大学生KAB创业基础(模块8_如何准备商业计划书)

大学生kab创业基础商业计划书篇一：大学生KaB创业基础课程商业计划书河北工业大学大学生KaB创业基础课程商业计划书项目名称：游戏工作室姓名：学号：标准内容：一.企业概况1.企业名称：军火游戏地带；2.经营范围：网络游戏代练；游戏装备销售；3.产品或服务：1）外服工作区通过国外VPn代理,来连接国外的游戏服务器进行游戏,通过以各种方法获取游戏内虚拟货币后,然后转售给国内玩家；2）出售游戏账号，游戏角色，装备等；代练游戏角色，按客户要求进行升级，管理；通过交易平台进行游戏角色，装备交易；4.所有者：姓名：张军；住址：河北工业大学新校区；企业中职位：企业cEo,计算机专业经历；5.吸引就业人数：外服工作员：3-5人，本科以上学历，从事计算机专业，对网络游戏技术有资深研究；游戏代练员：25人左右，18-32岁之间，要求有多种流行网络游戏经验，从事过代练工作者优先网络管理员：2-3人，本科以上学历，进行网络拓扑，维护，及工作室账号安全防护；二.商业构想和市场分析1.商业构想：结合当今时代，随着互联网的发展，网络游戏的大型化，专业化；网络游戏玩家越来越多，而由于大多游戏玩家没有过多的时间投入到游戏中，但为了体验更好的游戏等级，享受优质游戏装备的高层次乐趣，为了满足游戏玩家的这些需求，我公司决定以游戏代练，装备收售为主营项目，满足广大玩家的需求，通过优质的服务，完美的安全性，和超高的性价比来赢得客户的青睐。

2.市场分析由于网游是近几年新兴的项目，而且其发展十分迅猛，前景十分广阔，以为尚处于初级阶段，虽有许多的竞争对手，但多以10人下的小规模经营团体，尚未形成大型垄断，有利于我们工作室的加入；客户主要是，有固定收入的80后，在校生，等网络游戏玩家，他们喜爱网络游戏但没有过多的时间投入到游戏中去，希望体验高层次的游戏乐趣。

工作室前期投入少，利于管理，以发展推广宣传为主，后期加大规模，向技术级靠拢，加大经营规模，在国内起到引领程度。

大学生kab创业基础创业计划书篇一：大学生KAB创业基础科技学院标准答案及评分标准模板(8K)宁波大学科学技术学院20 /20学年第学期标准答案及评分标准（A/B/C）课号：_AK7G01C0____ ___________ 课名：__大学生KAB创业基础__________大学生KAB创业基础课程考核方法及要求：期末成绩：过程考核（50%）+创业计划书（50%）=期末成绩（100%）过程考核100分（占总分的50%）,主要包括：学习态度和考勤（20分）、课堂表现（50分）、平时作业（30分）。

创业计划书100分（占总分的50%），主要包括：项目概况和市场分析（40分）、公司战略和营销策略（30分）、财务计划（20分）、项目完整性（10分）。

创业计划书主要采取期末最后一次课小组答辩的形式（第十七周），评分标准如下：1、创业项目的可行性（企业的想法和市场分析）：（40分）（1）展示创业企业的基本情况，有创意，创业项目（产品或服务）具有可行性，提供制造产品或服务的完备计划，市场分析有调研并有充分的数据佐证。

（30分—40分）（2）展示创业企业的基本情况，创业项目（产品或服务）具有可行性，有市场分析和调研。

（20分—30分）（3）创业项目（产品或服务）具有可行性，有市场分析。

（10分—20分）2、公司（团队）战略和营销策略的可实现性：（30分）（1）有公司（团队）的一年规划和发展战略，组织机构图清晰，各部门的功能与责任明确，有明确的股东名单，包括认股权、比例和特权等，并有一套完善的营销策略，保证产品（或服务）能迅速打开市场或者在已有市场中保持优势。

（20分—25分）（1）有公司的发展战略，有公司组织机构图，各部门的责任相对明确，有股东名单，并有相对完善的营销策略，保证产品能打开市场。

（15分—20分）（2）有公司发展战略，各部门有人员及职责安排，有营销策略。

（10分—15分）3、项目财务计划的合理性：（20分）（1）有合理的营运前和营运前期的企业开办资金预算，产品或服务业务一年的销售计划清晰合理，根据开办资金预算和一年的销售计划制订科学合理的企业融资和回报方案，记帐清晰。

大学生kab创业基础创业计划书篇一：大学生创业基础科技学院标准答案及评分标准模板(8)宁波大学科学技术学院2020学年第学期标准答案及评分标准（）课号：_7010_______________课名：__大学生创业基础__________大学生创业基础课程考核方法及要求：期末成绩：过程考核（50%）+创业计划书（50%）=期末成绩（100%）过程考核100分（占总分的50%）,主要包括：学习态度和考勤（20分）、课堂表现（50分）、平时作业（30分）。

创业计划书100分（占总分的50%），主要包括：项目概况和市场分析（40分）、公司战略和营销策略（30分）、财务计划（20分）、项目完整性（10分）。

创业计划书主要采取期末最后一次课小组答辩的形式（第十七周），评分标准如下：1、创业项目的可行性（企业的想法和市场分析）：（40分）（1）展示创业企业的基本情况，有创意，创业项目（产品或服务）具有可行性，提供制造产品或服务的完备计划，市场分析有调研并有充分的数据佐证。

（30分—40分）（2）展示创业企业的基本情况，创业项目（产品或服务）具有可行性，有市场分析和调研。

（20分—30分）（3）创业项目（产品或服务）具有可行性，有市场分析。

（10分—20分）2、公司（团队）战略和营销策略的可实现性：（30分）（1）有公司（团队）的一年规划和发展战略，组织机构图清晰，各部门的功能与责任明确，有明确的股东名单，包括认股权、比例和特权等，并有一套完善的营销策略，保证产品（或服务）能迅速打开市场或者在已有市场中保持优势。

（20分—25分）（1）有公司的发展战略，有公司组织机构图，各部门的责任相对明确，有股东名单，并有相对完善的营销策略，保证产品能打开市场。

（15分—20分）（2）有公司发展战略，各部门有人员及职责安排，有营销策略。

（10分—15分）3、项目财务计划的合理性：（20分）（1）有合理的营运前和营运前期的企业开办资金预算，产品或服务业务一年的销售计划清晰合理，根据开办资金预算和一年的销售计划制订科学合理的企业融资和回报方案，记帐清晰。

KAB策划书“流⽔的记忆”商业策划书前⾔随着社会的发展，⼈们⽣活节奏趋快，当代⼈的⽣活压⼒巨⼤，越来越多⼈开始关注个⼈精神和感觉的体验。

据医学研究指出，咖啡⾖含有⼤批对⼈体有益的强健成份。

咖啡因对⼈体并没有想像中的危害；反之，咖啡中⼀些成份对于⼈体有很多的保健功效。

可以预见喝咖啡的⼈会越来越多，并会有年⽼化的趋向。

咖啡店除提供咖啡点⼼等感官体验外，还有以“阅读、⾳乐、怀旧”为咖啡店主题的精神体验。

⼀、执⾏总述<⼀>项⽬名称及服务特征项⽬名称：流⽔的记忆服务特征：电影主题咖啡厅<⼆>项⽬背景在松江⼤学城很多学⽣会选择咖啡馆作为⽇常学习聊天聚会的地点，电影承载着过去的记忆和现在的精神需求，也⽇益成为年轻⼈⽣活中不可或缺的主要娱乐休闲⽅式。

因此，“流⽔的记忆”项⽬应运⽽⽣。

<三>项⽬概念与竞争优势“流⽔的记忆”将电影与咖啡相结合，为电影热爱者、咖啡爱好者提供⼀个⽂艺与情怀相结合的体验环境。

其定位是分享型电影咖啡馆，采⽤“沙龙+电影+咖啡馆”的经营模式。

“流⽔的记忆”的经营理念是：“⼀席悠闲的饮品，⼀个专属的光影世界，⼀段惬意的回忆”，我们以“合理的价位，⾼品质的服务”作为经营宗旨并将在经营管理过程中融⼊更多创新元素，为消费者传递⽇常⽣活的幸福感。

<四>项⽬成功的关键要素1.在松江⼤学城，咖啡与电影的组合销售理念较为新颖，且市场上少有分享型电影咖啡馆，因此，我们的市场竞争者相对较少。

2.⾼品质⾷材，保证每⼀杯咖啡都是⾼质量的，所有⾷材都是健康新鲜的。

3.独特区域划分，不同区域不同功能与氛围，旨在满⾜不同消费者的需求。

4.“沙龙+电影+咖啡馆”的经营模式易赢得消费群体的追捧，为消费者提供交流分享的平台，让消费者感受到虽然咖啡是有价格的，但在这⾥的体验是美好且⽆价的。

<五>项⽬⽬标规划第⼀年：在松江⼤学城开第⼀家店⾯，试探市场，并根据经营状况与市场变动，不断完善改进产品及服务，探求⾼效的经营模式。

目录一．公司概况 <吕纬>1．公司名称：嘉味快餐2．公司宗旨：一切为顾客，为了一切的顾客，为了顾客的一切。

3．经营战略：用美食招待每一位顾客，用诚意打动每一位顾客，用热情温暖每一位顾客。

4．业务类型：服务业5．主要顾客来源：浙江科技学院学生6．公司地址：浙江省杭州市小和山二．商业构想和市场分析1.商业构想学生遇到的问题， 每到用餐时,学生总会在为今天吃什么而烦恼 有的因为吃习惯了学校的饭菜而觉得没胃口 有的因为嫌去食堂吃饭太麻烦了 也有因为宿舍离小吃街太远而不愿意下去 总之学生就想吃新口味的饭菜 同时又希望自己想吃的东西马上送到。

产生的需求 新口味的快餐速送能满足学生的需求 各类台湾特色的便当口味不一 卫生又好吃价格适中又丰盛 大部分学生均能消费得起 需求量大。

便当的制作加工快速简，单 而口味却一应俱全 能让新老顾客百吃不厌 一定会再回首。

主要顾客：浙江科技学院在校大学生 其次是老师和校内小区居民。

特色产品：普通快餐服务种类：中快餐便当速送、烧菜外卖接近顾客的方法：在校内张贴海报 发宣传单 通过校广播站宣传我的资格和竞争优势 ：1、自己是在校大学生可以享受国家的相关政策支持2、有良好的人际关系 良好的团队合作精神 良好的服务态3、具有勇于创新的创业精神 强大的团队力量4、地理位置占优 方便学生5、价格适中 符合大部分学生消费水平2.市场分析1）. 市场调研 向身边的朋友询问本店产品的问题项目调查意见认为我的产品有价值吗 一定有打算花多少钱购买 7元左右一般会多久选择我的产品 好吃的话 经常购买谁是我最强的竞争对手 食堂 小吃店我的优势或者劣势在哪 优势： 口味新颖 产品创新目前附近的市场上还没有劣势 ：人员少 送餐速度慢有什么意见或者建议 口味要正宗才能吸引顾客市场规模 面向整个浙江科技学院在校师生服务 中快餐速送2. 竞争对手情况学校食堂口味传统 菜式单一 质量一般 长期不变 选择面广就餐时间受限小吃店多为地方口味 卫生情况一般 简单小吃为主3. 新产品占市场份额：我们将实行三步走战略短期 初步进入校园市场，吸引顾客，目标是占有市场的20左右 。

大学生KAB创业计划书①企业概况⑴企业名称: 旅游吧⑵企业简介: 我司重要针对现代人生活品位旳提高, 但愿将自己平时旳空闲时间有效运用, 提高自己旳生活质量, 为广大旅游爱好者提供优质、高效旳服务。

我司始建于, 重要经营黑龙江、天津等国内旅游业务。

企业秉承“热枕、优质、诚信、严谨”旳服务宗旨, 为顾客提供全方位定制旅游服务。

⑶联络地址: 天津工业大学⑷电话:②产品与服务以在校大学生为重要服务对象, 以自助游为前提提供包括: 旅行路线、旅行方式、食宿信息、车票及机票信息等范围覆盖华北、东北地区旳旅行信息征询。

为想出门旅行游玩旳年轻人制定完善旳旅行计划。

也可根据不一样顾客旳不一样需求提供对应旳导游服务。

重要服务人群：以在校大学生为主, 同步也面向社会接受各年龄层渴望自助游得中低级消费人群。

③商业设想与市场分析⑴商业设想我司确定旳顾客只要是各大高校在校大学生, 其中更以大一、大二学生及留学生为重要消费人群, 以社会年轻收入较微弱人群为次要消费人群。

满足在校大学生不依托旅行社等消费较高中介旳自助出行时旳计划制定需要, 以及对旅游景点、路线、车票等有关旅游信息旳需求。

我司将办公地点设置在高校校园中, 以电话、邮件等形式接受顾客需求。

并运用企业组员自身旳资源优势直接为顾客提供所需服务。

⑵市场分析我司设置在天津市天津工业大学联合黑龙江地区旳几所高校, 依托华北、东北地区等大都市。

顾客重要以大学生为主旳中低级消费人群。

就市场观测而言, 重要竞争对手为社会上已存在旳各大旅行社。

其优势: 经营体系成熟, 有成熟完善旳顾客体系网, 旅游景点、导游安排、交通设施、安全保障有着不可比拟旳优势, 顾客量大, 信誉度较高。

但其劣势: 收费原则较高, 不适合广大学生以及某些中低级消费人群。

线路设定较为破旧, 没有创新性。

易出现强制消费, 变相消费等不合理旳行为。

据我司观测, 目前市场上专门针对大学生和中低级消费人群旳个性化旅行信息征询或路线指定服务尚未成熟。

篇一：大学生 AB创业基础科技学院标准答案及评分标准模板(8 )宁波大学科学技术学院 20 /20学年第学期标准答案及评分标准（A/B/C）课号：_A 7 01C0____ ___________ 课名：__大学生 AB创业基础__________大学生 AB创业基础课程考核方法及要求：期末成绩：过程考核（50%）+创业计划书（50%）=期末成绩（100%）过程考核100分（占总分的50%）,主要包括：学习态度和考勤（20分）、课堂表现（50分）、平时作业（30分）。

创业计划书100分（占总分的50%），主要包括：项目概况和市场分析（40分）、公司战略和营销策略（30分）、财务计划（20分）、项目完整性（10分）。

创业计划书主要采取期末最后一次课小组答辩的形式（第十七周），评分标准如下：1、创业项目的可行性（企业的想法和市场分析）：（40分）（1）展示创业企业的基本情况，有创意，创业项目（产品或服务）具有可行性，提供制造产品或服务的完备计划，市场分析有调研并有充分的数据佐证。

（30分—40分）（2）展示创业企业的基本情况，创业项目（产品或服务）具有可行性，有市场分析和调研。

（20分—30分）（3）创业项目（产品或服务）具有可行性，有市场分析。

（10分—20分）2、公司（团队）战略和营销策略的可实现性：（30分）（1）有公司（团队）的一年规划和发展战略，组织机构图清晰，各部门的功能与责任明确，有明确的股东名单，包括认股权、比例和特权等，并有一套完善的营销策略，保证产品（或服务）能迅速打开市场或者在已有市场中保持优势。

（20分—25分）（1）有公司的发展战略，有公司组织机构图，各部门的责任相对明确，有股东名单，并有相对完善的营销策略，保证产品能打开市场。

（15分—20分）（2）有公司发展战略，各部门有人员及职责安排，有营销策略。

（10分—15分）3、项目财务计划的合理性：（20分）（1）有合理的营运前和营运前期的企业开办资金预算，产品或服务业务一年的销售计划清晰合理，根据开办资金预算和一年的销售计划制订科学合理的企业融资和回报方案，记帐清晰。

kab商业计划书KAB(英语全名：Know About Business)，意思是“掌握公司”，是国际劳工组织为塑造在校大学生的自主创业观念和自主创业工作能力而专业开发设计的培训项目。

下列是我J.L共享的kab商业计划书，大量商业计划书请关心。

① 公司概况⑴企业名字：旋游⑵公司简介：本企业关键对于当代人日常生活品味的提升，期待将自身平常的空闲时间合理运用，提升自己的生活品质，为众多度假旅游发烧友给予高品质、高效率的服务项目。

本企业兴建于2012年，关键运营黑龙江省、天津市等国内游业务流程。

企业秉持“热情、高品质、诚实守信、认真细致”的服务理念，为消费者给予多方位私人定制旅游服务项目。

⑶通讯地址：天津工业大学⑷电話：13② 产品服务以在校学生为关键服务项目目标，以自驾游为前提条件给予包含：旅游线路、旅游方法、吃住信息内容、火车票及电子机票等范畴遮盖华北地区、东北三省的旅游商务咨询。

为想外出旅游去玩的年青人制订健全的旅游计划。

也可依据不一样消费者的不一样要求给予相对应的导游服务。

关键服务项目群体：以在校学生为主导，另外也面向全国接纳各年龄段期盼自驾游得中低端消費群体。

③ 商业服务设想与市场需求分析⑴商业服务设想本企业明确的消费者只需是各种高等院校在校学生，在其中更以大一、大二学员及留学人员为关键消費群体，以社会发展年青收益较欠缺群体为主次消費群体。

达到在校学生不借助旅游社等消費较高中介公司的自助式交通出行时的方案制订必须，及其对游玩景点、线路、火车票等有关旅游资讯的要求。

本企业将办公室地址设定在高等院校校园内中，以电話、电子邮件等方式接纳消费者要求。

并运用企业组员自身的区位优势立即为消费者给予所需服务项目。

⑵市场需求分析本企业设定在天津天津工业大学协同黑龙江省地域的几家高等院校，借助华北地区、东北三省等大都市。

消费者关键以在校大学生为主导的中低端消費群体。

就销售市场观查来讲，关键竞争者为社会发展上已存有的各种旅游社。

kab创业计划书范文一、商业计划书摘要1) 公司介绍：本公司主要针对现在人们生活品味的提高，希望将自己所喜欢的物品照片经过各种加工，传达到亲朋好友那里，以期实现自己的某种认可。

我们以此为契机，将大家想要的效果和图案等经过加工，在实现客户需求的前提下，达到盈利目的。

2) 主要产品和业务范围：主要是提供服务，同时也利用自己的技术，将实现用户对明信片的个性化设计，达到客户要求，以实现其价值。

3) 市场概貌：由于现在照相技术的发达，以及明信片不断翻新，作为原始的问候的方式，市场比较宽阔，再加之现在从事该项技术的公司较少，竞争不是十分激烈4) 营销策略：由于主要针对的是全社会，可以在网站或者是论坛上发帖子，以及进行一些实地的传单等宣传活动。

5) 财务计划：进行宣传等的传单以及海报等，明信片的制作等都是一种开销。

而用户购买明信片则是我们主要的收入来源。

二、公司概述1. 公司名称、地址、联系方法公司名称：悯心工作室地址：*******联系方式：************2. 公司的自然业务情况主要通过对用户需求的分析，将用户需要的图片进行整合修改，从而制作出用户需要的明信片或者贺卡。

3. 公司的发展历史通过对自己的定位，用自己良好的工作态度与辛勤劳动，以期使本公司做得有声有色。

4. 对公司未来发展的预测通过对该平台的不断完善以及不断发展，不断扩大其影响力，以期自己在未来的2~3年内可以做成一定的规模。

5. 本公司与众不同的竞争优势或者独特性该项服务或者是产品制作，主要面向社会，取材于客户喜爱的照片等，更具有个性化设计，更加吸引客户的眼球。

并且由于每个人的需求各不相同，更能体现个性化设计，体现客户的独特性。

6. 公司的纳税情况根据公司的运行情况，由于初期的影响力不是很大，用户不是很多，可能无法达到纳税条件。

不过，在半年之后，运营情况会得到改善，会实现盈利，使得公司可以达到纳税条件三、公司的研究与开发1. 研究资金投入主要是对明信片的设计所需要的技术的掌握以及明信片的制作成型需要的资金。

大学生kab创业基础商业计划书篇一：大学生KaB创业基础课程商业计划书河北工业大学大学生KaB创业基础课程商业计划书项目名称：游戏工作室姓名：学号：标准内容：一.企业概况1.企业名称：军火游戏地带；2.经营范围：网络游戏代练；游戏装备销售；3.产品或服务：1）外服工作区通过国外VPn代理,来连接国外的游戏服务器进行游戏,通过以各种方法获取游戏内虚拟货币后,然后转售给国内玩家；2）出售游戏账号，游戏角色，装备等；代练游戏角色，按客户要求进行升级，管理；通过交易平台进行游戏角色，装备交易；4.所有者：姓名：张军；住址：河北工业大学新校区；企业中职位：企业cEo,计算机专业经历；5.吸引就业人数：外服工作员：3-5人，本科以上学历，从事计算机专业，对网络游戏技术有资深研究；游戏代练员：25人左右，18-32岁之间，要求有多种流行网络游戏经验，从事过代练工作者优先网络管理员：2-3人，本科以上学历，进行网络拓扑，维护，及工作室账号安全防护；二.商业构想和市场分析1.商业构想：结合当今时代，随着互联网的发展，网络游戏的大型化，专业化；网络游戏玩家越来越多，而由于大多游戏玩家没有过多的时间投入到游戏中，但为了体验更好的游戏等级，享受优质游戏装备的高层次乐趣，为了满足游戏玩家的这些需求，我公司决定以游戏代练，装备收售为主营项目，满足广大玩家的需求，通过优质的服务，完美的安全性，和超高的性价比来赢得客户的青睐。

2.市场分析由于网游是近几年新兴的项目，而且其发展十分迅猛，前景十分广阔，以为尚处于初级阶段，虽有许多的竞争对手，但多以10人下的小规模经营团体，尚未形成大型垄断，有利于我们工作室的加入；客户主要是，有固定收入的80后，在校生，等网络游戏玩家，他们喜爱网络游戏但没有过多的时间投入到游戏中去，希望体验高层次的游戏乐趣。

工作室前期投入少，利于管理，以发展推广宣传为主，后期加大规模，向技术级靠拢，加大经营规模，在国内起到引领程度。

关于南昌大学前湖校区设立麦当劳甜品站的商业创意书（一）创意来源、可行性分析根据对南昌市胜利路、中山路等步行街内麦当劳快餐店、甜品站的市场调查发现，夏季来临，麦当劳甜品站对于广大消费者具有强大吸引力，市场销售进入高峰期。

南昌大学距离市中心较远，尚没有被麦当劳、肯德基等品牌快餐店覆盖，而设立快餐店的成本又太高。

因此，针对夏日甜品消费高峰期的现状，可以在校内设立麦当劳甜品站，成本不高，可操作性强。

（二）企业想法（经营想法、创造商业机会）在前湖校区商业街片区设立第一个麦当劳甜品站试点，业务展开一个月之后，若营业额可观，考虑在医学院片区设立第二个。

（三）创业者具有的优势、资源1.基于麦当劳品牌的深入人心以及麦当劳甜品的良好口感，相比目前商业街内的其他甜品店、冷饮店，竞争力较强，无需做过多广告宣传即能吸引广大消费者关顾。

2.夏季来临，南昌天气炎热，对于甜品冷饮的需求量更大。

3.麦当劳甜品站对店面大小要求不高，所需员工不多，节约成本。

4.采取加盟的方式，可以直接得到麦当劳官方的销售、配送等技术、管理等方面的支持，风险较小。

（四）目标客户分析1.大学生作为最具潜力的消费群体，消费能力较强，随意性也大。

2.大学生一向抑制不住对国际品牌产品的购买欲。

因此，尽管校内有其他冷饮店、甜品站，但与麦当劳相比，几乎不具竞争力。

（五）营销策略1.保留麦当劳甜品站官方促销活动计划，即第二杯半价的优惠原则。

2.针对夏日季节，推出集满20杯购买积分后，可参与百分百中奖抽奖活动，奖品为：遮阳伞、遮阳帽、凉扇、水杯等。

（六）企业的形式、经营场所的选择、可行性分析企业形式：品牌加盟好处有以下几点：1.麦当劳公司提供训练、广告、行消、财务会计、不动产、营运、采购及设备器材等专业管理。

2. 提供完整的后勤支援，包括管理、人力资源、训练，以协助实现创业的理想。

3. 经营麦当劳的事业。

将协助扩展人际关系，学习全方位的沟通艺术一从餐厅员工、供应厂商、顾客到社区。

《大学生KAB创业基础》
商业计划书
公司名称:_______________________________ _
经营范围:_______________________________ 团队负责人:_________________________________ 负责人院系专业班级:____________________ 负责人联系电话: 负责人QQ：
xxxx创业学院
二〇一三年三月
附录：创业计划书模板（可参考，带＊号的为必须说明的情况）
一、公司概况
＊1.公司简介
＊2.工作室利用说明（包括利用工作室做什么、工作室的装修设计）
＊3.人员分工及职责（包括具体成员的值班安排）
＊4.资产筹备及股份结构
5.项目进度安排
＊6.外部合作单位
7.核心技术（或者产品、服务）
二、产品与服务
＊1.产品（服务）来源
＊2.产品（服务）种类和特性
3.产品竞争优势
＊4.产品（服务）质量保障
5.产品（服务）包装、储存及运输
6.售后服务与支持
三、市场分析
1.市场前景分析
＊2.目标市场与定价策略
＊3.销售方式与宣传手段
＊4.顾客购买力分析
5.顾客忠诚度分析
6.未来三年的销售预测
四、资产及财务
＊1.资金来源，成员股份比例
＊2.固定资产明细
＊3.流动资产明细
4.销售收入预测
＊5.成本费用明细
6.未来一年的盈利预计（含具体的计算）
五、风险预期
1.资产风险（原材料、供应商）
＊2.竞争风险（当前市场上有哪些竞争者，他们的情况怎么样）
3.财务风险（坏帐、赖帐）
＊4.管理风险（人事变动、团队分歧）。

创新创业基础的商业计划书一、产品或服务概况
1.1 产品或服务名称
1.2 产品或服务功能及特点
1.3 产品或服务定位
1.4 竞争对手产品分析
1.5 市场需求分析
二、营销计划
2.1 目标客户
2.2 定价策略
2.3 促销与渠道策略
2.4 销售模式
三、运营计划
3.1 研发计划
3.2 生产计划
3.3 人员招聘计划
3.4 运营支持计划
四、财务预算
4.1 预期收入与支出
4.2 资金需求与筹措计划
五、风险规避与备用计划
5.1 可能风险分析
5.2 风险防范对策
5.3 备用计划
六、团队构成
6.1 核心团队成员情况
6.2 团队优势
以上内容只做一个基本框架,后续可以根据实际情况进行完善和细化。

希望能为您的新型创业提供些许帮助!。