某矿2009年安全工作任务及目标

2009年安全生产工作要点2009年是公司在克服金融危机的基础上，固本强基、完善安全机制和制度、强化管理，改扩建工程实现安装、调试和投产发电的关键一年，也是创建和谐企业的一年。

安全生产是各项工作的基础，因此，在新的一年里，我们必须始终保持头脑清醒，坚定思想，明确认识，做到警示高悬、警钟长鸣、居安思危、言危思进。

一、指导思想：牢固树立并落实“以人为本”的科学发展和安全发展指导原则，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确立“保人身，保电网、保设备”的思想；以落实各级人员安全责任制，完善安全规章制度，强化生产过程的安全监管为基础，以防止发生人身伤害、治理锅炉“三管”泄漏、消除制粉输煤设施和电除尘设备缺陷为重点，以隐患排查整治为手段，努力消除设备事故隐患，积极推行安全生产规范化、标准化和精细化管理；逐步实现由静态管理结果向动态过程监控和事后处理向超前防范的机制转变；确保2×330MW机组改扩建工程施工安全，确保新机组试运行和后期运营安全，为全面完成公司2009年安全工作目标提供基础保证。

二、2009年安全工作目标：1、保证目标：不发生设备事故，不发生生产性人身重伤及以上人身事故事故，不发生重大交通事故和火灾事故，不发生因本公司原因导致的电网事故，不发生溃坝和严重环境污染事故，不发生恶性误操作事故。

2、控制目标：在上年的基础上，降低人身轻伤的发生次数，降低机组非停次数，缩短非停时间，不发生负同等及以上责任的一般交通事故，完成3个安全百日，实现全年无事故。

三、安全工作要点：1、坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

大力倡导“我的安全我负责、你的安全你负责，他的安全我有责”的安全理念。

牢固树立搞好安全生产是落实科学发展观的必然要求，“以人为本”是建设社会主义和谐企业的迫切需要，是各级领导首要职责，是公司事业又好又快发展基础的观念。

2、为适应公司持续发展的形势和依法治企，建立学习型企业的客观要求，要突出学习主体，营造学习氛围，建立经常性自觉学习的机制，使员工学习法律法规、学习规章制度、学习标准规范、学习专业理论、学习业务技能、学习基本安全知识。

安全生产2009年度工作计划我公司安全工作坚持“以人为本”的方针，牢固树立安全无小事、时刻保持警惕的观念，贯彻公司“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，把安全工作放到公司的首位。

为进一步加强公司安全工作，落实安全生产责任制，特制定本计划。

一、消防安全工作领导小组组长：***成员：*** *** *****安全工作领导小组成员要落实责任，切实加强公司安全生产工作。

二、安全生产工作目标1、人人重视、人人参与。

2、消除火灾隐患，杜绝事故发生，确保公司生产顺利进行。

3、火灾隐患整改率达100%。

4、消防安全宣传教育面达100%。

利用宣传专栏、安全教育课向全体员工进行消防安全知识的教育培训。

5、消防设施、器材完好率达100%。

三、消防安全工作重点1、加强各重点部位的安全管理，根据其特点，有针对性地组织员工进行火灾消防演练。

2、加强办公场地的消防安全管理，配套消防设备，完善规章制度。

3、加强消防安全知识教育，提高全体员工消防安全防范意识，牢固树立“安全生产、人人有责”的思想。

四、消防安全工作措施1、加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育，提高员工对工作的思想认识，使他们初步掌握消防基本常识和消防技能。

2、定期召开安全领导小组会议，布置工作，学习贯彻落实上级有关消防会议精神，把安全工作贯彻落实到各部门及每位员工，充分调动全体成员的积极性，协同做好消防安全工作。

3、安全生产负责人每月必须召开一次安全例会。

听取本单位的安全工作情况汇报，分析安全工作形势，及时发现不安全因素和事故隐患及危险源，制定整改措施和应急预案。

布置下个月的安全工作，提出本单位安全工作意见，协调各部门在安全隐患整改过程中发生的矛盾。

4、企业负责人须每季度召开一次安全生产会议，学习贯彻上级有关安全生产方面的法律、法规和文件。

分析总结本季度安全生产情况，包括事故情况、隐患整改情况等。

并布置下季度安全工作。

5、每月不定期派专人对各部门各车间消防器材进行检查，对不合格的器材及时更换处理。

（一）一个落实落实企业安全生产主体责任，为全市安全生产形势的持续稳定奠定坚实基础。

2009年力争尽早出台《佛山市推进企业安全生产主体责任落实的若干意见》，以政府名义进一步督促全市各类企业遵守、执行安全生产法律法规，进一步落实安全生产主体责任。

一是切实加强企业主要负责人培训教育和职工全员培训教育。

市、区、镇（街道）三级安监部门和机构实施联动，利用创新性的方法和手段大力抓好企业主要负责人的培训和教育以及全员安全培训，努力提升企业主要负责人和从业人员的安全意识，为企业安全生产的主体责任落实打下基础。

二是推进企业安全生产规范化管理工作的进一步完善。

全面开展企业安全生产规范化管理的验收工作。

通过组织专家评估、中介公司评估等形式进行企业规范化管理的验收，并依据验收结果实施分类指导，严格分级管理。

探索将企业的安全生产分类等级与企业工伤保险费率、企业信用、风险抵押金等经济、行政措施法律措施有机结合起来的新模式。

三是督促企业进一步完善安全隐患排查治理长效机制。

通过分类指导和中介帮扶，督促企业建立定期的安全隐患自我检查、自我整改的机制。

督促、指导企业将查出的安全隐患进行登记、造册，定期报送给村（居）安监人员或镇（街道）安监办，重大安全隐患要逐级上报到区乃至市安监部门。

力争通过企业建立隐患自查自改长效机制，切实提高企业查找隐患和整改安全隐患的能力。

（二）一个完善完善政府部门监管责任体系，构建良好的齐抓共管的安全生产工作格局。

一是规范各级安委会的安全生产协调机制。

充分发挥安委会办公室的作用，充分发挥安委会办公室的谋划部署、监督检查、指导协调和综合调度作用。

规范安委会主要成员单位职责的监管、督查、台帐等制度。

二是强化行业安全生产监管工作机制。

强化安委会各成员单位特别是公安、消防、交通、建设、水利、教育、质监和海事等一些安全监管工作任务较重的部门的安全生产监管职责，规范其牵头负责本行业和领域内的隐患排查治理行动，完善定期向安委会汇报工作进展情况的制度。

2009年安全生产工作计划08年安全生产工作紧紧围绕“预防为主、安全第一、综合治理”的方针，按照市、区相关部门的要求，严格执行安全生产的各项法律法规、制度措施，加大安全生产工作落实力度，不断创新工作方法，认真履行属地职责，扎实开展安全监管工作，有效地控制了各类事故发生，取得了显著成效，使镇安全生产工作提高了一个新的水平，被区里评为安全生产先进单位。

在08年工作中，开展安全生产宣传活动6项，组织安全知识竞赛活动3次，完成了北京市第一次作业场所职业病危害普查工作（补录）。

专项检查5项，执法检查企业34家，发现隐患124项，下达整改指令书24份，复查时22家整改很好，共整改事故隐患120项，有2家单位没有彻底整改，区安监局依法给予了相应的行政处罚，累计处罚5000元，这两家单位现已全部整改完。

为切实做好2009年的安全生产工作，确定安全监管工作的奋斗目标：减少安全隐患，杜绝责任事故，营造安全氛围，全力建设和谐雁栖。

根据市、区安全生产工作的要求，成立安全生产领导小组，明确责任分工，深入分析安全生产工作重要性，以及在新形势下，安全生产工作的新特点、新要求；真正做到安全生产工作有目标、有措施、人人有任务、有责任，使安全生产责任制在基层发挥作用，产生效果。

根据实际工作情况，进一步明确工作重点，强化工作措施，确定工作思路。

进一步巩固安全生产专项整治的成果，加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

进一步加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各行业的法律意识。

按照《安全生产法》的有关法律法规，依法加强对各工业企业的安全生产监督管理，依法查处违法违规行为。

进一步建立健全安全生产责任制。

正确引导各工业企业、各村搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使每个人都充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

围绕上述要求和目标，重点抓好以下几个方面的工作：一、完善安全生产基层管理制度1. 完善区、镇、村、生产经营单位四级安全生产监督管理网络。

神农架林区马鹿场矿业开发有限责任公司2009年安全隐患排查治理工作计划一、指导思想全面贯彻落实上级有关部门关于安全工作的文件及会议精神,牢固树立“珍爱生命,安全第一”的意识,坚持以人为本,把加强矿山安全生产工作摆到突出位置,提高认识,强化责任,健全制度,加强管理,更加扎实有效的工作,确保安全无事故,为林区的发展,营造和谐、安全环境。

二、工作目标进一步完善安全工作长效管理机制,加强安全教育与管理,按照“排查要认真、治理要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的要求,全面排查治理事故隐患,消除不安全因素,坚决杜绝安全事故的发生。

三、工作要点(一进一步完善安全和落实安全工作制度。

各级领导应高度重视安全工作,明确总经理是安全工作第一责任人;关注安全工作,切实把安全工作列入重要议事日程,将加强矿山安全与管理工作作为2009年的重要工作,落实有效措施,积极开展排查和治理隐患工作,进一步完善安全工作,强化日常管理,层层落实安全工作责任制,使安全工作始终受控于主动。

(二积极开展安全宣传教育。

组织学习安全生产隐患排查治理工作的有关文件精神,强化防范意识。

要充分利用宣传教育阵地,通过各种渠道开展安全宣传教育。

要深入开展安全教育周、形象直观地对员工进行预防种安全教育日活动,宣传教育“珍爱生命,安全第一”，种事故隐患的宣传教育。

落实好各级政府下发的各种应急预案,建立健全突发事件的防范和处置机制,加强应急反应机制的日常管理,组织应急预案的教育与演练,组织一次有针对性的演练,提高员工应对突发事件的能力。

(三突出加强安全生产管理培训。

宣传落实各项安全管理制度和各种突发事件专项应急预案,积极参加林区组织的安全培训,同时抓好员工的安全知识教育培训,使员工尽快掌握安全教育与管理的基本知识,能运用有关安全方面的法律法规和要求去开展安全工作,提高安全管理水平。

(四认真做好安全检查工作。

协同职能部门对存在问题做好整改工作,加强同上级有关部门的联系,密切配合,齐抓共管,及时沟通情况,及时解决问题。

中共贵州大方煤业有限公司委员会贵州大方煤业有限公司2009年安全工作实施意见2008年，我们以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持党的“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真落实国家安监总局2008年“隐患治理年”及能化公司2008年“措施落实年”的总体要求，围绕瓦斯治理这个中心，突出抓好矿井顶板管理、机电管理、辅助运输管理、放炮管理、防治水等重点和难点，扎实开展了安全生产百日督查专项行动、安全隐患排查治理、质量标准化专项治理整顿等活动，严格落实各级安全生产责任制，强化现场安全管理，加大对薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间的动态检查管理力度，狠反“三违”、排查治理各类安全隐患，克服了年初凝冻极端天气、瓦斯治理及顶板管理难度大、地面工程高空作业多等困难，打好打赢了安全生产硬仗，为全年各项奋斗目标的全面完成创造了安全稳定环境。

2009年是深入贯彻党的十七大精神、学习实践科学发展观、推进社会主义和谐社会建设，开创中国特色社会主义事业新局面的重要一年；也是公司加快发展建设，开创新局面，实现新突破的关键年。

做好2009年的安全工作，保持安全稳定和谐的环境，是实现公司2009年各项奋斗目标的前提保障和根本要求。

为此，特制定2009年安全工作实施意见：2009年安全工作指导思想：以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持党的生产方针和“管理、装备、培训”并重原则，牢固树立“以人为本”安全发展理念，切实将安全生产工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，按照以瓦斯治理为中心，以矿井顶板管理、辅助运输管理、防治水、机电管理、放炮管理等为重点，以安全质量标准化和“双基”建设为主线的安全管理格局，严格落实安全生产责任制，加大安全管理和制度落实，全面强化安全教育培训工作，造就遵章守纪、按章作业，具有较强自主保安和相互保安意识的高素质员工队伍，形成独具特色的企业安全文化，建立起矿井安全生产长效机制，向本质安全型矿井迈进。

2009年安全和标准化工作总结及2010年安排第一部分安全工作总结今年以来,在矿党政的正确领导下,在各相关部室的密切配合下，我们紧紧围绕”[2009］安全1号文工作目标，以狠抓矿井安全质量标准化为基础，加大现场检查力度,排除重大隐患为主题，认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神.积极吸取事故教训,针对我矿采掘活动向深部的不断延伸,采掘方法的多样性,采掘衔接紧张;顶板、运输、水害、瓦斯防治安全管理难度加大等现状,以狠抓安全质量标准化为主线，坚持"不安全不生产"的原则，积极深入现场查隐患,堵漏洞,取得了较好的效果.现将09年安全工作总结如下：1、消灭了重大人身事故；2、消灭了瓦斯超限、煤与瓦斯突出、顶板、水害、爆破、运输等重大非伤亡事故；3、质量标准化保持了一级标准，一批精品头、面、硐室逐步建成，干部职工质量标准化意识不断加强；4、职工安全宣传教育工作稳步开展，职工脱产培训、班组长换岗培训、安全生产管理人员和特种作业人员取证培训正按计划实施。

围绕全年安全生产工作目标，我们主要做了以下方面的工作：1、安全管理方法方面。

坚持了集团公司和矿规定的一系列行这有效的措施和方法，严格执行了“顶板、瓦斯、水害、机电装备”《“三评价、一评定"》制度,坚持在每月24日组织召开评审会，对在会上评价出的意见以书面形式发放到相关施工单位，并在班前会上进行贯彻，切实做到了安全生产隐患预先发现、先行整改、提早消除;严格执行了《安全隐患排查、治理和报告制度》，每周坚持召开由矿长组织、各业务部门负责人参加的安全隐患监控治理平衡会，解决隐患在整改过程中存在的问题，对各类隐患登记建档并上板分类管理，制定整改措施，明确隐患监控人以及整改期限。

解决和控制了一大批影响生产安全的瓦斯、顶板、水害问题；推行周四分组矿领导带队大检查办法,检查人员按照标准，逐项检查，对井下存在的问题都进行了登记、分类,录入微机管理并跟踪落实。

2009年安全生产管理目标一、制定安全目标管理的目的制定安全目标管理的目的，就是针对我矿安全工作实施的一种管理办法，把外面煤矿安全任务性、定量转化为目标，并以安全目标管理为基础，定性、定量地逐级向下分解，使各项相关管理层和生产层在安全管理过程中，目标明确化、具体化、程序化，使上、下级、平级关系协调，并把公司每个职工有机的组织在目标体系中，也就是说我们相关的每一个工作人员，都在为自己的工作目标的实现积极工作，确切的讲就是凡是和安全工作相关的事就有人管，并且要管好，都能达到预期目标，只有这样我们公司安全管理工作才能达到预期的效果。

二、安全目标管理的作用1、制定安全管理目标，能把我公司安全管理活动引向正确的工作方向，从而取得更好的工作效率2、安全目标管理是一项随着工作条件和环境变化而采取相应对策的动态工作，它能根据客观变化而正确的制定和修正组织目标的实现对策，从而增强组织的应变能力。

3、目标管理能够调节调动全体人员的积极性，运用目标统一思想，实行自我控制和参与管理，能激发大家实现目标的积极性。

4、安全目标管理可以提高各级管理人员的工作能力。

5、安全目标管理能够促进安全管理基础工作的改善，提高职工的安全思想意识。

三、建立安全生产管理体系为了完善和提高矿井安全管理工作步骤有计划的达到预期目标，公司成立了安全技术部，机构分布图如下：四、2009年度安全生产目标的确立公司在2008年度的安全生产管理中出现了可喜的成绩，因此为使2009年度安全生产工作更上一个新台阶，决定在安全设施投入上决不欠账，并与逐级相关人员签定安全生产责任状，一定把公司目标和煤矿各项事故化为零，即消灭死亡，重伤为零，轻伤事故比去年同比下降。

五、各项制度的建立、审批、学习目标1、安技部负责对各生产井口、每个工种、每个工程制定相应的《作业规程》、《安全规程》、《操作规程》及安全措施。

2、每项规程制度制定后，都必须组织相关人员进行汇审。

3、经汇审后的规程制度，必须有相关人员进行汇审。

煤矿二0一一年度安全工作计划为认真贯彻落实《省政府关于切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现2011年度安全生产各项工作目标及任务，现制定2011年安全工作计划：一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“三个突出”（突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任）、“三个加强”（加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协作），推进“三项行动”、“三项建设”，在巩固2010年专项整治成效的基础上，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我矿安全发展。

二、全年安全目标1、全年无重伤以上事故。

2、轻伤事故控制在0.9人次/千米以下。

3、安全质量标准化达到国标一级。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面为了确保安全生产建设，始终坚持“以人为本、安全第一”的方针，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每周二、周五安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持周三雷打不动的安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。

四、严格值班制度。

为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用，及时发现和消除安全隐患，在正常生产建设和整改过程中，每班至少有一名矿级领导现场带班，并做到与工人同时下井、同时升井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果，认真填写交接班记录，每月月底制定下一月矿级领导带班计划，汇总上一月矿级领导带班完成情况，并在公示栏内公示，接受职工监督，严格考核兑现。

五、完善各项规章制度制定2011年应急救援预案、灾害预防处理计划，并组织演练。

2009年煤矿安全生产专项整治工作方案（5篇范文）第一篇：2009年煤矿安全生产专项整治工作方案2009年煤矿安全生产专项整治工作方案一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导，贯彻落实全国煤矿安全生产工作会议精神，紧紧围绕2009年“安全生产年”这一工作主题，进一步落实企业的安全生产主体责任，依法开采、合法生产，加大隐患排查治理力度，着力解决影响和制约安全生产的关键、突出问题，强化安全基础，实现安全状况的持续稳定好转。

二、工作目标安全生产条件得到切实改善，安全质量标准化达二级以上，确保隐患排查整治“三率”均达100%，杜绝死亡事故，保障安全生产形势持续稳定。

三、组织领导为确保专项整治工作落到实处，经研究，市级成立安全生产专项整治工作领导小组。

组长：朱剑飞副组长：马广明白文连成员：韩家根冀明君顾永平王建团高长志钟昌波韩峰徐大贵王万华娄柏四、整治重点（一）加强“一通三防”专项整治。

严格落实瓦斯治理“十二字方针”，着力构建瓦斯治理“十六字”工作体系，落实综合防尘措施，强化通防基础、基层管理，立足通防事故长效防范机制建设。

一是建全瓦斯治理体系，实现瓦斯、煤尘防治工作的全员参与，强化现场管理。

二是要加强通风系统管理，加强对通风系统巷道的维修，降低风阻，优化通风网络，提高系统可靠性，保障系统完善可靠、通风能力满足生产安全需要。

三是完善安全监测监控系统，及时进行系统升级，确保正常运行。

（二）加强顶板管理专项整治。

从严执行“敲帮问顶，及时支护”制度，对地质条件复杂、工作面初放与收作、巷道开窝、透窝等作业场所安排干部重点把关，重点防范；做好矿压预测预报分析，对地质条件变化和支护方式进行研究；加强现场管理，提高工程质量，保证规程、措施在现场的落实兑现，重点对架棚、锚网、锚喷的施工质量，“敲邦问顶”制度的执行情况，及时支护情况，特殊支护的架设情况，回料安全措施的落实情况，工作面初采、初放以及地质条件复杂、过断层、过老巷、揭煤、贯通时的顶板管理，维修巷道的短支短护情况进行重点排查。

坚定信念奋力攻坚确保XX持续稳定健康发展（审议稿）2009年X月XX日各位代表、同志们：我代表矿行政向大会作2009年度工作报告，请予审议。

报告共分三个部分。

一、开拓创新，拼搏进取，2008年各项工作富有成效2008年，全矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕“管理效益年”主题，深入推进管理创新，全面提升经营效益，安全生产、经营管理、党建工作、精神文明建设均取得较好成绩。

全年生产原煤万吨，减亏增盈X多万元，职工人均年收入突破X万元，顺利实现安全年目标，安全生产超过周年，建成安全质量标准化示范矿井，三个文明建设全面发展，全矿上下呈现出安定团结、和谐进取的良好局面。

回顾一年来的工作，主要取得了以下成绩：一是安全管理创出新水平。

积极推进安全自主管理和安全精细化管理，深入开展“与不安全行为告别，做有素养的安全人”、争创“安全诚信单位”、争当“安全诚信员工”活动，评选表彰了10 家“安全自主管理”先进科区、12家“安全自主管理”先进班组，安全自主管理水平得到提升。

严格落实安全确认“手指口述”，重点强化单独、零散作业人员安全监控，职工自主保安能力不断增强。

扎实推进“隐患治理年”活动和安全生产百日督查专项行动，投入安全资金多万元，改造压风、供电系统，更换斜巷提升绞车、防跑车装臵、排水设备，改善了矿井安全生产条件。

加强瓦斯综合治理，改造升级了瓦斯监控系统，提高了防控水平，全年抽采瓦斯X万立方米，实现了瓦斯零超限。

严格落实防治水措施，施工了Ⅲ3回风避水巷、排水巷，探放了双龙公司采空区老塘水，消除了水患威胁。

深入推进安全质量标准化建设，创建精装工程X个（次），建成安全质量标准化示范矿井。

扎实开展安全生产月、“奋战四季度、安全创水平”活动，“关爱生命、关注安全”的氛围日益浓厚。

加强安全培训，全年共培训X多人次，提高了职工安全素质。

深入推进安全信息市场化管理，严厉打击“三违”行为，工伤同比下降65%，杜绝了重伤事故和重大非人身事故，安全生产超过3周年，荣获集团公司“安全生产金奖”。

2009年安全改造计划
2009年安全改造计划
为扭转我矿安全形势，保证我矿正常安全生产经营，经矿委会研究决定，制定本计划。

一、在1月份投入自动摘挂钩装置，取缔人工摘挂钩方式，消除井口安全隐患。

二、在春节放假期间对井下运输线路进行全面改造，减少弯曲巷道，整治运输道床，重新安装轨道，更换部分不合格的钢轨和失效的轨枕，使运输道床达到机车运行标准。

三、在3月份投入机车，取消井下人力推车，降低工人劳动强度，减少事故隐患。

四、改变采煤工艺和方法，从6月份起实行后退式开采，运输支巷采用串车提升；掘进巷道实行一次成巷。

提高矿井的安全能力和工作面单产能力，争取达到安全高效矿井。

五、在4月份增加一台250KVA变压器供井下用电，使总用电容量达到450KVA，现有200KVA的供地面和主提升绞车，100KVA和80KVA变压器可用于主扇风机供电。

六、加紧专用回风斜井施工进度，目前井筒已掘进250米，还余50米左右落平，预计在2009年4月底前可落平；下山回风行人巷总长270米，预计2009年6月底前可与新井贯通，形成通风系统。

肥城矿业集团有限责任公司关于2009年安全生产工作的意见2009年是贯彻落实党的十七大精神，继续解放思想，推进科学发展，加快和谐肥矿建设的重要一年。

抓好矿区安全生产工作，对完成年度各项目标任务，实现又好又快发展具有重要意义。

为此，提出以下意见。

一、指导思想以党的十七大精神为指针，牢固树立科学发展观和安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以强化制度、责任、质量、培训、科技、装备“六个安全着力点”为统领，以深化质量标准化建设为主线，以狠抓静态工程质量、动态生产管控、安全教育培训、隐患排查治理四项工作为重点，持续开展“精品采区（车间）”创建、“七小”设备整治等活动，大力实施科技兴安，深化企业“一本三化”管理文化，严格安全监督检查，进一步强化基层、基础管理工作，促进矿区安全形势持续稳定健康发展。

二、奋斗目标(一)生产矿井原煤百万吨死亡率确保控制在省局下达指标以内，杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、提升运输等较大及以上伤亡事故和非伤亡事故。

(二)基建单位杜绝重伤及以上伤亡事故和性质严重的非伤亡事故，实现安全、优质、快速、高效施工。

(三)地面生产单位杜绝重伤及以上伤亡事故和性质严重的非伤亡事故。

(四)集团公司达到安全质量标准化公司标准，煤矿达到一级安全质量标准化标准、“双基”建设省级先进单位标准和安全评估A级矿井标准。

(五)全公司力争实现安全年。

三、主要措施(一)进一步强化制度建设，全面提高安全基础管理水平要遵循符合上级规定、符合企业特点的原则，按照新的标准要求，修订、完善各项安全生产管理制度。

严格重奖重罚制度，形成激励与约束相结合，经济处罚、行政处分（处理）、党内处分相结合的考核体系。

集团公司与下属单位签定安全责任书，明确安全管理责任。

建立集团公司安全奖励基金，并单独计提、单独考核、单独使用。

其标准为：生产矿井按实际产量吨煤提取4元，地面生产单位按在册人均提取400元。

对下属单位继续实行安全保证金和党政主要负责人安全风险抵押金制度。