企业主管设备负责人(或主要技术负责人)的职责
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企业主管设备负责人(或重要技术负责人)的职责模板一、前言本规章制度是为了明确企业主管设备负责人(或重要技术负责人)的职责范围、管理标准和考核标准,以确保设备管理工作的高效性、合规性和安全性。
二、任务与职责1.设备管理任务1.订立公司设备管理制度与规程,并负责其执行。
2.设计、订立、更新并贯彻设备管理流程和操作规范。
3.计划、组织实施设备维护、维护和修理、更新和报废等相关工作。
4.负责设备的采购、验收、入库登记、领用调配和盘点工作。
5.组织或参加定期检查设备状态,并进行异常发现和处理。
6.对设备的操作权限进行管理和掌控,并定期进行审查与调整。
7.帮助技术支持人员解决设备故障及相关问题。
8.定期组织设备维护培训,提升员工设备操作和维护本领。
2.领导职责1.建立并管理设备负责人团队,合理分工和任务布置。
2.引导和监督设备负责人团队,确保他们完成所属设备管理任务。
3.检查和评估设备负责人团队的工作成绩,并进行激励和奖惩。
4.参加设备管理决策,并供应有效的建议和看法。
5.协调与其他部门的沟通和协作,保障设备管理工作的顺利进行。
6.及时汇报设备管理工作情况和存在的问题给上级领导。
三、管理标准1.设备管理制度与规程1.设备管理制度与规程应明确设备管理的目标、要求、流程和责任。
2.制度与规程的订立应参考相关法律法规和行业标准。
3.制度与规程的更新应及时依据法规和实际需求进行修订。
2.设备管理流程与操作规范1.设备管理流程和操作规范应明确各个环节的职责和所需文件。
2.设备流程和操作规范应易于理解、操作,并能提高管理效率。
3.设备流程和操作规范的修订应遵从规定的更改流程和程序。
3.设备维护、维护和修理、更新与报废1.设备维护、维护和修理、更新与报废工作应依照订立的流程和规定进行。
2.设备维护、维护和修理、更新与报废记录应认真、准确及时。
4.设备采购、验收、入库与领用调配1.设备采购应经过审批程序,并遵守公司的采购流程和规定。
设备主管岗位职责说明书模版一、岗位概述设备主管是负责设备管理和设备维护的重要职位。
岗位主要职责包括设备的日常维护、故障排除、设备固定资产的管理以及设备维护记录的规范化。
二、岗位职责1. 设备维护管理- 定期检查设备的运行状态,确保设备正常运行;- 根据设备维护计划,制定设备维护工作安排;- 组织设备的日常保养,包括清洁、润滑、调试等;- 及时处理设备故障,并协助相关部门解决问题;- 负责设备的巡查和维护保养记录的填写,保持记录的完整性和准确性;- 按照公司规定的程序对设备进行检修和维护,并及时处理维修报告。
2. 设备故障排除- 对设备故障进行及时分析,并采取相应的应对措施;- 在设备故障发生后迅速响应,进行故障排查,并快速解决问题;- 确保设备故障处理过程中的安全性和高效性;- 协助上级领导进行设备故障原因分析和改进方案的制定。
3. 设备固定资产管理- 负责设备固定资产的登记、入库和资产清查工作;- 编制设备固定资产台账,并进行定期更新;- 跟踪设备固定资产的使用情况,及时了解设备状态,并报告上级领导。
4. 设备维护记录的规范化- 根据公司规定的标准,编制设备维护记录表;- 负责设备维护记录的填写和整理,确保记录的完整和准确性;- 定期对设备维护记录进行复核和归档,确保文件的保存和备份;5. 协调合作- 与生产部门、采购部门等部门保持紧密合作,协调设备维护和维修工作;- 及时向上级领导汇报设备故障情况、设备维修进展情况等;- 参与设备的选型和购置工作,提供专业意见和建议。
6. 质量管理- 严格执行公司的质量管理制度和要求;- 做好设备检测和维修工作,确保设备的质量和可靠性;- 提出设备检测和维修方面的改进意见,提高设备的性能和可用性。
7. 安全管理- 遵守公司的安全管理制度和操作规程;- 对设备进行安全性检查,发现问题及时报告并采取措施处理;- 组织设备的日常保养和安全维护,确保设备的可靠性和安全性。
设备主管岗位职责说明书
1、负责非标设备及非标自动化生产流水线开发方案的设计、评估和成本管控;
2、与客户进行方案研讨,并全权负责整个项目的进度管控;
3、根据甲方输入,完成非标设备方案和布局规划工作;
4、负责设备传动部件的选型、校核、测试工作
5、参与产品样机制作、测试、改进、质量提升、定型等工作
6、协同完成电气部件的选型和布置设计
7、设备装配、调试、新产品试制等阶段的技术指导和工艺改进、设计优化等工作;编写设备操作指导技术文件。
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8、客户现场设备安装调整指导;
9、协助业务、品质、装配解决组装、调试及售后的各类问题解决。
设备主管岗位职责说明书(二)
1.负责商场内所有地面、墙体、门窗、走廊、井盖的保养和维修;
2.负责商场内上水、下水、公共管道、阀门的保养和维修;
3.负责商场公共设施的维修、改造及更新等工作,维修工作结束后,及时清理现场;
4.负责公共设施检查工作,并做好检查维修记录;
5.电梯、空调等大型设备、发电机设备的日常维护和管养;
6.及时做好岗位交接班记录等工作;
7.完成上级领导交办的其他工作。
设备主管岗位职责说明书(三)
1.负责对公司设备进行全面管理;
2.负责设备的安装、保养和维护工作,并定期对仪器设备进行维护、校验,保证在用设备完好率达标;
3.负责编制年季度设备和管线的预检计划,设备大中修,小修计划,备件申购供应计划;
4.负责设备档案的建立和管理工作,指导设备运行操作与使用;
5.负责制定、落实切实可行的设备维修、保养制度,并定期对设备进行安全检查;
6.负责组织日常专业知识的学习,在大型设备出现故障时,组织技术讨论和分析;
7.完成领导临时交办的其他工作。
设备主管岗位职责说明书一、职位概述设备主管是负责管理和协调公司设备相关工作的专业职位。
主要负责设备维护、保养、安全管理等工作,并协调各相关部门合作,确保设备的正常运行和高效利用。
二、职责描述1. 设备维护与保养设备主管负责设备的日常维护和保养工作。
包括但不限于定期巡检、保养设备、更换零部件等。
同时,设备主管需要建立和执行设备维护计划,确保设备的长期稳定运行。
2. 设备修理与故障处理在设备出现故障时,设备主管需要及时进行排查和修复,以减少停机时间和生产损失。
同时,设备主管还需要制定应急预案,以迅速应对设备故障和紧急情况。
3. 设备安全管理设备主管需要确保设备操作符合相关的安全规范和标准。
他们需要制定并实施各项安全措施,监督员工的设备操作行为,保障员工的人身安全和设备的正常运行。
4. 设备更新与升级设备主管需要进行设备的更新与升级规划,以提高设备的性能和效率。
他们需要研究新型设备,并结合公司的实际需求,参与设备的选型与采购工作。
5. 供应商管理设备主管需要与供应商保持良好的合作关系,并定期评估供应商的服务水平。
他们需要与供应商协商设备配件的供应,同时参与合同的谈判和签署工作。
6. 团队管理与培训设备主管需要组建和管理一支高效的设备维护团队。
他们需要进行团队的招聘、培训和绩效管理,以确保团队成员具备良好的技能和工作素养。
7. 数据分析与报告设备主管需要对设备运行数据进行分析和报告,提出改善设备效率和降低成本的建议。
他们需要跟踪设备维修记录和维护费用,保障设备维护工作的质量和效益。
三、职位要求1. 教育背景具有相关技术专业的本科以上学历,如机械、自动化、电气工程等。
2. 工作经验至少有5年以上设备维护管理或相关工作经验,具备设备维修和故障处理的能力。
3. 技能要求熟悉各类设备的原理和结构,具备良好的机械、电气、自动化等领域的知识。
熟悉设备维护和保养的流程和方法。
熟练使用设备维修和测试工具。
4. 职业素养具备良好的沟通和团队协作能力,能够有效统筹和协调各方资源。
企业主管设备负责人或主要技术负责人的职责企业主管设备负责人或主要技术负责人是企业中非常重要的职位,负责督导和管理企业的设备及技术人员,确保设备在生产和操作过程中的规范与安全,并对技术人员进行培训和管理。
本文将探讨企业主管设备负责人或主要技术负责人的职责。
一、设备管理职责企业主管设备负责人或主要技术负责人负责管理企业的生产设备,主要职责包括以下几个方面:1. 设备日常维护和保养设备维护和保养是保证设备正常运转和用寿命的重要一环,负责人需要制定相应的保养计划和记录保养过程,以确保设备的正常运转。
2. 设备检修与修理设备在使用过程中难免会出现故障和损坏,此时负责人需要及时通知修理人员进行检修和维修。
3. 设备更新与升级随着科技的不断发展,许多企业为了提高生产效率和质量,需要更新设备并进行升级,负责人需要负责设备的更新与升级的计划和执行。
4. 设备的报废处理设备在使用寿命结束或维护成本超过其本身价值的情况下需要报废,负责人负责设备报废的预警和处理。
二、技术管理职责企业主管设备负责人或主要技术负责人还负责管理技术人员,确保技术人员在日常工作中规范和安全。
技术管理职责主要包括以下方面:1. 技术人员招聘和培训技术人员的招聘和培训非常重要,企业主管设备负责人或主要技术负责人需要为企业招募和培训合适的技术人员。
2. 技术人员日常工作管理负责人需要规范技术人员的日常工作并督促他们按照标准操作,保证产品的质量。
3. 技术人员绩效考核和奖励技术人员的绩效考核需要根据实际情况确定合适的指标和标准,负责人需要根据绩效结果给予相应奖励。
4. 技术团队的管理技术团队是企业的核心资源,负责人需要管理技术团队并鼓励其创新和创造力。
三、安全管理职责企业主管设备负责人或主要技术负责人还需要负责企业的安全管理,确保工作场所和人员的安全。
安全管理职责主要包括以下方面:1. 工作环境的安全负责人需要确保工作场所的环境和设备满足国家相关法律和标准的规范,同时针对环境和设备可能存在的安全隐患及时预防和解决。
设备主管工作职责精编设备主管负责管理和监督组织内所有设备的运作和维护。
他们的职责涵盖设备选购、设备故障排除、设备维修和设备更新等方面。
下面是设备主管的详细工作职责精编:1. 研究和评估设备需求,确定组织的设备购置计划。
2. 与供应商沟通,选择合适的设备供应商,并进行价格谈判和购买合同的签订。
3. 监督设备的安装、调试和验收工作,确保设备按规定安装并能正常运行。
4. 制定设备维护计划,包括定期检查、保养和保修工作,确保设备的可靠性和持久性。
5. 负责设备故障排除工作,包括检测设备故障原因、修复设备故障和记录故障处理过程。
6. 协调设备维修工作,与维修人员合作,确保设备的及时维修和恢复使用。
7. 进行设备性能评估,对设备运行情况进行定期分析和评估,提出改进设备运行的建议。
8. 监督设备的耗材使用,确保耗材的充足和合理使用,控制成本和资源浪费。
9. 负责设备更新和升级工作,跟踪新技术和设备发展趋势,提出设备更新的建议。
10. 负责设备保养和维修记录的管理,确保记录的准确性和及时性。
11. 培训设备操作人员,提高其对设备的操作技能和安全意识,并确保设备操作符合相关安全规定。
12. 管理设备备件和库存,确保备件的及时供应和库存的合理管理。
13. 跟踪设备维修的成本,并提出降低设备维修成本的措施。
14. 与其他部门密切合作,协调设备维修和使用事宜,确保设备能够满足各部门的需求。
15. 关注设备相关法规和政策的变化,及时进行调整和合规管理。
设备主管通过以上职责的履行,能够确保组织内的设备能够高效、可靠地运行,提高生产效率和服务质量。
他们的工作对于组织的发展和运营至关重要。
企业主管设备负责人的职责范文作为企业主管设备负责人,我将承担以下职责:首先,我将负责制定和实施设备管理政策和程序。
我将基于企业的目标和战略,制定设备管理的方针和目标,并确保这些政策和程序得到有效执行。
我将协助制定设备购置、维护、维修和报废的程序,并确保它们符合公司的质量标准和成本控制要求。
其次,我将负责设备的采购和库存管理。
我将根据企业的生产需求和预算,寻找具有竞争力的设备供应商,并与他们进行合作。
我将负责评估和筛选设备供应商,并与他们协商价格和合同条款。
我将制定和实施设备的库存管理政策,确保设备库存的充足和合理化,同时尽量减少库存积压和过期。
第三,我将负责设备的维护和保养。
我将建立设备维护计划,并确保其执行。
我将协调设备维修人员的工作,并确保设备故障的及时修复,以减少生产中断和损失。
我将监督设备的日常保养工作,确保设备的正常运行,并制定预防性维护计划,预防设备故障和损坏。
第四,我将负责设备的技术支持和培训。
我将与设备供应商合作,及时了解和掌握最新的设备技术和知识。
我将与不同部门的员工沟通,了解他们对设备的需求和问题,并提供相应的技术支持和解决方案。
我将组织和实施设备操作和维护的培训,提高员工的技术水平,确保设备的正确使用和维护。
第五,我将负责设备的安全管理。
我将制定和实施设备安全规程和操作程序,确保设备和员工的安全。
我将组织设备安全培训,提高员工的安全意识和技能。
我将监测设备的安全性能,及时发现和处理潜在的安全隐患。
我将与相关部门合作,参与事故调查和处理,提出改进建议,防止类似事故再次发生。
最后,我将负责设备的性能评估和改进。
我将制定设备绩效评估指标,并对设备的运行情况进行定期评估和分析。
我将参与设备改进项目,提出和推动设备改进的建议和措施。
我将与相关部门合作,共同解决设备使用中的问题和挑战,提高设备的效率和可靠性。
作为企业主管设备负责人,我将全力以赴履行好以上职责,确保企业的设备管理工作得到良好的开展,为企业的生产运营和发展提供有效的支持。
设备负责人岗位职责设备负责人是企业设备管理中的重要角色,主要负责公司设备的管理和维护。
以下是设备负责人岗位职责的详细介绍:1. 设备管理设备负责人需要负责公司设备的管理,包括制定设备使用规程、设备维护计划、设备维修工作等,并保证设备的安全稳定运行。
2. 设备维修设备负责人还需要组织和指导维修工作,确保设备能够按时完成维修工作,并保证维修质量,尽可能降低设备故障率。
3. 设备保养为确保设备性能的稳定和使用寿命的延长,设备负责人还需要做好设备的保养工作。
包括对设备的加油加液、设备功能测试等。
4. 设备备件管理设备配件的管理也是设备负责人的工作之一,需要做好相关备件的储存和管理,确保设备故障时能够及时维修。
5. 设备性能检测为确保设备正常运转,设备负责人需要定期对设备进行性能检测,采取有效的措施,提高设备的使用效能。
6. 返修件断货分析设备故障发生后,需要对设备故障原因进行分析,并对返修件紧缺等情况进行调查和分析,提出相关建议。
7. 设备文件管理设备负责人还需要负责设备台帐、设备维修记录等文件管理工作,以确保设备记录的准确性和完整性。
8. 设备质量控制设备质量控制是设备负责人的重要职责之一,需要确保设备质量符合公司要求,同时指导设备生产阶段中的质量控制和流程管。
9. 设备安全管理设备负责人还需要负责设备安全管理工作,包括防火、防爆、加强设备安全培训等,确保设备安全运行。
总之,设备负责人是企业设备管理中至关重要的角色之一,需要在设备管理、维护、配件管理、安全管理等方面做好相关的工作,确保设备安全稳定运行,实现设备的最优化利用。
设备主管岗位职责(共17篇)第1篇:设备主管岗位职责设备部主管岗位职责1.负责公司生产设备完好。
2.负责公司生产的合理配置。
3.负责督促本部门按要求开展各项工作,做好各项记录。
4.代表部门协调与其它部门联系。
5.负责组织制定各类设施,设备的定期保养计划及其它工作计划并监督实施。
6.负责组织落实各种技术资料的收集整理工作。
7.负责组织落实本部门人员的专业培训,提高机电人员的职业道德,专业技能及工作质量。
8.负责部门所管辖异常工作事件的处理,确保公司各厂所供水,供电,供气的正常。
9.负责公司水,电,气等能源管理规范建立。
10.负责组织安排本部门各项工作计实施,检查反馈执行结果。
11.负责对员工进行岗位安全培训,对现场工作的安全负责。
12.负责安排,组织实施日常维修保养安装工作,并检查工作的完成情况。
13.及时了解设备的工作状态,积极同车间沟通,协调维修同生产间的矛盾,督管设备用部门做好设备日常保养工作,严格按操作规程使用设备。
14.协助部门领导和专业技术人员做好设备管理和设备技术改造的实施工作。
15.纠正维修人员违反各种安全操作规程和各项规章制度的行为。
16.负责公司设备日常维修件申请,交采购部采购。
17.负责公司成型刀磨料申请及采购。
第4篇:设备部主管岗位职责设备部主管岗位职责在生产部经理和车间主管领导下,带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。
具体职责如下:1、日常工作:⑴根据设备的润滑保养要求,定期对所有设备循环进行润滑保养。
⑵至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查,对运转异常的设备,应立即酌情确定:①立即停机修理;②减负荷运行,完成当班生产任务后修理;③照常使用,对巡查中发现操作工的不当操作行为,及时予以纠正。
⑶根据巡查和设备运转的现状及年限,制订设备的维修计划,并报上级领导审批后逐项落实。
如遇生产较紧,应酌情顺延。
⑷必须能够正确、熟练地操作砂轮机、切割机、台钻等常用设备。
企业主管设备负责人(或主要技术负责人)的职责1、认真学习国家有关的方针政策,以指导自己的工作,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关压力容器使用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。
2、全面负责本企业压力容器使用管理工作,建立起本企业压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制,实行任期目标责任制。
3、组织建立适合本企业特点的压力容器使用管理体系,明确或指定管理机构,落实管理人员,并督促抓好各类人员的培训工作。
4、组织制定并审批本企业关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定,并经常督促检查其执行情况。
5、审批本企业压力容器选购及定期检验计划、修理、改造方案,淘汰更新计划和压力容器转让事项,并督促检查其执行、完成情况。
6、经常深入使用现场,查看压力容器使用工况,了解、掌握本企业压力容器技术状况,解决使用管理工作中存在的问题,不断提高本企业的管理水平。
7、协调企业内部各生产与使用管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关职能部门的工作质量,及时解决存在问题。
8、组织压力容器事故调查分析,找出原因,制定防范措施,检查落实处理意见。
9、审批压力容器使用登记表格和有关压力容器使用管理方面的上报统计报表。
10、负责组织领导在用压力容器使用管理方面的检查评比,及时总结、推广先进经验,表扬先进,批评落后,做到奖罚分明。
转载自工作总结企业主管述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
以下是小编精心准备的企业主管述职报告,大家可以参考以下内容哦!生产主管述职报告【1】岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。
工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。
假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。
设备主管岗位职责说明书范文职位名称:设备主管职位概述:设备主管负责监督和管理公司设备部门的运营和维护工作。
他/她负责确保设备正常运作,提供必要的电器、机械和设备维修保养服务。
同时,设备主管还需协助制定相关政策和流程,确保设备使用符合公司标准和法规要求。
职责说明:1. 设备维护管理:负责设备日常维护、保养和维修计划的制定和实施,确保设备正常运行。
协调设备部门的工作安排,确保设备维修和保养工作按时完成,并及时解决设备故障和问题。
2. 设备采购和投资规划:负责设备采购的计划、采购流程和供应商选择。
与供应商进行沟通和协商,确保设备采购合理、高效。
同时,与相关部门合作,进行设备投资规划,提出设备更新和升级的建议。
3. 设备安全管理:制定和实施设备安全管理制度和操作规程,确保设备使用过程中符合安全标准和法规要求。
组织设备安全培训,并定期进行设备安全检查和风险评估。
4. 设备数据和报告:负责设备相关数据的收集、分析和报告,包括设备故障率、维修成本、工作效率等。
根据数据分析,制定设备维护计划和改进措施,提升设备的可靠性和效率。
5. 领导和团队管理:管理设备部门的团队,包括招聘、培训、绩效评估和团队建设。
指导团队成员,规划工作计划和目标,并确保团队成员的工作质量和效率。
6. 设备预算和成本控制:参与设备预算的编制,并监督设备维修和保养的成本控制。
根据需要,与财务部门合作,制定设备购买和维护的预算,并监控预算执行情况。
任职要求:1. 本科及以上学历,工程类或相关专业优先考虑;2. 具备设备维护和管理相关工作经验,熟悉电器、机械和设备维修保养工作流程;3. 具备良好的团队管理和沟通能力,能够有效地组织团队工作并处理团队成员之间的冲突;4. 熟悉相关法规和标准,包括设备安全标准和管理制度;5. 具备良好的数据分析和问题解决能力,能够根据数据和情况制定有效的维护计划和改进措施;6. 具备较强的计划和组织能力,能够根据公司的需求和预算制定设备采购和维护计划;7. 具备良好的英语沟通能力,能够与国内外供应商和团队成员进行有效的交流和合作;8. 具备相关证书和资格认证者优先考虑,如设备管理师证书、电工证书等。
设备主管岗位职责说明书范文一、职位概述设备主管是负责设备管理和维护的核心人员,负责管理和协调设备使用、维修、保养等工作,确保设备的正常运转,提高工作效率,降低生产成本,保障生产进程平稳进行。
二、职责描述1. 设备管理1.1 负责制定设备管理制度和相关管理流程,确保设备按照规定的程序使用和维护。
1.2 组织编制设备使用计划,合理安排设备的使用时间,最大限度地提高设备利用率。
1.3 对设备进行分类管理,建立设备档案,包括设备的基本信息、领用记录、维修记录等,并进行定期更新和维护。
1.4 负责设备的领用、借用和归还工作,确保设备的合理使用和安全管理。
1.5 对设备的正常运行情况进行监测和分析,及时发现并解决设备故障。
2. 设备维修2.1 负责设备的维修计划制定和实施,确保设备按时完成维护和保养工作,延长设备的使用寿命。
2.2 寻找合适的设备维修商,与其建立合作关系,并进行维修费用的谈判与结算。
2.3 组织设备维修人员进行维修工作,包括设备的检修、更换零部件、调试等,确保设备恢复正常运转。
2.4 制定设备的维修记录和维修报告,定期汇总维修情况,对设备维修效果进行评估。
3. 设备保养3.1 制定设备保养计划,包括定期保养和预防性维护,确保设备安全运行和提高设备寿命。
3.2 配合相关部门开展设备保养工作,包括清洁设备、润滑设备、更换磨损部件等,保证设备的正常运行。
3.3 负责设备保养记录的填写和归档,及时更新设备保养记录,以备日后查询和参考。
4. 设备更新和改进4.1 定期评估设备的性能和使用效果,提出设备更新和改进的建议。
4.2 研究新设备和新技术,了解市场动态和行业发展趋势,推荐适用于企业的新设备和新技术。
4.3 参与设备选型和购置工作,包括编制设备需求清单、寻找设备供应商、参与设备谈判和合同签订等。
4.4 负责设备更新工作的组织和实施,确保设备的及时更新,提升企业的生产能力和竞争力。
5. 团队管理5.1 负责设备维修团队的组建、培训和管理,建立良好的团队合作氛围。
设备主管岗位职责说明书设备主管岗位职责说明书一、职责范围:设备主管是公司设备部门的重要职务,主要负责设备管理及维修保养工作。
具体职责范围包括但不限于:1. 负责设备管理制度的制定、完善和执行,并协助公司制定相关规章制度及事业计划等。
2. 督促各部门按照合同要求、法律法规、公司安全、环境、品质管理要求执行生产计划,保证生产顺利进行。
3. 组织设备检查、保养、维修和计划性检修,定期对设备进行维护,保证设备稳定、运行正常。
4. 跟踪生产设备的操作情况,及时处理设备故障,确保生产不受影响。
5. 与采购部门合作,对于维修、保养和更新设备的决策,进行合理的设备选型和采购,保证设备的高效、高质量运行以及生产的不断顺畅。
二、合法合规:设备主管不仅要了解相关的法律法规,更要始终坚持合法合规原则,确保设备管理保证规范、稳定和可持续。
遵守企业管理制度及相关规定,严格执行关于设备管理的合同条款和法律法规,并指导部门对设备物资进行规范管理。
三、公正公平:设备主管在保证设备管理规范、运行稳定的同时,应该始终保持公正公平的态度。
对设备管理中出现的问题,应该始终以公正的态度处理,不偏袒个人和部门,保持公正和公平,发挥示范作用。
四、切实可行:设备主管职责的具体内容,需要能够切实可行,具有可操作性,要充分考虑到企业发展、部门发展、员工需求等方面的需求和实际情况。
在指导部门设备管理时,要贴近部门实际,制定可行性方案,并引导部门执行,不断提高部门设备管理的水平。
五、持续改进:设备主管需要持续学习和提高自身能力,不断改进设备管理工作,推动设备管理规范化,规模化,信息化的发展。
不断优化设备管理流程,提高设备管理的效率和质量,推动公司设备管理工作的快速发展。
总之,设备主管是公司设备管理的中枢人员,具有重要的责任和作用。
只有具备较高的职业素质,才能更好的发挥作用,切实保障公司的生产运营顺畅。
设备主管岗位职责说明书一、岗位概述作为一家工业设备制造企业的设备主管,其职责是保证公司设备的正常运行,提高设备的可靠性和稳定性,保持设备的良好状态和使用寿命,促使公司生产效率的提高等。
设备主管在负责设备发展计划,制定设备维修保养计划和安排设备维护、维修和检修工作。
需要对设备进行全面的管理和维护。
二、岗位职责1. 设备管理负责制定设备管理制度和设备使用计划,制定设备管理制度和设备使用计划,包括设备的检查、保养、维修和更换等。
2. 设备维护负责设备维修工作,关注设备的生产情况,及时发现设备的故障,并制定维护计划,及时对设备进行维护。
3. 设备保养制定设备保养计划,按时对设备进行保养,及时发现设备问题,并及时解决问题。
4. 设备检修制定设备检修计划,对设备进行全面的检修,及时发现设备的问题,并对设备进行修理和更换,保证设备的正常运行。
5. 设备更新负责制定设备更新计划和实施方案,及时更新公司设备,为公司提供更为高效和优质的服务。
6. 设备升级负责设备升级计划和实施方案,及时对设备进行升级,提高设备的效率,降低设备的故障率。
7. 设备预算制定设备预算,控制设备管理的成本,为公司提供更加稳定和可靠的设备保障。
8. 设备绩效评估负责设备绩效评估,对设备维护和保养的效果进行评估,寻找改进措施和提高效率的机会。
三、岗位要求1. 大专及以上学历,机械、电子等相关专业毕业。
2. 3年及以上工厂设备管理工作经验,熟悉设备维护、检修、保养等方面。
3. 有较强的计划制定和组织管理能力,能够熟练运用相关软件。
4. 能够独立承担相关职责,对工作认真负责,具备团队合作精神。
5. 具备较好的沟通能力和良好的人际关系处理能力。
以上就是设备主管岗位职责说明书的全部内容,希望能够帮助到你对设备主管此岗位工作有更加透彻的了解。
如有相关问题或意见,请随时联系我们。
企业主管设备负责人或主要技术负责人的职责企业主管设备负责人或主要技术负责人,是企业中设备管理方面的重要职位。
他们需要负责管理企业的设备和技术方面的事务。
在这个职位上,他们需要消耗大量的时间和精力来确保设备的正常运行和维护,以及技术工作的顺利进行。
以下是这个职位的主要职责。
设备管理:企业主管设备负责人或主要技术负责人需要负责管理和监督企业中所有的设备。
他们需要了解这些设备的技术细节,以及如何保养和维修这些设备。
这些设备可能包括生产设备、测试设备、计算机和网络等等。
他们需要确保这些设备在运行过程中能够保证生产效率高、质量好,同时也要确保设备安全,避免任何事故发生。
实施维修计划:企业主管设备负责人或主要技术负责人需要实施维修计划,以确保设备的正常运行。
他们需要对设备和机器进行定期检查和保养,并且在需要时进行维修或更换。
如果设备需要更换或者旧的设备需要更新,他们需要制定相应的方案和计划,并且确保设备能够及时更新,以避免停工或生产停滞。
管理技术团队:企业主管设备负责人或主要技术负责人需要管理一个技术团队,确保团队中的每个成员都了解自己的责任和职责,并且所有的技术问题都能够得到及时解决。
他们需要为团队成员提供培训和指导,以确保团队能够不断熟练掌握新的技术和工作流程。
此外,他们还需要与跨部门的其他团队保持联系和合作,以确保企业达到最佳的协调和效益。
质量和安全保障:企业主管设备负责人或主要技术负责人需要确保企业的质量和安全。
他们需要确保所有的设备都能够在生产过程中保证产品质量,同时还需要确保工作场所满足相关的安全标准。
在出现任何安全问题时,他们需要立即采取行动,确保员工的安全和工作环境的安全。
技术创新:企业主管设备负责人或主要技术负责人需要不断了解行业的最新技术和工作流程。
他们需要研究和评估新的技术趋势,并且考虑如何将新的技术用于企业的设备和工作流程中。
他们需要保持开放和创新的精神,以确保企业在市场中的竞争力。
设备主管岗位职责说明书一、岗位概述设备主管是企业中负责设备管理和维护的重要职位。
设备主管需要负责设备的引进、安装、调试、维护、保养和故障排除等工作,确保设备的正常运行,提高生产效率和质量。
二、职责描述1. 负责设备引进与选型设备主管需根据公司发展需求和预算情况,负责设备引进与选型工作。
他们需要与供应商进行接触和洽谈,了解设备的性能、质量和价格等信息,并结合公司的实际情况,选择最适合的设备。
2. 负责设备安装与调试设备主管需要协调设备的安装与调试工作。
他们需要与供应商和其他相关部门进行沟通和协调,确保设备能够按照要求安装并成功调试。
此外,他们还需要编制设备的操作手册和维护计划,确保设备的正常使用。
3. 负责设备维护与保养设备主管需要制定设备的定期保养计划,并组织实施。
他们需要对设备进行巡检和维护,及时发现和解决设备故障,确保设备的正常运行。
同时,他们还需要进行设备的保养工作,延长设备的使用寿命。
4. 负责设备故障排除设备主管需要及时响应和处理设备故障。
他们需要迅速定位故障原因,并组织相关人员进行修理和更换。
在故障处理完成后,他们还需要进行设备运行质量的检查,并采取相应的措施,避免故障再次发生。
5. 负责设备相关文件管理设备主管需要建立设备档案和相关文件管理系统。
他们需要做好设备使用记录、维修记录、保养记录等的归档工作,并确保设备资料的完整和准确。
此外,他们还需要与其他部门进行信息共享,提高信息的流通效率。
6. 负责设备安全和环保工作设备主管需要确保设备的安全和环保。
他们需要制定设备安全操作规程,并组织进行培训和考核。
同时,他们还需要监测设备的能耗和废气排放等环保指标,确保设备的环保要求得到满足。
三、胜任能力要求1. 专业知识和技能设备主管需要具备相关的专业知识和技能,熟悉设备的原理、结构和维修方法等。
他们需要通过学习和培训,不断提升自己的专业水平。
2. 沟通和协调能力设备主管需要与供应商、其他部门和员工进行良好的沟通和协调。
企业主管设备负责人(或重要技术负责人)的职责范文一、背景与目的为了确保企业设备的正常运行和安全使用,提高设备的稳定性和效率,有效管理企业的设备资源,订立本规章制度,明确企业主管设备负责人(或重要技术负责人)的职责范围、管理标准和考核标准。
二、职责范围1. 设备管理•负责编制企业设备管理制度,并监督实施;•负责设备的投资计划和采购工作,确保设备采购符合企业的需求和质量要求;•负责设备的安装、调试、维护和保养,及时发现设备故障并采取措施进行修复;•搭配相关部门订立设备维护保养计划,确保设备的安全运行;•建立设备档案,并不定期进行设备台帐的审核和更新,确保设备信息准确完整;•负责设备报废的审批和处理,合理利用设备资源,实现节省能源、保护环境的目的。
2. 设备绩效管理•监督设备运行情况,及时发现并解决设备使用中存在的问题;•统计设备故障率、维护和修理率、停机时间等关键指标,分析设备绩效情况;•提出改进措施,优化设备管理和使用效率,提高设备的稳定性和可靠性;•及时完成设备绩效考核工作,如设备运行质量、维护和修理及时性、安全使用等。
三、管理标准1. 设备管理•订立和完满企业设备管理制度,确保设备管理工作规范、科学和高效;•建立设备档案,认真记录设备的基本信息、维护保养情况和更新更换记录;•组织设备的巡检和维护,保证设备的正常运行,采取措施防止设备故障;•加强设备保养和维护和修理管理,确保设备正常的使用寿命;•定期审查设备维护计划和保养记录,订立设备维护和修理和更新计划;•依据需要进行设备改造和技术升级,提高设备的性能和效率;•合理布置设备维护和修理和保养人员,提高维护和修理和保养的质量和效率;•做好设备的保险和维护和修理费用管理,合理布置设备维护和修理预算。
2. 设备绩效管理•建立设备绩效考核指标体系,包含设备故障率、维护和修理及时性、停机时间等;•手记和分析关键绩效指标,及时发现设备使用中存在的问题;•提出改进措施,优化设备管理和绩效,提高设备的稳定性和可靠性;•定期评估设备的绩效水平,评估结果作为设备绩效考核的依据;•对绩效评估结果进行分析和总结,形成改进设备管理的看法和建议;•提出设备绩效改进计划,实施改进措施,确保设备的稳定运行。
设备主管岗位职责说明书一、岗位概述设备主管是企业中负责设备管理和维护的关键岗位。
设备主管需负责协调设备部门的工作,确保设备设施的正常运转,保障生产线的稳定性和生产效率的提高。
本文将从设备主管的职责、所需技能和工作要求等方面进行详细阐述。
二、职责描述1. 设备管理设备主管负责设备的日常管理和维护工作。
包括设备的巡检、保养和维修等。
设备主管应建立设备档案,跟踪设备使用情况,及时处理设备异常情况,并制定合理的设备维护计划,延长设备的使用寿命。
2. 故障排除设备主管需要及时处理设备故障,并对故障进行准确定位和分析,找出故障原因,并进行修复。
同时,对设备进行故障预测和故障预防,提出改进设备性能的建议。
3. 设备采购设备主管负责设备部门的采购工作。
需要根据生产需求和设备更新需求,制定设备采购计划,并进行设备供应商的筛选和评估。
在采购过程中,设备主管应谈判并签订合同,确保设备的价格和质量合理。
4. 员工培训设备主管需负责设备维护人员的培训和技能提升。
通过定期的培训和技术交流会,提高员工的操作技能和故障解决能力,确保设备维护人员能够独立完成设备维护和故障排除工作。
5. 安全管理设备主管需负责设备安全管理工作。
需要建立并完善设备安全管理制度,核实设备是否符合国家标准和安全规范,并组织相关人员进行健康安全培训。
同时,设备主管还需监督和指导员工按照安全规范进行设备操作和维护工作。
三、技能要求1. 扎实的专业知识设备主管需要有扎实的设备管理和维护知识,了解设备的结构和原理,并熟悉设备操作和维护流程。
同时,对于设备故障排除和维修具有一定的专业技能。
2. 强大的组织协调能力设备主管一方面要协调设备部门内部各岗位的工作,另一方面还需要与其他部门或供应商进行有效沟通和协调,确保设备运行的高效和顺畅。
3. 准确的数据分析能力设备主管需要具备准确的数据分析能力,能够根据设备运行数据和故障情况进行分析,找出问题的根源,并提出解决方案。
设备主管岗位职责1、在分管副总的直接领导下,负责企业的设备管理、计量管理、三废处理、安全管理等工作,保证企业的水、电、气、汽、空气净化系统和各设备的安全正常运转及专业管理;2、组织编制本部门的各项管理规程、标准操作规程、设备验证方案,并组织实施;3、负责设备所用验证、运行、维护保养记录的编写及日常运行。
4、负责厂区各生产设备、公用系统改造计划制定及实施指导;5、负责机修人员的技术指导和培训管理工作;6、负责设备的施工图纸的审核及施工监督管理和验收工作;7、对厂区内生产、公共设备运行维护中的突发事件的技术处理工作,负责生产设备事故的组织调查及整改方案的提出,组织设备事故调查分析,填写设备事故报告,提出处理意见,并及时组织有关人员进行抢修;8、负责编制设备、备品、备件、零部件、五金材料的采购计划,报批后实施;9、负责厂区设备安全、设施安全、人员安全教育及消防安全事宜。
设备主管岗位职责(2)设备主管的职责是管理和监督设备部门的日常运营和维护工作。
以下是设备主管的一些职责和任务:1. 开发和执行设备管理策略,确保设备的正常运行和维护。
2. 监督设备的使用和维护,确保设备处于最佳运行状态。
3. 负责设备的购买和更新,与供应商协调和谈判。
4. 确保设备和材料的存储和管理,包括库存控制和记录管理。
5. 制定设备维护计划和预防性维护程序,确保设备按时得到维护和保养。
6. 制定设备维修计划和维修流程,及时处理设备故障和损坏。
7. 监督设备技术人员的工作,提供培训和指导。
8. 负责设备相关的文件和记录的管理,包括保修记录、维护记录等。
9. 定期向上级汇报设备运行情况和维护进展。
10. 管理设备预算和成本控制,确保合理利用资源。
11. 遵守和执行公司的设备安全和环境政策,确保设备操作符合相关法规和标准。
设备主管在日常工作中需要与其他部门和团队进行协调和合作,确保设备的正常运行和公司的正常生产运营。
同时,设备主管还需要关注市场上新技术和设备的发展,提供建议和意见,以提高设备的效率和生产能力。
编号:SM-ZD-24259
企业主管设备负责人(或主要技术负责人)的职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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企业主管设备负责人(或主要技术
负责人)的职责
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
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1、认真学习国家有关的方针政策,以指导自己的工作,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关压力容器使用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。
2、全面负责本企业压力容器使用管理工作,建立起本企业压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制,实行任期目标责任制。
3、组织建立适合本企业特点的压力容器使用管理体系,明确或指定管理机构,落实管理人员,并督促抓好各类人员的培训工作。
4、组织制定并审批本企业关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定,并经常督促检查其执行情况。
5、审批本企业压力容器选购及定期检验计划、修理、改
造方案,淘汰更新计划和压力容器转让事项,并督促检查其执行、完成情况。
6、经常深入使用现场,查看压力容器使用工况,了解、掌握本企业压力容器技术状况,解决使用管理工作中存在的问题,不断提高本企业的管理水平。
7、协调企业内部各生产与使用管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关职能部门的工作质量,及时解决存在问题。
8、组织压力容器事故调查分析,找出原因,制定防范措施,检查落实处理意见。
9、审批压力容器使用登记表格和有关压力容器使用管理方面的上报统计报表。
10、负责组织领导在用压力容器使用管理方面的检查评比,及时总结、推广先进经验,表扬先进,批评落后,做到奖罚分明。
这里填写您的企业名字
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