成本核算管理制度汇编
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成本费用管理业务流程与管理制度汇编成本费用管理是企业经营管理的一项重要内容,它包括了成本费用的收集、分类、核算、控制和分析等环节。
一个完善的成本费用管理流程和管理制度对企业的经营决策和管理控制起着至关重要的作用。
下面是一个基本的成本费用管理业务流程和管理制度的概述,供参考。
一、成本费用管理业务流程:1.成本费用的收集:在成本费用管理的第一步中,需要收集各个部门和成本中心的实际发生的成本费用数据。
这些数据可以通过内部会计核算系统、财务软件、采购系统等进行收集。
2.成本费用的分类:根据企业的规模和行业特点,将收集到的成本费用数据按照不同的分类标准进行分类,如按照成本中心、费用项目、产品线等进行分类。
这样可以将成本费用数据进行有效管理和分析。
3.成本费用的核算:在成本费用管理的核心环节中,需要对收集到的成本费用数据进行核算。
核算包括了直接成本和间接成本的核算,可以通过作业成本法、过程成本法等核算方法进行核算。
4.成本费用的控制:成本费用的控制是成本费用管理的一个重要环节。
通过设置预算、成本控制目标,制定成本控制政策和措施,并与实际成本费用进行对比分析,及时采取控制措施,确保成本费用的合理性和节约性。
5.成本费用的分析:成本费用的分析是成本费用管理的重要内容之一、通过对成本费用数据进行分析,可以寻找成本费用的变动原因,分析成本费用的结构和比例,并提出改进措施,为企业经营决策提供参考依据。
6.成本费用的报告:成本费用的报告是成本费用管理的最后一步。
通过编制成本费用报告,向企业管理层进行汇报,以提供成本费用管理的决策依据。
二、成本费用管理制度:1.成本费用管理目标:成本费用管理制度应明确成本费用管理的目标,包括控制成本费用、提高效益、降低成本、优化资源配置等。
2.成本费用管理责任:成本费用管理制度应明确各相关部门和职责的责任,包括成本核算责任、成本控制责任、成本费用分析责任等。
3.成本费用管理政策:成本费用管理制度应制定明确的成本费用管理政策,包括预算管理政策、成本核算政策、成本控制政策等。
覆膜厂成本核算制度汇编一、概述覆膜厂作为一种特殊的企业,主要进行塑料薄膜生产和加工。
在这个过程中,成本核算是非常重要的一环,可以帮助企业控制成本,提高利润。
因此,建立覆膜厂成本核算制度,对于企业的长远发展是非常有益的。
二、成本核算方式覆膜厂一般采用标准成本法和实际成本法进行成本核算。
其中,标准成本法是以预估成本为基础,根据产品的标准数量和标准成本,计算制造成本和期间费用。
而实际成本法则是以实际产生的成本为基础,按照实际数量和实际产生的成本,计算制造成本和期间费用。
三、成本核算内容覆膜厂成本核算包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、期间费用等。
其中,直接材料成本是制造产品所需的材料成本;直接人工成本是制造产品所需的人工成本;制造费用是制造产品所需的间接成本,包括设备折旧、厂房租金、水电费用等;期间费用是日常营业所需的费用,包括管理人员工资、广告宣传费用等。
四、成本核算时机覆膜厂成本核算的时机一般分为预算和实际。
预算期内,需要进行成本预算,对直接材料成本、直接人工成本、制造费用、期间费用进行预估,并根据计划的产量制定标准成本;实际期内,则需要进行期末成本核算,并根据实际产量计算实际成本。
五、成本核算步骤5.1 确定成本对象成本对象是指需要进行成本核算的产品或者服务。
在覆膜厂中,成本对象一般是生产的塑料薄膜产品。
5.2 确定成本要素根据成本对象,确定需要进行成本核算的成本要素,包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、期间费用。
5.3 确定成本核算方法确定采用的成本核算方法,一般包括标准成本法和实际成本法两种方法。
5.4 确定成本核算周期根据企业的经营需求和实际情况,确定成本核算的周期,一般为月度、季度或年度等。
5.5 进行成本预算根据成本要素和成本核算方法,制定成本预算,并根据计划产量制定标准成本。
5.6 进行实际成本计算根据实际产量和实际成本要素,计算实际成本。
5.7 进行成本分析根据成本产生的原因和成本分类,进行成本分析,找出成本控制和降低的途径。
成本核算管理制度范文第一章总则第一条为加强企业成本核算管理,规范成本核算行为,提高成本控制水平,根据《中华人民共和国会计法》和其他相关法律、法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的成本核算管理。
第三条本制度的目的是规范成本核算行为,确保成本核算的准确性和及时性,为企业的决策提供可靠的依据。
第四条本制度的主要内容包括成本核算的原则、方法和程序。
第五条本制度的执行由本企业的财务部门负责。
第二章成本核算的原则第六条成本核算的原则是以成本为基础,以期间为划分,以项目为核算单位。
第七条成本核算应当按照实际成本进行,确保成本的准确反映。
第八条成本核算应当坚持权责一致的原则,将成本由相关责任部门承担。
第九条成本核算应当遵循公平原则,确保各部门、各项目的成本公平分摊。
第十条成本核算应当注意成本的时效性,及时收集、汇总和分析成本数据。
第三章成本核算的方法第十一条成本核算的方法主要包括直接成本核算和间接成本核算。
第十二条直接成本核算是指将直接与生产产品或提供服务相关的成本直接分配到相关项目上。
第十三条间接成本核算是指将无法直接分配到相关项目上的成本通过成本分配方法计算和分摊到相关项目上。
第十四条成本分配方法主要包括人工成本的分配、设备成本的分配、能源成本的分配、管理费用的分配等。
第四章成本核算的程序第十五条成本核算的程序主要包括成本数据的收集、成本的汇总和分析、成本的核算和成本的分析报告。
第十六条成本数据的收集应当由责任部门按照规定的时间和方式提供相关成本数据。
第十七条成本的汇总和分析应当由财务部门负责,确保成本数据的准确汇总和分析。
第十八条成本的核算应当由财务部门负责,根据相关成本核算原则和方法进行核算。
第十九条成本的分析报告应当由财务部门按照规定的方式制作和提交给相关部门。
第五章监督与案例第二十条对成本核算管理进行监督,发现违反本制度的行为,应当及时纠正和处理。
第二十一条对违反本制度的行为,根据相关规定进行相应的处罚。
成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强企业成本管理,提高成本核算的准确性和规范性,保障企业的经济效益,根据国家有关法律法规和企业的实际情况,制定本成本核算管理制度。
第二条本制度适用于企业内部的成本核算工作,包括生产、销售、服务等各个环节。
第三条成本核算的基本原则包括:准确性原则、完整性原则、及时性原则、合理性原则和分期核算原则。
第二章成本核算的组织与分工第四条成立成本核算工作领导小组,由财务部门、生产部门、采购部门等相关部门负责人组成,负责统筹协调成本核算工作。
第五条财务部门负责成本核算的日常工作,包括制定成本核算方法、收集成本数据、编制成本报表等。
第六条生产部门负责提供生产过程中的原材料消耗、工时消耗、设备使用等数据。
第七条采购部门负责提供原材料采购价格、采购费用等数据。
第八条其他相关部门按照各自职责,配合财务部门做好成本核算工作。
第三章成本核算的对象和范围第九条成本核算对象根据企业的生产经营特点和管理要求确定,如产品、项目、服务等。
第十条成本核算范围包括直接材料、直接人工、制造费用、期间费用等。
第十一条直接材料是指直接用于产品生产的原材料、辅助材料等。
第十二条直接人工是指直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴等。
第十三条制造费用是指生产部门为组织和管理生产而发生的各项间接费用,如车间管理人员工资、水电费、折旧费等。
第十四条期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。
第四章成本核算的方法第十五条企业根据自身生产经营特点和管理要求,选择合适的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等。
第十六条确定成本核算方法后,应保持相对稳定,如需变更,应经成本核算工作领导小组批准,并在财务报告中予以说明。
第五章成本核算的流程第十七条成本核算的流程包括成本数据收集、成本费用的归集和分配、成本计算和成本报表编制。
第十八条成本数据收集应及时、准确、完整,确保成本核算的基础数据真实可靠。
第十九条按照成本核算对象和成本项目,对成本费用进行归集和分配。
电力成本管理制度汇编第一章总则第一条为规范电力成本管理行为,提高电力企业成本管理水平,保障电力市场健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于电力企业的成本管理活动。
第三条电力企业应当以市场经济为基础,根据成本核算和管理的基本原则,建立健全成本管理体系,确保成本核算的准确性和合法性。
第四条电力企业应当遵循公平、公正、公开的原则,加强成本的监督和管理,保障各方合法权益。
第五条电力企业应当依法履行成本公示和报告的义务,不得通过不正当手段进行成本管理和变相规避成本监管。
第二章成本核算与管理第六条电力企业应当建立成本核算体系,确保成本记录的完整性、真实性和准确性。
第七条电力企业应当建立相应的成本管理制度和规范,对成本的支出、使用、监督等环节进行科学管理。
第八条电力企业应当建立成本核算相结合的时期制度,确保成本核算及时性和准确性。
第九条电力企业应当建立成本核算的责任制度,明确成本核算的责任部门和责任人员。
第十条电力企业应当加强项目成本核算,确保项目成本的准确性,提高成本管理水平。
第三章成本监督与管理第十一条电力企业应当加强成本的监督和管理,建立健全的成本监督体系。
第十二条电力企业应当建立成本监督的内部审计机制,对成本进行定期审计,发现问题及时整改。
第十三条电力企业应当建立成本监督的外部监督机制,接受监管部门的成本监督和审核。
第十四条电力企业应当建立成本管理信息系统,确保成本数据的及时、准确、完整和一致。
第十五条电力企业应当加强对成本管理人员的培训,提高成本管理水平,确保成本管理的科学性和规范性。
第四章成本公示与报告第十六条电力企业应当依法履行成本公示和报告的义务,确保成本公示和报告的真实、准确、完整和及时。
第十七条电力企业应当及时向社会公示成本数据和相关报告,接受社会监督。
第十八条电力企业应当按规定提交成本报告,提供成本数据,接受政府主管部门的审核。
第十九条电力企业应当建立成本自检机制,自觉接受社会监督,确保成本公示和报告的真实性。
软件公司成本管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司成本管理行为,提高成本管控水平,公司制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各个部门和员工,包括但不限于财务部门、研发部门、销售部门等。
第三条公司成本管理制度应当与公司的战略目标和经营方针相一致,确保获得正当利润的同时,保证公司正常经营。
第二章成本核算第四条公司在进行成本核算时,应当明确合理的成本分类和核算方法,确保成本核算的准确性和可比性。
第五条公司应建立成本档案,包括但不限于材料成本、人工成本、制造费用、销售费用等,对各项成本进行详细记录和核算。
第六条公司应定期对成本核算进行审计和检查,对有问题的成本进行调整和纠正。
第三章成本控制第七条公司成本控制的基本原则是确保合理利润的同时,提高资源利用效率,优化成本结构。
第八条公司应建立完善的成本控制体系,包括但不限于预算管控、成本监控、成本分析等,确保成本控制措施的合理性和有效性。
第九条公司应加强对生产、销售等各个环节的成本控制,对超出预算的成本进行及时调整和纠正,确保公司日常经营活动的良好运转。
第四章成本降低第十条公司在实施成本降低措施时,应尊重市场原则,尊重员工权益,确保成本降低措施的合法性和合理性。
第十一条公司应积极推动技术创新,提高生产效率,降低生产成本,提高产品竞争力。
第十二条公司应合理控制采购成本,加强供应商管理,谈判采购价格,降低采购成本。
第五章成本报告第十三条公司应定期编制成本报告,对公司各项成本进行详细的分析和汇总,及时通报公司经营状况。
第十四条公司应向内部管理层及时报告成本控制和降低情况,保证管理层对公司成本情况有清晰的了解,有效指导日常经营管理。
第六章监督检查第十五条公司应建立健全的成本管理监督检查制度,对成本管理实施进行监督和评估,保证成本管理制度的有效实施。
第十六条公司应加强对成本管理的内部审计和外部审计,确保成本管理实施的合规性和有效性。
第七章责任追究第十七条公司应建立完善的成本管理违规追究制度,对严重违反成本管理制度的员工进行相应的处理和问责。
小学办学成本核算制度汇编一、引言随着教育事业的不断发展,小学的办学成本越来越高,如何合理进行成本核算,是每个小学必须面对的问题。
通过建立科学、规范的成本核算制度,可以使小学的成本得到合理控制,推进小学的可持续发展。
二、小学办学成本的构成小学办学成本的构成包括人员费用、教育教学设备费用、场地租赁费用、教学材料费用等方面。
1. 人员费用人员费用是小学办学成本的主要构成部分,包括教师工资、管理人员工资、后勤人员工资等。
其中,教师工资是最大的开支,占据了小学办学成本的很大比例。
2. 教育教学设备费用教育教学设备费用包括购置、维护、更新教育教学设备的费用。
如:教学电脑、多媒体教室、实验室器材等等。
这些设备是保证小学教育教学质量的重要条件,因此需要充分考虑。
3. 场地租赁费用场地租赁费用是指小学为教学和行政所租用的场地的租金,包括教学楼、体育馆、办公楼等。
4. 教学材料费用教学材料费用涉及教学用书、教学工具等教学资源的开销。
三、小学成本核算制度的建立建立小学成本核算制度,主要目的是从全面、科学、规范的角度,促进小学教育教学工作的有效开展。
学校应按照以下步骤建立成本核算制度:1. 制定成本核算方案根据不同的小学实际情况,制定不同的小学成本核算方案。
2. 确定成本核算周期按照不同的成本核算方案,确定成本核算周期。
一般情况下建议按照学年度进行成本核算。
3. 获得成本数据通过各种方式收集和整理相关的成本数据。
这些数据包括人员费用、教育教学设备费用、场地租赁费用等。
4. 成本核算进行成本核算并形成报表,对报表进行数据分析,不断完善、优化成本核算制度。
四、小学成本核算制度的意义小学成本核算制度可以为学校提供一个全面、科学、规范的管理手段,最大限度地控制小学教育经费,为小学的可持续发展提供有利的保障。
五、总结建立小学办学成本核算制度,不仅是管理者的必修课,更是小学可持续发展的基石。
学校通过建立科学、规范的成本核算制度,推进小学教育教学质量的提高,进一步提升小学在群众中的知名度和形象。
成本核算管理制度____公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
2.成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。
2.1利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
2.2营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
2.3固定资产折旧费:指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
2.4摊销费:指递延资产的摊销费用,分摊期不短於____年。
2.5各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。
投资风险准备金按年末长期投资馀额的____%实行差额提取,坏帐准备金按年末应收帐款馀额的____%提取。
2.6管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
3.职工福利费按工资总额____%计提,工会经费按工资总额____%计提,教育经费按工资总额____%计提。
由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。
4.加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
____公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
____公司营业利润=营业收入营业税金及附加营业支出7.利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入营业外支出7.1投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
7.2营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。
公司成本核算管理制度范本一、目的和依据本制度的目的是规范公司成本核算管理,明确成本核算的基本原则和方法,确保成本核算的准确性和及时性,为公司的决策提供准确的成本信息。
本制度依据相关法律法规和公司内部管理制度制定。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及成本核算的部门和人员,并且适用于公司所有业务活动。
三、基本原则1.成本核算的基本原则是按照公允性原则和可比性原则进行核算,确保成本的真实性和可比性。
2.成本核算的基本方法是进行明细核算、合理分摊和及时记录。
四、成本核算的内容和方法1.成本核算的内容包括直接成本和间接成本。
a.直接成本是指直接与生产活动和产品相关的成本,如原材料、劳动力等,直接成本需按照实际支出进行核算。
b.间接成本是指与生产活动和产品关系不直接,但对生产活动和产品有一定影响的成本,如生产设备折旧、厂房租金等,间接成本需进行合理分摊核算。
2.成本核算的方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。
a.作业成本法适用于产品经过多道工序进行生产的情况,根据每个工序所耗费的材料、工时和制造费用进行明细记录和分摊。
b.过程成本法适用于连续生产的情况,根据每个生产过程的实际成本进行明细记录和分摊。
c.标准成本法是根据预先设定的标准成本进行核算,可以用于对比实际成本和标准成本的差异。
五、成本核算的程序和要求1.成本核算的程序包括成本记录、成本分摊和成本汇总。
a.成本记录是将各项成本按照发生日期和发生部门进行逐笔记录,确保成本的准确性和完整性。
b.成本分摊是将间接成本按照一定的分摊基础进行分配到各个相关的成本对象上,确保成本的合理性和公平性。
c.成本汇总是对各项成本进行统一汇总和分析,制作成本报表,提供给管理层进行决策分析和控制。
2.成本核算要求及时、准确和可靠。
成本记录需要保证每一笔成本支出都能够及时记录,并且核算结果准确可靠。
3.成本核算要根据业务活动的特点和需要进行相应的调整和改进,确保成本信息对于决策支持的有效性。
工程成本管理制度汇编一、成本控制1.1 成本控制目标成本控制是工程成本管理中非常关键的一环,其目标是通过对各项成本进行合理控制,确保工程项目在规定的成本范围内完成。
具体控制目标包括:- 确保工程项目的成本预算能够得到严格执行,不超支;- 对工程项目的各项成本进行监控和预警,及时调整节流;- 对发生的成本超支和节流情况进行分析和总结,为今后项目提供参考。
1.2 成本控制措施为了实现上述控制目标,企业应建立一套完善的成本控制制度,包括以下方面:- 制定明确的成本控制标准和流程,包括设定目标成本、编制成本计划等;- 定期开展成本控制报告,对工程项目各项成本进行详细分析和评估;- 设定成本控制责任人,明确各岗位成本控制职责和任务,建立责任考核机制;- 进行成本控制专业培训,提高员工对成本控制的认识和能力。
1.3 成本控制工具为了更好地实现成本控制目标,企业可以借助各种成本控制工具,如:- 成本核算软件:用于对工程项目各项成本进行精确记录和核算,及时反馈成本情况;- 成本分析工具:用于对成本超支和节流情况进行数据分析和报告生成,为决策提供依据;- 成本控制模型:用于对不同情况下的成本控制方案进行模拟和比较,选择最优方案。
二、预算编制2.1 预算编制原则预算编制是工程项目成本管理的基础,企业应根据实际情况,合理确定工程项目的总预算和各项具体预算,并在项目实施过程中进行动态调整。
预算编制应遵循如下原则:- 预算编制应全面、详细、透明,包括工程费用、劳务费用、材料费用等各项成本;- 预算编制应科学、合理、可行,考虑项目实际情况和市场变化,不偏离实际情况;- 预算编制应动态监控和调整,随时掌握成本变化情况,及时调整预算。
2.2 预算编制程序为了实现预算编制的原则,企业应建立一套成熟的预算编制程序,包括以下环节:- 明确预算编制流程,由相关部门负责人牵头,协调各部门的工作,确保预算的全面编制;- 收集项目相关信息,包括工程图纸、设计文件、招标文件等,为预算编制提供依据;- 划分预算科目及金额,对工程项目的各项费用进行详细核算和预测,形成全面的预算报告。
成本核算管理制度详细版一、制度目的和依据:制度的依据主要来自于《企业会计制度》、《企业成本管理办法》等相关法规文件。
二、制度范围:该制度适用于企业的成本核算、成本控制和成本分析等工作。
三、成本分类:根据成本的性质、功能和责任中心,将成本划分为直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、产品成本和期间费用等分类。
四、成本编码:制定成本编码体系,通过编码对成本进行分类和归集,方便成本核算和成本分析工作的进行。
五、成本核算:1.直接成本核算:直接材料、直接人工和直接费用等成本按照产品和作业进行核算和计算。
2.间接成本核算:将间接成本进行分配和分摊,采用适当的分配基数和分摊方法。
3.可变成本和固定成本核算:根据可变成本和固定成本的特点,进行核算和分析。
4.产品成本核算:通过折旧、摊销、制造费用的分配等方法,计算产品的全面成本。
5.期间费用核算:对销售费用、管理费用和财务费用等进行核算和控制。
六、成本报表:1.成本台账:建立成本台账,记录和汇总成本的收入、支出和结存情况。
2.成本报表:编制成本报表,包括成本费用表、成本收入表和成本利润表等,提供给管理层进行成本分析和决策依据。
七、成本控制:1.成本预算:制定年度、月度和项目的成本预算,设置成本管控指标和额度,进行成本控制和预警。
2.成本差异分析:对实际成本和预算成本进行比较和分析,找出成本差异的原因,采取相应的控制措施。
3.成本效益评价:评估成本投入和效益的关系,分析成本投入的合理性和效益的可行性。
4.成本管理制度的评估和改进:定期对成本管理制度进行评估和改进,提高成本核算和管理的准确性和效率。
八、保密和内控:1.保密措施:建立保密制度,对成本数据进行保密,确保企业的商业机密不被泄露。
2.内部控制:建立成本核算的内部控制体系,加强对成本核算和报表编制的审核和监督。
以上是成本核算管理制度的详细版,它通过详细规定成本核算的方法、程序和要求,确保成本核算工作的规范和正确性,提高企业成本管理水平和核算的准确性和效率。
成本核算管理制度成本核算管理制度(10篇)在日常生活和工作中,制度的使用频率逐渐增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。
我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家整理的成本核算管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
成本核算管理制度1为合理、有效地利用卫生资源,降低医疗服务成本,特制定本制度。
一、建立健全医院成本管理、核算组织体系医院成立成本管理领导小组,成员由主管财务院领导、财务科、后勤部及有关职能科室负责人组成,主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。
医院财务科配备专职的成本核算人员,一般由专业会计人员担任,负责具体的成本核算工作。
各科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员,负责基础资料的统计编报工作。
二、做好成本核算的基础工作医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程,涉及到医院内的所有部门和人员。
因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作,建立健全与成本核算有关的各项原始记录,保证成本核算原始资料真实、完整。
1、建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。
2、制定必要的消耗定额和人员定额,加强定员定额管理。
3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的凭证传递程序。
三、医院成本核算的原则1、合法性原则。
即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。
不符合规定的费用不能计入成本。
2、可靠性原则。
即所提供的成本信息应与客观经济事项一致,不能人为提高或降低成本,且这些信息还要有可核实性。
3、配比性的原则。
即要求严格遵守权责发生制原则。
4、按实际成本计价的原则。
5、一致性原则。
即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。
6、重要性原则。
即对成本有重大影响的项目,应作重点核算,力求精确。
成本核算管理制度范文第一章总则第一条为加强企业成本核算管理,规范成本核算行为,提高成本控制水平,根据《中华人民共和国会计法》和其他相关法律、法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的成本核算管理。
第三条本制度的目的是规范成本核算行为,确保成本核算的准确性和及时性,为企业的决策提供可靠的依据。
第四条本制度的主要内容包括成本核算的原则、方法和程序。
第五条本制度的执行由本企业的财务部门负责。
第二章成本核算的原则第六条成本核算的原则是以成本为基础,以期间为划分,以项目为核算单位。
第七条成本核算应当按照实际成本进行,确保成本的准确反映。
第八条成本核算应当坚持权责一致的原则,将成本由相关责任部门承担。
第九条成本核算应当遵循公平原则,确保各部门、各项目的成本公平分摊。
第十条成本核算应当注意成本的时效性,及时收集、汇总和分析成本数据。
第三章成本核算的方法第十一条成本核算的方法主要包括直接成本核算和间接成本核算。
第十二条直接成本核算是指将直接与生产产品或提供服务相关的成本直接分配到相关项目上。
第十三条间接成本核算是指将无法直接分配到相关项目上的成本通过成本分配方法计算和分摊到相关项目上。
第十四条成本分配方法主要包括人工成本的分配、设备成本的分配、能源成本的分配、管理费用的分配等。
第四章成本核算的程序第十五条成本核算的程序主要包括成本数据的收集、成本的汇总和分析、成本的核算和成本的分析报告。
第十六条成本数据的收集应当由责任部门按照规定的时间和方式提供相关成本数据。
第十七条成本的汇总和分析应当由财务部门负责,确保成本数据的准确汇总和分析。
第十八条成本的核算应当由财务部门负责,根据相关成本核算原则和方法进行核算。
第十九条成本的分析报告应当由财务部门按照规定的方式制作和提交给相关部门。
第五章监督与案例第二十条对成本核算管理进行监督,发现违反本制度的行为,应当及时纠正和处理。
第二十一条对违反本制度的行为,根据相关规定进行相应的处罚。
成本核算管理制度1.成本核算对象成本核算对象是指企业中需要进行成本核算的具体项目或方面。
通常情况下,常见的成本核算对象包括产品成本、作业成本、部门成本、过程成本等。
不同的核算对象对成本的计算和核算方法有所不同。
2.成本核算方法成本核算方法是指计算和核算成本的具体方式和方法。
成本核算方法主要包括作业成本法、直接成本法、间接成本法、边际成本法等。
不同的成本核算方法可以根据不同的情况和需求灵活运用,以达到准确计算和分配成本的目的。
3.成本核算程序成本核算程序指的是一系列的操作步骤和流程,用以进行成本核算的管理和实施。
成本核算程序一般包括数据收集、成本记录、成本汇总、成本分析和成本报告等环节。
这些步骤需要按照一定的次序和流程进行,确保成本核算的准确性和可靠性。
4.成本核算制度运行成本核算制度运行是指成本核算管理制度在企业中的实施和运行情况。
成本核算制度的运行需要保证制度的规范性和有效性,确保成本核算数据准确可靠,并能满足企业的管理和决策需求。
成本核算制度运行还需要与企业其他管理制度和流程相衔接,形成一个完整的管理体系。
成本核算管理制度在企业中起到了至关重要的作用。
通过建立和实施成本核算管理制度,企业可以全面了解和掌握成本信息,优化成本结构,降低成本费用,提高企业的经济效益。
同时,成本核算管理制度还可以为企业的经营管理决策提供准确的成本数据支持,促进企业的管理科学化和精细化。
总之,成本核算管理制度是企业内部管理和决策的重要手段,对于实现企业的经济效益最大化具有重要意义。
企业应根据自身的发展需求和特点,建立完善的成本核算管理制度,不断优化成本结构,提高经济效益,实现可持续发展。
成本核算管理制度(最全)前言成本核算是企业管理中一个非常重要的内容,它是指为了明确产品或服务的成本而进行的核算工作。
成本核算能够帮助企业了解投入产出情况,为企业的管理提供有效的依据。
因此,建立和完善成本核算管理制度也是每个企业必须重视的事项之一。
成本核算管理制度的必要性1. 企业需要控制成本每个企业都希望通过降低成本来提高盈利能力,而成本核算能够帮助企业对生产过程中的各项成本进行计算分析,为企业控制成本提供针对性的措施。
2. 企业需要知道成本构成成本核算能够让企业知道每个产品或服务的成本构成,这样企业就能够在产品/服务定价中充分考虑到成本情况,避免陷入价格战。
3. 企业需要提高经营管理水平成本核算能够帮助企业了解生产过程中每一步的成本,及时发现问题并进行调整,从而提高生产效率和管理水平。
成本核算管理制度的主要内容1. 成本核算方法和原则建立成本核算管理制度的第一步就是确定成本核算的方法和原则。
不同的企业可能会采用不同的成本核算方法,但是成本核算的原则是普遍适用的,如全面性、准确性、实用性、合理性等。
2. 成本要素的确认成本要素是指在生产过程中形成的成本元素,包括直接材料、直接人工、制造费用和间接费用等。
确定成本要素是成本核算的基础,也是成本核算管理制度的重要内容。
3. 成本核算的流程和方法成本核算的流程和方法是指在生产过程中进行成本核算的步骤和方法,包括成本预算、成本核算和成本分析等。
企业需要根据自身情况制定相应的成本核算流程和方法,从而实现成本核算的准确性和实用性。
4. 成本控制和成本优化成本控制是指通过管理手段对成本进行控制,避免过高或不必要的成本支出。
而成本优化则是指在保证产品/服务质量前提下,尽可能地降低成本支出。
企业需要结合实际情况,采取相应的成本控制和成本优化措施,保证成本核算管理制度的实际效果。
结语成本核算管理制度不仅关系到企业的经营效益,也关系到企业的长远发展。
因此,每个企业都应该根据自身情况建立健全的成本核算管理制度,不断完善和提高成本核算的准确性和实用性。
成本核算管理制度(试行) 第一章 总则 第一条 为了加强成本管理,降低成本耗费,提高医院的经营管理水平,根据中 华人民共和国会计法、医院的财务制度和哈医大三院的财务管理制度并结合实际 情况制定本制度。 第二条医院成本核算管理的目的是通过建立健全医院成本核算管理组织体系、工 作制度和规范标准,增强全院人员的经济管理责任,合理改进成本核算工作流程, 完善经济核算手段与方法,正确核算分析医疗服务成本,从而客观地反映医疗经 费需求,合理计划与分配医疗服务收益,保证服务质量,减少消耗,提高效益, 使医院更加适应市场经济条件下的长远发展需要。 第三条医院成本核算执行制度执行制造成本法,实行权责发生制。 第四条成本管理的基本任务是:通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、 成本分析和成本考核,反映医院的经营成果,挖掘降低成本的潜力,努力降低成 本。 第五条在成本核算的过程中要遵守国家的财政法律、法规,贯彻执行国家有关的 方针、政策,做到规范化、标准化。 医院全体员工依据所承担的工作职责,承担相应的成本责任,实行全过程的 成本管理责任制。 第二章 全院成本管理责任制 第六条医院在院长领导下,按分工职责实行成本管理责任制。 第七条院长对成本管理的主要责任: ① 贯彻执行国家以及医院有关成本管理的制度,对医院的效益负完全责任。②组织建立成立管理责任制,将成本费用指标分解下达到各职能部门和有关
科室、班组,实行归口管理。 ③组织与领导各职能部门,提高服务质量,降低成本,完成各自成本计划。
④定期组织经济活动分析会,检查成本计划执行情况,针对管理中存在的问题,采取措施,改进经营管理。
第八条 行使总会计师职能的副院长对成本管理的主要职责: ① 协助院长组织领导医院的成本核算管理工作,组织编制、执行成本计划、控制 成本开支、健全成本核算制度、开展成本预测、分析工作。 ② 宣传国家和医院有关成本管理政策和制度,严格执行财经法纪,参与重大经济 合同和经济协议研究和审查。 ③ 定期检查成本计划和执行情况,及时提出医药经营中需解决的问题,并向院长 报告,协调解决。 ④ 协助院长协调各业务部门之间的关系,解决成本核算中的交圈对口问题。 第九条医院财务处作为成本核算的责任部门,其管理职责是: ① 制定医院的成本管理制度,以及有关的成本核算办法。 ② 监督和指导部门成本核算。 ③ 核定、考核单位部门成本计划执行情况。 ④ 汇总编制各部门的财务成本计划。 ⑤ 参与制定医院内部各种定额和价格。 ⑥ 进行成本的预测、控制、分析工作。 第十条医院各部门对成本管理的主要职责是: 1、医疗医技科室的管理职责: ① 以降低成本、增加效益为成本核算管理的重点。 ② 加强科室内部事务管理,各种仪器设备、医用消耗材料、药品、试剂、卫生被 服等实物要有专人负责登记、保管,交接班时清点数量;科室内物品定期盘点、 报损、核销,并于规定时间向有关部门报送报表。 ③ 严格遵循计算网络操作规程。及时、准确登录或统计医疗信息,保证各项医疗 基础数据的完整、准确。 2、物资供应科室的管理职责: ①各项实物支出必须符合医院有关规定,严格按计划采购。 ②建立健全实物管理制度。 ③健全物资和固定资产实物帐,并按有关规定进行核算。 ④限期报送上月各单位实物消耗成本核算报表。 3、对后勤技术维修科室的管理要求: ①提供的劳务资料等服务,根据核定的对内服务价格按项目统计,并实行供 需双方签字验收制度。 ②设专人负责内部仪器设备、库存维修材料、工时材料消耗统计等实物保管 工作,做好实物入、出库的登记统计工作。 ③限期报送上月各单位消耗统计表。 4、对行政管理科室的管理要求: ①根据上年度成本费用开支情况,制定本年度的费用预算,经批准后进行全 程控制。 ②严格控制各项行政管理费用,按审批权限开支。 ③厉行节约,努力提高资金使用效益。 ④按规定对医院投入的人员工资,水电,固定资产折旧等成本进行核算,制 定院内服务价格,对所有服务项目均实行有偿服务。
⑤ 按规定期限向院内、外主管部门和领导报送成本核算各类报表及有关分报告。
第三章 成本核算的任务和要求 第十一条 医院成本核算的基本任务是:执行国家有关成本开支范围,费用开支标 准和医院的成本计划,核算医药经营过程中所发生的各种费用,计算医药的经营 成本,提供成本报告和有关资料。 第十二条 执行国家的物价政策,严格执行北京统一医疗收费标准,测算医院成 本核算的内部价格,促进医院成本管理标准化、制度化。 第十三条 实行计量管理 建立各种物资的计量、收发、领退和盘点制度,各种计量设备应齐全、有效,并 有专人负责,保证计量用具的正确使用。 第十四条 原始记录管理。 在医药经营过程中的各种原始记录,应予以严格管理,保证准确、完整,并按规 定流转后,在最终部门予以保管。 第十五条 必须按月计算医药经营成本。 计入当月成本的材料消耗,费用开支与医药经营收入、起讫日期必须一致,不得 提前或延后。 第十六条 必须根据计算期内完成的医药经营收入实际消耗和实际价格,计算医 药经营的实际成本,不得以后计成本或计划成本代替实际成本。 第十七条 医院应当按照权责发生制的原则计算成本,凡是本期成本应负担的费 用,不论款项是否支付,均应计入本期的成本;凡是不属于本期成本负担的费用, 即使款项已经支付,也不应计入本期成本。 第十八条 成本核算必须划清本期成本与下期成本的界限、已完项目与未完项目的 界限。 第十九条 单位成本核算中各种处理方法,包括存货计价,价差的调整,费用的 分配,已完、未完项目成本的计算,以及医药经营成本计算等等,前后期必须一 致,不得任意变更。如需变更,要报经财务或核算主管部门批准,并将变更的原 因及其对成本和财务状况的影响在当期的会计报告中加以说明。 第四章 成本开支范围 第二十条 下列费用可列支成本或费用: 人工成本:直接或间接为医院医疗活动提供的各种劳务报酬,包括各种正式人 ① 员、合同工、临时工、返聘人员工资、津贴、补贴、职工福利及社会保障费等
用于个人部分的各项支出。
医用设备成本:直接或间接用于医院医疗的仪器设备,包括医用仪器设备类的 ② 折旧费、租赁费、医用车台、柜、架类的修理和摊销费用。
医用器材成本:即小型器械和消耗材料,包括手术、介入、诊疗等器械和耗材,③ 以及透析材料、低值易耗品、卫生材料、医用气体、医用仪器维修配件、医用
教学和科研等其他器械及耗材等。
血液成本:用于医疗的血液及其自制品,包括外购血液,自采血液、自制成份 ④ 血等 保障服务成本:包括水电费,取暖制冷费,房屋使用及维修费,被服使用及洗 ⑤ 涤费,给氧,通讯使用及维修费,车辆使用费,自养管理费等。 科研教育成本:包括科研费、教育费等。 ⑥ 管理费用成本:指行政管理部门为组织和管理医院所发生的,按一定方法分摊 ⑦ 到科室的成本费用。包括直接和间接发生的行政管理,如业务招待费、技术转让费、无形资产推销费、咨询费、诉讼费、坏帐准备、报刊杂志费、外诊费、镶配费等;经营费用,如业务宣传费、展览费、租赁费等;财务费用,如利息支出、汇总净损失、金融机构手续费和筹资发生的费用等;开办费,其他管理 费如绿化、保洁等费用。
⑧ 其他成本:包括直接或间接发生的社会公益性支出,如特殊保健费、义务咨询费、捐助支出等;罚没财产、罚扣、财产物资盘出等特殊损失等;其他特殊支 出如行政事业费支出、党团费支出、太平间费用等。
⑨ 药品成本:各科室领用的各类药品,试剂等。 第二十一条下列支出不得列支成本费用。 ① 为取得固定资产、无形资产和其他资产而发生的资本性支出及其利息。 ② 向其他单位的投资。 ③ 应在专用基金中列支的集体公共福利支出。 ④ 按规定购置国债的支出。 ⑤ 国家法律、法规规定以外的各种付费。 ⑥ 与医院经营活动无关的其他支出。 第二十二条 医院拒绝支付除国务院、市政府有文明规定的必须支出款项以外的 一切摊派。 第二十三条 药品成本,包括药品费、采购费、储存费和损耗费、降价损失费和 在加工制作过程中发生的原材料费、包装材料费、药检费等。其他成本同第二十 二条。 第五章 成本预测及降低成本计划 第二十四条 成本预测的目的是为挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划期内 降低成本决策的参考,成本预测是制定成本计划的选择达到目标成本的最佳途径 的重要手段。 第二十五条 为适应市场经济发展的需要,参与竞争,在新项目引进前,设备的 采购前,都必须进行成本预测,提出成本最优方案,确定目标成本,减少浪费, 提高经济效益。 第二十六条 成本预测的基本程序是: 确定预测目标 ① 收集和分析所需的历史资料的数据。 ② 掌握市场信息 ③ 确定预测模型 ④ 提出预测目标 ⑤ 计算预算误差 ⑥ 分析内部外部的各种因素的影响。 ⑦ 第二十七条 成本预测的主要内容。 新项目、新设备投资前,成本、利润可行性预测。 ① 完成医药经营收入能达到的利润的预测和成本降低额的预测。 ② 完成目标利润的成本降低额所应达到的总收入的预测。 ③ 项目、单病种降低成本和利润的预测。 ④ 单位保本点的预测。 ⑤ 第二十八条 成本预测的方法以本、量、利分析法为主,也可采用直观法、专家 预测法进行。采用本、量、利分析法的预测公式是:
保本点=固定费用/(1—变动费用率)。 ① 实现目标里运营完成的经营总收入=(固定费用+目标利润)/(1—变动费用 ②
率)。
变动费用率=变动费用/经营收入*100% ③ 第二十九条 在经营过程中,尤其是发生重大问题对成本产生影响时应当对目标值进行修订,以保证预测目标的准确。
第三十条 在条件许可情况下,可以按成本项目、成本对象、对保本点、目标成 本、目标利润应完成的经营收入进行预测。 第三十一条 医院在运作成本预测的基础上,分季按年编制成本降低计划。 第三十二条 降低成本计划的编制内容: