工程项目价格分标评定办法

商务标l00分，权重70%（对技术标评定合格的按投标报价倒序7家单位从低到高进行商务标评审）(一)评标委员会评审商务标时，应对投标报价和工程量清单进行校核。

1、工程量清单总报价A （40分）2、分部分项工程量清单报价B （15分）3、措施项目清单报价C （15分）4、主要材料价格D （15分）5、主要项目清单综合单价E （15分）商务标得分=A+B+C+D+E（三）确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。

（四）商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A（满分40分）。

确定评标基数。

评标基数（Pa）为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。

若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pa）。

各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:a、投标报价等于评标基数的得40分；b、低于评标基数的．每低%扣2分，最多扣40分；该项记分公式为：工程量清单总报价A=40－投标报价差率×100×1(0≤A≤40)c、高于评标基数的，每高于%扣4分，最多扣40分。

该项记分公式为：工程量清单总报价A=40-（投标报价差率×100×2）(0≤A≤40)以上式中：投标报价差率=│投标报价－Pa│/Pa（差率四舍五入到小数点后2位）— Pa为工程量清单总报价的评标基数。

2、分部分项工程量清单报价B（满分15分）。

（投标人须按招标人提供的工程量清单报价表中的评审指标单独报出）确定评标基数。

评标基数（Pbi）为各有效投标报价中同一分部工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。

若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pbi）。

各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数（Pbi）为基准进行比较，高于或低于评标基数（Pbi）的部分按比例扣减分值，扣完所占分值为止。

公路工程分包定价制度
我们需要明确什么是分包定价制度。

简单来说，分包定价制度是指在公路工程项目中，主
承包商将部分工程任务分包给其他承包商，并根据预先设定的价格标准进行结算的制度。

这个制度的目的是为了保证工程的正常进行，同时也是对分包商工作的一种保障。

在公路工程分包定价制度范本中，通常会包含以下几个主要部分：
1. 工程范围和内容：这部分主要是明确分包的具体工程范围和内容，包括工程的规模、类型、位置等信息，以及分包商需要完成的具体任务。

2. 定价标准和方法：这部分是分包定价制度的核心，主要是设定分包工程的价格标准和方法。

通常会根据工程的复杂程度、工作量、材料成本等因素来确定价格。

3. 付款方式和时间：这部分主要是规定分包商的付款方式和时间，包括预付款、进度款、
竣工款等支付方式，以及具体的支付时间。

4. 质量和验收标准：这部分主要是设定分包工程的质量和验收标准，包括工程质量的要求、验收的程序和方法等。

5. 违约责任和解决纠纷的方式：这部分主要是规定如果分包商未能按照约定完成工程或者
出现质量问题时，应承担的责任，以及如果出现纠纷时的解决方式。

以上就是公路工程分包定价制度范本的主要内容。

在实际操作中，还需要根据具体的工程
情况和分包商的能力进行调整和优化。

同时，也需要保证分包定价制度的公正性和透明性，以维护各方的权益。

投标评分标准在进行投标评分时，评标委员会需要根据一定的标准进行评分，以确保公平、公正地对各个投标方进行评定。

本文将就投标评分标准进行详细介绍，希望能够帮助评标委员会更好地进行评分工作。

首先，评标委员会需要根据招标文件中提出的技术要求、商务条款等内容，制定出相应的评分标准。

在制定评分标准时，需要充分考虑招标项目的特点和要求，确保评分标准能够全面、客观地反映出各个投标方的实际水平和能力。

其次，评标委员会在进行评分时，需要对各个投标方提交的文件进行认真审阅和比对。

在技术要求方面，需要对投标方的技术方案进行评估，包括技术方案的创新性、可行性、实施方案等内容。

在商务条款方面，需要对投标方的报价、付款方式、交付周期等内容进行评估。

在综合素质方面，需要对投标方的资质、声誉、服务态度等方面进行评估。

此外，评标委员会在进行评分时，需要充分考虑各个投标方的实际情况和特点，避免片面、主观地进行评分。

在评分过程中，需要注重客观性和公正性，避免受到其他因素的影响，确保评分结果真实可靠。

最后，评标委员会在进行评分后，需要及时对评分结果进行公示，并接受相关投标方的监督和申诉。

在公示评分结果时，需要对评分标准和评分过程进行充分解释，确保评分结果能够得到各方的理解和认可。

在接受监督和申诉时，需要认真听取相关投标方的意见和建议，对于合理的申诉要及时进行调整和处理。

综上所述，投标评分标准是评标工作中非常重要的一环，评标委员会需要根据招标文件的要求，制定出相应的评分标准，并在评分过程中充分考虑各个投标方的实际情况和特点，确保评分工作能够公平、公正地进行。

希望各位评标委员会能够严格按照评分标准进行评分，确保评分结果的真实可靠性。

工程项目标价分离管理办法（暂行）第一章总则第一条标价分离是实现项目“两制”的前提，是实施项目成本管理的基础。

为了落实“两制”建设，明确项目成本责任，提高企业经济效益，特制定本办法。

第二条本办法适用于各直营公司工程项目及各子公司以局名义承接的建筑工程项目。

第二章职责第三条局（一）法务合约部制定项目标价分离管理办法。

（二）人力资源部制定不同类型项目管理人员和辅助人员配备标准，项目岗位绩效薪点工资实行标准和办法，超额完成成本降低率指标的分配奖励办法。

（三）技术质量部审批局ISO9001.2000 标准中规定限额的施工方案，审核并优化施工组织设计（或施工方案）。

（四）工程管理部制定机械设备、周转工具租赁办法，建立局物资材料采购和劳务市场链，协助技术质量部优化施工组织设计（或施工方案）。

（五）财务部制定现场管理费费用标准及管理办法。

（六）工程管理部、资金部、财务部、法务合约部和人力资源部抽查考核施工期间责任成本执行情况和考评项目竣工后责任成本执行结果。

—3 —第四条直营公司（一）项目标价分离率必须达到100%。

（二）在收到中标通知书后二十八天内，按本办法完成标价分离方案和测算成本的编制，并报局法务合约部备案。

（三）与项目经理部签订“项目责任成本合同”或“项目管理目标责任书”（具体格式由各公司自定并报局法务合约部备案）。

（四）制定“项目执行各项管理工作”要求，按工程的形象进度节点或时间节点对项目经理部进行节点考核，并实施对项目经理部的奖罚。

（五）工程竣工后，对项目进行责任成本的最终考核，按“办法”规定的成本范围对项目责任成本进行整体核实后，上报局审批。

第五条项目经理部（一）施工期间的责任成本控制。

（二）配合公司做好施工期间责任成本调整和竣工责任成本结算。

（三）资料的保存和收集，并交公司归档。

第三章标价分离的概念第六条“标价分离”就是中（议）标价（标）或合同价与项目责任成本（价）的分开。

“标”是指承包方向发包方承诺并获得认可的完成所承包内容需发包方支付的工程价款。

工程招标评分标准标题：工程招标评分标准引言概述：工程招标评分标准是指在工程招标过程中，评委根据一定的标准对招标文件进行评分，以确定中标人选的一套规范。

合理的评分标准能够确保招标过程的公平公正，同时也能够保证工程质量和效率。

本文将从五个方面详细介绍工程招标评分标准。

一、技术方案的合理性1.1 技术方案的创新性：评委应该评估技术方案是否具有创新性，是否能够解决工程项目中的难题或提高效率。

1.2 技术方案的可行性：评委需要考察技术方案的可行性，包括技术方案是否符合工程项目的实际需求，是否能够在规定的时间内完成等。

1.3 技术方案的完整性：评委还需要评估技术方案是否完整，包括是否考虑了工程项目的各个方面，是否有遗漏或疏漏。

二、施工组织设计的合理性2.1 施工组织设计的合理性：评委应该评估施工组织设计是否合理，包括施工计划、施工流程、施工方法等。

2.2 施工组织设计的协调性：评委需要考察施工组织设计是否协调，包括各个施工环节是否衔接顺畅，是否存在冲突等。

2.3 施工组织设计的可行性：评委还需要评估施工组织设计的可行性，包括是否考虑了现场条件、人力资源等因素。

三、质量管理计划的可行性3.1 质量管理计划的完整性：评委应该评估质量管理计划是否完整，包括是否考虑了工程项目的各个质量要求、检验标准等。

3.2 质量管理计划的执行性：评委需要考察质量管理计划是否可行，包括是否能够在实际施工过程中执行，是否能够确保工程质量。

3.3 质量管理计划的监督性：评委还需要评估质量管理计划是否具有监督性，包括是否能够对施工过程进行有效监督，及时发现并解决质量问题。

四、价格报价的合理性4.1 价格报价的合理性：评委应该评估价格报价是否合理，包括是否符合市场价格、是否考虑了材料价格波动等因素。

4.2 价格报价的透明性：评委需要考察价格报价是否透明，包括是否明确了各项费用的构成、是否有隐性成本等。

4.3 价格报价的可控性：评委还需要评估价格报价是否可控，包括是否能够在规定的预算范围内完成工程项目。

建筑工程施工招标评标标准—经审核合理低价随机抽取法项目分值评标内容及评标办法（工程量清单计价方式）初步评审一项未通过者不参加下阶段评审（详见附表7）经济标评定招标人根据工程预算委托编制发包价，评标委员会根据施工安装技术要求、市场风险和取费标准等，对发包价进行评审，属于合理低价的，予以确定并公布。

合理低价按下列程序确定：1、评标委员会根据施工安装技术要求、市场风险和取费标准，对招标人编制的发包价进行评审。

2、合理低价=招标控制价中的可竞争造价×（1-K）+招标控制价中的不可竞争造价3、由招标人随机抽取K值，K值下浮范围如下：建筑工程（含随主体发包的装饰装修、安装工程、室外总体等工程）工程投资额500万元以下的K值下浮1%、1.5%、2%、2.5%、3%；工程投资额500万元以上1000万元以下的K值下浮2.5%、3%、3.5%、4%、4.5%；工程投资额1000万元以上2000万元以下的K值下浮4%、4.5%、5%、5.5%、6%。

市政工程工程投资额500万元以下的K值下浮3%、3.5%、4%、4.5%、5%；工程投资额500万元以上1000万元以下的K值下浮4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%；工程投资额1000万元以上2000万元以下的K值下浮6%、6.5%、7%、7.5%、8%。

其他工程K值下浮范围在10%以内（具体幅度由住房和城乡建设行政主管部门结合工程特点确定）。

技术标评定符合性审查（参照附表8）评标委员会对于认定不合格的技术标书，应出具书面评标报告。

对于无法律法规及招标文件明确规定，施工工艺、技术按照国家规范能满足招标项目施工要求的技术标书，不得随意判定不合格。

选定入围投标人评标委员会对响应发包价的所有潜在投标人进行资格审查，对投标文件进行响应性评审，对评审合格的潜在投标人排列序号列入随机抽取名单，并予以公布；确定中标人招标人随机抽取三组号码。

与第一组号码相同序号的投标人为第三中标候选人，与第二组号码相同序号的投标人为第二中标候选人，与第三组号码相同序号的投标人为第一中标候选人。

比较常用的评标方法一、综合评估法：评标分项分值比例分配（满分100分）：工程投标报价90分；工期3分；质量承诺3分；施工组织设计4分。

投标报价评分标准(90分)工程评标基准价（B）计算按下列公式计算：①B＝a×C+ A×K×(1-C)其中：A为招标工程控制价。

a为所有实质上响应招标文件要求且投标报价在合理价范围内的有效投标文件的投标报价的算术平均值。

投标报价的合理价范围为招标工程控制价的88%～94%(含88%和94%)。

K为招标工程评标基准价的计算参数。

K由评标委员会在评标准备阶段确定。

确定方法为：每个评标委员会成员各自根据招标工程的特点，结合市场实际和招标工程控制价的编制情况并参照招标文件规定的合理价范围确定一个计算参数，去掉二个最高值和二个最低值后，取其它计算参数的平均值作为K值。

C为A值所占权重。

C值范围为0.4、0.45、0.5、0.55、0.6并在招标文件中载明，开标会上由招标单位代表当众从上述五个权重值中随机抽取其中一个作为本招标工程A值的权重。

若所有实质上响应招标文件要求的投标报价均在招标文件规定的合理范围外，则C 值为零。

②、有效投标文件是指扣除被废标及未实质响应招标文件要求以外的投标文件。

③、无效投标文件不进行评分④、工程投标报价按以下公式计分：│an－B │投标报价得分＝90－─────×100×QB其中：Q为折价分(即投标报价每偏差评标基准价1%所扣的分数)，采用不对称扣分：an＜B时，Q＝3；an＞B时，Q＝6 。

⑤、投标报价高于招标文件规定的合理价范围上限的，视为恶意哄抬标价，应作为废标处理。

⑥、投标报价低于合理价格范围，不参加评标基准价B值的计算，但可参加投标报价评分。

二、经评审的最低价中标法适用于具有通用技术、性能标准，或者招标人对于其技术、性能没有特殊要求的招标项目。

福建省规定，下列建设工程应采用综合评估法进行评标：A、28层以上或单垮跨度36米以上的房屋建筑工程；B、高度120米以上的构筑物工程；C、断面20平方米以上或长度1000米以上的房屋隧道工程；D、单垮40米以上的桥梁工程；E、在福建省未施工过，且采用新技术、新工艺的工程；F、其他工程复杂、施工技术要求高的工程。

商务标l00分，权重70%（对技术标评定合格的按投标报价倒序7家单位从低到高进行商务标评审）(一)评标委员会评审商务标时，应对投标报价和工程量清单进行校核。

1、工程量清单总报价A （40分）2、分部分项工程量清单报价B （15分）3、措施项目清单报价C （15分）4、主要材料价格D （15分）5、主要项目清单综合单价E （15分）商务标得分=A+B+C+D+E（三）确定有效投标报价有效投标报价是指投标文件初步评审合格的投标人的报价。

（四）商务标各指标得分计算办法1、工程量清单总报价A（满分40分）。

1.1 确定评标基数。

评标基数（Pa）为各有效投标报价中去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。

若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pa）。

1.2 各投标人工程量清单总报价的得分计算办法:a、投标报价等于评标基数的得40分；b、低于评标基数的．每低1.0%扣2分，最多扣40分；该项记分公式为：工程量清单总报价A=40－投标报价差率×100×1(0≤A≤40) c、高于评标基数的，每高于1.0%扣4分，最多扣40分。

该项记分公式为：工程量清单总报价A=40-（投标报价差率×100×2）(0≤A≤40)以上式中：投标报价差率=│投标报价－Pa│/Pa（差率四舍五入到小数点后2位）—Pa为工程量清单总报价的评标基数。

2、分部分项工程量清单报价B（满分15分）。

（投标人须按招标人提供的工程量清单报价表中的评审指标单独报出）2.1 确定评标基数。

评标基数（Pbi）为各有效投标报价中同一分部工程量清单项目去掉最高和最低报价后的算术平均值下降5%。

若有效投标报价少于五家（不含五家）时，则以所有有效投标报价的算术平均值下降5%为评标基数（Pbi）。

2.2 各投标人分部分项工程量清单报价的得分计算办法:各有效投标报价中的同一清单项目以评标基数（Pbi）为基准进行比较，高于或低于评标基数（Pbi）的部分按比例扣减分值，扣完所占分值为止。

工程招标评分标准引言概述：工程招标评分标准是指在进行工程招标过程中，评定投标企业的能力和资质的一套评分体系。

合理的评分标准可以确保招标过程的公正性和透明度，为项目的顺利进行提供保障。

本文将从工程招标评分标准的制定、技术能力评分、经济实力评分、项目经验评分以及综合评分等五个方面详细阐述。

一、工程招标评分标准的制定1.1 评分标准的制定目的- 评分标准的制定目的是为了确保招标过程的公正性和透明度，为最终选择合适的投标企业提供依据。

- 评分标准应该充分考虑工程项目的特点和需求，确保评分体系的科学性和可操作性。

1.2 评分标准的制定原则- 公正、公平原则：评分标准应该公正、公平，避免任何有利于某一特定企业的偏见。

- 可操作性原则：评分标准应该能够被评委员会方便地操作和使用，避免主观性和随意性的评判。

- 灵活性原则：评分标准应该具有一定的灵活性，能够根据具体项目的需求进行调整和适应。

1.3 评分标准的制定步骤- 分析项目需求：对工程项目的特点、技术要求、经济预算等进行充分的分析和了解。

- 制定评分指标：根据项目需求，确定评分指标，包括技术能力、经济实力、项目经验等方面。

- 制定评分标准：为每个评分指标制定相应的评分标准，明确分值范围和评分细则。

- 确定权重分配：根据项目需求和评委会的意见，确定各个评分指标的权重分配比例。

- 完善评分体系：对评分标准进行细化和完善，确保评分体系的科学性和可操作性。

二、技术能力评分2.1 项目组织与管理能力- 评估投标企业的项目组织与管理能力，包括项目组织架构、项目管理流程、项目管理工具等方面。

- 评分标准可以考虑投标企业的项目管理经验、项目管理人员的资质和经验等。

2.2 技术方案与创新能力- 评估投标企业的技术方案与创新能力，包括技术解决方案的可行性、技术创新的能力等方面。

- 评分标准可以考虑投标企业的技术研发实力、技术创新成果等。

2.3 质量控制能力- 评估投标企业的质量控制能力，包括质量管理体系、质量控制流程、质量控制措施等方面。

工程招标评分标准引言概述：工程招标评分标准是在工程招标过程中用于评估投标方能力和选择最合适的承包商的一种标准体系。

合理的评分标准能够确保招标结果的公正性和科学性，从而提高工程质量和效率。

本文将从四个方面详细介绍工程招标评分标准。

一、技术能力评分标准：1.1 工程经验：评估承包商过去完成的类似工程项目的数量和质量，经验丰富的承包商更有可能成功完成工程。

1.2 技术人员：评估承包商的技术团队的规模和能力，包括工程师、设计师和施工人员等，技术实力强的承包商更能保证工程质量。

1.3 技术方案：评估承包商的技术方案是否切实可行、科学合理，以及是否能够满足工程需求，技术方案完善的承包商更有竞争力。

二、财务实力评分标准：2.1 资金实力：评估承包商的资金状况，包括资产规模、流动资金和负债情况等，资金充足的承包商能够保证工程进展和支付供应商。

2.2 经济效益：评估承包商的盈利能力和财务稳定性，经济效益好的承包商更能保证工程的顺利进行。

2.3 信用状况：评估承包商的信用记录和信誉度，信用状况良好的承包商更值得信赖。

三、管理能力评分标准：3.1 组织架构：评估承包商的组织架构和管理体系，包括人员配置和职责划分等，管理能力强的承包商能够更好地协调工程进展。

3.2 项目管理：评估承包商的项目管理经验和能力，包括计划制定、进度控制和资源调配等，良好的项目管理能力能够提高工程效率。

3.3 风险控制：评估承包商的风险识别和应对能力，包括对工程风险的分析和控制措施，风险控制能力强的承包商能够降低工程风险。

四、价格因素评分标准：4.1 报价合理性：评估承包商的报价是否合理，包括与市场行情的比较和工程成本的分析等，合理的报价能够保证工程的经济性。

4.2 价格竞争力：评估承包商的价格竞争力，包括与其他竞争对手的比较和市场份额的分析等，价格竞争力强的承包商更有竞争优势。

4.3 付款条件：评估承包商的付款条件是否合理和有利于工程进展，合理的付款条件能够保证工程的顺利进行。

三种评标方法有哪些优缺点常用的评标方法有1单项评议法2综合评标法3合理单价评标法常用的评标方法介绍1单项评议法单项评议法，又称单因素评议法、低标价法，是一种只对投标人的投标报价进行评议从而确定中标人的评标定标方法，主要适用于小型工程。

单项评议法的主要特点是仅对价格因素进行评议，不考虑其他因素，报价低的投标人中标。

当然，这里未考虑的其他因素，实际上在资格审查时已获通过，只不过不作为评标定标时的考虑因素，因而也不是投标人竞争成败的决定性因素。

采用单项评议法评标定标，决定成败的唯一因素是标价的高低。

但不能简单的认为，标价越低越能中标。

一般的做法是，通过对投标书进行分析、比较，经初审后，筛选出低标价，通过进一步的澄清和答辩，经终审证明该低标价确实是切实可行、措施得当的合理低标价的，则确定该合理低标价中标。

合理低标价不一定是最低投标价。

所以，单项评议法可以是最低投标价中标，但并不保证最低投标价必然中标。

采用单项评议法对投标报价进行评议的方法多种多样，主要有以下三类具有代表性的模式：（1）将投标报价与标底价相比较的评议方法这种方法是将各投标人的投标报价直接与经招标投标管理机构审定后的标底价相比较，以标底价为基础来判断投标报价的优劣，经评标被确认为合理低标价的投标报价即能中标。

（2）将各投标报价相互进行比较的评议方法从纯粹择优的角度看，可以对投标人的投标报价不做任何限制、不附加任何条件，只将各投标人的投标报价相互进行比较，而不与标底相比，经评标确认投标报价属最低价或次低价的（即为合理低标价的），即可中标。

这种对投标报价的评议方法，优点是给了投标人充分自主报价的自由，标底的保密性不成问题，评标工作也比较简单。

不足之处是，招标人无需编制标底，或虽有标底但形同虚设，不起什么作用，因而导致投标人对投标报价的预期和认同心中无数，事实上处于一种盲目状态，很难说清楚是否科学、合理。

而投标人为了中标常常会进行竟相压价的恶性竞争，也极易形成串通投标。

工程室微项目“许笑今离”改革实施办法（征求意见稿J第一章总则第一条为深化工程建设招标投标领域的“放管服”改革，优化营商环境，根据《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规（2022）1117号）、《住建部关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见》（建市规（2019）11号）、《省政府关于促进全省建筑业改革发展二十条意见》（鄂政发（2018）14号）、《省优化营商环境领导小组关于开展优化营商环境先行试点创建工作的通知》（鄂营商发（2021）4号）、《省公共资源交易管理委员会关于印发持续深化全省公共资源交易领域一流营商环境建设措施的通知》（鄂公管委发（2022）1号）、《省人民政府办公厅关于印发持续深化一流营商环境建设若干措施的通知》（鄂政办发（2022）2号）、《省公管局、省住建厅等四部门关于印发持续推进招投标“评定分离”改革工作方案的通知》（鄂公管文（2022）16号）等规定，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法所指的“评定分离二是指将工程建设招标投标活动中的“评标”与“定标”阶段进行分离，评标阶段由评标委员会完成评审后，向招标人推荐一定数量不排序的中标候选人，定标阶段由招标人自行组建定标委员会,按照规定的决策程序择优确定中标人的制度。

第三条全县范围内依法必须招标的工程项目应按本办法实施“评定分离二依法必须招标的工程项目范围严格执行《必须招标的工程项目规定》（国务院批准，国家发改委令第16号）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》（发改法规规（2018）843号）等规定。

第四条招标人按照科学民主、公开透明决策原则，建立健全并不断完善招标定标机制、内部控制程序和决策约束机制，组织实施招标、评标、定标工作，对招标、评标、定标过程及其结果承担主体责任。

第五条招标人应将资格预审文件、招标文件、评标办法、定标办法、定标委员会的组建、定标监督小组组成、招标效果评估等纳入“三重一大”决策机制和廉洁评估范围,提高重大决策的透明度和决策质量。

工程施工项目报价分值一、前言随着我国经济的快速发展，建筑市场愈发火热，工程施工项目也呈现出蓬勃发展的态势。

在这种情况下，做好工程施工项目报价工作显得非常重要。

工程施工项目报价不仅直接影响到项目的成本和利润，也关系到工程的质量和进度。

因此，正确合理地进行工程施工项目报价，对于确保项目的顺利进行具有重要意义。

二、工程施工项目报价的基本要素1.工程量清单工程施工项目报价首先要有明确的工程量清单。

工程量清单是工程施工项目报价的基础，包括工程的各项量化指标、单位工程造价、材料费用、人工费用等内容。

只有明确了工程的具体量化指标，才能准确地进行报价工作。

2.材料和设备材料和设备是工程施工项目的重要组成部分，也是影响工程施工项目报价的重要因素。

在进行报价工作时，需要考虑到材料和设备的种类、品牌、规格、价格等因素，并根据实际情况进行合理安排。

3.人工费用人工费用是工程施工项目的重要成本之一，也是影响工程施工项目报价的重要因素。

在进行报价工作时，需要考虑到工程施工的实际工时、工种、技术水平等因素，并根据实际情况进行合理安排。

4.管理费用管理费用是工程施工项目的另一个重要成本，也是影响工程施工项目报价的重要因素。

在进行报价工作时，需要考虑到工程施工的管理人员、管理费用、管理水平等因素，并根据实际情况进行合理安排。

5.其他费用除了上述几个要素外，工程施工项目报价还需要考虑到其他费用的因素，例如税费、保险费、变更费用等。

这些费用都会对工程施工项目的成本产生影响，需要综合考虑并进行合理安排。

三、工程施工项目报价的具体步骤1.确定工程量清单确定工程量清单是工程施工项目报价工作的第一步，需要对工程进行详细测量和分析，列出清晰的工程量指标和计量单位。

只有明确了工程的具体量化指标，才能进行到下一步工作。

2.核算材料和设备在确定了工程量清单后，需要对材料和设备进行详细核算，包括材料和设备的种类、品牌、规格、价格等。

只有了解了材料和设备的详细情况，才能进行到下一步工作。

招标评标方法(分值)标题：招标评标方法(分值)引言概述：招标评标是指在采购过程中，通过公开招标的方式选择合适的供应商或者承包商。

评标方法是确定中标人的关键环节之一，其中分值是评标的重要指标之一。

本文将介绍招标评标方法中关于分值的相关内容。

一、分值的设定1.1 确定评标标准：在招标文件中明确评标标准，包括技术方案、质量要求、价格等方面。

1.2 制定分值比例：根据不同评标标准的重要性确定各项标准的分值比例，以确保评标过程的公正性和客观性。

1.3 设定总分值：确定总分值，通常是100分，根据具体情况也可以进行调整。

二、评标方法2.1 分数评定法：根据供应商或者承包商的表现赋予相应的分数，最终根据分数高低确定中标人。

2.2 加权平均法：将各项标准的分值乘以相应的权重系数，然后进行加总，得出最终得分最高的中标人。

2.3 专家评分法：由专家评审组根据招标文件中的评标标准对供应商或者承包商进行评分，最终确定中标人。

三、评标流程3.1 初步评审：对符合条件的供应商或者承包商进行初步评审，排除不符合条件的投标人。

3.2 技术评审：对符合条件的投标人进行技术方案的评审，根据评标标准赋予相应的分数。

3.3 综合评审：将技术评审得分与价格评审得分进行综合评审，确定最终中标人。

四、评标注意事项4.1 公开透明：评标过程应当公开透明，确保所有投标人都能获得公平的竞争机会。

4.2 严格执行：评标过程应严格按照招标文件中规定的评标标准和方法进行，不得擅自修改。

4.3 记录保存：评标过程中的所有记录应当及时保存，以备后续审计或者监督检查。

五、评标结果公示5.1 公示方式：评标结果应当通过公示的方式向社会公开，确保评标结果的公正和透明。

5.2 申诉机制：对于不满意评标结果的投标人，应当设立申诉机制，保障其合法权益。

5.3 中标通知：向最终中标人发出中标通知书，并与其签订合同，落实中标结果。

结论：招标评标方法中的分值是评定中标人的重要指标之一，合理设定分值、严格执行评标方法、公开透明评标结果是确保评标过程公正、客观的关键。

、评标方法及分析我国目前评标普通采用两种评标办法：综合评标法和最低价中标评标法。

综合评标法是按照招标文件设定的不同分值权重分别对投标人的技术标和商务标进行评分，按照得分或评标价高低推荐中标候选人。

最低价中标评标法则先进行第一阶段技术标的评审，确定符合招标文件的投标，再进行第二阶段的商务标评审，选择符合条件的最低报价的投标的单位作为中标单位。

因此，技术标评审和商务标评审是招标评审的两个不可缺少的环节。

技术标评审技术标评审通常评审投标人承诺的拟投入本工程的技术人员、设备的配置情况，以及投标人制定的施工方案中的关键工序、技术方案是否严密、可靠、有效，从而评价投标人的技术能力；评审投标人主要管理人员素质和安全生产保障措施与招标文件规定的质量与进度要求的符合程度，从而评价投标人的管理水平。

技术标分为施工方案、施工工期、工程质量以及项目经理及班子的配备四项，分别对各项内容评定并打分。

技术标评审规定每项内容经评定合格才能进行下项评定，或者评审总分必须达到满分的6 0%，才能进入下一阶段的评审。

对技术标应进行以下各项分析：（一）施工方案1、施工方案及平面布置合理性；2、施工进度计划及保证措施；3、质量、安全措施及质量保证体系；4、文明施工措施。

（二）施工工期1、工期满足招标文件要求；2、对工期有承诺及有违约经济处罚措施。

（三）工程质量1、工程质量符合招标文件要求;2、对质量有承诺，有违约经济处罚措施。

（四）项目经理及项目班子的配备1、有与承担本工程项目相适应的项目经理；2、近年来获各级优质工程奖、工程安全奖、优秀项目经理的情况；3、项目施工班子配备情况。

商务标评审商务标评审是按照招标文件规定的计算方法，采用直线内插法计算投标报价得分。

目前评标过程中普遍采用两种计算方法：一种是以标底（或业主的期望值）为基准，以所有投标单位报价的平均值（或剔除不合理报价后的平均值）为依据，计算两者的中间价，作为投报标价得分的最高价；另一种是以经过评审、剔除不合理价格后的最低投标报价，作为投标报价得分的最高价。

浅谈工程招标中常见的几种价格评标办法工程评标要综合考虑投标人资质、技术、价格等多种因素，本文就价格这一单一因素，总结常用的几种评标办法，分析各自的优缺点及控制措施。

关键字：工程招标；投标报价；评标；最低价评标法；综合评标法；标底法引言：在工程评标活动中，评标方法的选择是极其重要的环节。

目前，在工程招标中，有最低价评标法、综合评标法、标底法等多种评标办法。

本文就三种常见的价格评标办法作简要分析。

一、最低价评标法最低价评标法是在多个报价中，选取最低的投标报价评为满分，其它高出该最低价的投标报价，根据高出的比例相应扣分，最高分中标。

如在某工程招标评标办法中规定：最低投标报价得满分，高出最低投标报价1%，扣1分，扣完为止。

这种评标办法的优点是简单实用，投标方能得到充分竞争，招标方可以得到非常优惠的工程价格，从而有效地控制工程造价。

对于技术难度不大，质量标准不高的工程，适宜采用此种方法。

缺点是有可能出现恶意竞争，比如投标方缺项报价或漏项报价，使得报价低于成本价，中标后争取调价的策略。

从而导致低价中标，高价结算的现象，使工程造价超出预期。

对于此种方法可能出现的几种不利造价控制的现象，可以采取以下措施加以控制。

1、针对恶意竞争，报低于成本价的情况，招标时通常将低于成本价的投标报价作废标处理。

由于在现实评标过程中，很难界定一个投标报价是否低于成本价，所以对于第一种办法，可以规定低于次低价或者投标价平均价一定程度的认定为低于成本价。

如在某两个工程招标评标办法中分别规定：低于次低投标报价10%的投标报价，认定为低于成本价；低于所有投标报价平均价格10%的投标报价，认定为低于成本价。

2、而对于采用缺项或漏报价，应采用最低评标价的评标办法。

在评标过程中，从综合单价、各种费率的计取、报价的完整性和符合性等进行全方位的评价，并对不符合标准的投标报价进行相应调整，从而得出每家投标单位的真实报价，此价格为评标价。

同时，还可以从工程量清单编制的源头开始控制，编制完整、准确的工程量清单，使投标单位无空子可钻。