施工方案报审表1、施工准备1。
1施工技术资料1。
1.1各工序开工前，由项目经理部组织有关人员对本工程线路情况进行详细调查、分析、编写本工序的施工手册，由项目总工程师审核并批准。
1。
2施工技术交底及技术培训1。
2.1在每道工序开工前，由项目总工程师主持,并组织技术，质量、安全有关部门参加,对所有施工人员进行技术交底工作，其主要内容包括技术要求点、质量安全要求、施工安排等.1。
2。
2每道工序开工前进行一次开工试点,邀请项目法人、工程监理、等有关单位参加,改善不足总结经验，规范施工，以使今后施工走向统一化、标准化。
1.2。
3每项特殊施工项目，必须由项目部制定施工方案、填写施工安全作业票,由项目总工程师讲解施工要点及有关要求，对全部参加施工人员进行系统培训。
2、材料供应2。
1供应责任划分2.1.1由项目法人供应的工程材料,项目部将在项目法人的安排组织下派出材料供应管理经验丰富的材料计划专责检查、催交、发货签证等工作.2.1.2由项目法人供应的工程材料在项目部材料站交货，由物资供应部按照有关规定进行清点、检验、标识、贮存等管理；并向各施工队进行配发，其间一些工作应由质量安全部门协助.2。
1。
3其它工程材料（水泥、地脚螺丝、基础钢材、砂、石等）由项目部按照项目法人的要求及标准自行采购,然后配发给各施工队。
2。
2项目部自行采购材料的管理所有自行采购材料由项目部组织统一进行采购，所有采购材料必须进行评定，主要材料的采购还应执行下列规定.2.2。
1水泥采购选择有资质、有信誉经过中国水泥产品质量委员会认证的国家定点厂家,并经过项目法人质量评定认可后确定.所采购的每批水泥必须有生产厂家出具的合格试验报告，试验报告必须符合国家标准。
采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标识。
水泥在保管、运输时，严禁不同品种、不同批号的水泥一起堆放，库房应有严格的防雨防潮措施.2。
2.2砂、石采购根据运输距离，施工用量等因素进行砂、石的选场、选场的取样检验应在省建委批准的质量检验部门检验。
