管理会计与财务会计.ppt

资；或者发现企业产品返修率、退货率高于同行业平均水平。

管理会计师在执行该职能时，应该注重去发现和寻找那些能够影响公司增加价值的问题与机会，而不仅仅是单方面地降低企业成本。

3.解决问题运用财务分析手段，包括比较分析法、因素分析法来寻找实现企业各种目标的最佳途径。

其主要回答在各种可替代的方案中，哪一种方案对企业是最优的。

例如，企业生产的半成品可以直接对外出售，也可以进一步加工成产成品再出售，通过比较分析这两种方案的利弊，做出正确的抉择，就可以提高企业的价值。

越来越多的企业管理会计师的职责重点放在发现问题与解决问题上。

管理会计师并不仅仅是简单地负责记录企业运转状况，而是通过挖掘所拥有的管理会计信息，运用科学的分析方法，积极参与企业的各种管理决策。

许多大型跨国公司，认识到管理会计师的重要性，一般都专门设置了“规划与分析”“预测”“生产分析和支持”等管理会计师岗位。

（二）管理会计的职业化管理会计的职业化已成趋势，享誉全球的管理会计师协会便是管理会计职业化的孵化器。

比较知名的有：（1）英国特许管理会计师公会（CIMA）。

它是全球最大的国家性管理会计师组织，也是国家会计师联合会（IFAC）的创始会员之一；CIMA一直以来致力于企业财务管理及战略决策的研究和开发，提供了世界上具有权威性的高端财务职业资格认证。

CIMA资格认证不仅为企业衡量和提升财务管理人员素质和业务水平提供依据，还为各行各业的高级财务人员和管理精英提供了一个职业生涯发展和展示实力的平台。

（2）美国管理会计师协会（IMA）。

在国际上，作为全球虚假财务报告（COSO）委员会的创始成员及国际会计师联合会（IFAC）的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。

此外，IMA还在美国财务会计准则委员会（FASB）和美国证券交易委员会（SEC）等组织中起着非常重要的作用。

1972年IMA首次举办CMA认证考试。

CMA资格证书是一个财务管理综合能力考核的证书，考试涉及商业分析、管理会计与报告、战略管理和商业应用四大方面内容，考试主要以基础知识、实用知识为主，知识覆盖面很广，具有很强的实用性和可操作性。

财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制;二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任;二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。

财务会计与管理会计是并列的的现代会计的两大分支，简单地说一个是“内部报告会计”——管理会计，一个是“对外报告会计”——财务会计。

但财务会计和管理会计的特征与区别是很大的：1）财务会计服务的对象是与企业有利害关系的外部信息使用者，包括国家、投资者、债权人与潜在的投资人等，同时也向企业内部的管理部门提供有关的财务及其他经济信息。

管理会计的服务对象是企业内部的管理部门。

2）财务会计的加工对象是已经发生或者已完成的交易、事项所产生的财务数据。

而管理会计的加工对象是预计未来的经济行为。

由此可见，财务会计提供的主要是历史信息，管理会计提供的是未来的信息。

3）财务会计必须遵循企业会计准从、《企业会计制度》的规范要求，而管理会计则不受任何形式的规范约束。

4）财务会计是由固定的确认、计量、记录和报告等程序组成，而管理会计则无固定的程序。

5）财务会计报告必须经过注册会计师审计，管理会计形成的信息则无需经过注册会计师审计。

在学习方面，共同点是都要学财务会计的基础与相关理论，管理会计是建立在财务会计的基础上的，在之后的学习中后者偏重于对财务信息的分析与应用上。

如果你没有很高的学历，要求职与管理会计是有困难的，一般的企业不会单独设此岗位，更多地是由财务会计来兼任（当然大型企业另当别论，但会要求你有高的学历）。

财务会计注重账务，管理会计注重经营分析。

财务会计有：税务（总账）、出纳、费用会计、应收应付会计、成本会计，管理会计有融资、经营分析师等等。

财务会计与管理会计财务会计和管理会计是会计学领域中两个重要的分支。

虽然它们都与会计有关，但它们的目标、观点和适用对象有所不同。

本文将分别介绍财务会计和管理会计，并比较两者之间的区别和联系。

一、财务会计财务会计是一种面向外部利益相关方的会计分支，其主要目的是记录、报告和分析公司的财务状况和经营业绩。

财务会计侧重于满足投资者、债权人、政府监管机构和其他外部利益相关方的信息需求。

其报告的内容包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

财务会计侧重于以历史成本为基础，按照会计原则和会计准则进行记录和报告。

这意味着财务会计更注重准确和可比性。

财务会计的数据和报告通常以规范化的格式展示，以便外部利益相关方进行比较和分析。

二、管理会计管理会计是一种用于内部管理决策的会计分支，其主要目的是为管理者提供有关企业的财务和非财务信息，以支持决策制定、规划和控制。

管理会计关注企业的内部运营和管理过程，以帮助管理者优化资源分配和业务绩效。

与财务会计不同，管理会计更加灵活和自由。

管理会计更注重提供具体和实时的信息，以满足管理者对业务绩效和成本效益的监控和评估需求。

管理会计的方法和工具可以根据不同的管理需求进行调整和改进。

三、财务会计与管理会计的区别1. 目标不同：财务会计主要面向外部利益相关方，关注公司财务状况和经营业绩的报告和分析；管理会计则主要面向内部管理者，提供支持决策和业务管理的信息。

2. 报告内容不同：财务会计的报告内容包括资产负债表、利润表和现金流量表等；管理会计的报告内容更加多样化，涵盖成本、绩效、预算等多个方面。

3. 时间要求不同：财务会计更注重历史数据的记录和报告；管理会计更注重实时数据的收集和分析。

4. 视角不同：财务会计更注重整体的财务情况；管理会计更注重内部运营和业务细节的分析。

四、财务会计与管理会计的联系尽管财务会计和管理会计有所不同，但它们也存在着一些联系和相互依赖的关系。

首先，财务会计提供的财务信息也为管理会计的决策制定提供了参考。

财务会计与管理会计的联系（1）是现代会计两大基本内容。

管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。

两者相互依存、相互制约、相互补充。

（2）最终目标相同。

管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

（3）相互分享部分信息。

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。

同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

财务会计与管理会计的区别（1）会计主体不同。

管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

管理会计责任主体更具体。

（2）基本职能不同。

管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，工作程序性较差，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。

注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起作企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。

财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。

（3）信息特征不同。

管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。

管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。

管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，比如企业的一线工人他们所在的车间是价值单位，可以作为管理会计的主体，而企业的后勤部门，他们是非价值单位，也可作为管理会计的主体，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

管理会计的概念广义的管理会计是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。

狭义管理会计是指以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为目的,以现代企业经济活动为对象,通过对财务信息的深加工和再利用,实现最经济过程的预测、决策、规划、控制和责任考核评价等职能的一个会计分支。

管理会计和财务会计的不同。

1,首先表现在服务对象上，财务会计通过定期提供财务报表，为企业外部的投资人，债权人及其他有关机构服务。

和管理会计作用多样而灵活的方式提供各种有用的信息，为企业内部的各级经营管理人员服务。

2.财务会计同意以货币形式反映企业的经营活动，必须严格遵循公认会计原则，从凭证，账簿到报表，对有关的资料逐步进行综合，要严格的按照既定的会计程序进行。

具有燕瞄稳定的基本结构，这是是财务会计资料能够取信于企业外部的投资人，债权人和政府机构等所必须的。

而管理会计为企业内部改善经营管理提供有用资料。

他在许多方面可以不受公认会计原则的制约，结构比较松散，领域更加广阔，方式方法也更加灵活多样。

3.财务会计主要是一切做一个整体，提供集中概括性的资料来综合评价考核企业的会计状况和经营成果。

管理会计，他为了更好的服务于企业的经营管理，必须同时兼顾企业生产。

经营的全局与局部两个方面。

4.财务会计一般只反映实际完成的事项，侧重于企业生产经营活动做历史性的描述预期的尚未发生的事项一般不是财务会计处理的对象。

管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须面向未来°成本性态:指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系，又称成本习性。

成本性态分为固定成本变动成本和混合成本固定成本:只在一定的条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。

变动成本指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本混合成本指成本总额受业务量变动的影响。

但其变动幅度又不成正比例的那部分成本。