工程项目部个人述职报告
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工程述职报告10篇1.工程述职报告篇一本人于20xx年7月加入xx公司,回顾过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
今年是我来公司的第二年,领导和同志们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。
在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。
下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述:一、新的岗位,新的挑战我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目,来到田厦国际中心项目的第一天,给我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。
二、规范自己的言行,做合格的中建人在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都注重约束自己。
对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
项目部述职报告5篇项目部述职报告篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家好!借此述职机会,首先祝各位领导和同事工作顺利,身体健康,阖家幸福。
感谢各位领导和同事对我20__年一年工作和生活的支持与帮助。
下面我将一年的工作作如下汇报:一、主要工作天马景苑二期工程于20__年3月15日开始施工,主要负责9号楼的各项工作。
1、对该工程的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。
并监督及时纠正。
(1)工程质量管理:施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
(2)安全方面:①人的不安全行为。
②物(设备)的不安全状态。
③不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。
④管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。
我们要保证人员的安全,才是施工的保障,⑤在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
2、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。
(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。
(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。
(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、自20__年2月份公司对项目部、分公司,()实施工人打卡出勤制度,在张经理的安排下我担当起了重要的职责,从施工人员的三级教育、基本资料的录入、组织学习打卡机的使用方法、到打卡记录的导出及整理等。
工程项目负责人述职报告10篇工程项目负责人述职报告1伴随着第五项目部打入渔泽镇,鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光,也为我们公司的发展创造了良好的机遇。
在此期间,我河南广厦B-4#住宅楼工程项目部于9月开始进场,在第五项目部坚强而有效的统一指挥下,在诚正监理全过程监督协调下,在兄弟项目部的积极配合下,工程施工正在井然有序的进行。
B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程,我项目部丝毫不敢松懈,全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神,牢固树立了“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,确保工程质量,严把生产关,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
匆匆走过上半年,现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结,总结如下:一、工程概况潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程,由潞安鸿源房地产开发公司兴建,位于屯留县208国道渔泽镇附近。
地下2层,地上30层,建筑总面积35649㎡,其中地下室建筑面积2100.88㎡。
主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,筏板基础。
二、完成工作情况1、生产技术方面初期,在条件恶烈的情况下,我项目部积极组织人员提前进场,做好工程防寒措施,合理安排工期和人员调整,强干筏板基础,大大缩短期。
项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发,做好各个工种的技术交底,在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院及时沟通,认真研究后,发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。
对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。
比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异,在接到监理与设计通知后,我项目部率先通知相关人员及时整改。
施工项目部工作总结自3月初开工以来,从垫层开始施工至今,约4个月的时间,主体结构已完成至15层,基础及地下室回填完毕,二次结构植筋施工至2层。
工程项目个人述职报告(6篇)工程项目个人述职报告1在领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能方面,还是在做事处世方面,都得到了锻炼并取得提高。
顺利的完成了从一名初涉社会的莘莘学子到一名结构工程人员的角色转换。
参加工作以来,主要从以下几方面获得了较大的收获:一、结构设计工作,在学习中积累经验作为一名结构工程专业毕业的研究生,虽然学习了七年的'专业知识,但对于实际的工程结构设计基本等于从零开始,从大量的实际工程中,不断积累实际工程经验,学习到了课本上没有的专业技能。
二、深入理解规范,增长专业知识在工作的过程中,有意识的多翻看结构设计相关规范,查找结构设计计算依据;另外,有意识的系统学习结构相关规范,特别是对《建筑抗震设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《地基基础结构设计规范》、《建筑桩基础技术规范》等几本主要规范,进行了专门的学习。
通过理论与实际相结合,不断增长自身专业知识。
三、参加学习讲座,提高设计高度为了更好的完成结构设计工作,我先后参加权威机构组织的各种专业培训和学习若干次。
还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册,更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件PKPM、STRAT、TSSD等。
此外,我院给青年员工提供了一个很好的交流学习的平台,通过各种学习座谈会及讲座,使我们接收到最新的技术手段及更先进的设计理念。
先后参加了“BEEM软件成果交流会”、“结构设计常见问题分析及工程方案解析”等,对结构设计及规范把握有了更高层次的认识,对以后的设计工作有很好的指导意义。
工程项目个人述职报告2尊敬的领导:20__年3月21日,我接到通知来到__水利开发股份有限公司第三项目部报到,后分到了吉祥路项目。
对我个人而言,这是一个重要的日子,因为我正式的参加了工作。
时光飞逝,岁月流转,转眼间六个多月已经过去了,回顾这段时间,在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐从一名大学生转变成施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢。
项目工程师述职报告项目工程师述职报告(通用7篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,需要认真地为此写一份述职报告。
来参考自己需要的述职报告吧!下面是店铺为大家整理的项目工程师述职报告(通用7篇),希望能够帮助到大家。
项目工程师述职报告1本人自20XX年7月份任xx项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。
xx项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。
本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。
并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。
做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。
一、技术工作方面:做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。
工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。
并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。
个人项目述职报告3篇个人项目述职报告篇1一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部部门员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难,施工迎难而上1、克服了等诸多困难2、资金紧张3、气候恶劣二、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制要通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部部门除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。
将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产积极性要通过完善内部部门承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部部门分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本要通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部部门每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。
5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。
专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。
工程上的述职报告范文参考7篇工程上的述职报告范文篇1各位领导,同志们:在工程部的正确领导下,在同事们的帮助支持下,我在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
下面,根据上级领导的安排和要求,就自己近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、认真学习,提高业务水平和工作技能作为一名中铁8局工程部部员,我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自己工作提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应形势发展与高标准工作的需要。
为此,我积极参加部里组织的相关业务培训,认真学习国家法律法规、业务知识与工作技能,提高自己的业务水平和工作技能,适应自己岗位工作的需要,按照工程部的工作精神与工作要求,认真做好自己的工作,确保工作质量,实现工作的高效与完美。
二、刻苦勤奋,努力完成工作任务自参加工程部工作以来,我在部里主要是从事技术工作,05年至09年10月,先后在东连接线从事技术工作、编制东连接线、沾昆线竣工文件,09年10月起从事技术工作并配合书记搞征地拆迁工作。
我始终认为要搞好工作,除了有良好思想与扎实工作技能外,关键是要做到刻苦勤奋。
因此,我爱岗敬业、刻苦勤奋地做好各项工作,有困难自己想法克服,有不懂虚心向人请教,时间不够加班加点,务必要完成工作。
在完成工作中,尽量做到把工作想得细一些、全面一些,切实把工作做好,争取获得上级领导的肯定与职工同事的满意。
征地拆迁工作是一份复杂的工作,我不怕困难,不怕烦琐,在书记的领导下,积极发挥主观能动性,想方设法去完成任务,确保做好征地拆迁工作,为单位做出自己微薄的贡献。
三、严格要求,促进工作发展在工作中,我严格要求自己,一是做到严于律己,宽以待人。
在部里尊重同事,搞好关系,增强部的凝聚力,形成工作合力,围绕共同目标,做好工作,促进工程部发展。
二是要求自己做完做好工作,实现“四个不让”:不让工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让满意在我这里发生,不让部的形象在我这里受到损害。
工程个人述职报告13篇工程个人述职报告篇15月被任命为机械工程系副主任,协助系主任分管教学工作。
任职以来,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己尽力做了一些工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面报告如下:一、德、能、勤、绩方面在政治思想方面严格要求自己,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想,认真学习党的路线方针政策。
通过学习和各级领导的帮助,认识到作为处级领导干部要具有较高的思想觉悟和政治理论水平。
必须具有坚定的理想信念和为人民服务的思想。
任职以来坚持学习中国特色社会主义理论体系,努力把自己培养成政治坚定、业务精湛的有用人才。
以科学发展观为指导,在增强班子的向心力、凝聚力、战斗力方面作出了积极努力,在开拓机械工程系新局面方面配合系领导班子作出了积极贡献,一年来个人素质、工作能力、业务水平和政治觉悟有较大的提高。
具有坚定的政治立场和政治方向,积极支持学院的建设和发展。
5月被任命为机械工程系副主任,分管教学工作。
在各级领导和同志们关心、帮助下,以事业发展为重,在工作中找准自己的位置,扮演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。
虚心学习和借鉴他人的成功经验,寻求做好分管工作的方法、技巧和途径,特别是学习正职研究处理工作的思维方法和领导艺术,学习老同志的经验,不断提高自己的工作水平。
能够充分认识岗位职责,当好新角色,规范工作行为。
作为一名教学管理人员,我学习岗位职责,了解自己的职责和工作范围。
时刻将职责放在心头,并努力运用于实际工作中。
始终保持了昂扬的精神状态,高标准、高质量狠抓各项工作落实。
机械工程系规模较大,特别是我系存在两校区相近专业合并问题,教学工作琐碎、庞杂,责任重、要求高,为使教学工作进入良性循环,牢记一个宗旨:为师生服务;恪守:做事踏实,对己严对人宽;做好系主任的助手,踏实做好分管工作。
不重形式,不图虚名,但求实效。
在系领导班子指导下,明确自己分管工作的任务、范围、权限。
项目部述职报告4篇一、紧跟国家经济建设的大好形势。
关心时事,关心公司的各项制度、政策、信息,并严格遵守,将公司的各项文件精神及时传达给项目部的全体同志。
团结项目部全体同志,增强团队意识,将公司的各项制度、政策、精神与工程的实际情况结合起来,实事求是、同心同德搞好项目的各项工作。
项目部全体同志思想端正,人心整齐,精神面貌好。
二、一个月来,项目部完成工作量40万元。
由于资金原因,整个工程的工期有所拖延,但是项目部能急业主所急,对业主要求完成的各项工作,均能即使到位,满足要求。
施工过程中,无发生任何重大安全、质量事故。
本项目部在建设施工中,赢得了业主的好评,较好的履行了公司与业主签定的施工合同。
三、加强纪律与廉正工作管理是能否有效领导项目人员的一个重要因素。
一个月来,本人能克尽职守,以身作则,模范带头,起到表率作用。
实际体会项目部人员的收入,对项目的个别不良行为给予及时制止。
对各项业务开支能做到“双签”原则,尽力公开业务开支内容,在注意不影响各方人员要求的同时,尽量减少开支,自己能廉洁自律,项目部全体同志无任何违章违法行为。
项目部自始至终人员整齐,出勤率保持在较高水平。
四、一个月时间在 __工作中很快就过去了,过去的一个月,本人从一开始就注意工程的施工安全质量与成本工期的相互关系,因工程条件限制,却忽视了工程的文明施工,工地在文明施工方面略在各项指标之后。
安全工作重于泰山,一个月的施工使我有了深刻的工作体会,在今后的工作中,我将把安全工作放在首要位置,提高项目管理工作的艺术性,争取项目在安全、质量双创优,项目的管理工作能保持在较高的工作水平,为公司再创佳绩。
尊敬的领导,各位同事大家好!时光飞逝,日用如梭,转眼间XX年,又过去了,每当我在夜深人静的时候,默默回首着当年从XX年8月9日来,一个刚从学校出来对社会蒙蒙的学生,什么都不懂的当年那个小伙子,到现在在项目部的领导下,在全项目部同事们鼎力支持下,按照着试验室这个部门的工作理念,目标,任务,立足本职,努力学习试验检测,让我的试验检测水平又有了新的提高,在这里,我再次感谢项目部的领导和同事们的支持和帮助,让我完成了今年的工作任务,作为以下述职.一认真学习,提高试验检测业务水平,完善领导安排工作在当今全国公路工程布施的四化标准下,为了能够适应新形势的施工工作需要。
【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。
以下是⽆忧考整理的⼯程类个⼈述职报告,欢迎阅读!1.⼯程类个⼈述职报告 20××年⼜快过去了,回顾今年来的本⼈⼯作情况,现简单总结如下: 作为⼀个项⽬部的造价员,我能按照公司及项⽬部的各项规章制度,按时按质地完成项⽬部的各项经营管理⼯作。
1、对内的⼯作情况。
按公司的规定要求,在每⽉的⽉底,做好统计当⽉的实际施⼯产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议,对项⽬部每⽉的盈亏情况作出分析报告,对于施⼯阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项⼯程进⾏编制,并打印全部的⼯料分析,作为定额⼈⼯和定额材料的计划下达给⼯地施⼯负责⼈。
在实际的施⼯过程中,根据现场的实际情况,随时对定额编制⼯料含量的⾼低⽔平作出适当科学合理化的调整,其定额⼈⼯作为⼯程任务单进⾏⼈⼯的控制和分配的基础,其定额材料含量作为仓库进⾏定额领料的依据。
平时在⼯作中总是积极地配合项⽬经理进⾏合同管理,参与⼀些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项⽬部的实际情况,起草⼀些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进⾏跟踪管理,每⽉初完成本项⽬部的上⽉的实际施⼯分配任务(包括分包⽅的粗分配)、定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每⽉⽉底向公司提交下⽉的主要材料计划,预计下⽉的施⼯产值及各项的耗⽤成本,编制下⽉的成本保证措施。
在施⼯过程中,实⾏定额领料和成本跟踪控制,为项⽬部的成本控制提供⼀些合理化的保证措施,为项⽬部及时提供⼀些经营资料及数据,及时做好项⽬的成本核算⼯作。
及时参加项⽬的会议,按公司的规章制度进⾏值班等。
2、对外(对业主和监理)的⼯作情况。
每⽉⽉底向业主和监理提交的`施⼯进度报表以作付⼯程进度款的依据,及时与投资监理核对⼯程量,进度产值确定后,及时配合项⽬经理催促业主⽀付上⽉的⼯程进度款。
及时向业主进⾏⼯程签证,做好⼀些索赔⼯程,特别是⼀些⼯程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施⼯⽅材料员能及时采购,使得⼯程顺利施⼯。
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施工项目述职述廉个人报告1因公司人力调配,本人在年初调离到xx项目任职土建工程师,在项目同事的帮助指导下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下:一、明确岗位职责负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料。
负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。
负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。
负责协调总包及甲分包施工问题。
二、日常工作情况在交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求xx整改并向领导汇报。
协调各甲指分包与总包单位施工问题。
负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。
在精装施工过程中,主责施工样板间设计变更,并向精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。
负责两栋楼的.分部、分项、检验批验收。
在精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。
负责联系设计竣备宝贵图纸问题。
负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。
三、发现不足从工程质量上结合出现的质量问题,在I区施工过程中避免吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。
吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固措施。
卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处采取钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避免防水层破坏。
工程项目个人述职报告5篇工程项目个人述职报告1转眼间20__第一季度已经过去,为能在下一季度中更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:在第一季度的工作中,我虽然顺利地完成了各项工作任务,取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。
作为一名调试工程师,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
现将我的职责和完成工作任务情况报告如下:一、工作态度、思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司的.各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术,积极配合公司生产进行加班,毫无怨言!二、主要职责与业绩。
作为一名调试工程,我主要负责顾客财产维修与整机调试工作。
顾客财产维修主要是对客户使用过程中存在问题的设备进行售后维修,使其恢复正常。
整机调试是对新设备各项性能进行系统的测试,对性能不达标的设备进行维修处理,使其满足出厂要求。
在第一季度中,我顺利完成了顾客财产维修任务。
共维修各类整机13台、各类板件模块84件。
同时顺利完成了昆明06型64D、太新线02型64D的调试,积极参与了450M光纤直放站、900M光纤直放站各个板件与整机的调试。
三、存在的不足与下一季度计划。
在这第一季度中我虽然完成了调试与维修的各项任务,但是工作中仍存在这不足。
有时对于一些问题比较复杂的设备调试与维修的时间过长,而对于公司某些老型号的设备板件不会维修。
在下一季度的工作当中我会吸取有利因素强化自己工作能力,积极向别人请教,争取能够更加熟练的掌握各类模块、板件和整机的调试与维修,使自己能够更加及时有效的完成各项工作。
以上是我上一季度的工作述职,这一季度所取得的成绩是领导信任和同事们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体制造部的同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。
工程部述职报告5篇工程部述职报告篇120xx年在市委、国资委党委和集团党委的正确领导下,在集团各部门和工程部全体成员的支持下,我能够紧跟集团各项工作部署,积极进取、恪尽职守、履职尽责,较好地完成了各项本职工作。
现将个人一年来思想政治状况、履职情况和廉洁自律情况做以下汇报:一、加强政治理论学习,不断提高自身综合素质虽然我不是一名共产党员,但在思想政治学习上仍不敢怠慢。
首先在思想上,积极利用电视、电脑、报纸等媒介关注国内国际形势,与身边的党员一同认真学习党章、党规,自觉践行“两学一做”教育,始终把维护党的政治纪律融入到日常工作和生活中,时刻在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立政治意识、核心意识、大局意识,以合格党员的标准严格要求自己。
其次是加强业务知识学习,不断学习新知识、新规范、新理论,丰富和完善自己的知识结构和业务水平,掌握干事创业、推动发展所需的新思维、新本领,切实增强驾驭工作的能力和水平。
三是加强工作方法的学习,向群众学习、向实践学习,不断丰富经验,拓宽视野,只有树立起终身学习的理念,成为一名学习型的干部,才能适应时代发展,才能为做好今后的工作奠定基础,提供坚强的思想保证。
二、切实履行岗位职责,分管工作求真求实20xx年在集团党委的信任和支持下我成功竞聘成为工程部副部长。
来到新的部门,新的岗位,在这近一年的工作里,我积极配合部门领导,团结部门全体成员,加强业务学习,勇于吃苦、甘于奉献、奋力拼搏,强化内部管理,提高管理层次,积极地按照集团公司要求有效开展工作,顺利实现了预定目标,圆满完成了各项工作任务。
1、作为20xx年市重点工程学府路改造工程中的一部分该工程于7月底进行了水压试验,一次试压成功。
2、盼盼路一级网管网改造工程施工难度特别大,施工中稍有闪失,后果不堪设想。
施工前,通过同各参建单位的积极沟通,优化了设计,制定了详尽的施工方案和安全预案。
施工过程中加强监管,认真核量,为工程施工创造优越的外部环境。
工程个人述职报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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做工程的个人述职报告优秀7篇为了让自己的工作情况有很好的记录,一定要认真写述职报告,为了更好的回顾过去展望未来,大家在工作结束之时一定要及时写好述职报告,下面是作者为您分享的做工程的个人述职报告优秀7篇,感谢您的参阅。
做工程的个人述职报告篇1各位领导、同志们:一年来,受公司委托,负责喜河水电站工程的现场管理工作。
在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。
一、安全工作03年年初,成立了工程安全管理委员会,定期组织安全检查,召开安全会议,分析安全形势,布置安全工作。
通过努力,喜河水电站工程没有发生安全事故。
但仍有几起小的不安全事件。
1#公路通车后,施工区交通安全问题立即显示出来。
9月20日上午,陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路~索桥右桥头处翻到路下,所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上,随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤,当即被送往汉阳坪医院治疗。
为此,我们专门下达了紧急通知,做出了限速30km、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定,同时,制作了有关标示牌。
通过这些措施,交通安全基本上得到了控制。
坝右肩是1#公路最窄的部位,外边紧邻厂房基坑。
为此,我们专门要求在路边设置钢栏杆,但设计单位对此考虑不足,在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡,为此,我们专门协调设计单位修改设计,补齐空缺处的栏杆。
施工区爆破安全管理和爆破物资管理十分重要。
前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。
为此,我们加强了对炸药库的检查,并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。
我们专门要求每次爆破时,必须将爆破设计参数报监理审批,并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。
右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库,厂房标施工时需要使用,由于存在经济利益关系,两家施工单位几次谈不到一起。
项目述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目总工个人述职报告3篇【篇一】项目总工个人述职报告今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。
我本着进一步锻炼自己,为多做贡献的宗旨,参加项目总工竞聘。
首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们能够在这里体现风采。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
随着多年的工作历练与学习充电,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。
记得有位哲人以前说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。
”我觉得自己有信心也有水平担任项目总工一职,并在这个岗位上发挥自己的水平。
今天我参加项目总工的竞选,我想自身具有以下特点和优势:一是具有勇挑重担的信心。
要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。
今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。
随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有水平担任项目总工一职,并能做好应该履行的职责。
二是具有丰富的工作经验。
在年技术员岗位上的历练,我具有较为全面的建筑施工知识、管理知识及工作经验。
熟悉国家建筑方面的法律法规,具备优秀的职业判断水平和丰富的现场施工分析处理经验;擅长进度计划的编制,具备独立编制工作计划的水平;良好的沟通协调水平,能处理好各种计划之间的关系。
这些都有利于今后工作的展开。
三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。
现场施工管理工作关系到的是企业和员工生命财产安全,是一项要求非常严格的工作。
来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事现场施工管理工作人员的最基本的要求。
我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度是这个岗位不可缺少的素质。
工程项目部个人述职报
告
LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
工程项目部个人述职报告
敬的各位领导:
大家好!
我叫xx,从2012年到项目部,到现在已一年。
通过一年的工作实践,在领导和同事的热心帮助下,我在工作、生活等许多方面的能力有了显着的提高。
初到xx项目部,领导对我予以重任,让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。
期间,我还参与负责了厂区各施工项目的周计划、月计划的初审和收集整理工作。
9月中旬,我被安排负责减速器厂房的后期装修工作和负责办公楼工程的质量、进度工作。
通过一年的工作实践,伴随着领导、同事的关心和帮助,结合在校期间学习的书本知识,我的施工经验水平得到了显着的提高。
倒班宿舍是一栋7层的框架结构建筑,总面积一万多平方米,对于经验丰富的老技术员来说这应该算不上什么大工程,但对于刚刚走出校园步入工地的我来说,这是一项艰巨而富有挑战性的任务。
1月2号基础开挖、2月5号基础承台全部浇筑完成、5月19日框架封顶、8月中旬二次结构全部完成并通过质监站主体验收。
随着一个个大节点安全、顺利的完成,除了经验的积累,我的信心和工作热情也有很大的提升。
有了这份信心与热情,后半年的工作也相对顺利稳定。
目前,减速器厂房辅房已完成后期装修工作,具备初步验收条件;办公楼工程正在进行基础承台及底板的钢筋绑扎工作,完全有把握完成甲方要求的春节前完成基础的任务。
紧张、忙碌的一年过去了,回顾这一年当中,我时有犯错。
刚接到倒班宿舍楼的任务时,我一头雾水,无从着手,每天到工地只是跟着工人转,看他们在做什么,晨会时将工人的工作情况回报给领导,错以为这就是管理。
在领导的指导下,我明白到只监督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工艺流程,掌握施工队的工程进度计划,根据施工工艺节点,根据进度计划控制节点来审核、约束施工队,让施工队尽量在我的协调、管理下进行施工。
通过这件事,我懂得了把握问题关键的重要性。
记得有一次,我对完成钢筋绑扎的楼面梁、板进行初验时,发现了八处质量问题。
在次日的晨会上,我对此进行了汇报,却受到了项领导严厉的批评。
在领导看来,首先,我一次发现八处问题,说明我在平时没有认真监督工作,出现错误造成返工,不仅是施工方的损失,造成的工期延误也是我们公司的损失;其次,我发现问题没有紧盯、跟踪其整改,只是口头通知其现场负责人,对工作也是一种不认真的态度。
通过这件事,我从新认识到工作不能只做表面,要落于实处;不能积压问题,要在平时处处留心;对施工队的质量进度负责,也是对公司的效益负责。
在领导、同事的细心帮助下,我从熟悉图纸、了解图集开始学起,到后来对工人的管理、对工作的态度、平日处事理事的方式,方方面面都得到了显着的提高。
倒班宿舍的平地而起,见证了我在xx重装工地磨练、成长、进步的过程。
过去的一年是我毕业后步入社会的第一年,这一年的工作经验让我收获许多
在思想方面:我积极向党组织靠拢,拥护党的领导;在领导的带领下,认真的学习、理解公司下发的文件,贯彻学习企业文化,用心领会八个核心理念、八个单项理念的深刻含义。
坚定的思想信念为我指明了前进的方向。
在工作方面:我尽力完成领导交办的任务,认真学习积累专业基础知识,积极主动去发现问题、处理问题,对人对事公平公正、认真负责。
用心做事的态度,是我高效工作的保障。
在生活当中:我与其他同事保持良好的关系,乐于助人,关心室友。
我通过自身的努力为项目部的团结、和谐尽一份力。
总结过去的一年,展望新的一年,我对自己做出如下要求:
首先,思想方面积极向党组织靠拢,争取在13年成为预备党员,为此我要求自己努力提高思想认识,积极学习党的纲领、章程,时刻准备等待党的召唤。
并在平时进一步学习、理解公司企业文化和公司相关文件内容,在思想和精神上提高对公司的认知。
其次,我将以更加积极的态度和更为饱满的热情投入13年的工作,13年的工作目标就是办公楼工程质量零事故,进度符合甲方要求,并配合监管相关安全工作。
为此我要求自己做好平时的学
习工作,提升自己的知识水平;在施工前吃透图纸,施工中深入现场,施工后检查整改;做好甲方、监理、施工三方的协调工作,以期完成新年目标。
在这一年中我的成长和进步离不开项目部领导的关心与照顾,离不开同事的帮助与理解,在此我表示衷心的感谢。
我将以更高的热情和更大的努力投身于明年的工作当中,为公司的发展尽一份力。
以上述职报告妥否,请予审议。
谢谢大家。