供热节能运营系统中的4种运营合作模式

节能服务产业链有哪些新的商业模式在全球对能源节约和环境保护的高度重视下，节能服务产业正迅速发展，并不断涌现出各种新的商业模式。

这些创新模式不仅为企业带来了经济效益，也为社会的可持续发展做出了重要贡献。

一、能源托管模式能源托管是一种较为常见的新型商业模式。

在这种模式下，节能服务公司全面接手用能单位的能源系统的运行、维护和管理工作。

用能单位无需再操心能源设备的运维事宜，只需按照约定的能源费用标准支付给节能服务公司。

节能服务公司通过优化能源管理、采用节能技术和设备等手段，降低能源消耗和成本，从而获得收益。

这种模式的优点在于，用能单位能够将能源管理的风险转移给专业的节能服务公司，同时还能享受到节能带来的效益。

而节能服务公司则凭借自身的专业能力和经验，实现能源的高效利用和成本控制。

例如，一家大型制造企业将其工厂的能源系统托管给专业的节能服务公司。

节能服务公司对工厂的照明、空调、生产设备等进行全面评估和优化，安装智能控制系统，实时监测能源使用情况，并根据实际需求进行合理调配。

通过这些措施，企业的能源消耗显著降低，生产效率得到提高，同时节能服务公司也获得了稳定的收益。

二、合同能源管理模式合同能源管理（EPC）是节能服务领域的一种重要商业模式。

在这种模式下，节能服务公司与用能单位签订合同，约定节能目标和节能效益分享方式。

节能服务公司负责提供节能项目的资金、技术、设备和服务，用能单位在项目实施后，按照合同约定的比例与节能服务公司分享节能效益。

在一定的合同期内，节能服务公司收回投资并获得利润，合同期满后，节能项目的设备和效益归用能单位所有。

这种模式为用能单位解决了节能项目资金短缺和技术不足的问题，降低了节能改造的风险。

同时，也为节能服务公司提供了广阔的市场空间和发展机遇。

例如，一家商业综合体采用合同能源管理模式进行节能改造。

节能服务公司投入资金对中央空调系统、照明系统等进行升级改造，采用高效节能设备和智能化控制技术。

综合能源服务的商业模式综合能源服务（Integrative Energy Service，IES）是指利用科技手段，将传统电力、热力、气力等能源形式进行整合和优化，提供高效、可持续且节能环保的能源解决方案。

其商业模式主要包括能源供应与管理、节能技术与设备、智能能源系统和能源金融四个方面。

一、能源供应与管理综合能源服务商通过与能源供应商合作，提供优质且可靠的能源供应，包括传统能源（如电力、热力、气力）和可再生能源（如太阳能、风能、地热能等）。

与传统能源供应商不同的是，综合能源服务商提供多样的能源选择，并根据客户需求进行定制化供应。

同时，综合能源服务商利用先进的能源管理系统，监测和管理客户的能源消耗情况，实现能源的智能化调度和优化，以提高能源利用效率和降低能源消耗。

二、节能技术与设备综合能源服务商通过引进和推广先进的节能技术和设备，帮助客户提高能源利用效率和节能减排水平。

其中，节能技术包括能源优化控制系统、能源监测与分析系统、能源管理信息系统等，通过对能源系统进行调整和优化，实现能源的高效利用。

节能设备则包括高效照明设备、高效电机设备、高效冷暖设备等，通过替换和升级设备，降低能源消耗。

三、智能能源系统综合能源服务商通过智能能源系统的建设和运营，实现能源的智能化管理和应用。

智能能源系统是基于互联网、大数据、物联网等技术的能源管理平台，通过对能源的监测、分析和控制，实现能源的精细化管理和优化。

这些系统和平台可以对能源供需进行实时监测和分析，提供能源消耗和效率的实时数据，以便客户和综合能源服务商进行决策和调整。

并且通过智能控制，使能源系统能够根据实时需求进行自动调节和优化。

四、能源金融综合能源服务商提供能源金融服务，为客户提供能源项目的融资和投资支持。

能源金融可以包括能源项目的融资、能源设备的租赁和销售、能源产品的交易等。

综合能源服务商通过与金融机构合作，提供灵活的融资方式和优惠的融资条件，帮助客户降低能源项目的成本和风险。

新能源企业合作模式新能源企业合作模式是指多个企业基于共同利益，在新能源领域开展合作，并通过合作实现资源优化配置、风险共担、技术创新、市场拓展等目标的一种组织形式。

新能源企业合作模式的形式多样，可以是产学研合作、企业间的联盟合作、政府与企业的合作等。

一、产学研合作产学研合作是指企业与高校、科研院所等研究机构之间建立合作伙伴关系，共同进行技术研发、创新等活动。

在新能源领域，产学研合作可以促进科研成果的转化和商业化，加速技术的推广和应用。

例如，企业可以与大学院校建立联合研究实验室，共同研发新能源技术，加速技术的研发和应用。

研究机构可以提供各种研究资源和条件，企业可以提供实际应用场景和市场需求，双方互补优势，实现技术的快速迭代和商业化。

二、企业间的联盟合作企业间的联盟合作是指多个企业通过成立联盟组织，共同实施项目、共享资源、分担风险、促进产业升级。

在新能源领域，企业间的联盟合作可以整合各方优势资源，实现规模效应和协同创新。

例如，多家光伏企业可以成立光伏产业联盟，共同实施光伏项目，整合产业链上下游资源，提高产能利用率和市场竞争力。

联盟成员可以共享技术、渠道、市场等资源，降低企业的运营成本和风险，提高整个产业的市场份额和影响力。

三、政府与企业的合作政府与企业的合作是指政府与企业之间建立合作关系，共同推动新能源产业的发展。

政府在合作中提供政策支持、资源配置等支持，企业则进行技术创新、产业布局等实践。

例如，政府可以制定政策支持新能源发展，鼓励企业进行研发和应用。

政府可以提供补贴、奖励、减税等优惠政策，降低企业成本，促进新能源产业的发展。

同时，政府可以通过政府采购、PPP等方式，推动新能源市场的扩大和发展。

企业则须根据政府政策，加大技术创新和市场拓展的力度。

四、跨行业合作新能源产业与其他产业之间的合作也有很大潜力。

跨行业合作可以促进新能源技术在其他产业的应用，促进产业融合，形成新的增长点。

例如，新能源企业可以与汽车制造企业合作，共同开发电动汽车技术，推动电动汽车的普及。

集中供热运营方案一、背景介绍随着城市化进程的加快，城市人口不断增加，城市建筑面积不断扩大，对城市供暖系统的需求也越来越大。

而传统的分散供暖方式已经不能满足城市规模化供暖的需求，因此，集中供热系统成为了一种新的选择。

集中供热系统是指将城市内的所有建筑物连接在一起，由集中供热站统一供热，通过热能传输管道将热源传递到每个用户的建筑内，实现供热的方式。

相比传统的分散供热方式，集中供热系统能够实现热源利用率的提高，减少对环境的污染，提高供热效率，减少供热成本，因此得到了广泛的应用。

二、集中供热系统的特点1. 统一供热集中供热系统将城市内的热能资源进行统一化管理，通过热能传输管道将热源传递到每个用户的建筑内，实现了供热的集中管理和统一供热。

2. 高效节能集中供热系统能够实现热源的有效利用，提高了热源利用率，减少了热能的浪费，从而实现了节能降耗的目的。

3. 环保集中供热系统可以减少热源的燃烧排放物质，减少了对环境的污染，实现了环保的目的。

4. 维护管理方便集中供热系统能够通过智能化的管理系统进行远程监控和维护，保障了供热系统的安全稳定运行。

5. 降低供热成本集中供热系统通过规模化运营，降低了供热成本，使用户可以以更低的价格享受到优质的供热服务。

三、集中供热运营方案1. 建设规划为了确保集中供热系统的运营效率和供热服务质量，需要对供热系统的建设进行合理规划。

首先需要对城市的热负荷进行详细的调查和分析，确定供热系统的需求规模。

然后根据规模确定需要建设的热能站数量和供热管网的布局。

在建设过程中需要考虑到供热管道的敷设，供热设备的选型和配套设施的建设，以及供热系统的智能化管理系统的建设。

2. 技术选型在选择供热设备和管网管材时需要考虑到供热系统的需求规模和技术要求。

需要选择高效节能的供热设备和优质的管材。

同时还需要考虑到供热设备的运行稳定性和安全性。

3. 运营管理为了保障集中供热系统的稳定运行，需要建立健全的运营管理体系。

四大运营管理模式1. 集约运营模式集约运营模式是一种高效利用资源的管理模式。

该模式注重提高生产效率和降低成本，以实现利润最大化。

在集约运营模式下，组织通过精细的规划和组织，将能源、资金、人力和其他资源最大限度地利用起来。

该模式的核心是优化生产过程和资源分配。

为此，组织需要制定详细的工作流程和标准操作流程。

通过标准化的流程，组织能够提高生产效率，减少浪费，降低成本，并确保产品质量的一致性。

另外，集约运营模式还注重技术创新和自动化。

通过引入先进的生产技术和设备，组织可以进一步提高生产效率，提升产品质量，并降低人力成本。

2. 精品运营模式精品运营模式强调产品或服务的差异化和个性化。

在这种模式下，组织注重提供高质量、高价值和独特的产品或服务，以满足消费者对个性化需求的追求。

对于精品运营模式而言，定位是至关重要的。

组织需要通过市场调研和消费者洞察，确定自己的目标市场和目标客户群体。

然后，组织可以根据目标客户的需求和偏好，设计和定制产品或服务，以实现差异化。

在精品运营模式下，组织还需要重视品牌建设和营销推广。

一个有影响力和知名度的品牌，可以为组织赢得更多的市场份额和忠实客户。

因此，组织需要投入资源和精力，进行品牌塑造和推广活动。

3. 平台运营模式平台运营模式是一种基于互联网和数字技术的管理模式。

在这种模式下，组织利用互联网平台，将供需双方有机地连接起来，促进交易的发生和价值的创造。

平台运营模式的核心是建立和管理一个可靠、安全和高效的平台。

组织需要投资于技术开发和人力资源，以确保平台的稳定性和良好的用户体验。

此外，组织还需要关注用户需求的变化和市场竞争的压力，不断进行技术创新和平台升级。

平台运营模式的成功与否还取决于组织的生态系统建设。

组织需要与供应商、合作伙伴和用户进行紧密的合作与互动，共同推动平台的生态系统发展。

通过建立强大的合作网络，组织可以实现资源的共享和增值，提供更全面、更多样化的产品或服务。

4. 分布式运营模式分布式运营模式强调地域分散和本地化经营。

供热管网项目运营方案一、项目背景供热管网是城市供暖的重要基础设施，为了满足城市居民冬季供暖需求，本项目旨在建设一套高效可靠的供热管网系统。

本方案将就供热管网项目的总体运营方案、运营管理、技术支持、安全管理等方面进行详细说明。

二、总体运营方案1. 供热管网的运营管理模式本项目将采用集中供热管理模式，即将热能从集中供热站通过管道输送到用户终端。

同时，为了提高供热系统的可靠性和稳定性，将建设备用预备能源和备用供热站等备份设施。

2. 运营管理组织结构设立供热管网公司，负责供热管网的运营管理工作。

公司设立总经理办公室，包括总经理、副总经理、技术科、市场科、财务科、监察科等部门，实行科室负责制。

3. 运营管理流程（1）采购热能：供热管网公司与热源厂商签订长期热能供应协议，并建立供热管网与热源厂商之间的热能计量系统。

（2）热能输送：供热管网公司负责输送热能到各个用户终端，包括热能计量、管网调度、管网巡检等工作。

（3）热能销售：供热管网公司根据用户实际消耗热量收取费用，并与用户签订热量购销合同，建立热量计量系统。

（4）用户管理：供热管网公司负责用户的信息登记、安装、调试、售后服务等工作。

三、运营管理1. 监测与调度管理（1）建立供热管网的监测与调度中心，实现对供热管网运行状态的实时监测、调度和安全预警。

（2）建立供热管网运行数据的采集与分析系统，对供热管网的运行数据进行监测和分析，及时发现并处理异常情况。

（3）建立供热管网故障处理机制，对于管网故障进行及时排查与修复，确保供热管网的高效稳定运行。

2. 安全管理（1）建立完善的供热管网安全管理制度，包括供热安全责任制、安全操作规程、应急预案等，确保供热管网运行安全。

（2）进行供热管网安全检查与评估，及时发现并处理供热管网存在的安全隐患，减少供热管网事故的发生。

定期进行热力耗用指标的核算及分析，确保供热管网的能效管理。

3. 技术支持（1）建立技术支持中心，负责对供热管网技术设备的管理和维护，包括热交换站、泵站、阀门等设备的维护保养。

供热公司运营方案一、公司概况热力公司是一家专业从事供热服务的企业，致力于为客户提供安全、稳定、高效的供热系统。

公司拥有专业的技术团队和先进的设备，能够满足不同客户的供热需求。

公司的使命是成为行业领先的供热服务提供商，为客户创造更舒适的生活环境。

二、公司发展目标1.成为行业领先的供热服务提供商。

2.稳定提供安全高效的供热系统。

3.不断提升服务质量，满足客户的不同需求。

4.提高管理水平，降低成本，提升企业效率。

5.建立良好的服务品牌，提高企业知名度和美誉度。

三、公司经营策略1.加强技术研发，提高供热系统的运行效率。

2.优化供热设备，降低能耗，提高节能环保水平。

3.完善售后服务体系，提高客户满意度。

4.加强与客户的沟通，定期进行设备检查和维护。

5.建立全面的企业管理体系，提高工作效率。

6.加强人才队伍建设，培养专业技术人员和服务人员。

四、市场开拓计划1.加强与房地产开发商的合作，为新建小区提供供热系统建设和运营服务。

2.拓展服务范围，开拓工业和商业领域的供热市场。

3.加强与政府部门的合作，积极参与供热政策的制定和实施。

4.开发新的供热产品和服务，满足市场需求。

五、公司管理体系1.建立科学的企业管理体系，规范企业运营。

2.加强人力资源管理，培养和激励员工，提高企业整体素质。

3.加强内部沟通，提高团队协作能力。

4.完善财务管理体系，提高企业的盈利能力。

5.加强企业文化建设，提升员工凝聚力和企业的社会责任感。

六、公司运营流程1.客户咨询客户通过电话、网络或线下咨询相关供热服务。

2.需求确认客户提出供热需求后，公司根据客户需求进行初步确认。

3.供热方案设计公司派遣专业技术人员进行现场勘察和设计供热方案。

4.方案确认公司和客户商定供热方案，并确定相关合作事宜。

5.系统建设公司按照供热方案进行系统建设，保证设施的安全、稳定和高效运行。

6.系统运营公司对供热系统进行日常运营和管理，定期进行检查和维护。

7.售后服务公司提供全面的售后服务，随时解决客户的供热问题。

供热运营方案1. 引言供热运营是一个涉及大规模能源供应和管理的复杂过程。

一个有效的供热运营方案不仅需要确保供热系统的正常运行，还要适应不断变化的市场需求和技术要求。

本文将介绍一个综合的供热运营方案，旨在提高供热系统的效率和可靠性。

2. 目标与策略2.1 目标供热运营方案的主要目标是确保供热系统的稳定运行，并提供可靠、高效的供热服务。

此外，还应注重环境保护和能源节约。

2.2 策略为实现上述目标，我们制定了以下策略：- 综合管理：建立一个统一的供热运营管理系统，集中监控和管理供热系统的运行情况。

通过实时数据分析和预测算法，优化供热系统的运行，并提前发现故障和问题。

- 技术升级：持续推动供热设备的更新和升级，引入先进的供热技术，提高供热系统的效率和可靠性。

同时，采用智能化控制系统，自动化监测和调整供热系统的运行参数，减少能源浪费。

- 环境保护：采用清洁能源供热，减少对环境的污染。

优化供热系统的运行参数，减少能源消耗和废气排放。

与当地环境保护部门合作，制定和执行环境保护方案。

- 用户体验：提供便捷的用户服务，包括在线查询供热信息、故障报修等。

建立健全的客户服务体系，及时响应用户需求，解决问题。

3. 运营流程3.1 设备运行管理通过建立维护计划，定期检查和维修供热设备，确保其正常运行。

同时，利用现代化的监控系统，实时监测设备状态和关键参数，及时发现潜在故障，减少停机时间。

3.2 供热负荷管理根据用户的需求和气候变化，调整供热负荷。

利用先进的控制系统，控制锅炉的运行参数，确保供热系统的稳定运行。

通过能耗分析和优化，降低供热系统的能耗。

3.3 故障排除与维修建立快速响应机制，设立专业的故障排除团队。

对于用户报修的故障，及时响应并派遣维修人员。

同时，建立备件库存，确保设备维修的及时性和可靠性。

3.4 用户服务建立用户服务中心，提供24小时在线服务。

用户可以通过手机App或网站查询供热信息、缴费情况等。

对用户的报修请求，要及时响应并解决问题。

供热运营方案一、供热系统的基本组成1.1 供热站供热站是供热系统的核心部分，其主要功能是将供热源(如锅炉、热泵等)产生的热能转化为供热介质(如热水、蒸汽等)，并输送到用户端。

供热站应具备高效、安全、可靠的特点，同时还需要考虑其节能性和环保性。

在供热站的设计中，需要充分考虑设备的选型、运行方式、控制系统等方面。

1.2 供热管道供热管道是连接供热站与用户端的重要部分，其主要功能是输送热能介质。

供热管道的设计和施工应考虑管道的材质、制造工艺、安装方式等方面，以确保热能的有效输送和不断供。

同时，供热管道的运行安全和维护保养也需要得到充分重视。

1.3 用户端设备用户端设备包括供热换热器、回水泵、电动阀门等，其主要功能是将供热介质转化为室内环境中的热能。

用户端设备的选型和运行管理对于供热效率和用户体验具有至关重要的作用。

二、供热系统的运营管理2.1 运行监控供热系统的运行监控是保障其安全、稳定、高效运行的重要环节。

通过对供热站、管道、用户端设备等各个环节的实时监测和数据分析，可以及时发现和排除运行异常，确保供热系统的正常运行。

2.2 维护保养供热系统的维护保养是确保其长期稳定运行的关键。

定期的设备检查、清洗、维修和更换工作能有效延长设备的使用寿命，降低运行成本，保障供热系统的连续运行。

2.3 能耗管理供热系统的能耗管理是提高其经济性和环保性的重要手段。

通过对供热源的燃料选择、供热介质的输送损耗的控制、用户端设备的节能管理等方面的管理优化，可以降低供热系统的运行能耗，降低运行成本，减少环境污染。

2.4 故障处理供热系统的故障处理是确保其连续运行的关键。

通过建立健全的故障处理机制，及时响应和处理供热系统的故障，可以最大程度上减少故障对供热系统的影响，确保其连续供热。

三、供热系统的优化策略3.1 技术更新利用先进的供热技术和设备，可以有效提高供热系统的运行效率、节能性和环保性。

例如，采用高效锅炉、节能泵、智能控制系统等，在不影响供热质量的前提下，可以降低运行成本、提高系统稳定性。

供暖运营方案 一、背景介绍 随着城市化进程的加快，人们对于居住环境的要求也越来越高。在冷冬季节中，供暖问题成为城市居民关心的焦点之一。供暖运营方案的设计与实施，对于保障居民的生活质量和舒适度至关重要。本文将就供暖运营方案进行详细论述。

二、供暖设备选择 在供暖运营方案中，合理选择供暖设备是至关重要的。根据实际情况，我们可以选择集中供暖系统或分户供暖系统。对于集中供暖系统，一般采用锅炉、地暖或暖气片等方式进行供暖；而对于分户供暖系统，可以选用电暖器、空调热泵等设备进行供暖。根据实际环境和需求，合理选择供暖设备，既能保证舒适度，又能实现能源的高效利用。

三、能源选择与节能措施 1.能源选择 供暖运营方案中，合理选择能源是关键。传统能源如煤炭和重油由于排放污染物较多，已逐渐被清洁能源所取代。以天然气、电能、地热能等为能源的供暖系统，不仅对环境友好，还能提高供暖效率。

2.节能措施 为了提高供暖的能源利用效率，我们可以采取一系列节能措施。如加强保温工程，完善建筑外墙、屋顶、窗户等部位的保温效果，减少能源的消耗；同时，结合智能控制技术，实现供暖系统的智能化管理和运行监控，提高供暖的舒适度和效率。

四、运营管理与服务保障 1.运营管理 供暖运营方案中，运营管理是重要的一环。运营方应建立完善的供暖计量系统，实时监测供暖设备运行状态，及时发现问题并进行维修；同时，对于供暖设备的保养和检修工作，要进行规范化管理，确保设备的正常运行。

2.服务保障 供暖运营方案的实施过程中，供暖服务也是不可忽视的一部分。运营方应建立健全的服务体系，提供科学、规范、高效的供暖服务。通过建立24小时客服热线、维修团队等一系列措施，及时解决居民在供暖过程中遇到的问题，提高居民的满意度和舒适度。

五、成本控制与效益评估 1.成本控制 供暖运营方案中，成本控制是运营方的重要任务。通过合理配置设备、优化能源使用等手段，提高供暖效率，降低供暖成本；同时，通过与能源供应商的合作，争取更多的补贴和优惠政策，减轻运营方的负担。

供暖节能运营方案一、背景介绍随着社会的发展和经济的快速增长，能源消耗量也在不断增加。

在这种情况下，节能减排成为了一个重要的环保问题。

而供暖作为一个重要的能源消耗领域，如何进行有效的节能运营成为了一个亟待解决的问题。

供暖节能运营方案就是在这样的背景下提出的。

通过对供暖系统的改造和优化，以及管理和运营的合理规划，可以有效地减少能源消耗，实现供暖节能的目标。

二、供暖系统的节能改造和优化1. 热源设备的更新和改造热源设备是供暖系统中最重要的组成部分，其性能的好坏直接影响着供暖效果和能源消耗。

因此，对热源设备进行更新和改造是供暖节能运营的重要一环。

可以采用高效的燃气锅炉、地源热泵等新型热源设备，提高供暖系统的整体能效。

2. 供暖管网的改造和维护供暖管网是将热源设备产生的热能传输到各个供暖终端的重要通道。

如果管网的状况不好，就会造成能量的大量损失。

因此，对供暖管网进行改造和维护也是供暖节能运营的重点。

可以采用节能管道材料，进行管道绝缘和防腐处理，减少管道的热能损失。

3. 供暖终端设备的优化供暖终端设备是供暖系统中最直接和密集的能量消耗部分。

通过对供暖终端设备进行优化，可以有效地减少能源消耗。

可以采用智能温控装置，进行供暖温度的精细调节，提高供暖的舒适度和能效。

三、供暖管理和运营的合理规划1. 定期的供暖设备维护和检查供暖设备的正常运行是保证供暖效果和能源节能的前提。

因此，定期的供暖设备维护和检查工作是至关重要的。

可以定期对供暖设备进行清洗和维护，及时发现和解决问题，确保供暖设备的安全和稳定运行。

2. 节能管理与监控系统的建设通过建设节能管理与监控系统，可以实时监测和管理供暖系统的运行情况。

可以通过系统的监测和分析，发现问题和优化方案，提高供暖系统的整体能效。

3. 制定专业的供暖计划和运营方案制定专业的供暖计划和运营方案是保证供暖系统高效运行的重要手段。

可以根据当地气候、用能需求等因素，合理安排和调整供暖系统的运行模式，减少能源浪费。

由于中央空调能耗占据企业能耗支出的50%，对中央空调系统进行节能改造，也成为业主实现降低运行成本的一种最直接有效的方式，如合同能源管理（EMC））则是节能改造中较为常见的商务模式，不仅可以帮助企业节能降耗、缓解投资压力，也能使双方共享节能效益、实现双赢。

一．节能效益分享型；这是在节能改造项目期间，用户和节能服务公司双方共享节能效益的合同类型。

这种模式，可最大限度的保障用户的利益，降低投资风险，也是目前唯一可以申请国家合同能源管理财政奖励和税收优惠的节能改造模式。

节能改造工程资金的投入由节能服务公司与用户约定共同承担或节能公司自己单独承担，项目完工后，经双方共同确认节能量后，双方按合同约定分成比例分享节能效益。

合同到期后，节能设备归无偿归还用户，所有权归用户所有，以后产生的节能效益也全归用户，对业主无疑是最有利的，也是最受政府支持的。

节能分享型改造模式，也是最受用户青睐的一种，已成功运用此模式为众多酒店、工厂、商业综合体等实现了节能改造，在用户零投资的条件下，保障了平均高达50%以上的节能率，为用户降低了百万以上的能源支出费用，且多次帮助用户申请到财政奖励及相应的税收优惠，受到用户的一致认可和好评。

二．能源费用托管型；此模式由用户委托节能服务公司出资对其整个能源系统进行改造或管理，系统节约的能源费用归节能服务公司所有的合同类型。

合同结束后，节能公司将节能设备无偿移交用户，以后产生的效益也将归用户所有。

三.节能量保证型；此种模式由用户投资，节能公司向用户保障节能率及节能效益的合同类型。

项目完毕后，经由双方确认承诺的节能效益后，用户需一次性支付或分次向节能服务公司支付服务费用，若达不到合同约定的节能效益，差额由节能服务公司承担。

四．融资租赁型；融资公司投资节能设备和服务，并租赁给用户使用，并根据协定收取租赁费用；节能服务公司负责能源系统的改造，并保障合同约定的节能量。

合同结束后，节能设备由融资公司无偿移交至用户使用，以后产生的节能效益也归用户所有。

供气供热行业的创新商业模式突破传统经营方式的思路随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，供气供热行业也面临着新的挑战和机遇。

传统的经营模式已经无法满足人们对于能源带来的更高要求，因此需要创新的商业模式来突破传统的经营方式，提供更高效、便捷、环保的服务。

本文将探讨供气供热行业创新商业模式的思路。

一、智慧供气供热模式随着信息技术的快速发展，智慧供气供热模式逐渐兴起，为传统的供气供热行业带来了全新的商机。

通过智能化的设备和系统，可以实现对能源的精准控制和管理，提高供热质量和供气效率，降低能源浪费和环境污染。

同时，智慧供气供热模式还可以通过大数据分析和智能算法，为用户提供个性化的能源服务，满足不同层次的需求，提升用户体验。

二、清洁能源供应模式随着环保理念的普及和清洁能源的发展，清洁能源供应模式成为供气供热行业创新的方向之一。

传统的供气供热行业主要依靠化石燃料来供应能源，造成了严重的空气污染和温室气体排放。

清洁能源供应模式可以采用太阳能、风能、地热能等可再生能源作为替代，减少对化石燃料的依赖，降低环境污染。

这种模式虽然在初期投入较大，但长期来看，可以有效降低供气供热行业的经营成本和环境风险。

三、共享经济模式共享经济的兴起给供气供热行业提供了另一种创新商业模式的可能性。

通过共享经济模式，供气供热企业可以将闲置的设备和资源进行共享，提高资源利用率和经济效益，降低运营成本。

同时，共享经济模式还可以促进能源的节约和环保理念的普及，使得更多的用户参与和享受到供气供热行业的服务。

四、综合能源服务模式综合能源服务模式是一种将不同能源形式进行综合利用的商业模式，可以将供气供热行业与其他能源相关产业进行深度融合，实现跨界合作，提供更加综合的能源服务。

比如，将供气供热与太阳能发电、储能等进行结合，形成能源优化配置和高效利用的模式，提高能源利用率和经济效益。

五、金融创新模式金融创新模式是指通过金融手段和工具来支持和促进供气供热行业的发展。