标准化工作自我评价计划
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标准化工作自我评价计划
一、评价目的
公司对已建立的标准体系进行评价,重点验证标准体系是否正常运行,是否符合公司实际生产经营管理发展需求,以及是否符合评价依据标准的要求,以此推动公司标准化工作稳步发展,顺利迎接省标准化专家组织的标准化认定工作。
二、评价依据:
1、国家有关的方针、政策和法律、法规;
2、《企业标准体系》系列国家标准;
3、《标准化良好行为企业试点确认工作细则(试行)》;
4、《标准化良好行为确认评分表(试行)》;
5、企业方针目标。
三、评价范围:
标准化评价工作覆盖所有部门的标准化工作。
四、评价组成员:
组长:杨潭
成员:朱文勇、童定忠、施丹周家安、周文中、施洋
五、评价日期:
2014年12月3日---12月4日
六、评价日程安排:
(一)评价首次、末次会的时间
1、评价首次会议 2014年12月3日上午9:30
2、评价末次会议 2014年14月4日下午15:30
(二)日程安排
1、12月3日,审核标准化体系建设情况及各部门标准化宣传、培训工作。
2、12月4日,审核各部门标准实施情况。
3、12月4日,抽查各部门员工标准化知晓情况。
4、12月4日下午汇总评价资料,听取各部门标准化实施意见。
七、评价注意事项
1、在现场评价审核期间,各评价小组组员要严格执行回避制度,不得审核评价本部门、本岗位的工作,以确保评价工作的公正性。
2、因本次评价、审核是整合性,在原来的基础上增加了各种管理标准、工作标准的审查、评价,所以要求各审核、评价人员高度重视,精细工作,力求将各类标准都能审核评价到位。
3、因各部门所主管的标准数量和运行质量不同,加之审核人员对标准的掌握、理解不同,因此无法做出具体的时间安排,只能列出评价的先后顺序,希望各部门及时与评价小组进行沟通,确保现场评价的顺利进行。