酒店筹备期的财务处理范文

酒店无营业执照前产生的费用会计处理未取得营业执照之前发生的费用应属于筹建期，应计入开办费，开办费是指企业在筹建期发生的费用，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产成本的汇兑损益和利息等支出。

具体列支范围如下：（一）开办费的具体内容1，筹建人员开支的费用（1）筹建人员的劳务费用：具体包括筹办人员的工资奖金等工资性支出，以及应交纳的各种社会保险。

在筹建期间发生的如医疗费等福利性费用，如果筹建期较短可据实列支，筹建期较长的，可按工资总额的14％计提职工福利费予以解决。

（2）差旅费：包括市内交通费和外埠差旅费。

（3）董事会费和联合委员会费2，企业登记、公证的费用：主要包括登记费、验资费、税务登记费、公证费等。

3，筹措资本的费用：主要是指筹资支付的手续费以及不计入固定资产和无形资产的汇兑损益和利息等。

4，人员培训费：主要有以下二种情况（1）引进设备和技术需要消化吸收，选派一些职工在筹建期间外出进修学习的费用。

（2）聘请专家进行技术指导和培训的劳务费及相关费用费用。

5，企业资产的摊销、报废和毁损6，其他费用（1）筹建期间发生的办公费、广告费、交际应酬费。

（2）印花税（3）经投资人确认由企业负担的进行可行性研究所发生的费用（4）其他与筹建有关的费用，例如资讯调查费、诉讼费、文件印刷费、通讯费以及庆典礼品费等支出。

（二）不列入开办费范围的支出1，取得各项资产所发生的费用。

包括购建固定资产和无形资产是支付的运输费、安装费、保险费和购建时发生的相关人工费用。

2，规定应由投资各方负担的费用。

如投资各方为筹建企业进行了调查、洽谈发生的差旅费、咨询费、招待费等支出。

我国政府还规定，中外合资进行谈判时，要求外商洽谈业务所发生的招待费用不得列作企业开办费，由提出邀请的企业负担。

3，为培训职工而购建的固定资产、无形资产等支出不得列作开办费。

4，投资方因投入资本自行筹措款项所支付的利息，计入开办费，应由出资方自行负担。

酒店财务工作报告（精选3篇）酒店财务篇1自X月初进入z集团以来，在匆忙之中，不经意间20xx年就过去了。

回顾这一年来，我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范。

通过近一年的努力，目前基本上使HANS集团的财务工作走向了正轨：资金、成本、费用基本上得到了有效的控制，堵塞了各种财务漏洞，会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求。

由于多年来积压的历史问题较多，在进行财务规范化工作时，难免会遇到各种各样的困难，但在董事长、总裁和某总的大力支持下，有各公司财务人员的积极配合，财务工作基本上得以顺利进行。

财务的规范化工作不是一蹴而就的，只能根据实际情况，一点一点地更正，一步一步地调整，以规范化为最终目标，不断地进行完善。

下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报：一、酒店管理公司酒店管理公司是z集团最大的经济实体，财务工作上的问题相对突出，20xx年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司，所进行的财务整改工作具体而繁琐，大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、的制定方面和其他重要的工作。

(一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等)：1. 调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。

2. 针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象，调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容，并制定了总台突击检查的制度，设计出《出纳总台收款盘点表》，并对突击检查的具体内容进行规定。

从根本上杜绝了总台套卡、套现的现象。

3. 设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》，对卡、券的赠送进行规定限制。

4. 针对某酒楼销售人员利用赠券套现的情况，调整收银结帐的方式，从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发生。

5. 对总台借支现金进行规定。

6. 调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容，对开牌员的手牌清点与交接进行调整，使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作，防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。

酒店财务工作计划参考范文l加强规范管理、做好日常核算。

1.根据酒店核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2.配合会计师事务所对公司____年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3.配合酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的预算及制订工作，并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

4.做好日常会计核算工作。

按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。

做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

5.配合营销部了解应收款回收情况，做好应收货款回收工作。

6.积极筹措资金，从多方面保证酒店资金运营的流畅。

7.完成董事会及总经理临时交办的其他工作。

l加强基础防范、做好安全工作1.货币资金安全。

定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。

2.票证管理安全。

做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。

3.负责防火安全。

严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4.负责防盗安全。

定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。

l加强考核考评、提高工作质量1.严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。

2.严格进行考勤工作。

严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。

3.要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。

企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某酒店在一定时期内的财务状况进行分析，全面评估酒店的盈利能力、偿债能力、运营效率和现金流状况。

报告数据来源于酒店财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

通过对数据的深入分析，为酒店管理层提供决策依据，以促进酒店可持续发展。

二、酒店基本情况某酒店位于我国某城市中心，是一家集住宿、餐饮、娱乐、商务为一体的综合性酒店。

酒店共有客房300间，餐饮部设有中餐厅、西餐厅和咖啡厅，同时拥有会议室、健身中心和KTV等娱乐设施。

酒店自开业以来，秉承“以人为本、服务至上”的经营理念，赢得了良好的口碑。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2022年12月31日，酒店总资产为1.2亿元，其中流动资产为0.6亿元，非流动资产为0.6亿元。

流动资产中，货币资金占比较高，达到0.2亿元，表明酒店短期偿债能力较强。

非流动资产中，固定资产占比最高，为0.4亿元，表明酒店投资规模较大。

（2）负债结构分析截至2022年12月31日，酒店总负债为0.8亿元，其中流动负债为0.5亿元，非流动负债为0.3亿元。

流动负债中，短期借款占比较高，为0.3亿元，表明酒店短期偿债压力较大。

非流动负债中，长期借款占比较高，为0.2亿元，表明酒店长期偿债压力较小。

2. 利润表分析（1）收入分析2022年，酒店营业收入为1.5亿元，同比增长10%。

其中，客房收入为0.8亿元，同比增长8%；餐饮收入为0.5亿元，同比增长12%；其他收入为0.2亿元，同比增长15%。

客房收入占比最高，表明酒店主营业务发展良好。

（2）成本费用分析2022年，酒店营业成本为0.8亿元，同比增长9%。

其中，客房成本为0.4亿元，同比增长7%；餐饮成本为0.3亿元，同比增长10%；其他成本为0.1亿元，同比增长15%。

营业成本同比增长幅度低于营业收入，表明酒店成本控制能力较强。

（3）利润分析2022年，酒店实现净利润0.3亿元，同比增长20%。

第1篇一、引言随着我国经济的持续增长，旅游业已成为国民经济的重要组成部分。

饭店业作为旅游业的核心产业，其发展态势日益旺盛。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升饭店的品牌形象和市场份额，本报告对某饭店的开业前财务状况进行了全面分析，旨在为饭店的投资决策提供有力依据。

二、饭店概况1. 饭店名称：XX国际饭店2. 饭店地址：XX省XX市XX区XX路3. 饭店类型：五星级商务酒店4. 预计开业时间：2022年12月5. 预计客房数量：300间6. 预计员工人数：500人三、财务分析1. 投资估算（1）固定资产投资：包括土地购置费、建筑物建设费、装修费等，预计总投资为2亿元人民币。

（2）流动资产投资：包括客房、餐饮、会议、休闲娱乐等设施设备购置，预计总投资为1亿元人民币。

（3）其他投资：包括广告宣传、人员培训、营销推广等，预计总投资为5000万元人民币。

2. 资金筹措（1）自有资金：预计投入自有资金8000万元人民币。

（2）银行贷款：预计申请银行贷款1.2亿元人民币。

（3）其他融资：包括发行债券、股权融资等，预计融资3000万元人民币。

3. 收入预测（1）客房收入：预计客房入住率达到80%，平均房价为800元/间夜，预计年收入为2.4亿元人民币。

（2）餐饮收入：预计餐饮收入占客房收入的30%，预计年收入为7200万元人民币。

（3）会议及休闲娱乐收入：预计年收入为3000万元人民币。

（4）其他收入：包括停车费、美容美发、购物等，预计年收入为2000万元人民币。

4. 成本预测（1）人力成本：预计员工人均年薪为6万元人民币，预计人力成本为3000万元人民币。

（2）物料成本：预计物料成本占营业收入的10%，预计年收入为8400万元人民币。

（3）能源成本：预计能源成本占营业收入的5%，预计年收入为3600万元人民币。

（4）其他成本：包括广告宣传、营销推广、物业费等，预计年收入为3000万元人民币。

5. 盈利预测（1）营业收入：预计年收入为5.14亿元人民币。

2024年宾馆财务工作计划范本一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。

细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。

在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。

数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了____%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。

考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了____年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。

为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。

酒店筹备财务管理方案1. 前言酒店筹备期间，正确的财务管理方案可以为后期的经营提供良好的基础。

本文将介绍酒店筹备财务管理方案的相关内容。

2. 房地产与税务在酒店筹备期间，需要考虑的一个关键问题是与房地产相关的税法问题。

酒店业务通常属于旅游业，具有一定的时效性，应注意房地产税的嗜好，如所在城市的土地价值、房产税等，可以通过咨询专业税务机构来了解。

3. 确定初始支出在筹备过程中，必须考虑各种初始支出，如设备购置、装修、员工招聘等。

在制定初始支出的计划时，应充分考虑到财务方面的因素，并制定详细的预算计划，以确保资金的充分利用。

4. 财务人员招聘为确保财务安全，建议在酒店筹备期间招聘专业的财务人员进行管理。

财务人员能够提供财务预算、成本报告以及其他数据报告，方便管理者对酒店筹备情况进行监控。

5. 手工账目与自动化账目在酒店筹备期间，手工账目和自动化账目两种方式都可以使用。

手工账目相对简单，但容易出现差错，也难以进行复杂的数据分析。

自动化账目则更加精确，而且可随时更新，但需要适应使用新技术的过程。

6. 鉴别真伪在酒店筹备过程中，不可避免地会遇到一些涉及股东和金融投资方的人。

由于酒店行业的高利润和回报，这类人会浓墨重彩地加入进来。

因此，要认真甄别这些人的背景和真实意图，以确保酒店的利益安全。

7. 流动资金流动资金是酒店筹备过程中的重要问题。

因此，建议策划端要就如何控制流动资金进行足够的讨论，决定哪些支出是必要的，哪些支出可以缩减，以确保资本的投入不会超过所要达到的目的。

8. 结论在酒店筹备过程中，正确的财务管理方案对于经营的成功至关重要。

通过制定详细的预算计划、招聘专业人员、甄别合法业务合作伙伴，可以确保酒店筹备的平稳运行。

筹建期财务工作第一篇：筹建期财务工作请教高手:企业筹建期间财务主管应从那些方面着手开展工作?经营期间又是如何开展?敬请详细!最佳答案企业筹建期间财务主管应从那些方面着手开展工作?对于一个正在筹建的项目，项目目标主要有以下几个：保证项目在规定的时间建成投产或开始运营，项目支出力求控制在预算之内。

在筹建期间，财务主管的工作职责要与项目的总体目标相吻合，其主要职能是监控、沟通和支持。

监控：因为项目建设期间，建设和施工可能有大量外包的单位，关系复杂，监控就是看家的工作，要看关于财产物料的入出库手续和记录是否健全，领用和支出的审批流程是否完善，这个角色有点象内部控制或者内部审计。

沟通：你是代表集团或总部或投资方来管理的监控这个项目的，要及时把项目的进展、遇到的问题及时清楚地反映上去，还要把上头的目标、意图和要求及时传达到下面，及时和充分的沟通非常重要，要经常要了解的基础上做各种汇报。

支持：主要是资金方面的支持，要及时根据项目进度，做好资金需求计划，在项目建设的关键时刻，及时保证资金供应。

制度和流程建设方面的支持，财务可以从专业内部控制的角度，帮助起草制订相关制度和流程。

另外，你也可以利用这个期间，传帮带，把下属或助手培养一下，这样在你离开这个项目后，财务工作能持续正常进行。

第一，工程合同的签订、审核。

尽量参与工程合同的签订工作，从财务的角度来上考虑工程合同签订所存在的利弊，比如合同的总价、付款方式、提供的发票等等。

第二，固定资产管理。

因为筹建期间固定资产的购建特别的多，如果在这个时期你没有管理好固定资产的话那么你以后再去管理的话就有难度了。

第三，建账。

将日后公司要涉及到的账务核算应该有个基础的框加了，如现金、银行存款（开户）等等。

第四，日常的财务核算，如工资补贴发放、税务申报、根据合同支付工程款等。

最后，与其他部门配合的一些日常工作。

经营期间财务主管应按照计划和规定筹集、分配和使用资金，并对财务收支活动进行控制和分析评价。

酒店管理财务。

酒店筹建开办费及待摊费用的处理2016(XXX)酒店管理财务中，处理开办费和长期待摊费用是必不可少的。

首先，开办费是指企业在筹建期发生的费用，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费等支出。

筹建期是指企业从被批准筹建之日起至开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日期间。

企业在筹建期发生的开办费应从开始生产经营的次月起，在不短于5年的期限内分期扣除。

在旧制度下，《企业会计制度》和《小企业会计制度》将开办费列入“长期待摊费用”科目中，分期进行摊销。

而在新准则中，《企业会计准则》则将开办费列入“管理费用”科目中，直接将其费用化，统一在“管理费用”会计科目核算，在企业开业的当月一次性计入“管理费用”。

同时，开办费的核算范围也统一了，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产成本的汇兑损益和利息等支出。

在实际操作中，企业应注意筹建期间发生的费用不能全部纳入开办费的范畴。

其中不能计入开办费的支出包括取得各项资产所发生的费用，购建固定资产和无形资产所支付的运输费、安装费、保险费和购建时发生的职工薪酬等。

关于税前扣除，根据《企业所得税法》第十三条规定，企业发生的已足额提取折旧的固定资产的改建支出、租入固定资产的改建支出、固定资产的大修理支出等支出作为长期待摊费用，按照规定摊销的，准予扣除。

因此，在酒店管理财务中，对于开办费和长期待摊费用的处理，企业应严格按照相关规定进行核算和处理，以保证财务的准确性和合法性。

开办费作为一种支出，有时被认为是长期待摊费用。

然而，根据会计准则和会计制度的处理方式，开办费并未被列入长期待摊费用。

新税法也没有明确将开办费列为长期待摊费用，而是允许企业在生产经营当期一次性扣除。

虽然新税法没有具体说明开办费是否可以在税前扣除，但并不意味着不能进行税前扣除。

根据《国家税务总局关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知》（国税函〔2009〕98号），新税法中的开办费可以按照长期待摊费用的处理规定进行分期摊销，也可以在开始经营之日的当年一次性扣除。

筹备期财务工作总结(精选多篇)第一篇：筹备期财务工作酒店筹备期的财务部大致分以下几点工作：前期各项酒店物资采购的询比价，与家具瓷器布草等供应商签订合同，保证按开业倒计时的安排按时到货，保质保量；与使用部门一起为酒店各项货物办理验收登记手续；为供应商付款、支付各项市场考察费用、培训费、交通费、差旅费、员工餐费等前期投入各项费用；保管仓库梳理收发货流程；监督以上各项筹备花费，整理所有单据并做会计凭证、记账、出报表；实时更新您合同台账、资产台账等；it网络布线及前台后台系统的测试；财务部人员招聘、企业文化及上岗培训。

以上列举的是比较突出的，囊括了财务部的5大分组：采购、it、收银、会计、成本或仓库。

当然，有的酒店单独成立采购部，与财务部并列；或者把it合并到工程部，隶属由工程部，具体的部门设置，我会在之后专门开一个章节来和大家分享。

总体来说，都是按财务的两大职能“核算、监督”来调配资的，翻译成口语化的就是实际操作与账务处理两大块。

1、人员招聘培训人是基础，人员的招聘是个基础，必须滴，没有人，啥都没有。

所以no.1就是人员招聘。

首先，必须有一个财务总监，有的酒店不设置总监职位，直接设置财务经理，这个无所谓，通俗点就是财务的一把手。

第二，出纳。

甚至比会计和其他的人都有必要提前到岗。

第三，采购、库管、会计。

第四，it、收银。

如果条件允许，这几个部分的负责人一起到岗是最好的，否则就按这个从一到四的顺序，每项里按先后顺序。

提一句，来自老哥的经验，筹备期酒店不注重仓库这块，让仓库人员最后到岗的话，开业之后的麻烦事儿会让人有欲哭无泪的冲动，那么，听老哥一句“i told you”。

第二项培训，单独提出来是因为酒店业从来都不重视这一项。

酒店业的离职率高处不胜寒，这个也是众多因素之一。

当然，即便我单独写出来，酒店也会照旧不会顾及，酒店有酒店的是思维，固执的思维，导致人员流动的不知自己身在何处，我们总是从一家酒店跳到另外一家，从另外一家又调到另另外一家，周转往复。

酒店财务部工作总结及计划模板我所从事的是酒店财务工作，尽管时间不长，但却使我得到了很大的锻炼。

因为琐碎事情特别多，是既考验基本功又磨合了我的耐性。

针对这一工作，我作出了____的工作计划。

好快，时间似乎在一个不经意间给人许多考验，许多宝贵的经验，我已从事财务工作两个多又的时间了。

以下是针对我所在酒店的基本介绍和____年酒店财务工作计划的具体情况：酒店简介：____酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。

在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。

这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。

所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。

以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。

做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。

刚到财务，一切都从零开始。

作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。

解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。

是否销售价格过低，或成本过高等问题。

以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。

并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报!及时的反应情况，保证酒店利益不受损失!将酒店的____年财务工作计划如下：1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况。

做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。

2.不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。

并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。

以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于____% 在弘润华夏酒店财务，工作的这段时间里。

刚开始工作比较上进，并且能快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。

并且也解决了一些实际问题。

2023酒店财务工作计划标准范文财务部门作为非盈利部门，合理控制成本费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们____年工作的重中之重。

我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

下面是我个人____年的工作计划：一、加强规范管理、做好日常核算1、根据酒店核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2、配合相关部门进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的预算及制订工作，并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

4、做好日常会计核算工作。

按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。

及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

5、配合营销部了解应收款回收情况，做好应收货款回收工作。

6、积极筹措资金，从多方面保证酒店资金运营的流畅。

二、不断培养自身的综合能力取人之长、补己之短。

我们需要定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。

由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。

除此之外，我们需要合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

三、完善财务内部管理制度，加强责任考核财务内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。

筹建期财务工作总结在企业的发展历程中，筹建期是一个充满挑战和机遇的阶段。

作为财务部门，在这一时期肩负着重要的职责和使命，为企业的顺利启动和未来发展奠定坚实的基础。

在此，对筹建期的财务工作进行全面总结。

一、财务筹备工作在筹建初期，财务部门积极参与了企业的规划和决策。

首先，与各部门密切合作，制定了详细的财务预算。

通过对各项费用的预估，包括场地租赁、设备采购、人员招聘等，为企业的资金筹备提供了明确的方向。

同时，建立了完善的财务制度和流程框架。

明确了财务审批权限、报销流程、资金管理制度等，确保财务工作有章可循，规范有序。

二、资金筹集与运用资金是企业筹建的关键。

在这一阶段，我们通过多种渠道筹集资金。

一方面，积极与银行等金融机构沟通，争取到了优惠的贷款条件，为企业提供了充足的启动资金。

另一方面，合理安排自有资金的投入，确保资金的安全和高效使用。

在资金运用方面，严格按照预算执行，优先保障关键项目的资金需求。

对于大额支出，进行了充分的市场调研和比价，力求降低成本。

同时，加强了对资金使用的监控，定期进行资金分析，及时调整资金分配，确保资金的合理流向。

三、财务风险管理在筹建期，面临着诸多不确定性和风险。

财务部门高度重视风险管理工作，采取了一系列措施加以防范。

对市场环境和行业动态进行了深入研究，分析可能影响企业财务状况的因素，并制定了相应的应对策略。

例如，针对原材料价格波动的风险，提前与供应商签订了价格锁定协议。

加强了合同管理，仔细审查各类合同中的财务条款，避免潜在的法律风险和财务纠纷。

建立了风险预警机制，设定了关键财务指标的预警值，一旦出现异常情况，能够及时发现并采取措施加以解决。

四、税务筹划在企业筹建过程中，税务筹划工作也同步展开。

及时了解国家税收政策，结合企业的实际情况，制定了合理的税务筹划方案。

在设备采购、固定资产折旧等方面，充分利用税收优惠政策，降低了企业的税负。

同时，与税务部门保持良好的沟通，确保税务申报和缴纳工作的准确无误。

筹建期财务工作总结在企业的发展历程中，筹建期是一个充满挑战和机遇的阶段。

作为财务部门，在这一时期肩负着重要的责任，为企业的未来发展奠定坚实的财务基础。

在此，对筹建期的财务工作进行总结。

一、财务基础工作的建立在筹建伊始，首要任务是搭建完善的财务制度框架。

我们参考了同行业的先进经验，并结合企业自身的特点和发展规划，制定了一系列财务管理制度，包括财务审批流程、预算管理制度、资金管理制度等。

这些制度的建立，为后续的财务管理工作提供了明确的规范和指导。

同时，完成了财务账套的初始化设置。

对各类会计科目进行了细致的规划和分类，确保财务数据的准确记录和分类核算。

并且，建立了财务档案管理体系，对各类财务文件、凭证进行分类、编号和归档，保证财务资料的完整性和可追溯性。

二、资金的筹备与规划资金是企业筹建的“血液”，能否保证资金的充足和合理使用，直接关系到筹建工作的顺利进行。

在资金筹备方面，我们积极与各大银行沟通协调，争取到了较为优惠的贷款条件，为企业筹集到了足够的启动资金。

同时，还通过引入战略投资者等方式，进一步充实了企业的资金实力。

资金规划方面，根据项目的建设进度和预算，制定了详细的资金使用计划。

对每一笔资金的支出都进行严格的审核和控制，确保资金用在刀刃上，避免浪费和不必要的开支。

例如，在设备采购环节，通过市场调研和对比分析，选择性价比最优的供应商，节约了大量的采购成本。

三、预算管理工作预算管理是企业财务管理的重要手段之一。

在筹建期，我们就开始着手构建全面预算管理体系。

首先，组织各部门对筹建期的各项费用进行了详细的预测和分析，包括工程建设费用、设备购置费用、人员薪酬费用等。

然后，根据预测结果编制了筹建期的总体预算，并将预算指标分解到各个部门和具体项目，明确了各部门的预算责任。

在预算执行过程中，加强了对预算执行情况的监控和分析。

定期对各部门的预算执行情况进行通报，对于预算执行偏差较大的部门，及时进行沟通和调整，确保预算目标的实现。

筹建期财务工作总结一、背景概述在筹建期间，财务工作的总结是确保项目顺利进行并取得成功的重要一环。

通过对筹建期财务工作的总结，可以提炼出成功的经验教训，为未来的项目管理提供有力支持和指导。

二、筹建期财务工作总结1.概述在筹建期间，财务部门扮演着至关重要的角色，为项目的开展提供了有力的支持。

我们财务团队将诚挚地总结我们在筹建期财务工作中的经验与教训，以供同仁参考和学习。

2.财务预算的制定与管理在筹建期间，我们通过对项目需求的深入了解，制定了详细的财务预算。

预算被合理地分配到不同的部门和项目中，以确保资金使用的合理性和高效性。

同时，我们严格把控预算执行情况，及时调整预算分配并进行风险评估，以应对各种可能发生的变数。

3.资金筹集与管理在筹建期间，我们成功筹集到了所需的投资资金。

我们与投资方保持紧密沟通，及时提供相关的财务数据和报表，确保投资方对项目的信心和支持。

同时，我们也认真管理项目运营所需的资金，保证了项目开展的顺利进行。

4.财务制度与流程的建立在筹建期间，为了更好地管理财务工作，我们建立了健全的财务制度与流程。

包括成立财务团队并明确工作职责，制定财务流程和操作规范，确保资金使用的透明度和规范性。

同时，我们也加强了财务内部控制措施，防范了财务风险的发生。

5.财务数据的准确性与及时性在筹建期间，我们高度重视财务数据的准确性与及时性。

我们严格按照财务制度和流程进行业务操作和数据记录，确保财务数据的准确无误。

同时，我们及时提供财务报表和项目成本分析，为决策者提供了重要参考和支持。

6.内外部合作与沟通在筹建期间，我们与内外部合作伙伴保持了紧密的合作与沟通。

我们与其他部门之间的协作无间，共同推进项目的顺利进行。

同时，我们与外界合作伙伴的沟通和协调，为项目提供了必要的支持和资源。

7.质量与风险控制在筹建期间，我们高度关注质量和风险控制。

我们建立了财务数据的审核机制，确保数据准确无误；同时，我们也加强了对项目风险的评估和管理，及时制定应对措施，确保项目顺利进行。

关于酒店财务工作计划范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, debriefing reports, contract agreements, articles and letters, speeches, experiences, essays, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!关于酒店财务工作计划范文关于酒店财务工作计划范文5篇光阴迅速，一眨眼就过去了，工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，对今后的工作做个计划吧；你是否在寻找“关于酒店财务工作计划范文”？下面是本店铺精心整理的相关范文，欢迎大家分享。

酒店财务工作计划参考范文面对金融风暴的无情侵袭，我们酒店在财务状况上受到小小的影响。

为改善这一现状，____年便成了____酒店企业改制的关键一年，在这一关键时刻，酒店领导班子居安思危，团结进取，开拓创新，提出创建“情满，舒适家园”的品牌战略，为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。

为了积极响应这一号召，增强企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财”的作用，详细列出了____年酒店财务部工作计划，我们一定做好、做细、做新以下工作：一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。

2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。

3、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是：1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。

重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，____确保外结资金回笼率为____%以上。

2、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。

按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。

5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。

三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有：1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。

2、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。

目前，酒店存货达____万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。

筹建期酒店财务述职报告篇一：酒店筹备期间工作总结XX麻辣新秀筹备期间工作总结尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！麻辣新秀在百强集团董事会直接领导和上级的关心支持下，麻辣新秀从筹备到开业以来,以崭新的面貌、优雅的用餐环境、一流的服务设施以及独具特色的川菜美食，成为中原之都的一颗新星，迈出了坚实的第一步。

麻辣新秀的全体员工克服了刚刚起步，经验不足等诸多困难，走上了成功的创业之路，逐步在经营方式上实现探索经营向专业经营过渡；在管理机制上实现由人管人向制度管人过渡；在短短时间内，取得了可喜的成绩。

为了实现集团董事会的宏伟蓝图，下面我将酒店筹备及营业以来工作情况向大家汇报如下：一、认真作好筹备工作，确保酒店早日开业。

从集团董事会确定筹备运作，麻辣新秀至XX年1月13日正式营业，在麻辣新秀内部装修“一片空白”、“一无所有”的情况下，员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。

面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重。

能否早日开业，像一块石头压在麻辣新秀领导一班人的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，集团董事会的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要确保麻辣新秀早日开业。

为此麻辣新秀领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，夜以继日的开展工作。

一是成立了筹备运作领导机构。

先后多次召开会议，研究制定了筹备工作方案；研究制定了采购物品计划；研究制定了员工招聘和培训方案；制定了人员的工资标准；制定了当前一段时间的工作重点和工作思路。

并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障麻辣新秀早日营业。

二是成立了物品采购领导小组。

具体负责物品采购方案的落实。

在集团董事会的支持帮助下,在短短时间里，麻辣新秀的筹备物品进行集中采购，按照集团公司规定的要求,对需要采购的大宗商品,严格按照规定实行标准采购，并组织人员及时安装放置到位。

三是按时完成了员工招聘工作。

员工招聘是麻辣新秀筹备工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是麻辣新秀能否早日营业的关键，也是麻辣新秀以后能够顺利发展的保证。

酒店筹建期间财务部工作总结第一篇：酒店筹建期间财务部工作总结酒店筹建期间财务部工作总结1．整理和保管筹建期所签订的各项合同原件，并做好合同支付资金的工作。

2．审查、审批筹建期各项开支、合同开支定期作资金申请计划，向董事长汇报。

3．认真执行各项财务规章制度，监督做好会计、出纳工作。

4．招聘仓库管理人员进行仓库的日常管理工作，保障有关物资验收、入库、发货的工作有序地进行。

5.制定财务工作流程、物品申购流程及范例8. 酒店筹建期间固定资产建档和盘点工作9．协助人力资源计划，完善财务部下属各部门的组织架构，合理安排人手。

招聘会计10.财务及仓库财务系统。

13.库存现金、银行存款资金管理。

14.核对原始凭证、记账凭证管理。

15.应收、应付账款核对及办理。

16.财务借款、报销、票据、凭证、账簿、档案、印章管理。

第二篇：酒店筹建期间财务部工作总结酒店筹建期间财务部工作总结1．整理和保管筹建期所签订的各项合同原件，并做好合同支付资金的工作。

2．审查、审批筹建期各项开支、合同开支定期作资金申请计划，向董事长汇报。

3．认真执行各项财务规章制度，监督做好会计、出纳工作。

4．招聘仓库管理人员进行仓库的日常管理工作，保障有关物资验收、入库、发货的工作有序地进行。

5.制定财务工作流程、物品申购流程及范例8. 酒店筹建期间固定资产建档和盘点工作9．协助人力资源计划，完善财务部下属各部门的组织架构，合理安排人手。

招聘会计10.财务及仓库财务系统。

13.库存现金、银行存款资金管理。

14.核对原始凭证、记账凭证管理。

15.应收、应付账款核对及办理。

16.财务借款、报销、票据、凭证、账簿、档案、印章管理。

第三篇：酒店筹建期间财务部职能酒店筹建期间财务部职能1．负责组织编制和审核会计、统计报表，有效控制筹建资金的使用，保障筹建期间各项工作的顺利开展，并及时向上级报告工作情况。

2．负责采购、仓库的日常管理工作，保障酒店筹建期所需各种物资及时到货。

第1篇一、概述本报告旨在对某项目在筹备期的财务状况进行深入分析，以评估项目的可行性和潜在风险。

报告内容涵盖项目背景、财务状况分析、风险预测及应对策略等方面。

本报告的数据和分析基于项目筹备期截至2023的财务报表和相关资料。

二、项目背景某项目（以下简称“本项目”）是由我国某地方政府牵头，旨在推动地区经济发展，提升产业竞争力。

项目总投资额预计为XX亿元，建设周期为XX年。

项目主要分为以下几个阶段：1. 筹备阶段：进行项目可行性研究、项目申报、资金筹措等。

2. 建设阶段：进行项目建设，包括土建、设备安装、调试等。

3. 运营阶段：项目正式投入运营，产生经济效益。

三、财务状况分析1. 资金筹措情况（1）政府投资：本项目政府投资比例为XX%，共计XX亿元。

（2）银行贷款：本项目计划向银行贷款XX亿元，用于项目建设。

（3）自筹资金：本项目计划自筹资金XX亿元，包括企业自筹、社会融资等。

2. 项目成本分析（1）建设成本：根据项目可行性研究报告，本项目建设成本为XX亿元。

（2）运营成本：项目运营成本主要包括人员工资、设备折旧、维修保养、原材料采购等。

预计运营成本为XX亿元/年。

3. 收入预测（1）销售收入：本项目预计在运营阶段实现销售收入XX亿元/年。

（2）政府补贴：根据项目性质，本项目有望获得政府补贴。

预计政府补贴为XX亿元/年。

4. 盈利能力分析根据以上数据，本项目在运营阶段的盈利能力如下：（1）净利润：销售收入减去成本（包括建设成本、运营成本、贷款利息等）后的利润。

（2）投资回报率：净利润与投资总额的比率。

（3）投资回收期：投资总额除以年净利润。

四、风险预测及应对策略1. 政策风险（1）预测：项目运营过程中，可能面临国家政策调整、产业政策变化等风险。

（2）应对策略：密切关注国家政策动态，及时调整项目运营策略，确保项目符合国家政策要求。

2. 市场风险（1）预测：项目运营过程中，可能面临市场需求波动、竞争加剧等风险。