【Excel模板】月度绩效考核表

员工月度绩效考核表公司：部门：姓名：职位/职级：考核小组成员：考评领导：考核期间：第一局部：工作行为考核〔权重25%〕部门评分人事评分工作行为考核考核目标权重工作态度团队合作企业文化认知仪容仪表环境维护合计权重权重等级划分标准总得分A〔31~35分〕工作主动积极，有强烈责任感，经常能超前、超额完成工作任务的；B〔28~30分〕工作中品行老实，态度诚恳，根本按照规定时间完成工作任务的；C〔21~27分〕责任心一般，对工作没有太大的动力，需要监督催促方可完成任务的；D〔20分及以下〕工作不主动，工作时间经常处理私务，或擅离岗位达30分钟以上者；A〔18~20分〕善于团队、部门之间沟通，协调各种关系，能自动自发与人合作的；B〔16~17分〕能较好的与人沟通协调，较好地处理和他人之间关系，维持团队关系的；C〔12~15分〕协调能力一般，团队合作心不强，在工作中注重个人作用和个人利益的；D〔11分及以下〕与人协调欠佳，沟通困难，有碍团队合作，人为造成工作开展障碍的；A〔18~20分〕充分认可公司企业文化，主动积极在实际工作中践行并宣扬企业文化的；B〔16~17分〕对公司企业文化认知尚佳，对工作中表达出的企业文化有一定的认同的；C〔12~15分〕对公司企业文化认知模糊，对公司各项规章制度不关心、不重视的；D〔11分以下〕不尊重公司企业文化，对规章制度和公司举办的各项活动不积极配合的；A〔14~15分〕饱满的工作热情，充分的工作精力，严格着装，仪态端庄大方的；B〔12~13分〕精神面貌尚佳，能够按照公司规章制度着装，较好的表达精神风貌的；C〔9~11分〕精神面貌尚可，形象一般，偶尔违反公司规章制度中的着装要求的；D〔8分及以下〕精神散漫，精力缺乏，着装不符合公司要求，时常被领导批评的。

〔10分〕能够合理的运用办公耗材，主动积极地维护办公环境、卫生及平安的；〔8~9分〕工作中有一定的本钱控制意识，能按要求维护办公环境、卫生及平安的；C〔6~7分〕本钱控制意识淡薄，不注重节约，对办公环境、卫生等状况漠不关心的；D〔5分及以下〕无本钱意识，铺张浪费，对办公环境、卫生等造成不良影响的。

员工绩效考核表格(月度)员工绩效考核表格（月度）1. 背景与目的本文档旨在建立一份员工绩效考核表格（月度），以评估员工在月度工作期间的表现和贡献。

通过这份表格，我们可以有效地跟踪和记录员工的工作表现，为绩效评估和激励提供依据。

2. 绩效考核指标为确保绩效考核的客观性和全面性，我们将考量以下指标：- 工作质量：员工完成的工作是否符合规范和期望。

- 工作效率：员工在工作中的完成速度和效率。

- 目标达成度：员工是否完成了既定的工作目标和任务。

- 团队合作：员工在团队中的配合程度和与他人的合作能力。

- 自我提升：员工是否积极参与研究和个人发展。

3. 表格内容员工绩效考核表格（月度）应包含以下内容：- 员工信息：姓名、工号、所属部门等基本信息。

- 考核周期：填写考核的月份和日期。

- 绩效指标评分：按照每个指标给予相应的评分，可以使用1-10分或其他适当的评分标准。

- 评价意见：根据各指标评分结果，填写对员工绩效的评价意见。

- 签字：考核人和被考核人签字确认表格的真实性和准确性。

4. 使用指南- 填写表格时，请尽量客观、公正地评估员工的表现，避免主观偏见。

- 在每个绩效指标下提供具体的案例或事实作为支持，以帮助更准确地评估员工表现。

- 在评价意见中，可以提出对员工的肯定和鼓励，同时也要指出需要改进的地方，以促进员工的成长和发展。

- 表格填写完成后，及时与员工进行面谈，解释评估结果并提供必要的反馈和指导。

5. 保密性和准确性为确保员工绩效考核的保密性和准确性，考核人员应妥善保管员工绩效考核表格，严格遵守相关保密规定。

所填写的内容应真实、准确，不得随意篡改或虚假填写。

以上是员工绩效考核表格（月度）的文档内容，希望能为您提供参考。

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