临床医技科室年度运营发展报告模板(1.0版)精品课件
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医院年度经济运营分析报告医院年度经济运营分析报告目录第一部分经济运营总体情况 (2)一、人员情况: (2)二、服务量情况: (2)三、政府投入情况: (2)四、业务收支情况: (2)五、医疗增加值情况: (2)六、职工福利水平情况 (2)第二部分经济运营主要绩效 (3)一、医疗收入逐年增长,收入结构进一步优化 (3)二、成本结构良性调整,医疗增加值明显提高。
(4)(一)百元医疗收入的非人员成本下降 (4)(二)管理费用进一步压缩,并趋向合理 (5)(三)医疗增加值明显提高 (5)三、人均医疗收入增长,人均福利水平明显提高 (6)四、诊疗服务量逐年增长,社会绩效有所提高 (7)(一)诊疗服务量增长: (7)(二)社会绩效提高 (8)第三部分存在问题和原因分析 (9)一、资产总值虽然增长, 但资产负债率偏高 (9)(一)资产负债情况: (9)(二)主要原因分析 (10)二、医疗设备利用率较低 (10)三、经费自给率较低,影响医院积累 (11)第四部分主要建议 (12)一、启动工作量与人力资源配比的评估机制 (12)二、实现全面预算管理,加强成本核算 (13)三、进一步完善绩效考核方案 (13)医院经济运营分析报告第一部分经济运营总体情况一、人员情况:截止20XX年12月31日,医院在岗职工人1065人,比上年同期增加4人,其中;在编职工569人,同比增加19人;聘用人员(含派遣)504人,同比减少了15人。
离退休人员158人,同比增加6人。
二、服务量情况:本年度完成门急诊工作量1016864人次,比上年同期减少9271人次,减少0.90 %;收治住院病人(出院病人数)13916人次,比上年同期增加12人次,增加0.09%;实际开放床位420张,出院者实际占用总床日数105952天;总诊疗人次(含计免)为1058047人次,比上年同期减少 8232人次,减少了0.77 %。
三、政府投入情况:20XX年医院财政补助投入56,394万元,同期比(35,902万元)增长57.08%。
医院年度经济运营分析报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!随着医疗行业的不断发展,医院的经济运营管理显得尤为重要。
在此,我代表医院管理层,向大家汇报我院2021年度的经济运营分析报告。
本报告将重点分析我院在过去一年中的经济运营状况,包括收入结构、成本控制、经营效益等方面,并提出相应的改进措施。
一、总体运营情况2021年,我院积极响应国家医改政策,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,深入推进医疗、教学、科研、预防、保健、康复等多方面工作,不断提高医疗服务质量和水平。
在全体员工的共同努力下,我院业务收入和医疗服务能力均取得了显著提升。
二、收入结构分析1. 医疗收入:2021年,我院医疗收入实现同比增长,其中门诊收入和住院收入均有所上升。
门诊收入增长主要得益于我院优化了门诊流程,提高了就诊效率,吸引了更多患者就诊。
住院收入增长则得益于我院加强了学科建设,提升了医疗技术水平,吸引了更多患者住院治疗。
2. 药品收入:我院严格执行国家药品政策,降低了药品收入占比,减轻了患者负担。
药品收入同比略有下降,符合国家医改政策导向。
3. 非医疗收入:2021年,我院非医疗收入实现了稳定增长,主要包括体检、康复、科研等业务收入。
这些业务的拓展,有助于我院实现多元化发展,提高整体运营效益。
三、成本控制分析1. 人力成本:我院注重人才培养和引进,优化了人力资源配置,提高了人力成本使用效率。
同时,通过调整薪酬结构,激发了员工的工作积极性,为医院发展提供了有力支持。
2. 物资成本:我院加强了对物资采购、储存、使用等环节的管理,降低了物资损耗,提高了物资使用效率。
同时,通过与供应商的谈判,争取到了更优惠的采购价格,有效降低了物资成本。
3. 运营成本:我院持续优化运营流程,提高运营效率,降低运营成本。
例如,通过信息化手段提高工作效率,降低能耗等。
四、经营效益分析1. 经济效益:2021年,我院实现了较好的经济效益,业务收入和利润水平均有所提升。
第1篇一、引言尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我科室在院领导的正确领导下,全体医护人员共同努力,圆满完成了各项工作任务。
现将我科室2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 医疗工作(1)患者诊疗2021年,我科室共接诊患者XX人次,同比增长XX%。
其中,门诊患者XX人次,住院患者XX人次。
在门诊患者中,新发病例XX人次,复发病例XX人次。
住院患者中,治愈率XX%,好转率XX%,死亡率XX%。
(2)医疗质量为确保医疗质量,我科室严格执行各项诊疗规范,加强医德医风建设,提高医疗服务水平。
全年开展新技术、新项目XX项,参与科研项目XX项,发表学术论文XX 篇。
(3)学术交流积极参加国内外学术交流活动,提升科室整体学术水平。
全年举办学术讲座XX场,参加学术会议XX人次。
2. 护理工作(1)护理质量加强护理队伍建设,提高护理服务水平。
全年开展护理查房XX次,护理不良事件发生率为XX%。
(2)护理教育加强护理人员的业务培训,提高护理队伍的整体素质。
全年举办护理培训XX次,参训人数XX人。
(3)优质护理服务深入开展优质护理服务活动,提高患者满意度。
全年收到患者表扬信XX封,感谢信XX封。
3. 科研工作(1)科研项目积极申报科研项目,争取科研经费。
2021年,我科室成功申报科研项目XX项,争取科研经费XX万元。
(2)论文发表鼓励医护人员撰写学术论文,提高科室学术影响力。
全年发表学术论文XX篇,其中SCI论文XX篇。
4. 教学工作(1)实习生带教加强实习生带教工作,提高实习质量。
全年接收实习生XX名,完成实习任务XX人。
(2)进修生培养积极开展进修生培养工作,提高科室整体水平。
全年接收进修生XX名,完成进修任务XX人。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分医护人员业务水平有待提高。
(2)科室内部管理需进一步加强。
(3)科研经费投入不足。
2. 改进措施(1)加强医护人员业务培训,提高整体业务水平。
运营分析报告运营分析报告近些年来各类民营医疗机构如雨后春笋般冒出,发展态势异常迅猛,真是形成忽如一夜春风来,千树万树百花开”的局面。
这些民营医疗机构,实际上从投资者的目的来看,就是为了取得利润的最大化,也就是说赚钱越多越好。
在这种情况下,如果其自身的约束及政府的监管不到位的话,势必出现各种问题。
就我在民营医院工作的一年多来,对于我所经历的医疗黑幕,我只能是感到无比的震惊,再加良心的谴责,以及对病患者的深深同情,除此之外,却又无可奈何。
今日,我冒着丢掉工作及被人报复迫害的危险道出民营医院经营的部分鲜为人知的黑幕。
一、为留住病人,接诊医生与各医技科室诊断医生紧密配合,狼狈为奸。
朋友,不管你从前有多健康,但只要你一脚踏进民营医院的大门,那么你就不再是一个“健康”人了。
你会发现原本自我感觉身体状况良好的人竟会查出有这些那些的疾病存在。
只要是初诊病人,那么百分百会查出患有各类疾病,阳性率奇高。
这里的医疗技术力量低下,但却斥巨资在当地媒体极力夸大甚至做虚假宣传广告以吸引病人。
一切向钱看,对病人却极端不负责任。
下面举几个极具普遍性的例子,看过之后一定会感到触目惊心。
1、诊断前列腺炎为了便于后续的讲述,我先讲一下有关前列腺炎的知识。
前列腺炎是中年男性常见病,不过现在越来越年轻化了。
临床上有急性和慢性前列腺炎之分,后者尤为多见。
前列腺炎多为弥漫性,经尿道、淋巴或血行感染所致。
前列腺炎是中年男性常见病,不过现在越来越年轻化了。
临床上有急性和慢性前列腺炎之分,后者尤为多见。
前列腺炎多为弥漫性,经尿道、淋巴或血行感染所致。
(1)病理:急性前列腺炎腺体充血、水肿和炎细胞浸润,可行成前列腺脓肿;慢性前列腺炎则腺体呈慢性炎症改变,常伴纤维组织增生,前列腺可略大或略小。
(2)前列腺液化验单:正常结果应该是;外观乳白色稀薄液体;卵磷脂小体极多,几乎满视野,报告+++~++++;上皮细胞少见,红细胞少于6/显微镜高倍视野下(HP);白细胞少于10个/HP;精子少见;PH值:6.5~6.8。