2020高级会计师实务模拟试题三及答案解析

2020年高级会计师考试《会计实务》精选题及答案三【案例分析】甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。

2016年7月，M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的40%，而管理费用却达到年度预算的63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显; ②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当控制措施，导致应收款项及存货占用资金高，事前控制能力有待提高。

要求：根据上述资料，指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施。

『正确答案』未遵循的预算控制原则：加强过程控制和突出重点管理。

改进措施：(1)严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算，通过分期预算控制，确保年度预算目标实现。

(2)抓住预算控制重点，对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周，甚至进行实时跟踪，对其发展趋势做出合理预测，提高事前控制能力。

【案例分析】甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。

近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。

为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。

在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化。

在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。

要求：根据资料，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。

『正确答案』增量预算法。

增量预算的优点是编制简单，省时省力。

主要缺点是预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。

高级会计实务模拟试题与参考答案一、选择题1. 高级会计实务是一门综合性、实用性较强的会计学科，它的目的是：A. 解决会计实际问题B. 推动企业经济发展C. 增加经济效益D. 提高财务管理效能2. 高级会计实务的范畴包括以下哪些方面？A. 企业成本会计B. 财务管理C. 税务筹划D. 经济法规3. 会计准则是会计核算制度的基础，以下哪项属于会计准则的常见内容？A. 财务报表编制方法B. 资产负债法则C. 成本核算原则D. 所有选项都是4. 结算方式是指企业与外部单位或个人进行货币或非货币支付交易时的方式，以下属于结算方式的有：A. 现金支付B. 转账支付C. 票据支付D. 所有选项都是5. 会计核算的主体是指参与会计核算的具体单位或个人，下列不属于会计核算主体的是：A. 企事业单位B. 个体工商户C. 个人D. 银行二、判断题判断以下说法是否正确。

1. 高级会计实务的学习主要包括理论学习和实践操作两个方面。

（正确/错误）2. 高级会计实务的核心内容是财务报表。

（正确/错误）3. 盈余公积是出现在所有者权益部分的一种会计科目。

（正确/错误）4. 现金流量表是衡量企业流动性的重要工具，反映企业现金收入和支付的情况。

（正确/错误）5. 存货盘点是检查和核定企业存货数量和金额的过程。

（正确/错误）三、案例分析题某企业2019年度有关数据如下，请回答以下问题。

项目 | 金额（万元）--------------------销售收入 | 2000销售成本 | 1200净利润 | 300税金 | 100应付账款 | 5001. 请计算该企业的毛利润和毛利率。

2. 请计算该企业的净利率。

3. 请计算该企业的应收账款金额。

答案：1. 毛利润 = 销售收入 - 销售成本 = 2000 - 1200 = 800万元毛利率 = (销售收入 - 销售成本) / 销售收入 × 100% = (800 / 2000) ×100% = 40%2. 净利率 = 净利润 / 销售收入 × 100% = (300 / 2000) × 100% = 15%3. 应收账款金额为500万元。

案例分析题一（本题15分）【知识点：企业总体战略的类型、SWOT模型、可持续增长率、企业可持续增长与增长管理决策、私募股权投资决策】甲公司为一家境内上市的集团企业，主要生产新能源乘用车动力系统——磷酸铁锂电池。

2020年1月，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会，商议从磷酸铁锂电池向三元锂电池的战略转型。

有关人员发言要点如下：（1）运营部经理：公司主打产品磷酸铁锂电池是新能源乘用车发展的核心，具有安全、价格低、充电快的特点，但是能量密度较低（低于三元锂电池）。

近年来国家根据电池能量密度，对新能源乘用车的补贴比例进行了调节，导致公司享受到的政府补贴越来越少。

2019年被乙公司反超，失去行业市场占有率第一的位置。

由于公司对政府补贴的依赖性较强，并且三元锂电池安全性能好，能量密度高、电压平台高，发展空间非常大，所以建议公司尽快布局三元锂电池的生产。

（2）总经理：公司靠磷酸铁锂电池起家，如今现有产品逐渐失去发展活力，企业市场占有率受到侵蚀，2020年公司应逐步回笼资金，转移阵地，另辟道路，将战略重心转移到三元锂电池的生产上来，争取在三元锂电池领域实现“绝地反击”。

（3）财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。

同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。

公司2019年末资产总额为6亿元，负债总额为3亿元。

2019年度销售收入为20亿元，销售净利率为5%，现金股利支付率为50%。

近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%现金股利支付率的财务政策。

（4）财务总监：目前公司只进行了实体项目投资和证券投资，除这些传统投资外，还可以考虑采用私募方式来募集资金，比如对非上市公司进行股权性投资，被投资公司IPO 后在资本市场上公开交易，套现退出。

假定不考虑其他因素。

要求：1.根据运营部经理的发言，结合SWOT模型，指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。

2.根据总经理的发言，判断甲公司2020年应采取的总体战略类型（写出细分类型），并说明理由。

2020 年高级会计师考试模拟试题：高级会计实务(3) 事例解析题强保股份公司有限公司( 以下称为“强保公司” ) 为上市公司，自2020 年以来发生了以下有关事项：(1)强保公司 2020 年 10 月 10 日自证券市场购入乙公司刊行的股票100 万股，共支付价款 860 万元，另支付交易开销 4 万元。

购入时，乙公司已宣布但还没有发放的现金股利为每股0.16 元，并于 11 月1 日收到。

强保公司将购入的乙公司股票作为交易性金融财富，确认的初始成本为 848 万元，确认应收股利 16 万元 (100 ×0.16) 。

2020 年 12 月31 日，该股票的公允价值为 900 万元，强保公司将公允价值改动计入资本公积，其金额为 52 万元。

2020 年，基于市场行情大幅下跌，强保公司将该股票重分类为可供销售金融财富。

(2)2020 年 1 月 1 日，强保公司自证券市场购入面值总数为2000 万元的债券。

购入时实质支付价款2078.98 万元，其余支付交易开销10 万元。

该债券刊行日为2020 年 1 月 1 日，系到期一次还本付息债券，限时为 5 年，票面年利率为5%，年实质利率为4%.强保公司将该债券作为拥有至到期投资核算。

强保公司购入债券时确认的拥有至到期投资的入账价值为万元，年关确认的利息收入为 100 万元，计入了投资利润。

(3)强保公司 2020 年 1 月 1 日刊行面值总数为 10000 万元的债券，获得的款项特地用于建筑厂房。

该债券系分期付息、到期还本债券，限时为 4 年，票面年利率为 10%，每年 12 月 31 日支付当年利息。

该债券年实质利率为 8%.债券刊行价钱总数为 10662.10 万元，款项已存入银行。

假定不考虑刊行开销。

强保公司刊行债券时，对付债券的初始确认金额为 10662.10 万元， 2020 年关计算的对付利息和利息开销为1000 万元。

2020年高级会计师考试试题：高级会计实务（3）1、甲集团公司是上海证券交易所挂牌的上市公司，从2009年7月1日起执行财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》。

2020年3月中兴会计师事务所在对甲集团公司内部控制制度有效性实行评价时发现如下情况：1.集团公司对内部控制十分重视，制定了集团公司内部控制的总体目标，要求通过实施内部控制，合理保证企业经营管理合法合规，不要出现有意违反法律法规谋求不正当利益的现象;绝对保证资产安全和生产安全，不能出现任何安全事故;合理保证财务报告及相关信息真实完整，不能有意提供虚假信息，误导投资者和其他会计信息使用者;努力提升经营效率和效果，以最小的投入达到的产出效果，实现经济效益和社会效益的同步增长;最终保证实现企业发展战略。

2.要做好内部控制，至少理应考虑五个基本要素，即内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查，尤其是内部环境，在内部控制中起基础性的作用。

为此，甲集团公司本部按照公司法的要求设立了股东大会、董事会、监事会和经理层，完善公司治理结构，作为上市公司还设置了独立董事;为了更快捷地反馈内部控制信息，在财务部中设置了内部审计委员会，由财务部经理亲自兼任委员会主任;在制定企业财务制度、人力资源政策、生产管理制度等过程中，为了将内部控制措施落实各个企业生产经营的各个环节，内部审计人员参与了制度的制订、评价。

甲集团公司在人力资源政策上，要求招聘员工时严格把关，使每个岗位的员工都具有良好的职业操守和专业胜任水平。

为了突出重点，对专业技术骨干实行强化脱产培训，对一般员工主要是在工作中学习，没必要参加脱产培训班。

为了高效率的工作，严格禁止轮岗，使员工对本岗位熟练水准越来越高。

3.A公司为甲集团公司的全资子公司，主要从事化工机械设备的生产和销售。

非常注重经营风险和财务风险的控制。

比如，为了将经营风险控制到最低水准，A公司规定对所有的客户一律实行现款交易，不得赊销，宁愿放弃业务也不要冒坏账的风险;对于开发新产品，要慎之又慎，因为自行开发新产品风险太大，原则上不要自行开发新产品，而采用引进产品的策略，注重国内外的成熟产品，被实践证明有生命力的，就引进生产。

2020年高级会计师考试试题及答案解析三含答案甲股份有限公司是一家国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。

随着国内传统手机市场日益饱和，它们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。

2013年初，经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：(1)在传统手机业务方面，主要针对女性手机市场开发产品，并继续以规模经济的优势展开竞争。

(2)根据国家颁布的产业发展规划，进军新能源产业。

考虑到该行业的风险较大，准备寻找合适的合作伙伴，合资成立新公司，从事新能源的生产、销售以及向其他企业提供新能源方案的咨询设计和相关的技术服务。

假定不考虑其他因素。

、列举经营战略的类型。

指出甲公司在传统手机市场中采取的经营战略类型，并说明理由。

【正确答案】①经营战略，也称竞争战略，包括三种基本的战略类型：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

其中集中化战略根据内容可以分为产品集中化战略、顾客集中化战略、地区集中化战略、低占有率集中化战略;根据实施方法可分为单纯集中化、成本集中化、差别集中化和业务集中化等。

(2分)②成本集中化战略。

(1.5分)理由：在国内传统手机中，该企业主要针对女性手机市场开发产品，并继续以规模经济的优势展开竞争。

针对女性手机市场，表明是集中化战略，以规模经济优势展开竞争表明依靠低成本大幅度降低产品价格，二者综合可以判断该企业采取的是成本集中化。

(2分)【该题针对“经营战略的内涵、类型与选择”知识点进行考核】、列举企业总体战略的类型。

指出甲公司进军新能源产业采取的总体战略类型(写出具体类型)，并简要分析该战略的优缺点。

【正确答案】①企业总体战略的类型包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略三种。

2020年高级会计实务考试习题及答案三含答案甲单位为一家中央级事业单位，乙单位和丙单位为甲单位的附属单位，均已实行国库集中支付制度，并执行《事业单位会计制度》。

2018年3月，甲单位内部审计部门对甲、乙、丙三家单位2017年的预算管理、国有资产管理、政府采购、内部控制、会计核算等情况进行审计，并向甲单位领导班子反馈部分在审计中获悉的事项如下：(1)甲单位采用邀请招标方式采购网络安保系统，在符合资格条件的供应商中通过单位人员介绍和自行考查的方式确定了三家供应商，随后向其发出投标邀请书。

(2)甲单位处置一座闲置办公楼，经财政部、主管部门核准的评估报告所确认的办公楼评估价值为950万元。

收购办公楼的意向方只有A公司一家，且报价为800万元，为尽快完成处置工作，甲单位按A 公司的报价签订了办公楼转让合同。

(3)甲单位将原由本单位承担的质检服务，全部让乙单位承包，乙单位根据每季度的质检收入向甲单位上缴一定比例的收入，2017年，甲单位收到乙单位上缴的质检收入共计80万元，甲单位将其作为“其他收入”核算。

(4)乙单位依据2017年年初批复的政府采购预算，采购金额为500万元的空气净化处理设备一套，在递交财务部门申请款项支付时，财务负责人以该采购金额较大、非经常发生应当先进行预算执行申请为由，拒绝了款项支付申请。

(5)根据省财政厅要求，从2018年开始，所有省内行政事业单位开具的财政票据应执行新的票据格式。

2018年2月，乙单位新任职的票据保管人员代某在履行规定报批手续后，对2017年尚未使用完毕的旧票据进行了销毁处理。

(6)乙单位外购一项软件使用权，支付价款和相关税费共计120万元，对于软件使用权的摊销年限，法律未做规定，合同中也未约定受益年限，乙单位取得该软件使用权后未对其进行摊销。

(7)丙单位的采购员李某在购买办公用品时用公务卡支付5000元，因个人原因忘记在规定时限内报销造成罚息和滞纳金共45元。

后李某到财务部门报销，财务人员增加事业支出5045元，减少零余额账户用款额度5045元。

模拟试题（三）一、案例分析题1、甲公司是一家境内上市的国有企业集团，主要从事基础设施建设、设计等业务，正处于从承包商、建筑商向投资商、运营商战略转型阶段。

2018年10月，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划和境外直接投资研讨会。

有关人员发言要点如下：（1）总经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张。

为了抓住“一带一路”建设带来的机遇，我们应该加快国外市场的投资布局，建议在“一带一路”沿线国家直接购买当地公司的产权以迅速实现业务扩张。

（2）投资部经理：在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，但是公司海外业务关键岗位人才短缺的问题日益严重，制约着公司“走出去”的步伐。

预计未来五年内，我国基础设施建设工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速。

但从目前国际局势来看，部分国家安全形势不容乐观，一旦发生政治动荡，发生的损失是不可逆转的。

（3）财务部经理：公司要实现投资规模的扩张，仅仅依靠内部融资是远远不够的。

公司必须积极拓展融资渠道，建议利用银行贷款和向股东发行股票等方式来筹集资金，从而满足公司投资业务的资金需求。

假定不考虑其他因素。

<1> 、根据资料（1），指出甲公司近年来所采取的企业总体战略类型（如能细分，请写出细分战略类型），并说明理由。

<2> 、根据资料（1），指出总经理建议公司应采取的境外直接投资的方式，并说明理由。

<3> 、根据资料（1）和（2），结合SWOT模型，指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。

<4> 、根据资料（2），指出甲公司境外直接投资过程中可能涉及的风险类型。

<5> 、根据资料（3），指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略类型（基于融资方式），并说明这些融资战略存在的不足。

2、甲公司是一家境内集团上市公司，主要从事智能家居设备的研发、生产和销售。

xx年高级会计师《高级会计实务》模拟试题（三）参考答案[答案]1. 资料(1)存在不当之处。

不当之处：董事会同事选聘A咨询和B会计师事务所分别承当内部控制咨询和审计效劳不当。

理由：A咨询公司为B会计师事务所的网络成员，为保证内部控制审计工作的独立性，两者不可同事分别为同一企业提供咨询和审计效劳。

或：A咨询讯公司为B会计师事务所具有关联关系，两者不可同时分别为统一企业提供咨询和审计效劳。

资料(3)存在不当之处。

不当之处一：20万元以上资金支付由总经理审批不当。

理由：大额资金支付应当实行计提决策或联签制度。

或：对于总经理的支付权限也应当设置上限。

不当之处二：超预算和预算外采购工程，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批的表述不当。

理由：超预算和预算外采购工程，应先履行预算调整程序，由具有审批权限的部门或人员审批后，再行办理情购手续。

不当之处三：销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。

理由：客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责，应当别离。

或：违背了不相容职务相别离原那么。

或：违背了制衡性原那么的要求。

资料(4)不存在不当之处。

资料(5)存在不当之处。

不当之处：总会计师捅死分管内部审计部门和财务部门不当。

理由：内部审计部门工作的独立性无法得到保证。

或：总会计师同时分管内部审计部门和财务部门违背了不相容职务相别离的原那么。

或：违背了制衡性原那么的要求。

资料(6)存在不当之处。

不当之处：会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型的标注不当。

理由：设计缺陷导致的错报虽然在内部审计报告基准日前得到更正，但会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计的运行有效性。

2. 财务部门提议采用的是风险躲避的应对策略。

风险躲避策略的优点是：风险躲避是管理风险的一种最彻底的措施，是在风险事故发生之前，将所有风险因素完全消除，从而彻底排除某一特定风险发生的可能性。

2020年高级会计师考试模拟试题及解析三含答案甲公司成立于1997年，是一家主营高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售，以及品牌服装经营的大型现代化男性服装企业。

2016年初，甲公司召开战略分析及投、融资战略专题会议。

有关人员发言要点如下：(1)发展部经理。

为应对国际金融危机的影响，落实国家保增长、扩内需、调结构的总体要求，确保纺织工业的稳定发展，国务院发布了《纺织工业调整和振兴规划》。

该规划作为纺织工业综合性应对措施的行动方案，为我国服装行业创造了良好的外部环境。

近年来我国经济增长速度明显，形势良好，服装产业因此拥有良好的发展前景。

2011年，我国城镇化率首次突破50%，达到51.3%，城镇化的进程使得越来越多的百姓收入增加，促进了对服装的消费。

随着时代的发展，计算机技术越来越多地被应用于各行各业，服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐。

(2)投资部经理。

随着消费升级和二胎政策的落实，儿童服装市场正在迎来新的增长爆发点。

2016年4月，公司将通过全资子公司以6.6亿元受让乙婴童用品有限公司(乙公司在婴童用品市场占有率第一)44%股权。

此外，今年将关闭位于A市中心的旗舰店，该旗舰店租金高、进店客流量有限，门店经营成本高，关闭目的在于提高门店的效率。

(3)融资部经理。

2015年12月，公司收到证监会《关于核准甲公司公开发行股份的批复》，核准公司公开发行30亿元新股，这30亿元将用于信息化建设、提高仓储物流效率等。

假定不考虑其他因素。

、根据发展部经理发言，运用PESTEL分析法分析甲公司所面临的外部宏观环境。

【正确答案】①政治环境因素。

国务院发布《纺织工业调整和振兴规划》，为我国服装行业创造了良好的外部环境。

(0.75分)②经济环境因素。

近年来我国经济增长速度明显，形势良好，服装产业因此拥有良好的发展前景。

(0.75分)③社会环境因素。

城镇化进程使得越来越多的百姓收入增加，促进了对服装的消费。