企业法律事务的管理及其风险防范

企业法律事务的管理及其风险防范

作者：朱利徐瑞

来源：《市场周刊·市场版》2020年第06期

摘;要：在电力体制改革之后，电力行业的竞争格局逐步形成。在市场机制的日臻成熟的当下，电力企业的外部竞争压力日渐提高，进而使企业的经营管理存在较高的风险。因此，电力企业必然要通过法律事务管理而强化自身的风险防范能力。基于此，文章将对电力企业法律事务管理及管理现状进行分析，进而提出电力企业风险防范的有效对策，希望可有效规避电力企业风险问题的发生。

关键词：法律事务;管理现状;风险防范

一、引言

近年来，受到电力体制改革深化的影响，企业的经营中存在较高的风险，因此，电力企业逐步意识到了法律事务管理的重要性。采用法律手段对电力企业的事务进行管理，可确保各个部门工作的规范化与有序化开展，可为电力企业的经济体制改革提供保障，提升电力企业在市场竞争中的地位，进而保障电力企业的稳健与持久发展。

二、法律事务管理分析

在市场经济体制下，法律事务管理的重要性逐步突显。由于市场经济体制需要利用市场机制配置社会资源，需通过契约的方式对市场主体进行规范，进而实现资源的合理配置，因此，加强企业的法律事务管理，可营造有利于企业平稳发展的良好环境。企业法律事务管理的本质是利用法律手段对企业的经济进行管理，对各项经济活动及经济关系进行有效调节，为企业的生产与经营活动的正常开展予以法律支持，有效维护企业的合法权益，保障法律的顺利实施，进而对企业的经营管理状况进行优化，提升企业活力，全面提升企业的应变能力、竞争实力，以此促进企业经济效益的增长，从而在国家法制规范下实现企业的良性发展。

三、电力企业法律事务管理现状分析

（一）法律事务管理机制有待完善

现阶段，部分电力企业未能建立起科学规范的法律事务管理机制，未设立专门的法律事务管理岗位，或是法律事务管理人员数量不足，因此未能从法律层面对企业的经营管理予以科学指导。

（二）法律事务管理人员的专业性需要强化

在经济高速发展与企业体制改革的过程中，对企业法律事务管理人员的要求逐步提升，法律事务管理人员需具备完善的法律知识，还应具备一定的管理能力，然而电力企业具备综合能力的人才相对较少，也未对相关人才进行全面的法律知识与管理技能培训，因此，法律事务管理人才的综合实力难以有效提升，对法律事务管理工作的开展起到了一定的限制作用。

（三）法律顾问制度尚需完善

现阶段，企业管理相关律法不断建立与完善，并且研究力度不断深化，但在时代进步与市场不断变化的当下，部分制度与企业发展及市场变化情况并不适应，还需进一步的优化与完善。

四、电力企业法律事务管理风险的有效防范措施

由于受到企业内部及外部原因的影响，企业或多或少会存在一定的法律风险，然而通过合理的风险应对措施可降低风险发生对企业产生的影响，进而可推动企业的可持续发展。

（一）建立法律风险防范机制

建立科学完善的风险防范机制可为企业的风险预测、防控与风险问题解决提供可靠的制度保障。可对企业生产经济活动的整个过程进行全面的分析与评估，并对国内及国外同类企业的成功管理经验及相似案例进行分析与总结，进而对企业经营与管理中可能发生的风险进行准确预判，对易发生风险的关键点进行重点把控，进而有效进行风险的预防与控制。

（二）建立与完善法律风险防范体系

电力企业法律防范体系的建立应结合时代的发展需求，应对自身的治理结构进行调整，合理进行合同风险防范体系、人力资源法律保障体系、重大重组项目风险防范体系以及法律风险预警机制的建立与完善，此外，还应建立法律风险救助机制，制订合理的法律培训制度，并建立健全法律风险年度评估机制等。企业应建立健全法律事务机构，合理进行法律事务管理人员的配置，同时应对风险防范体系中员工的具体职责及义务进行明确，在风险防范制度的约束下对员工的言行进行有效规范。确保企业员工可共同参与，协同配合，进而保障法律风险防范体系的有效建立与实施。

（三）提高法律风险管理工作的完善度

在法律事务管理过程中如果企业的管理方式缺乏科学性将会导致风险问题的发生，因此，为了保证企业的长效与稳定发展，电力企业应加强内部管理改革，促进管理工作的有效开展。电力企业应提高法律事务、人力资源以及合同管理力度，进而实现全面的風险防范管理，并针对各个环节的风险制订可靠的风险防范应对方案，进而推动风险防范管理工作的规范化与全面

化开展，以此降低企业的风险发生概率，实现企业经济效益最大化的目标。为了避免不确定性的自然灾害问题及突发性事故发生，可采用购买保险的方式进行风险损失的有效转移，以此降低企业产生的经济损失。

五、结语

在电力企业高速发展过程中，法律事务管理范围不断拓展，内容越来越复杂，因此，在法律事务管理过程中要实现精细化管理，合理进行各项工作的细致划分，明确各个岗位的具体职责，确保所有岗位工作价值的有效发挥。同时，法律事务管理工作中，工作人员应对所遇到的问题进行全面的分析与总结，并将其中有利于企业发展的信息提取出来，进而为法律事务工作的高效与优质开展提供保障，以此促进电力企业的稳定与持续发展。

参考文献：

[1]王涛.发电企业法律事务管理探析及研究[J].现代国企研究，2018（20）：76，78.

[2]田中来.电力企业经营管理中的法律风险及防范[J].科教导刊，2016（10）：145-146.

[3]周玲.提高电力企业法律事务管理效能的途径分析[J].中国市场，2017（35）：161.

作者简介：朱利，徐瑞，国网临邑县供电公司。