企业的生命线,是我们在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。
为了确保公司产品质量持续稳定,提高市场竞争力,我们今天开展这次全面的质量内审。
首先,我想简要介绍一下我们公司质量管理体系的基本情况。
自20年前成立以来,我们公司始终坚持以客户为中心,不断完善质量管理体系,力求为客户提供优质的产品和服务。
经过近两年多的运行及两次的外部审核,我们的质量管理体系已基本符合ISO16949标准要求。
然而,我们也清楚地认识到,在公司体系运行过程中,仍存在一些不足之处。
为了进一步改进我们的质量管理体系,提升产品质量,确保公司持续健康发展,我们决定在本月12号到16号开展一次全方位的质量内审。
本次内审的主要目标是:1. 审查公司质量管理体系的有效性,确保其持续符合ISO16949标准要求;2. 识别和评估质量管理体系中存在的问题,并提出改进措施;3. 促进各部门对质量管理体系的认识和执行,提高全员质量意识;4. 为公司下一阶段的质量管理工作提供依据。
为了确保本次内审工作的顺利进行,我们将邀请上海智铭企业管理公司林老师全程指导,并要求各部门主管全力配合审核组的审核工作。
在此,我提出以下几点要求:1. 各部门主管要高度重视本次内审工作,积极配合审核组开展审核;2. 全体员工要树立“质量第一”的意识,积极参与内审工作,共同提高公司质量管理水平;3. 审核组要本着实事求是、客观公正的原则,全面开展审核工作;4. 对审核中发现的问题,各部门要制定切实可行的整改措施,确保问题得到有效解决。
我相信,通过本次内审,我们一定能够发现公司质量管理体系中的不足,并采取有效措施进行改进。
同时,也希望各位同事能够借此机会,进一步提高自己的质量意识,为公司的持续发展贡献自己的力量。
质量评审专家组长发言稿简短英文回答:As the leader of the quality review panel, I am honored to address you today. Our collective goal is to ensure the highest standards of quality and rigor in our work. Our mission is not only to evaluate but also to elevate, to foster a culture of continuous improvement and excellence.We come together with diverse perspectives and expertise, representing a broad spectrum of disciplines and industries. Each of us brings a unique lens through which we can critically assess the work before us. We will engage in thoughtful discussions, challenge assumptions, and seek innovative solutions to enhance the quality of our deliverables.Our review process will be objective, impartial, and evidence-based. We will meticulously examine the submitted materials, ensuring compliance with established standardsand criteria. We will provide constructive feedback aimedat identifying areas for improvement and highlighting strengths. Our goal is to provide actionable insights that will empower authors to elevate the quality of their work.We firmly believe that our rigorous review process will contribute to the advancement of knowledge and innovation. The work we produce will serve as a benchmark for excellence, inspiring others to strive for the highest standards. We are committed to maintaining the integrity of our review process and upholding the principles of fairness, transparency, and academic rigor.In closing, I would like to express my gratitude toeach member of our esteemed panel. Your dedication and expertise are invaluable. Together, we will work tirelessly to ensure that the work produced by our team meets the highest standards of excellence.中文回答:作为质量评审专家组的组长,我很荣幸今天能在这里发言。
大家好!今天,我们在这里召开2023年度质量体系内审工作动员大会,共同启动公司质量体系内部审核工作。
在此,我代表公司对各位内审员的辛勤付出表示衷心的感谢,对参与此次内审工作的同事们表示诚挚的问候。
质量是企业的生命线,是企业发展的基石。
近年来,公司高度重视质量管理工作,不断推进质量体系的建设与完善。
本次质量体系内审工作,是公司质量管理工作的重要环节,对于提升公司质量管理水平、增强企业核心竞争力具有重要意义。
首先,我要强调的是,质量体系内审工作的目的是检查公司质量管理体系实施情况,验证体系的符合性和有效性,及时发现体系运行过程中存在的问题,并持续改进质量管理体系。
在此过程中,我们要做到以下几点:一、高度重视,统一思想。
全体员工要充分认识到质量体系内审工作的重要性,增强“质量至上”的理念,积极参与到内审工作中来。
二、明确任务,落实责任。
各相关部门要按照内审计划,认真落实各项工作任务,确保内审工作顺利进行。
三、客观公正,严谨细致。
内审员要秉持客观公正的原则,对审核对象进行全面、细致的审核,确保审核结果真实、准确。
四、发现问题,持续改进。
对审核过程中发现的问题,要深入剖析原因,制定切实可行的整改措施,确保问题得到有效解决。
五、加强沟通,密切配合。
各部门要加强与内审组的沟通与协作,确保内审工作高效、有序地进行。
在此,我对内审员提出以下几点要求:一、认真学习,提高素质。
内审员要认真学习质量管理体系的相关知识,提高自身素质,为内审工作打下坚实基础。
二、严格把关,确保质量。
内审员要严格按照审核准则和审核标准,对审核对象进行全面、严格的审核,确保审核质量。
三、廉洁自律,公正无私。
内审员要严格遵守职业道德,廉洁自律,做到公正无私,为内审工作树立良好形象。
四、总结经验,持续改进。
内审员要善于总结经验,不断提高自身业务水平,为今后开展内审工作提供有力支持。
最后,我衷心希望全体员工积极参与到质量体系内审工作中来,共同为提升公司质量管理水平、推动企业高质量发展贡献力量。
公司质量管理体系内部审核
组长讲话稿
各位领导、同事:
上午好!根据公司计划安排,一年一度的质量管理体系内部审核原
计划于11月4日开始,今年内审分为两个组,一个组由xxx部长带队,
负责检查各在建项目部;另一个组由xxx部长带队,负责检查机关本部及
专业分公司,下面,根据质量管理体系内审程序规定:
首先请XXXX经理介绍一下参加会议的相关人员,。
;
下面,在正式开会之前,想借此机会宣贯一下什么是质量管理体系标准、公司为什么要建立质量管体系、不建立行不行、为什么要审核分公司、公司质量管理体系存在什么问题、目前兄弟单位贯标情况、是否有外审没通过的情况等问题。
首先什么是质量管理体系标准:《质量管理体系要求》:GB/T19001-2008/ISO9001:2008;《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007);
公司为什么要建立质量管理体系:一是国家强制性法律法规的需要;
二是企业投标的需要;三是提高企业质量管理水平的需要;四是现代企业
管理的标志:
不建立或不搞内外审行不行:不行,最直接的影响将是,无法取得质
量管理体系认证证书,将是无法投标;
为什么要审核分公司:分公司涉及公司资质业务范围,只有要管理就
需要审核;
公司质量管理体系存在什么问题:一是书本和实际两张皮(标准一套、
实际使用一套);二是宣贯和培训不足(曾经有个项目部管理人员拿着程
序文件问我要会议签到表的格式);三是履改履犯(每年的内审问题都差
不多)
兄弟单位的贯标情况:都已实行了三标合一(三标指:质量、职业健康与安全、环境),而我们公司只开展了质量管理体系,相对落后;
是否有外审没通过的情况:有,但不是我们单位;如果不通过,证书将失效,无法投标。
现在,我们正式进入今天内审的主题:
一是介绍一下审核组的成员及分工
组长:XXX(负责安全管理;现场管理;工作环境)
组员:XXX(物资采购、租赁;劳务分包:投标与合同管理;合同评审);
XXX(基础设施;产品实现的策划;生产和服务提供;产品防护;监视和测量设备;最终检验和试验控制)
XXX(人力资源管理)
XXX(文件控制;质量记录;标识和可追溯性;不合格品控制;数据分析;纠正和预防措施)
二是介绍审核的目的、范围、依据、方法和不符合项分级
审核目的:评价质量管理体系是否符合ISO9001:2008及GBT50430-2007等标准的要求,体系运行是否有效,对发现的问题是否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件。
审核的范围:物资的采购、租赁、发放、维护和管理等活动所涉及的部门和场所和全过程。
审核的依据:1.ISO9001:2008、GBT40430标准的要求;2.公司现有的质量管理体系文件(质量手册和程序文件);3.相关的法律,法规和行业标准;4.客户的合同或特殊要求;
审核的方法:审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.
不符合的分级:根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:严重不符合/一般不符合/观察项
严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致
使用都有威胁到生命或财产安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严重影响的;
观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势.
末次会议时间(视情况是否召开)
三是针对此次内审提出以下几点建议和要求(由于未次会议不开)
1、不断提高对质量管理体系内审工作的认识。
内部审核是质量管理体系运行管理的一项必不可少的程序,是我们以标准和公司质量手册、程
序文件为依据,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的一项重要举措,同时也是为确保顺利通过外部审核创造有利条件。
2、我们内审组要严格按照体系文件要求及各自分工,认真、公正、客观、务实地开展审核工作,协助和帮助分公司解决体系运行过程中存在的
各类问题,对检查存在的问题一定要有整改措施。
同时,由于面临的都是我们的领导和熟悉的同事,如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管,或者采取走过场的态度,只是发现一些皮毛和一些细小的问题,或者没有真正的审透、审全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。
3、希望分公司对审核时发现的问题和建议,要采取纠正措施和预防措施,确保内审工作落到实处,不断提高公司的质量管理水平。
4、在检查过程中,要重点关注历次内审及外审发现的问题的整改落实情况,防止履改履犯;
5、检查组要进一步扩大检查范围,充分利用内审的时机,对本部门
或专业范围内的工作都可纳入检查范围(不一定要写入审核报告),防止
重复返工,作为年底考核与检查的依据;
6、由于检查组成员的水平及时间有限,如果有不到之处,请各位领
导谅解。
最后请XXXXX领导作指示。