生产管理习题

生产车间管理制度试题第一部分：工作纪律1. 为了确保生产车间的正常运转，你认为作为一名员工应该遵守哪些工作纪律？请列出至少五条，并加以说明。

2. 如果发现同事违反工作纪律，你会如何处理？请描述具体的处理步骤。

3. 在工作中如果存在擅自更改生产计划、偷懒等行为，你会如何应对？请列出具体的处理措施。

第二部分：安全生产1. 在生产车间中，安全生产至关重要。

请你描述一下作为员工应该如何做好安全生产工作。

2. 如果发现有人操作不当、违反安全规定，你会如何处理？请列出具体的应对措施。

3. 请列出至少三种常见的生产车间安全事故，并说明如何预防这些事故的发生。

第三部分：生产质量管理1. 生产质量是企业的生命线，作为员工应该如何保证产品质量？请描述你的做法。

2. 如果发现产品品质问题，请列出具体的处理程序。

3. 在生产车间中，如何加强产品质量管理？请列出至少三项措施。

第四部分：设备维护管理1. 生产设备的正常运转对于保证生产效率至关重要。

请谈谈你对设备维护管理的看法。

2. 如果在使用设备过程中发现有异常情况，你会如何处理？请列出具体的处理步骤。

3. 请列出至少三种常见的生产设备故障，并说明如何预防这些故障的发生。

第五部分：危机管理1. 在生产车间中，可能会面临各种危机情况。

作为员工，你认为自己该如何处理这些危机？2. 请列出至少三种可能发生的危机情况，并说明应对策略。

3. 如果生产车间发生火灾、泄漏等紧急情况，你会采取怎样的应急措施？请描述具体步骤。

总结：生产车间管理制度试题涵盖了工作纪律、安全生产、生产质量管理、设备维护管理和危机管理等多个方面，是对员工在日常工作中的综合能力进行考察的重要工具。

只有深入理解并遵守相关规定，才能有效提高生产车间的运转效率和产品质量，确保企业的可持续发展。

安全工程师安全生产管理习题精析班第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念【单选题】某省2003年度发生不期望的机械事件共计6600起。

依据海因里希法则判断，该省在2003年度可能发生机械伤害的轻伤事故是（）。

A.20起B.580起C.1060起D.6000起答案：B【单选题】某大型机械加工企业2017年事故统计显示，全年发生死亡事故、重伤事故各1起。

根据海因里希法则推断，该企业在2017年出现不安全行为的事例为（）。

A.29起B.58起C.300起D.600起答案：D【单选题】根据本质安全的定义，下列装置或设备中属于从本质安全角度出发而采取的安全措施的是（）。

A.切割机械上设置的光控断电装置B.汽车上设置的安全气囊C.为探险人员配备的降落伞D.煤矿工人佩戴的自救器答案：A【单选题】实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全的措施主要是指（）。

A.安全技术措施B.个体防护措施C.安全教育措施D.安全检查措施答案：A【单选题】为了加强安全生产工作，我国对若干具有较高生产安全风险的企业实行了安全生产许可制度。

下列企业中，实行安全生产许可制度的是（）。

A.道路运输企业、危险化学品生产企业、民用爆炸物品生产企业B.烟花爆竹生产企业、民用爆炸物品生产企业、冶金企业C.危险化学品生产企业、矿山企业、机械制造企业D.石油天然气开采企业、建筑施工企业、危险化学品生产企业答案：D【单选题】某市煤矿甲的采矿许可证到期并被列为关闭对象，在关闭实施前，该企业擅自下井拆除井下设备，在拆除过程中发生一氧化碳中毒事故。

该事故导致23人死亡，10人急性工业中毒。

依据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该起事故的等级是（）。

A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：C【单选题】某企业定期开展安全大检查，在检查过程中发现某机械设备旋转飞轮的防护罩螺丝松动，现场修理人员立即进行了维修排除了隐患。

据此，下列说法中正确的是（）。

一、单选1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C）A.流程设计B.制定战略性能力计划C.编制产品生产计划D.编制物料需求计划2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B）A.粗略能力计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.库存计划3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B）A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C）A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C）A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B）A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A）A.改变生产率，使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存水平D.8、下列不属于制造企业的库存的是（D）A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9A.保持生产动作对库存的依赖性D.防止员工报酬的增加E.10A.物料费用B.运输费C.11A.维持库存费B.调整准备费12A.C.13C）A. B.年维持库存费、年补充订货费和单价C. D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.14、假定无须案例库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（B）A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（E）A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期；C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下面不是E0Q模型的假设条件的是（D）A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大17、以下不是维持库存的原因的是（C）A. 使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中，每个仓同的在存储量为（E）A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是（C）A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应用MRP的行业是（A）A.机床厂B.化肥厂C.造纸厂D.炼油厂21、以下不是MRP 的输入的是（A）A.生产大纲B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件22、以下是产品出产计划的输入的是（B）A. 库存状态文件B.生产计划大纲C. 产品结构文件D. 车间生产作业计划23、MRP主要目的之一是（D）A.平衡生产能力B.降低劳动力需求C.培训员工D.协调各生产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是（D）A.假设能力无限B.固定提前期C.按时段订货D.自上而下处理25、下列不是相关需求的是（C）A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是（E）A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是（D）A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是（D）A.优先选择余下加工时间最长的工件B.优先选择加工时间最短的工件C. 优先选择临界比最小的工件D. 优先选择临界比最大的工件。

《安全生产管理》习题1. 危险度表示发生事故的危险程度，是由（）决定的。

[单选题] *A．发生事故的可能性与本质安全性B．发生事故的可能性与事故后果的严重性(正确答案)C．危险源的性质与发生事故的严重性D．危险源的数量和特性答案解析：本题考查的是危险度的概念。

在安全生产管理中，风险用生产系统中事故发生的可能性与严重性的结合给出。

2. 某省2003年度发生不期望的机械事件共计6600起。

依据海因里希法则判断，该省在2003年度可能发生机械伤害的轻伤事故是（）。

[单选题] *A．20起B．580起(正确答案)C．1060起D．6000起答案解析：本题考查的是海因里希法则。

死亡或重伤、轻伤、不安全行为的比例为1：29：300。

本题中轻伤事故为6600×29／330=580(起)。

3. 某铸造厂生产的铸铁管在使用过程中经常出现裂纹，为从本质上提高铸铁管的安全性，应在铸造的（）阶段开展相关完善工作。

[单选题] *A．设计(正确答案)B．安装C．使用D．检修答案解析：本题考查的是本质安全。

失误-安全、故障-安全应该是设备设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。

4. 生产安全事故是指生产经营活动中发生的造成（）事件。

[单选题] *A．财产损失或间接经济损失B．人身伤亡或直接经济损失(正确答案)C．直接经济损失和间接经济损失D．人身伤亡或间接经济损失答案解析：生产安全事故是指生产经营活动中发生的造成人身伤亡或直接经济损失的事件。

5. 为了加强安全生产工作，我国对若干具有较高生产安全风险的企业实行了安全许可制度。

下列企业中，实行安全许可制度的是（）。

[单选题] *A．道路运输企业、危险化学品生产企业、民用爆炸物品生产企业B．烟花爆竹生产企业、民用爆炸物品生产企业、冶金企业C．危险化学品生产企业、矿山企业、机械制造企业D．石油天然气开采企业、建筑施工企业、危险化学品生产企业(正确答案)答案解析：安全许可是指国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产企业实行安全许可制度。

一、单项选择题(只有一个选项正确，共3道小题)1. 某产品的季度产量为200台，每件产品的年平均库存保管费为60元，设备的每次调整费为15元，则经济批量下的费用为（）元(A) 300(B) 600(C) 1200(D) 2400正确答案：C解答参考：2. 5零件在2台设备上流水生产，工序时间见下表，则根据约翰逊法则得到的最(A) 18(B) 19(C) 20(D) 21你选择的答案：未选择 [错误]正确答案：C解答参考：3. 作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（）准则进行(A) SOT准则(B) EDD准则(C) EDD准则约束下的SOT准则(D) FCFS准则你选择的答案：未选择 [错误]正确答案：B解答参考：二、判断题(判断正误，共7道小题)4.为完成项目成立的项目组大都采用矩阵方式来组织。

你选择的答案：未选择 [错误]正确答案：说法正确解答参考：5.大量大批生产单位，各基本生产车间有依次提供半成品的关系，因此编制生产作业计划时，采用在制品定额法，按照产品工艺顺序确定出各车间的投入和出产任务。

正确答案：说法错误解答参考：6.库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。

正确答案：说法正确解答参考：7.在零件的移动方式中，平行顺序移动方式的生产周期最短。

正确答案：说法错误解答参考：8.因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。

正确答案：说法错误解答参考：9.重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。

正确答案：说法正确解答参考：10.不论其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统就是一样的。

正确答案：说法错误解答参考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。

在线只需提交客观题答案。

)三、主观题(共10道小题)11.连续观测方式的定量库存控制，是固定的，是变动的。

参考答案：定货数量、定货周期12.在物资发放的方法上有两种基本形式即、。

管理生产管理知识培训试题
第一部分：基础知识
1.什么是生产管理？它在企业运作中的作用是什么？
2.生产管理中的“生产计划”是什么意思？它包含哪些内容？
3.“生产控制”在生产管理中扮演着什么角色？为什么它是必不可少的环
节？
4.生产管理中的“库存管理”为何重要？它的目的是什么？
5.解释“生产效率”和“生产率”的区别，它们之间有何关联？
第二部分：生产管理技巧
1.如何建立一个高效的生产计划？列举出影响计划制定的主要因素。

2.动态的生产控制系统是如何运作的？它有哪些优势和应用场景？
3.什么是“精益生产”（Lean Production）？它是如何影响生产管理的实
践？
4.生产中的质量管理为何至关重要？列举几种用于保证产品质量的方法。

5.怎样评估生产效率？有哪些提升效率的具体方法？
第三部分：生产管理案例分析
1.请列举一家企业在生产管理方面的成功案例，解释为何这个案例值得
借鉴和学习。

2.对于某些失败的生产管理案例，分析其失败原因并提出改进建议。

3.通过一个实际案例，说明生产管理中如何运用信息技术提升生产效率
和质量。

第四部分：应用题与讨论
1.设想你是一家制造企业的生产主管，面对生产线上的质量问题，你将
如何处理？请详细描述你的解决方案。

2.生产计划可能受到多种外部因素的干扰，你认为导致计划波动的主要
原因是什么？如何有效应对这些波动？
3.你认为现代企业在生产管理方面最大的挑战是什么？提出你的见解并
说明理由。

以上是关于管理生产管理知识培训试题的文档内容，共1200字。

希望以上内
容能帮助您更深入理解生产管理的重要性和技巧。

问题1 关于物料管理的描述，最不合适的是以下哪一项？
A. 物料管理业务按照物料需求计划-物料采购-接收检查-存储的顺序进行。

B. 为了有效地运行物料采购业务，最重要的是充分发挥物流管理功能。

C. 物料管理组织包括集中型组织和分散型组织。

D. 业务处理的分割方法包括横向切割和纵向切割。

E. 纵向切割组织是按照制造品种划分的组织形式。

问题2 关于物料的采购方式的描述，最合适的是以下哪一项？
A. 在大量生产工厂中，为了减少库存量、降低价格、保证交货期，最有效的采购方式是长期合同方式。

B. 对于高价商品或复杂的特殊规格部件等的采购，系列采购方式是最合适的。

C. 对于规格关系使得采购方只能限定在几家公司的商品或特殊商品，可以通过谈判降低价格的商品的采购，特命采购方式是最合适的。

D. 对于标准品（JIS规格品）或一般市售品等部件的采购，随意契约方式是最合适的。

E. 对于易于获取的特殊材料或市售品，即使数量少也不会变得昂贵的商品的采购，预托方式是最合适的。

问题3 关于采购方和外包方即交易方的选择的描述，最不合适的是以下哪一项？
A. 采购管理的重要项目之一是确保选择合适的交易方。

B. 重要物料从风险管理的角度看，多家公司的订单是理想的。

C. 在链接制度中，有一个不停止交易的前提。

D. 在估价合并方式中，从指定的几家交易方那里取得报价单，综合考虑价格、质量、供应能力、服务等来决定交易方。

E. 在选择外包方时，制定选择规程，标准化程序和评价标准，同时进行实际调查，并设定试行交易期间以做出最终决定。

生产管理部分习题参考答案第3章设施规划与生产过程组织P773. 某制造公司决定在北方建一新厂，经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C，并请专家对6个影响因素进行评分，结果如表3-16所示，综合考虑各个因素，确定哪个厂址更佳。

表3-16 三个候选方案因素评分表解：这是场址选择中的加权因素法的应用题，各因素的得分为权重*方案得分。

具体计算见下表：因此，综合评价结果是厂址C更佳。

5．某公司计划修建一个工厂，为三个制造厂生产零配件，表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量，请用重心法为新厂选择最佳位置。

表3-18 三个制造厂的位置及配件需求量信息表假设新厂最佳位置坐标为(x 0, y 0)，按重心法计算：=++++==∑∑==2500500035002500*3255000*4003500*350110ni ini ii VVX X 367=++++==∑∑==2500500035002500*1005000*1503500*400110ni ini ii VVY Y 2186．某单位有六个部门，根据表3-19列出的活动关系，进行布置。

表3-19 六个部门的活动关系表解：布置图：1) 优先满足A 级关系的作业单位对1-2-3及4-5，即1-2-3必需邻接，4-5必需邻接：，如图：3） 尽可能满足、E 级关系。

现） 7．某车间加工六种零件，7个工作地，并使总运输距离为最小。

表3-20 六个部门的活动关系表1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表：车床 铣床 钻床 镗床 磨床 压床 检验 搬运量 车床 C A,E F 1+2*2+1*6=11 铣床 B C,D E A 1+2*2+3+5=13 钻床 E B A,F C 1+2*2+4=9 镗床 D B,C E 1+2*2+3=8 磨床 A E B,D,F 3*2=6 压床 B C 1 检验 C,F ∑=48 搬运量(逆) 1+3=4 8 1 1∑=14 总搬运量: 62 2) 从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接，即靠近对角线位置，常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。

制造生产管理试题答案一、选择题1. 生产计划的主要目的是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 满足客户需求D. 增加市场份额答案：C. 满足客户需求2. 在生产管理系统中，MRP代表的是（）。

A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 生产资源计划D. 市场需求计划答案：A. 物料需求计划3. JIT生产方式的核心理念是（）。

A. 及时生产B. 零库存C. 高库存周转D. 批量生产答案：A. 及时生产4. 以下哪项不是生产作业的基本原则？（）。

A. 经济批量B. 流程平衡C. 质量控制D. 价格竞争答案：D. 价格竞争5. TPM指的是（）。

A. 全面质量管理B. 全面生产维护C. 全面成本控制D. 全面预算管理答案：B. 全面生产维护二、填空题1. 生产计划的两个基本要素是________和________，它们共同决定了生产系统的运作效率和响应能力。

答案：生产能力和生产进度2. 在精益生产中，________是一种通过减少生产过程中的浪费来提高效率和质量的方法。

答案：持续改进3. 供应链管理的核心目标是实现供应链中的________、________和________的最大化。

答案：效率、响应性和灵活性4. 生产线平衡的目的是实现工序间的________和________，以提高整体生产效率。

答案：协调性和平衡性5. 六西格玛管理法的目标是减少过程中的缺陷率，其缺陷率的目标值为________。

答案：每百万机会中不超过3.4个缺陷三、简答题1. 请简述生产计划的制定流程。

答：生产计划的制定流程通常包括以下步骤：首先，进行市场需求预测，了解客户需求和市场趋势；其次，根据需求预测和生产能力，确定生产目标和生产策略；然后，制定详细的生产计划，包括生产数量、生产顺序和生产时间表；接下来，进行生产资源的调配，包括原材料、人力和设备等；最后，实施生产计划，并进行监控和调整，以确保计划的有效执行。

2. 描述JIT生产方式的主要优点。

生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能？A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类？A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的？A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么？A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量，其单位通常是？A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写，其中的“R”代表？答：需求（需求）7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示？答：操作（操作）8. Takt time是指生产节拍时间，计算公式为？答：生产时间/需求量（生产时间/需求量）9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”？答：生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是？答：按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。

答：生产计划是企业根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。

制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。

12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。

答：拉动生产是根据市场需求进行生产，按需生产；推动生产是预先计划好生产计划，然后推动生产。

13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。

答：生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化，提前发现和纠正生产过程中的问题，确保生产进度按时完成，从而提高生产效率。

以上是生产管理考试题库的部分题目，希望可以供您进行练习和复习。

祝您考试顺利！。

第一章概论一、判断题1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。

2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。

3、供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。

4、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。

5、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。

6、美国通用电气公司（GE）消除水平壁垒和垂直壁垒的案例，很好地解释了流程重构的方法和效果。

7、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。

8、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

9、有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

10、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。

11、供应链管理的目标是供应与需求同步化。

12、外包使得公司注重核心竞争能力。

13、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

14、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动，而不是围绕任务组织活动。

15、生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。

16、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。

17、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。

18、制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

19、服务业不仅制造产品，往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

20、教育不属于服务业。

21、服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

22、流程式生产有较多标准化的产品。

23、加工装配式生产是离散性生产。

24、加工装配式生产的能力可以明确规定。

25、备货型生产的产品个性化程度高。

26、订货型生产的生产效率较低。

27、订货型生产可能消除成品库存。

28、订货型生产宜采用高效加工设备。

29、在备货订货分离点的上游，是订货型生产。

30、在备货订货分离点的下游，是订货型生产31、服务业生产率的测量要比制造业容易。

32、服务业不制造实体产品。

33、纯服务业不能通过库存调节。

2022年安全生产管理单选题练习四2022年安全生产管理练习题41起重作业过程中不准斜拉、斜吊。

重物启动上升时应逐渐动作缓慢进行，不得突然起吊形成。

（）某A、超量B、超速C、超载2拆除建筑物，应该按顺序进行。

（）某A、自上而下B、自下而下C、都可以3在高处进行拆除工程,要设置，以便散碎废料顺槽流下。

（）某A、控制塔B、流放槽C、控制室4机械的是实现机械系统安全的基本前提和物质基础。

（）某A、危险状态B、安全状态C、临界状态5下列哪项不属于机械的组成部分？（）某A、动力源B、传动机构C、执行机构6用来连接、支承机械的各个组成部分，承受工作外载荷和整个机械重量的装置，称为什么装置？（）某A、原动装置B、传动装置C、支承装置7设备处于静止状态时是否存在危险。

（）某A、是B、否C、不确定8低温金属表面接触时是否会产生危险。

（）某A、是B、否C、不确定9下列哪项不属于电离辐射？（）某A、某射线B、Y射线C、红外线10下列属于非机械的危险与有害因素是：（）某A、旋转运动的危险B、振动部件夹住的危险C、电击伤11化学危害属于：（）某A、机械的危险与有害因素2022年安全生产管理练习题4B、非机械的危险与有害因素C、以上两项都不是12常见的机械安全装置是止动装置、双手操纵装置、机械抑制装置、有限运动控制装置及：A、联锁装置和自动停机装置B、防爆装置C、消防装置13机床上的危险部位是：（）某A、机床床身B、机床尾架C、高速运动的执行部件(工件和刀具〉及传动部件14磨削加工中发生的事故多数是：（）某A、设备不好引起的B、违反操作规程引起的C、技术不精引起的15压力加工机械作业环境要求车间内的压力机、剪切机等，空运转时的噪声值不得超过：（）A、60dB(A)B、90dB(A)C、110dB(A)16冲压安全措施除设计安全化模具，提高送、取料的机械化和自动化水平等外，还有：（）某A、釆用手用工具送取料B、直接用手送取料较灵活C、选用可靠的劳动防护用品17在机械加工中，操作时不可使用手套的工种为：（）某A、冲压工B、剪切工C、金属切削工18木工机械造成伤害程度往往比一般机械事故严重，大部分受伤者成为：（）某A、瘫痪B、永久性致残C、造成死亡19电弧焊接时，为防止火灾爆炸事故，焊接处几米内不得有可燃、易燃物。

微观经济学生产理论习题一．选择题1. 如果连续增加某种生产要素，在总产量达到最大值的时候，边际产量曲线和那面哪一条曲线相交（）A. 平均产量曲线B. 纵轴C. 横轴D. 总产量曲线2. 在总产量、平均产量和边际产量的变化过程中，下列那一个先发生变化（）A. 边际产量下降B. 平均产量下降C. 总产量下降D. B和C3. 在边际收益递减规律的作用下，边际产量会发生递减，在这种情况下，如果增加相同产量的产出，应该（）A. 停止增加可变的生产要素B. 减少可变生产要素的投入C. 增加可变要素投入的数量D. 减少固定生产要素4. 等产量曲线（）A. 说明为了生产一个给定的产量而可能的各种要素投入组合B. 除非得到所有要素的价格，否则不能画出这条曲线C. 表明了投入与产出的关系D. 表明了无论投入的数量如何变化，产出量都是一定的5. 如果一项投入品的边际产量为正值，随着投入的增加，边际产量递减，则（）A. 总产量已经达到最高点，并且不断下降B. 总产量不断增加，但是增加的速度越来越慢，平均产量可能下降C. 平均产量一定下降D. 厂商应当减少产出6. 如果一项投入品的平均产量高于其边际产量，则（）A. 随着投入的增加，边际产量增加B. 边际产量将向平均产量趋近C. 随着投入的增加，平均产量一定增加D. 平均产量将随投入的增加而降低7. 在生产的有效区内，等产量曲线（）A. 凸向原点B. 不能相交C. 负向倾斜D. 以上说法都对8. 生产理论中的扩展线类似于消费者理论中的（）A. 恩格尔曲线B. 收入——消费曲线C. 价格——消费曲线D. 预算约束线9. 如果等成本曲线与等产量曲线没有交点，那么要生产等产量曲线所表示的产量，应该（）A. 增加投入B. 保持原有的投入不变C. 减少投入D. 以上说法都不正确10. 若等成本曲线与等产量曲线相交，这表明等产量曲线所表示的产量水平（）A. 还可以减少成本的支出B. 不能再减少成本的支出C. 应该再增加成本的支出D. 以上说法都不正确11. 一个厂商在长期内能完成下列哪些对经济条件的调整（）A. 采用新的计算机生产化的技术，可以节约生产线上50%的劳动力B. 雇佣三班倒的工人，增容扩充C. 面对国外严酷的竞争，将工作的压力减轻30%D. 以上的措施在长期内都是可行的12. 一个企业的投入品为X和Y，X的边际产量为60，Y的边际产量为40，X的价格是4美元，Y的价格是3美元，假定只有这两种投入品，则这个企业（）A. 以最小的成本进行生产，但不是利润的最大化B. 成本不是最小，利润也不是最大C. 成本最小，但不一定是利润最大D. 成本不是很小，但利润最大13. 等产量曲线和等成本曲线有一个共同的特点：这两条曲线上的任何一点都代表（）A. 总的产出量B. 以美元计的总成本C. 投入品的数量组合D. 投入品价格的组合14. 农场主投入土地和劳动进行生产，他种植了40亩地的谷物，边际收益递减规律告诉我们（）A. 土地不变，增加劳动力，最终土地的边际产量将会下降B. 土地不变，增加劳动，最终劳动力的边际产量将会下降C. 短期内劳动的平均产量保持不变D. 短期内，没有可变的投入15. 等产量曲线和等成本曲线的切点表示的是（）A. 对于任何的产出，可得到最低可能的等成本线，切点表明一定产出水平的最低成本B. 对任何的支出，所得到的最高可能的等产量曲线，切点表明的是这一支出水平下的最大产出C. 最大利润的产出水平D. A和B都是16. 当MP L<0时，厂商生产处于（）A. 短期生产中，劳动为可变要素投入的第二阶段B. 短期生产中，劳动为可变要素投入的第三阶段C. 长期生产中，劳动投入逐渐减少的阶段D. 长期生产中，资本投入逐渐减少的阶段17. 若厂商增加使用一个单位的劳动，减少三个单位的资本，仍能生产相同的产出，则MRTS LK是（）A. 1/3B. 6C. 1D. 318. 能够表示固定的产量水平和变化的要素投入比例的曲线，可能是（）A. 射线B. 等产量线C. 等成本线D. 等斜线19. 如果以横轴表示劳动，纵轴表示资本，则等成本曲线的斜率是（）A. P L/P K.B.－P L/P KC. P K / P LD. －P K / P L20. 对于一种可变要素投入的生产函数Q=f(L)，所表示的厂商要素投入的合理组合区域为（）A. 开始与AP 的最大值，终止于TP 的最大值B. 开始于AP 与MP 相交处，终止于MP 等于零C. 是MP 递减的一个阶段D. 以上都对21. 如果厂商甲的劳动投入对资本的边际技术替代率为1/3 ，厂商乙的劳动投入对资本的边际技术替代率为2/3，则A. 只有厂商甲的边际技术替代率是递减的B. 只有厂商乙的边际技术替代率是递减的C. 甲的资本投入是厂商乙的两倍D. 如果厂商甲用3单位的劳动与厂商乙交换2单位的资本，则厂商甲的产量将增加二、计算题1. 已知某企业的生产函数为Q=5L+10K-2L 2-K 2，其中L 的价格为3，K 的价格为6，总成本为270，求企业的最佳组合。

安全管理习题一、单项选择题与答案每小题有4个备选答案，在4个选项中，只有1个是正确答案。

1．安全生产管理是实现安全生产的重要( )。

A．作用 B．保证C．依据 D．措施正确答案：B2．安全是( )。

A．没有危险的状态B．没有事故的状态C．舒适的状态D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害正确答案：D3、( )年，建设部要求全国四级以上施工企业要在所属的施工现场开展安全达标活动。

A．1981 B．1985C．1991 D．1995正确答案：C4、( )年，建设部《建筑安全生产监督管理规定》要求地区和县以上城市成立建筑安全监督机构。

A．1985 B．199lC．1995 D．1998正确答案：B5．《关于学习和推广上海市文明工地建设经验的通知》是( )年由建设部发出。

A．1994 B．1995C．1996 D．1997正确答案：C6．我国安全生产的方针是( )。

A．安全责任重于泰山 B．质量第一、安全第一C．管生产必须管安全 D．安全第一、预防为主正确答案：D7．( )将“安全第一、预防为主”规定为我国安全生产管理的基本方针。

A．劳动法 B．产品质量法C．安全生产法 D．刑法正确答案：C8．《建设部关于贯彻落实国务院(关于进一步加强安全生产工作的决定)的意见提出，到( )年，全国建筑系统安全生产状况稳定好转，死亡人数和建筑施工百亿元产值死亡率有一定幅度的下降。

A．2005 B．2007C．2010 D．2020正确答案B9．《建设部关于贯彻落实国务院(关于进一步加强安全生产工作的决定)的意见提出，力争到( )年，全国建设系统安全生产状况实现根本性好转，有关指标达到或者接近世界中等发达国家水平。

A．2005 B．2007C．2010 D．2020正确答案：D10．( )监督，是“群众监督”最基本的监督形式。

A．新闻 B．工会C．职工代表大会 D．行政正确答案：B11．依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产( )机构，配备专职安全生产管理人员。

生产管理复习题一、填空选择判断改错题：第一章1、现代企业生产管理主要解决四大方面的问题：。

(1)包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的组织和组织。

(2)生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与计划。

(3)生产管理中，生产控制主要是生产进度和。

(4)生产组织管理包括生产过程组织和(5)生产控制包括生产进度控制、控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。

2．为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()A．生产管理B．运营管理C．企业管理D．营销管理3、生产管理的内容：。

(1)产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、与鉴定管理等。

(2)企业生产组织管理包括组织和组织。

○1对生产系统内所有要素进行合理的安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形成一个协调的系统，该管理是指() A．生产计划B．生产控制C．产品开发管理D．生产过程组织○2以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的()A．连续性B．比例性C．均衡性D．准时性(3)生产计划包括。

○1企业的销售和市场份额增长战略属于（）。

A、短期生产计划B、中期生产计划C、长期生产计划D视情况而定(4)保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件是。

4、生产管理的原则：。

(1)“以最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。

”是生产管理的()A．可持续发展原则B．均衡生产原则C经济效益原则D．合理性原则(2)生产管理中，根据社会需要来组织企业生产，这体现的是()A．经济效益原则B．科学管理原则C．市场导向原则D．均衡生产原则(3)1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出()A．绿色生产B．清洁生产C．节约能源D．环保产品5、是企业生产的出发点和最后落脚点。

6、是企业所生产的产品价值得以实现的基础。

7、既是科学管理的要求，也是建立正常生产秩序和管理秩序，保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件。

《企业生产管理》01、单项选择题1、企业的三大基本职能是（）A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、F列哪种流程用来生产高度标准化的产品（连续流程B间歇流程C批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是（生产周期短 B 、效率高C成本低、可“以不变应万变”4、F列哪项不是运营管理的目标（高效B灵活C、准时D清洁5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（品种数较多B、资本密集C有较多标准产品设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是——A生产B开发C、营销D理财2、___________________ 企业中的物流包括A原材料B、外购件C、半成品D毛坯3、_______________________________________ 下列哪些属于运营管理的优化配置对象A人员B工艺C、流程D物料4、下列哪些不属于服务业运作特点_ —A无人员接触B、劳动密集C资本密集D、入门壁垒高5、___________________________ 下列说法中哪些是错误的A产品越大越复杂 B 、产品越小越简单C产品越复杂生产起来就越复杂 D 、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（叮叮小文库2、服务业不制造实体产品（）3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）4、加工装配式生产是离散型生产（）5、备货型生产的产品个性化程度高（）《企业生产管理》02一、单项选择题1低层决策被称为（）A、战略B战术C、操作D预测2、运营战略不包括（）A、自制或购买B、质量C、设施布置D厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在（）A、成本B交货期C产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务一系统矩阵揭示了（）A、低顾客接触度降低了销售机会 B 、高顾客接触度降低了销售机会C高顾客接触度提高了生产效率 D 、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1生产单元形式的优点是—A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是—A、推出新产品的速度快 B 、缩短计划时间C缩短顾客响应时间D 、缩短调整时间 E 、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是——A、兼顾效率和适应性 B 、快速而低成本的转产C生产类型的快速转换 D 、生产系统具有高度灵活性4、自制一外购决策应基于哪些方面的考虑____ __A、成本B质量C、生产能力D生产技术5、零件移动方式主要有______ _____A、平行顺序移动B平行移动C顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（）2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（）3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（）4、提高效率可能导致低成本（）5、从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（）《企业生产管理》03一、单项选择题1 新产品是指在哪些方面发生了变化（）A、说明B原理C、包装D加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节（）A、产品构思B价值工程C工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为（）A、产品构思，结构设计，外形设计B 、功能设计，工艺设计，外形设计C程序设计，工作设计，工艺设计 D 、产品构思，结构设计，工艺设计4、绿色产品是指（）A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D B和C5、CAD能够有效提高产品设计的（）A、速度B、质量C、A和BD、不确定二、多项选择题1随着时代的发展，用户需求呈现出——A、个性化B、多样化C、低廉D可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求_ _A、品种款式B质量C、成本D交货期E、维修服务3、科研开发包括____ _A、基础研究B应用研究C商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有——A、机床B夹具C、模具D 量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是——A、系列化B、标准化C、通用化D微型化三、判断题1基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（）2、任何产品在市场上都存在生命周期（）3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（）4、产品构思的源头来自于开发者的灵感（）5、零部件标准化可减少零件的差异性（）《企业生产管理》04一、单项选择题1厂址选择应（）A、先定位后定址B先定址后定位C、局限于一个国家D局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）A、原料易变质B、原料笨重C产品运输不便D原料运输不便3、设施布置属于生产过程的（）A、时间布置B空间布置C 具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的（）A、首要因素B次要因素C 一般因素D、不确定5、大企业应该（）A、建立全面的生产单位 B 、建立和上级部门配套的单位设置C少建生产单位 D 、建立核心生产单位，发挥专业化协作效益叮叮小文库二、多项选择题1、厂址选择的方法包括—_______A、评分法B、从至表法C、线性规划法D计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____ __A、按产品布置就是应用对象专业化原则 B 、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C定位布置就是设备是固定的 D 、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑___ ___A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D有足够的面积存放在制品4、成组生产单元___ ____A、具有工艺专业化特点 B 、富有柔性C生产效率较高 D 、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点____ —A、生产效率高B、柔性好C可靠D生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策（）2、选址决策只是新企业进行的一次性决策（）3、砖瓦厂应该靠近原料产地（）4、汽车流水线是按工艺布置的例子（）5、按产品布置的生产系统周期短（）《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测（）A、时间长的准B、时间短的准C时间短的不准D以上不确定2、M TO的订单获取是（）A、随机的B、确定的C、重复的D以上不确定3、生产能力是指（）叮叮小文库A、最大产量B最小产量C设计产量D、优化产量叮叮小文库4、年度生产计划是指（）A、长期计划B中期计划C短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指（）A、最大产量B优化产量C合格品数量D、入库数量二、多项选择题1企业的生产能力分为——A、设计能力B查定能力C现实能力D、优化能力2、产值指标包括_ _A、成品产值B净产值C、总产值D商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是ABCDEA、增减人员B加班C、改变库存D外包E、外购4、MTC企业产品价格的确定可采用__ __A、成本导向法B、市场导向法C最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是___ ___A、经济损失B信誉受损C失去顾客D、计划失效三、判断题1平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化（）2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划（）3、市场需求波动对生产系统影响很大（）4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的（）5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用（）《企业生产管理》06一、单项选择题1下列哪项不是制造业的库存（）A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、在确定库存量时，不考虑哪项费用（）叮叮小文库A、库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本叮叮小文库3、下列哪项不是EOQ莫型的假设条件（）A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因（）A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指（）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B 、具有不确定性，企业自身能控制的需求C具有确定性，企业自身不能控制的需求 D 、具有确定性，企业自身能控制的需求二、多项选择题1下列哪些是库存的积极作用——A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用——A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法 ___________A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是____ _____A、再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定B定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等C经济订货批量模型中得到的批量是最优的D最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是_ _A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的 B 、定量补充是指每次订货量是固定的C平均库存量是最大库存量的一半 D 、定期补充有固定的订货量三、判断题叮叮小文库1库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货（）叮叮小文库2、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同（）3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的（）4、独立需求库存可以精确的计算出来（）5、相关需求是可控制的需求（）《企业生产管理》07一、单项选择题1高服务水平一般会导致库存（）A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP寸相关物料需求的计算是从（）A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP勺计算过程是（）A、从上到下，不分产品逐层处理B、从下到上，不分产品逐层处理C从上到下，分产品逐层处理D、从下到上，分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求（）A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定（）A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量二、多项选择题1产品结构文件反映了—A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP勺输出信息有______________A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划，下列正确的说法是——A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷叮叮小文库A 、统一了企业的经营活动B 、保证了计划的可行性C 保证了物料与资金流的统一D 、实现了高度的集成5、MRPII 与ERP 的关系是— ______A 、都包含MRP 处理逻辑B 、MRPII 继承自ERPC ERP 有更大范围的应用D 、都可用于单个企业 三、判断题1汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存，在轮胎商店是独立需求库存 2、 物料清单文件含有提前期信息（） 3、 产品结构文件是 MRP 系统产生的（） 4、 主生产计划说明哪些物料何时出产多少（） 5、 M RP 处理的是相关需求，因此不需要安全库存（）《企业生产管理》08一、单项选择题 1生产作业计划是（ ）A 、物料需求计划的输入C 能力需求计划的依据 2、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为A 、反比B 、正比C 、无关系D 、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（ ）A 、全部加工时间B 、全部有效工作时间C 、全部日历时间D 、全部工序时间4、排序问题主要解决的是（）A 、有限资源分配B 、顾客排队C 、由大到小的序列D 、由小到大的序列 5、作业排序是指（）A 、编制作业计划B 、确定工件加工顺序C 、作业开始时间D 、作业结束时间B 、物料需求计划的输出D 、工作地负荷计划叮叮小文库二、多项选择题1下列哪些是生产作业计划的内容 ____ ____A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计2、以下说法中正确的是__ —A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定——A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期4、生产调度的职能包括_ _____A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响__ —A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障三、判断题1生产作业计划属于短期计划（）2、列车时刻表属于作业计划（）3、排序是与编制作业计划是同义词（）4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（）5、地震不属于扰动因素（）参考答案：01 一一、C A D D A二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC三、T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD/ABC F T F T T03 B B D D C ABCD/ABDE/ABD/BCED/ABC T T T F T04 A C B A D ACD/ABD/ABD/BCD/BC F F T F T05 B A A B C ABC/BCD/ABCDE/AB/ABCD F F T T F06 D D D C D ABD/ABC/AC/ACD/AD T T F F T07 B B A C D ABCD/ABCD/AB/ABCD/ACD T T F T F08 B B C A B ABC/BD/CD/BC/ABD T T F T T。

⽣产管理期末复习题（含答案）及答案⼀、单选1、在⽣产⼤纲确定后，⼀般来说，紧接着进⾏的活动是（C）A.流程设计B.制定战略性能⼒计划C.编制产品⽣产计划D.编制物料需求计划2、下述⽅法将产品⽣产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B）A.粗略能⼒计划B.物料需求计划C.能⼒需求计划D.库存计划3、制定⽣产⼤纲需要多项输⼊，来⾃企业外部输⼊是（B）A.现有库存⽔平B.原材料供应能⼒C.现有员⼯数量D.现有设备能⼒E.员⼯技术⽔平4、制定⽣产⼤纲需要多项输⼊，来⾃企业内部的输⼊是（C）A.转包商能⼒B.市场需求C.现有设备能⼒和员⼯数量D.竞争者⾏为E.原材料供应能⼒5、制定⽣产⼤纲时，实际⽣产中应⽤最多的⽅法是（C）A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定⽣产⼤纲时，正规的数学⽅法是（B）A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定⽣产⼤纲时，符合准时⽣产思想的⽅式的（A）A.改变⽣产率，使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存⽔平D.8、下列不属于制造企业的库存的是（D）A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9A.保持⽣产动作对库存的依赖性D.防⽌员⼯报酬的增加E.10A.物料费⽤B.运输费C.11A.维持库存费B.调整准备费12A.C.13C）A. B.年维持库存费、年补充订货费和单价C. D.年提前期内费⽤、年维持库存费和年购买费E.14、假定⽆须案例库存，某产品的平均⽇消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（B）A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（E）A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期；C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下⾯不是E0Q模型的假设条件的是（D）A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为⽆限⼤17、以下不是维持库存的原因的是（C）A. 使⽣产系统平稳运⾏B.减少缺货风险C.使⽣产活动准时进⾏D.减少订货费E.防⽌短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中，每个仓同的在存储量为（E）A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是（C）A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应⽤MRP的⾏业是（A）A.机床⼚B.化肥⼚C.造纸⼚D.炼油⼚21、以下不是MRP 的输⼊的是（A）A.⽣产⼤纲B.产品出产计划C.产品结构⽂件D.库存状态⽂件22、以下是产品出产计划的输⼊的是（B）A. 库存状态⽂件B.⽣产计划⼤纲C. 产品结构⽂件D. 车间⽣产作业计划23、MRP主要⽬的之⼀是（D）A.平衡⽣产能⼒B.降低劳动⼒需求C.培训员⼯D.协调各⽣产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是（D）A.假设能⼒⽆限B.固定提前期C.按时段订货D.⾃上⽽下处理25、下列不是相关需求的是（C）A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是（E）A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是（D）A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是（D）A.优先选择余下加⼯时间最长的⼯件B.优先选择加⼯时间最短的⼯件C. 优先选择临界⽐最⼩的⼯件D. 优先选择临界⽐最⼤的⼯件。

《企业生产管理》０1一、单项选择题1、企业的三大基本职能是( ）A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( )A、连续流程Ｂ、间歇流程C、批量生产Ｄ、项目型生产3、单件小批生产的好处是( ）A、生产周期短B、效率高C、成本低Ｄ、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标( )Ａ、高效B、灵活C、准时Ｄ、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( ）A、品种数较多Ｂ、资本密集C、有较多标准产品Ｄ、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是_ __A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括_＿___＿Ａ、原材料B、外购件Ｃ、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象___ _＿_Ａ、人员B、工艺C、流程Ｄ、物料４、下列哪些不属于服务业运作特点__ ＿Ａ、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的___ __A、产品越大越复杂Ｂ、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题１、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展( )２、服务业不制造实体产品( )３、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）4、加工装配式生产是离散型生产( )5、备货型生产的产品个性化程度高（)《企业生产管理》0２一、单项选择题１、低层决策被称为（)A、战略B、战术Ｃ、操作Ｄ、预测2、运营战略不包括( )A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择３、基于顾客满意的竞争突出在（)A、成本B、交货期Ｃ、产品D、质量４、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（ )A、生产周期长B、可使用专用高效设备Ｃ、管理复杂D、柔性高5、服务-系统矩阵揭示了（ )A、低顾客接触度降低了销售机会Ｂ、高顾客接触度降低了销售机会Ｃ、高顾客接触度提高了生产效率 D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是_＿＿A、兼顾效率和柔性B、减少了运输Ｃ、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是__ _A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间Ｄ、缩短调整时间 E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是__ _Ａ、兼顾效率和适应性 B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制-外购决策应基于哪些方面的考虑___ ＿＿A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有_＿＿＿__Ａ、平行顺序移动Ｂ、平行移动Ｃ、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化，制定战略没有意义（）2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准( )3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（ )4、提高效率可能导致低成本( )５、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程( )《企业生产管理》0３一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化( ）A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节( )A、产品构思Ｂ、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为（）A、产品构思,结构设计，外形设计Ｂ、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计Ｄ、产品构思,结构设计，工艺设计４、绿色产品是指( )A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、Ｂ和Ｃ5、CAD能够有效提高产品设计的( )A、速度B、质量C、A和B Ｄ、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出_＿ __A、个性化Ｂ、多样化C、低廉D、可靠２、下列哪些属于顾客对产品的要求＿_ _＿Ａ、品种款式B、质量C、成本D、交货期Ｅ、维修服务3、科研开发包括___ __A、基础研究Ｂ、应用研究C、商业研究Ｄ、技术开发4、属于工艺装备的有_ _Ａ、机床B、夹具Ｃ、模具Ｄ、量具Ｅ、刀具Ｆ、卡具5、大力提倡的产品设计方法是__ _＿A、系列化B、标准化Ｃ、通用化D、微型化三、判断题１、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作( )2、任何产品在市场上都存在生命周期( )3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品( ) ４、产品构思的源头来自于开发者的灵感( )５、零部件标准化可减少零件的差异性( ）《企业生产管理》0４一、单项选择题1、厂址选择应（）Ａ、先定位后定址Ｂ、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场( )Ａ、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便Ｄ、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的（ )Ａ、时间布置Ｂ、空间布置Ｃ、具体布置D、总体布置４、满足生产过程的要求是设施布置的（ )A、首要因素B、次要因素C、一般因素Ｄ、不确定5、大企业应该( ）Ａ、建立全面的生产单位Ｂ、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位Ｄ、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益二、多项选择题１、厂址选择的方法包括＿ __Ａ、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法２、下列关于工作地布置正确的说法是_＿＿__A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑_＿＿＿A、工人作业的方便B、运输的方便Ｃ、面积要大D、有足够的面积存放在制品４、成组生产单元_＿ _＿A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高Ｄ、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点___ __A、生产效率高Ｂ、柔性好Ｃ可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策( )2、选址决策只是新企业进行的一次性决策( )３、砖瓦厂应该靠近原料产地( )4、汽车流水线是按工艺布置的例子( ）５、按产品布置的生产系统周期短（)《企业生产管理》０5一、单项选择题１、对于预测（)A、时间长的准B、时间短的准Ｃ、时间短的不准D、以上不确定2、MTＯ的订单获取是（ )A、随机的B、确定的Ｃ、重复的D、以上不确定3、生产能力是指( )A、最大产量Ｂ、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指（）A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划５、生产计划中的产量是指( )A、最大产量Ｂ、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为__ ＿A、设计能力Ｂ、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括＿_ __A、成品产值Ｂ、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ＡBCDEA、增减人员B、加班Ｃ、改变库存D、外包Ｅ、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用_＿ __A、成本导向法B、市场导向法Ｃ、最低价格Ｄ、垄断价格5、延期交货带来的影响是＿＿ _＿Ａ、经济损失B、信誉受损Ｃ、失去顾客Ｄ、计划失效三、判断题1、平衡系数取0。