资料1：考核评分标准.doc

1.病区护理质量考核评分标准（分值100分）二、基础护理质量考核评价标准（分值100分）三、分级护理质量考核评分标准3.1 特级护理质量考核评分标准3.2 一级护理质量考核评分标准3.3 二级护理质量考核评分标准3.4 三级护理质量考核评分标准1、特、一级护理标准分100分，合格分80分；基础护理标准分40分，合格分36分2、一级质控检查：病区抽查5例特、一级护理患者，按月计算合格率3、二、三级质控检查每个科室抽查1例特级或一级护理患者，1例二级护理患者、3例三级护理患者，计算总体特、一级护理合格率、基础护理合格率4、记录抽查患者的床号、姓名、扣分及原因二、基础护理合格率：1、基础护理总分40分，合格分36分2、一级质控检查：各病区抽查5例患者，遵循先查重患者后查轻患者的原则，每个护理级别的患者均检查，了解基础护理情况，按月计算合格率3、二、三级质控检查每个病区抽查5例患者，要求检查1例特级或一级护理患者，1例二级护理患者、3例三级护理患者4、各级护理级别患者不齐全时，仍查5例患者、遵循先查重患者后查轻患者的原则，无特级或一级护理患者，则改查二级护理患者，此例患者扣分加倍（×2）；若无二级护理患者，改查三级护理患者，此2例患者扣分加2倍（×3），按检查出存在问题最多的2例患者计算5、请记录抽查患者的床号、姓名、存在问题四、护理文书书写质量考核评分标准（标准分100分）五、常规物品消毒灭菌质量标准（分值100分）六、急救器材准备和急救车质量标准（分值100分）七、重点科室管理标准7.1急诊科护理工作质量考核标准注：1．药物试验阳性标志应填写在抢救护理记录单、注射卡、处方、门诊病历2．“五机、八包”标志明显，每天清点物品一次，出诊专用物品齐全，性能良好，药物无变质、过期，接电话5分钟内出诊３．文书按“护理文书书写质量考核标准”另行检查。

7.2 门诊部工作质量考核评分标准注：药物试验阳性标志应填写在注射卡、门诊病历7. 3 手术室工作质量考核评分标准注：护理文书书写质量按“护理文书书写质量考核标准”另行检查7.4 ICU工作质量考核评分标准注：1、药物试验阳性标志应填写在体温单、医嘱单、护理记录单、床头卡、注射卡、病历夹封面、门诊病历2. 护理文书书写质量“护理文书终末质量考核评分标准”另行检查7.5产房工作质量考核评分标准7.6 新生儿病房工作质量考核评分标准面、门诊病历2. 护理文书书写质量按“护理文书终末质量考核评分标准”另行检查7.7 血液净化室工作质量考核评评分标准注：1、药物试验阳性标志应填写在体温单、医嘱单、护理记录单、床头卡、注射卡、病历夹封面、门诊病历2、护理文书书写质量按“护理文书书写质量考核标准”另行检查7.7 换药室护理质量考核评价标准（分值100分）7．8消毒供应室工作质量考核评分标准。

一、考勤（20分）
按考勤制度严格执行,各部门主任及办公室做好图书馆馆员出勤情况，请假、旷工等情况，按部门详细记录每月汇总,签字，作出每月考勤情况表，交馆长签字，报请学校相关部门，做好相应事宜。

二、师德（10分）
该项分值,由图书馆各部门主任评分，部门主任可根据馆员实际情况评分，低于6分,可视考核不合格，馆长拥有一票否决权。

师德评分表（10分）
部门主任评
三、工作能力及工作业绩考核细则
3.1 馆办公室业务工作考核细则
3。

1。

1 办公室主任业务工作考核评分标准
3.2 采编部工作能力及工作业绩考核细则
3．技术部业务工作考核
3。

3.1 部主任及系统管理员业务工作考核评分标准
3.4 信息咨询部业务工作能力考核
3。

5. 流通部门业务工作考核
3。

5.1 流通部主任业务工作能力考核
3。

5.2 流通部总服务台正常班工作能力考核
3。

5。

3 流通部总服务台轮班工作能力考核
5.4阅览室业务工作能力考核
流通部各阅览室工作人员工作能力及工作业绩考核细则。

建筑公司工程资料考核评分表（房建工程）说明：1. 带●号文件为必备资料，缺3项（含）以上本表得分计0分。

2. 状态图例（计分规则）：合格（计满分）：首次用√、以后用○，且不再计入本次考核应得分。

×缺少（计0分）、△不合格不完整（根据实际情况计分）、／无此项（不计分）。

3. 按日填写的文件每缺少1日扣一分，按期填写的文件每缺少1期扣一半分，扣完本项应得分为止。

4. 括号内有要求的评分规则按原位标注评分。

5. 考核得分 = 实际得分 / 应得分× 20% 权重。

建筑公司工程资料考核评分表（标准版）使用说明一、引言建筑公司工程资料考核评分表（标准版）是建筑企业内部用于评估工程项目资料管理水平的标准化工具。

本评分表旨在通过详细列出各类工程资料项目，并对每项资料设定明确的评分标准，以确保工程项目资料的完整性、准确性和规范性。

以下是对该评分表使用方法的详细说明。

二、评分表结构评分表主要分为多个部分，包括合同资质、桩基工程、开工审批、工程测量、前期报建、试验检测、质量控制、质量进度、投资控制、施工安全、材料设备、分部验收、人防工程等，每个部分下又包含若干具体项目。

每个项目均有编号、资料名称、属性（是否必备）、状态、应得分等详细信息。

三、使用步骤准备阶段：确认工程项目的基本信息，包括项目名称、建设规模、总监（负责人）等。

明确考核人员及检查日期，确保考核工作的及时性和准确性。

资料收集与整理：根据评分表所列项目，逐一收集并整理工程项目相关资料。

对缺失或不符合要求的资料进行标识，并记录缺失或不合格的具体原因。

评分与记录：对照评分表，对每项资料进行评分。

评分依据是资料的完整性、准确性及合规性。

在状态栏中记录每项资料的状态，包括合格（首次用√，以后用○）、缺少（×）、不合格不完整（△）、无此项（／）。

对于按日或按期填写的文件，需特别注意其完整性和及时性，每缺少一日或一期将按相应规则扣分。

汇总与计算：对各部分得分进行小计，并得出总得分。

XXX 年乡镇卫生院医疗质量管理考核评分标准1、有满足开展基本医疗服务相应的科室，必须设有门诊内科、儿科，中医科，预防接种科，妇幼保健科，发热门诊、腹泻门诊，犬伤门诊、外科处置室、医学影像科、检验科，开展了手术业务的有消毒供应室。

2现场查看和查阅资料,少一科目扣 0。

5分。

2、有关科室基础设施满足开展工作需要(见附件 2)3、有满足开展“三大常规”、心电、 B 超、 X 光和普通生化检查的设备设施，做到人员、设备、管理“三到位”。

4、人员配备与开展的诊疗项目相符。

1．从业人员具有相应的执业资格，医疗机构及从业人员执业范围合法。

1、有领导具体负责医疗质量管理,有质量管理领导小组;职责明确。

2、有切实可行的质量管理方案；针对医疗服务的各个环节 ,各个部门制订医疗质量考核标准,考核办法，奖惩办法。

252222现场查看,一种设备达不到扣 0.5 分。

现场查看和查阅资料，缺一项扣 1 分。

查相关资料及现场查看，一个科目不符合扣 0.5 分。

现场查看和查阅资料 .每发现一人无执业资格扣 0.5 分；医疗机构或者从业人员超范围执业一个科扣 0。

5 分.查资料，缺一项扣 1 分.查资料。

缺一项内容扣 1 分3、每月对医疗、护理、药品、医技、病案质量、等进行检查、对存在的问题进行分析，提出整改意见，限期整改，追踪复查。

6查资料,缺一次检查扣 0.2 分,少一个环节扣 0.5 分。

1、设有专门的住院部,有医护办公室,值班室; 12、配备有专(兼)职住院医生及专职护理人员；3、实行 24 小时值班制.4、住院病人要按规定时间和要求书写病历和护理记录.5、住院病人必须作“三大常规”检查，根据病情需要作心电、 B 超、 X 光和普通生化检查. 2224现场查看：1、住院和门诊医疗服务未分开扣2分；2、无医护办公室、值班室各扣 1 分；3、无医护人员排班表、交接班记录各扣 1 分；4、查在床病历，一份书写不及时者扣 1分。

建筑公司质量员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）建筑公司质量员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《建筑公司质量员绩效考核评分表（标准版）》，旨在通过系统化的考核指标，全面评估建筑公司质量员的工作表现与绩效成果。

该评分表分为基本绩效考核指标（权重30%）和关键绩效考核指标（权重70%）两大部分，共涵盖多个具体考核项目，确保考核的全面性和公正性。

二、基本绩效考核指标（权重30%，总分30分）工作态度（10分）：评估质量员对职责范围内工作的主动性和积极性，以及勇于承担责任、不推诿工作的态度。

若表现不积极或发生推诿现象，将依据规定扣分。

遵守纪律（6分）：考核质量员对公司《劳动纪律管理制度》的遵守情况。

每次违反将扣除相应分数，确保纪律严明。

业务素养（3分）：考察质量员的思想觉悟、工作态度以及专业知识的学习与业务能力的提升状况。

对于不负责任的言行或业务失误，将予以扣分。

执行制度（6分）：评估质量员在执行公司制度时的原则性和执行力。

原则性错误或执行不力将依据规定扣分。

工作配合（5分）：考核质量员在协同其他部门工作、完成临时性任务时的积极性和主动性。

若事务完成不积极或不主动，将扣除相应分数。

三、关键绩效考核指标（权重70%，总分70分）安全生产（5分）：重点关注质量员在安全生产方面的表现。

发生安全事故将依据事故大小扣分，同时奖励当月无安全事故的质量员。

质量控制（30分）：质量控制是质量员工作的核心。

本项考核依据质量合格率、质量事故处理、质量控制措施执行情况等多个维度进行评分。

未执行质量控制措施或发生质量事故将依据规定扣分，反之则给予加分。

文明施工（5分）：评估质量员在文明施工方面的执行情况。

未执行文明工地计划或场容场貌不达标将予以扣分。

工程进度（15分）：考核质量员对工程进度的影响。

未完成月进度计划或工作计划制定不合理将扣分；若项目提前完成，则给予加分奖励。

员工考核评分模板
员工姓名，______________ 部门，______________ 职位，______________。

评分标准：
1. 工作态度（10分）。

乐于助人，积极主动（）。

对工作充满热情，能主动解决问题（）。

与同事相处融洽，团队合作能力强（）。

2. 工作绩效（10分）。

完成工作任务质量高，效率高（）。

对工作目标有清晰的认识，能够按时完成任务（）。

具备良好的专业知识和技能，能够独立完成工作（）。

3. 出勤情况（5分）。

出勤率高，无迟到早退现象（）。

请假事由合理，及时请假并得到批准（）。

4. 沟通能力（5分）。

能够清晰表达自己的观点，沟通效果良好（）。

能够有效倾听他人意见，善于解决沟通问题（）。

总评分，___________（满分40分）。

评价人签名，______________ 日期，______________。

建筑施工特种作业人员安全操作技能考核标准（试行）1 建筑起重司索信号工安全操作技能考核标准2 建筑起重机械司机（塔式起重机）安全操作技能考核标准3 建筑起重机械司机（施工升降机)安全操作技能考核标准4 建筑起重机械司机(物料提升机）安全操作技能考核标准5 建筑起重机械安装拆卸工（塔式起重机）安全操作技能考核标准6 建筑起重机械安装拆卸工(施工升降机）安全操作技能考核标准7 建筑起重机械安装拆卸工(物料提升机）安全操作技能考核标准1 建筑起重信号司索工安全操作技能考核标准（试行）1.1 起重吊运指挥信号的运用1.1。

1 考核器具1 起重吊运指挥信号用红、绿色旗1套,指挥用哨子1只,计时器1个;2 个人安全防护用品。

1。

1.2 考核方法在考评人员的指挥下，考生分别使用音响信号与手势信号配合、音响信号与旗语信号配合,各完成《起重吊运指挥信号》（GB5082）中规定的5个指挥信号动作。

1.1.3 考核时间:10 min。

具体可根据实际模拟情况调整。

1.1.4 考核评分标准满分30分.按标准完成一个动作得3分。

1。

2 装置绳卡1.2.1 考核器具1 三种不同规格钢丝绳（每种钢丝绳长度为3～4m）；2 不同规格的绳卡各5只；3 其它器具：扳手2把、计时器1个；4 个人安全防护用品。

1.2.2 考核方法由考生装置一组钢丝绳绳卡。

1。

2。

3 考核时间：10 min。

1.2。

4 考核评分标准满分10分。

绳卡规格与钢丝绳不匹配的（或者绳卡数量不符合要求、绳卡设置方向错误的），不得分.螺栓扣紧度、绳卡间距、安全弯（绳头）设置不符合要求的，每项扣2分.1.3 穿绕滑轮组1。

3.1 考核器具1 滑轮组2副,长度为4m的麻绳(或化学纤维绳）2根，计时器1个；2 个人安全防护用品。

1。

3.2 考核方法由考生分别采用顺穿法和花穿法各穿绕一副滑轮组.1.3.3 考核时间：5min。

1。

3.4 考核评分标准满分10分。

在规定时间内穿绕正确、规范的，每副得5分；穿绕基本正确，但不规范的,每副得2分。