新员工入职行政部培训资料
- 格式:ppt
- 大小:289.00 KB
- 文档页数:36
新员工入职培训内容方案为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。
行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。
一、到职前培训(部门经理负责)1、致新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:1、到行政部报到,进行新员工入职须知培训(行政部负责)。
2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
到职后第五天:1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。
到职后第九十天行政部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训:(行政部负责--不定期)1、公司历史与愿景、公司___架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。
第1篇大家好!首先,我非常荣幸能够站在这里,向大家发表新员工行政培训的发言。
在此,我要感谢公司为我们新员工提供这次难得的培训机会,让我有机会向大家介绍公司的基本情况、规章制度以及企业文化。
同时,也希望大家能够珍惜这次培训,认真听讲,为今后的工作打下坚实的基础。
一、公司简介首先,让我向大家简要介绍一下我们公司。
我们公司成立于XX年,是一家专注于XX领域的创新型科技公司。
公司秉承“以人为本、科技创新、追求卓越”的经营理念,致力于为客户提供优质的产品和服务。
经过多年的发展,公司已拥有一支高素质的专业团队,业务范围遍布全国各地。
二、公司规章制度为了确保公司各项工作的顺利进行,我们制定了严格的规章制度。
以下是我向大家简要介绍的部分内容:1. 办公时间:公司实行标准工作时间,周一至周五上午8:30-12:00,下午13:00-17:30。
2. 请假制度:员工需提前向部门经理申请请假,并说明请假原因。
请假期间,需保持手机畅通,以便公司联系。
3. 考勤制度:公司实行考勤打卡制度,员工需按时打卡。
如有特殊情况,需提前向部门经理请假。
4. 薪酬福利:公司按照国家规定,为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
此外,公司还设有年终奖、五险一金等福利。
5. 保密制度:员工需严格遵守公司保密制度,不得泄露公司机密。
6. 禁止事项:禁止在公司内部进行赌博、酗酒、打架斗殴等违法违纪行为。
三、企业文化企业文化是企业发展的灵魂,也是公司凝聚力的体现。
以下是公司企业文化的主要内容:1. 企业使命:为客户提供优质的产品和服务,为员工创造良好的发展平台,为社会创造价值。
2. 企业愿景:成为行业领先的创新型企业,为全球客户提供卓越的产品和服务。
3. 企业精神:团结、拼搏、创新、共赢。
4. 企业价值观:诚信、敬业、创新、共赢。
四、新员工培训意义作为新员工,参加公司行政培训具有重要意义:1. 帮助新员工快速融入公司,了解公司基本情况。
2. 使新员工熟悉公司规章制度,提高工作效率。
新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。
2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。
2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。
每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。
3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。
3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。
4.定期培训定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。
每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。
考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。
5.不定期培训根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。
不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。
不定期培训能够采取专题形式,针对热点问题安排学习的资料。
6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择,报公司领导批准后购买。
教材费用每人每年________元。
6.2各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。
7.部门培训各部室根据自身业务的需要,也能够结合本职工作安排学习资料。
各部室的培训计划应当报公司综合部备案。
8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励________元。
异常优秀的,可安排到外地考察或者实习。
8.2考试不合格的,准予补考一次。
补考仍不合格的,扣发________%的年终奖。
9.培训纪律参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。
10.附则10.1本办法自公布之日起实施。
行政部新人培训计划表1. 前言为了帮助新入职的行政部员工快速适应新环境,掌握工作技能,提升工作效率,特制定本培训计划,对新人进行系统的培训。
2. 培训目标(1)了解公司文化、价值观及制度规定,明确企业发展战略;(2)熟悉行政部门各项工作流程和基本工作职责;(3)熟练掌握办公软件的使用和行政办公工作技能;(4)培养学习能力、团队合作精神和解决问题能力;(5)提升员工综合素质,快速适应并胜任新工作。
3. 培训内容(1)公司介绍和企业文化培训- 公司历史、经营范围、组织架构;- 公司文化、价值观和企业使命;- 公司制度规定和职业道德要求。
(2)部门岗位职责培训- 行政部门职能和工作职责;- 行政部门各岗位职责和工作流程;- 熟悉各类行政文件的处理流程和管理细则。
(3)办公软件使用培训- Microsoft Office办公软件的基本操作;- 电子邮件的使用技巧和注意事项;- 公文处理软件的操作技能。
(4)工作技能培训- 会议组织和文件管理技巧;- 电话接待和礼仪规范;- 日常办公用品的采购和管理。
4. 培训方式(1)上岗培训:由部门主管或具有丰富工作经验的老员工进行实地指导,亲自示范、操作,让新人快速掌握工作技能和流程。
(2)内部讲座:邀请公司中层管理人员或具有专业知识的人士进行培训讲座,让新人了解公司的发展战略和领导者的管理理念。
(3)外部培训:根据部门需求,组织外部专业培训机构的课程,帮助新人快速提升专业技能和知识。
5. 培训周期(1)行政部门岗前培训:新人入职后的第一周内,进行公司介绍和企业文化培训,使其快速适应新环境。
(2)部门基本技能培训:根据新人的职位和工作内容,安排1-2周的岗位职责培训,主要是让新人熟悉部门工作流程和基本工作职责。
(3)软件使用和工作技能培训:根据实际情况,安排1-2周的软件使用和工作技能培训,让新人熟练掌握办公软件和相关工作流程。
6. 培训考核(1)定期测试:每周安排相关知识和技能的测试,以检验新人的学习成果和掌握情况。
办公室文员入职培训办公室文员一直以来都扮演着重要的角色,他们协助管理者,处理行政事务,以及保持办公室的顺利运作。
而要成为一名优秀的文员,入职培训是必不可少的环节。
本文将介绍办公室文员入职培训的内容和方法,帮助新员工尽快适应工作环境。
一、公司文化和规章制度培训作为一名新员工,了解和遵守公司的文化和规章制度是本职工作的前提。
在入职培训的第一部分,新员工应接受公司文化和规章制度方面的培训。
培训内容包括公司的核心价值观、行业背景、公司的历史和发展、以及员工的权益和责任。
培训的形式可以是讲座、介绍、演示等,以便新员工全面了解公司并能够适应公司的文化和制度。
二、办公软件和工具的使用培训办公室文员需要熟练运用各类办公软件和工具来处理文档、数据、邮件等日常工作。
因此,在入职培训的第二部分,应包括办公软件和工具的使用培训。
培训内容可以包括Microsoft Office套件的使用、电子邮件的发送和接收、数据处理软件的操作、以及会议工具的使用等。
通过系统的培训,新员工能够更快地融入工作,并高效地完成各项任务。
三、职业素养和沟通技巧培训办公室文员作为公司的代表,与内外部人士有着频繁的沟通。
因此,具备良好的职业素养和沟通技巧是办公室文员必备的能力。
在入职培训的第三部分,应包括职业道德、形象修养、沟通技巧等方面的培训。
培训内容可以包括礼仪待客、形象表达、正式文书的写作、电话礼仪以及冲突管理等。
通过培训,新员工能够更好地与同事和协作伙伴沟通合作,增强工作的效率和质量。
四、工作流程和事务管理培训办公室文员需要协助管理者处理行政事务,因此熟悉公司的工作流程和事务管理是非常重要的。
在入职培训的第四部分,应包括工作流程和事务管理方面的培训。
培训内容可以包括文件管理、归档和备份、日程安排和会议安排、办公用品的采购和库存管理等。
通过培训,新员工能够更好地组织和管理工作流程,提高工作效率和准确性。
五、沟通和反馈机制培训良好的沟通和反馈机制是办公室运作的重要保证。
行政部新人培训计划第一章培训背景随着公司业务的不断扩张和发展,行政部新人的培训工作显得尤为重要。
在公司的日常运营中,行政部门是公司的后勤支持部门,负责公司的行政管理、人事管理、办公设施管理等工作。
因此,行政部门的新人培训计划需要全面、系统地培养新入职员工的专业技能和管理能力,以适应公司的发展需求。
本次培训计划旨在通过系统的培训,全面提升新入职行政部员工的工作技能和管理能力,使其尽快融入公司的工作环境,胜任各项工作职责。
第二章培训目标1. 了解公司文化:培训新员工要求其尽快融入公司文化,了解公司的价值观、使命和愿景,树立正确的职业态度。
2. 理解行政部门职能:通过培训,新员工应充分理解行政部门的职能,包括行政管理、人事管理、办公设施管理等方面的工作内容和要求。
3. 掌握相关工作技能:新员工要熟练掌握行政管理、文件管理、人事管理、办公设施管理等相关工作技能,熟悉公司的办公软件及流程系统。
4. 提升沟通协调能力:新员工要提升沟通协调能力,学会与同事、上级和下级的高效沟通,协助解决工作中的各种问题。
第三章培训内容1. 公司文化培训a. 公司使命、愿景和价值观b. 公司历史和发展概况c. 公司各部门及职能概况2. 行政部门职能培训a. 行政管理和协调b. 人事管理和招聘c. 办公设施管理和维护3. 工作技能培训a. 文件管理和档案整理b. 会议组织和记录c. 团队协作和项目管理4. 沟通协调能力培训a. 良好的沟通技巧b. 团队协作能力c. 解决问题的能力第四章培训方法1. 课堂教学:邀请公司内部相关部门或企业外部专业培训机构的讲师授课,教授各种行政知识和技能。
2. 实地实训:安排新员工到各部门实地参观,了解公司的各项工作流程和业务模式。
3. 实操演练:根据实际情况,安排新员工进行实操演练,增加其对工作技能的掌握和运用能力。
4. 案例分析:通过案例分析,引导新员工学会分析问题和解决问题的方法,提高其问题解决能力。
新员工入职培训内容(范例)及时间安排1、新员工入职公司之后,由人事专员按照《新员工入职流程》办理完入职手续之后,将人员送到用人部门处,由用人部门开始着手培训工作;2、人力行政管理中心负责新员工的入职培训工作,其中包括课程内容如下所示:2.1《新员工入职培训》:讲企业发展史和部门企业文化;2.2《企业文化培训》:讲公司墙上文化和大部分企业文化内容;2.3《5S管理培训》:讲S管理的意义和内容,做好5S管理;2.4《员工手册》:讲企业管理制度和规定;2.5《价值需求测试》:让员工了解目前自己的需求,目标清晰化;2.6《工作汇报管理办法》:讲解关于公司的工作汇报方式和方法;2.7《有效沟通》:讲解如何进行有效沟通;2.8《九段秘书》:讲解做工作的谨慎、细心和流程标准;2.9:《EXCEL技巧培训》:讲解EXCEL的基础操作;2.10《PPT速成》:讲解PPT的基础制作;2.11《岗位职责》:讲解岗位职责的制定标准和要求;2.12《绩效管理》:讲解绩效的制定标准和要求;2.13《提高情商的技巧》:讲解如何有情商的回答问题和沟通;2.14《PDCA管理》:讲解PDCA科学管理法;2.15《32枚时间管理法》:讲解32枚金币的时间管理法,有效进行时间管理;2.16《SOP流程培训》:讲解如何有效的进行SOP设计管理和操作;3、人力行政管理中心每周五下午3:00钟,安排2.5小时的新员工入职培训课程,每次培训课程都会有工作安排及考试评测;4、人事专员周五前发布本周的培训学习内容,通知到各中心新入职员工,并于培训开始前30分钟,做好会议室的准备工作;5、课程安排:第一个月第一周:《价值需求测试》《新员工入职培训》。
第二周:《员工手册培训》《企业文化培训》。
第三周:《2S管理培训》《工作汇报管理办法培训》。
第四周:《EXCEL培训》《PPT速成培训》。
第二个月第五周:《有效沟通培训》。
第六周:《岗位职责》《绩效管理》。
办公室人员培训材料
办公室人员培训材料应包括以下内容:
1. 办公室礼仪和行为规范:包括如何与同事、上级和客户进行有效的沟通和交流,以及如何在不同场合表现得体。
2. 办公软件操作技能:如Word、Excel、PowerPoint等办公软件的使用,以提高工作效率。
3. 文件管理和资料整理:学习如何分类、归档和查找文件,以及如何高效地管理各种资料。
4. 会议组织和安排:了解如何组织、准备和记录会议,以及如何协调与会者的需求和期望。
5. 时间管理和优先事项处理:学习如何合理安排工作时间,以及如何高效地处理多个任务和紧急事项。
6. 办公室安全和保密意识:强调保护公司机密信息和客户数据的保密性,以及遵守公司的安全规定。
7. 团队合作和领导力发展:了解如何有效地与同事合作,以及如何发挥领导力,为团队的成功做出贡献。
8. 公司文化和价值观:让办公室人员更好地理解公司的使命、愿景和价值观,以增强员工的归属感和忠诚度。
9. 客户服务理念和技巧:学习如何提供优质的客户服务,以满足客户需求和提高客户满意度。
10. 应对压力和适应变化的能力:培养员工应对工作压力和适应变化的能力,以提高员工的韧性和适应性。
通过以上培训材料,办公室人员可以更好地适应工作环境,提高工作效率,为公司的发展做出贡献。
行政公告公司新员工培训计划尊敬的各位员工:
为了帮助新员工尽快适应公司文化、熟悉工作流程,提高工作效率和工作质量,公司决定开展新员工培训计划。
具体安排如下:
一、培训目的
新员工培训旨在帮助新员工快速融入公司团队,了解公司业务和文化,掌握相关工作技能,提升个人综合素质,为公司发展注入新鲜血液。
二、培训对象
所有新入职的员工均为培训对象,包括全职员工、兼职员工以及实习生。
三、培训内容
公司概况:介绍公司的发展历程、组织架构、经营范围等基本情况;
公司文化:传达公司的核心价值观、企业精神和团队文化;
工作流程:详细介绍各部门的职能分工、工作流程及协作方式;
业务知识:针对不同岗位的员工进行专业的业务知识培训;
软技能培训:包括沟通技巧、团队合作、时间管理、问题解决等
方面的培训;
安全生产:重点强调安全意识和操作规范,确保员工的人身安全。
四、培训方式
内部培训:由公司内部资深员工或管理人员负责授课;
外部培训:邀请行业专家或机构进行专业知识培训;
在线学习:结合线上平台资源,提供视频教学和在线测试。
五、培训时间
根据不同岗位和需求,制定不同的培训时间表,确保培训内容全
面系统。
六、考核评估
针对培训内容设立考核评估机制,通过考核结果评定培训效果,
并对表现优秀者给予奖励。
七、总结与反馈
每期培训结束后进行总结与反馈,收集员工意见和建议,不断优
化完善培训计划,提升培训质量。
希望各位员工积极参与培训活动,珍惜学习机会,不断提升自我
素质,为公司发展贡献力量。
谢谢!
公司行政部
日期:XXXX年XX月XX日。
人事行政新员工培训计划一、培训目标1. 让新员工了解公司的组织架构和人事行政工作流程,明确自己在公司中的角色和职责。
2. 帮助新员工掌握人事行政工作的基本知识和技能,提高工作效率和质量。
3. 激发新员工的学习热情和团队合作意识,增强团队凝聚力。
二、培训内容1. 公司介绍(1)公司发展历程(2)公司组织架构(3)公司文化和价值观2. 人事行政政策法规(1)劳动法和劳动合同法(2)福利待遇及保险制度(3)员工激励和考核制度(4)劳动保护和安全管理制度3. 人事行政工作流程(1)招聘流程(2)入职手续办理(3)薪酬福利发放(4)员工培训和考核(5)员工离职处理4. 办公自动化工具使用(1)办公软件的基本操作(2)企业内部系统的使用(3)信息安全意识培训5. 团队合作能力培养(1)团队意识和团队合作技巧(2)有效沟通和协调能力6. 其他相关知识(1)办公守则及礼仪规范(2)职业道德和职业素养三、培训方式1. 理论学习通过讲座、课堂教学等形式进行人事行政政策法规、工作流程等方面的学习。
2. 实践操作通过模拟操作、案例分析等方式让新员工亲自操作,加深对人事行政工作的理解和掌握。
3. 培训考核设置培训考核内容,评定培训效果,确保新员工的学习成果。
四、培训计划1. 培训时间培训时间安排在新员工入职后的第一个月内,约为15天。
2. 培训组织人力资源部负责组织和落实培训计划,邀请公司内部和外部专家进行授课。
3. 培训具体安排第一周:公司介绍及人事行政政策法规学习第二周:人事行政工作流程及办公自动化工具使用第三周:团队合作能力培养及其他相关知识学习第四周:培训考核及总结五、培训效果评估1. 通过测试、讨论等方式对新员工进行培训效果评估。
2. 收集新员工对培训过程的意见和建议,不断改进培训计划。
3. 考核合格的新员工进行入职证书颁发。
六、培训后跟踪1. 培训结束后,为新员工配备专门的培训导师,对新员工进行跟踪辅导和指导。
⾏政新员⼯⼊职培训⽂档2篇⾏政新员⼯⼊职培训⽂档2篇Induction training document for new administrative sta ff编订:JinTai College⾏政新员⼯⼊职培训⽂档2篇⼩泰温馨提⽰:⼊职培训主要是公司对每⼀个初⼊公司的新员⼯介绍公司历史、基本⼯作流程、⾏为规范、组织结构、⼈员结构和处理同事关系等活动的总称,⽬的是为了使员⼯融⼊这个团队。
本⽂档根据⼊职培训要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使⽤,本⽂下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本⽂简要⽬录如下:【下载该⽂档后使⽤Word打开,按住键盘Ctrl键且⿏标单击⽬录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:⾏政新员⼯⼊职培训⽂档2、篇章2:公司新员⼯⼊职培训规范⽂档篇章1:⾏政新员⼯⼊职培训⽂档1、关于公司作息时间:xx2、关于私家车管理规定为了加强公司中私家车的管理,强化安全出⾏,结合公司⽬前情况,现对私家车使⽤规定如下:⼀、私家车驾驶员要认真遵守国家关于道路交通管理⽅⾯的法律、法规和公司规章制度,⾃觉接受安全教育和监督管理,杜绝酒后驾车、超速超载等交通安全违法⾏为,做到安全⾏车;⼆、因公需要驾驶私⼈机动车辆出差,需向部门主管请⽰;三、公司内,应将车辆停放在单位指定的停车位置,禁⽌乱停乱放;四、私家车拥有⼈要向公司提供保险、驾驶证及各种相关⼿续复印件,公司备案。
3、关于会议室仅限开会可以使⽤,个⼈不允许使⽤会议室,会议室内的空调、电灯使⽤后必须关闭。
4、关于办公区1、办公区内严禁吸烟。
2、每个⼈应保持⾃⼰办公桌的卫⽣,保证物品摆放整齐有序,桌⾯⽆灰尘、垃圾等。
下班后整理好办公桌,将椅⼦归位,电脑关闭电源,桌⾯整齐。
3、讲究个⼈卫⽣、注意仪容仪表,在办公区域内要讲公德、举⽌⽂雅。
4、办公区内轻声慢步,忌发出噪⾳影响⼤家的办公环境。
5、临窗⽽坐的员⼯负责上下班窗户及窗帘的开关,不在时由临窗最近的员⼯负责。