2018度选人用人情况总结报告

2018选人用人工作报告2018年，我司始终坚持以科学发展观为指导，坚持做到原则面前不动摇、遵守纪律不放松、制度面前不圆滑，使干部人事工作程序化、规范化、制度化。

我司通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作成绩突出，群众公认，真正想干事、能干事、干成事的优秀人才得到政治上、组织上的认可，进而推进我司的干部队伍建设。

但在自查中发现一些问题，上海分公司也就发现的问题采取有力措施。

一、存在的问题（一）选人用人程序不规范一是在干部选拔任用过程中，对一些必要程序执行不到位，有的甚至不执行，推荐职位和对象的模糊性缺位。

二是在选拔任用过程中，有的为了减少工作阻力，故意将程序颠倒，先易后难，形成错位。

深刻领会相关政策、法规的精神实质，进一步统一思想，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。

（二）选人用人基本信息不透明发布信息内容不全面。

公示中只有干部的基本情况，而无干部的工作实绩、业务能力及廉洁自律情况等，群众在推举时也是主观评定。

二、整改措施（一）加强对党政领导干部选拔任用工作的监督一是加强制度建设。

为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性，制订符合我司实际情况的相关规章制度，认真落实民主推荐制度和群众对干部选拔的知情权、参与权、监督权。

二是进一步强化干部选拔任用监督机制。

在完善制度的基础上，通过公式、设立举报意见箱等方式，强化选拔任用干部监督机制，加强对违反选拔任用干部原则、程序和纪律现象的预防。

用健全的制度、科学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下，把选人用人做实做优。

（二）加强学习干部人事制度通过党委组织学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《党政领导干部选拔任用工作条例》、四项监督制度等，深刻领会相关政策、法规的精神实质，进一步统一思想，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。

（三）加强领导人员队伍建设进一步加强公司领导人员队伍建设，推进公司领导人员管理工作的科学化、制度化和规范化，为公司新时期发展战略提供组织保障和人才支持。

庆云农商银行2018年度用人报告撰写人：【】为了认真落实2018年本单位下发的《庆云农商银行中层干部岗位竞聘及后备人才选拔实施方案》，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我单位部门积极响应工作并进行了深入的查摆与剖析，认真做好选人用人工作自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、人事劳资工作思路（一）指导思想高度重视岗位竞聘及人才的选拔和任用，在选人用人问题上始终秉持“以人为本、德才兼备、以德为先”的原则，坚持党管人才、党管干部。

（二）执行措施在以上指导思想原则下，我单位部门明确中层干部岗位竞聘及后备人才选拔实施方案，对竞聘的流程、条件做出明确规定，并严格落实到执行选人用人工作的制度及程序，不断规范干部选拔任用工作，大胆任用四十岁以下的年轻干部，提高选人用人工作满意度。

二、选人用人工作总结（一）人事劳资部门工作总结部门肩负本行人事管理及劳资管理责任，在选拔任用过程中，部门切实做到了坚持原则、履行程序、遵守规定、严明纪律。

2018年度，人事劳资部门对过往存在的一些选人用人问题加以分析和改进，主要做法和亮点有：1、加强制度建设，强化选人用人制度管理本行部门从制度建设入手，在2017年岗位竞聘方案的基础上，强化规范了各项干部选拔任用制度。

在人事劳资处理原则上，坚持公平、公正、公开；坚持内部选拔；坚持亲属回避；坚持岗位轮换；坚持优胜劣汰。

同时，深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与本行相适应的人才选拔、任用和管理工作机制，制定和修订了新版的《庆云农商银行中层干部岗位竞聘及后备人才选拔实施方案》等多项方案制度。

梳理人事、薪酬制度，为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，为做好选人用人工作夯实了基础。

并且，进一步严格干部选拔任用监督，围绕选好人、用好人，认真落实本行职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准人、用对人。

2、严格程序规范，做好选人用人执行工作在人事劳资执行程序上，各项中层管理岗位竞聘均由选拔竞聘领导小组监督，负责中层竞聘上岗各个环节的具体工作，确保执行工作的顺利推进。

选人用人工作情况汇报三篇选人用人工作情况汇报三篇根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人"一报告两评议'工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求，我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下:一、20xx年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。

20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。

通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。

二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。

(一)严格执行干部选拔任用条例。

局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

(二)严格规范干部选拔任用程序。

20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年干部选拨任用情况总结为贯彻落实以科学发现发展观为指导，进一步加强民主监督，完善党内民主，严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，提高选人用人的公信度和群众满意度，按照市委组织部的有关要求，现将我局党组2018年度干部选拔任用工作报告如下：一、总体情况。

2018年11月-，市商务局组建后，按照“三定”方案，商务局设置5个股室，根据工作需要，全局共调整任用5名股级干部，分别是局办公室主任1名、市场股股长1名、规财股股长1名、外经贸股股长1名、行政审批服务股股长1名。

新组建的商务局调整任用的股级干部都是原市商业协会及市经贸委所辖商务局担任相关股室的股级干部，按规定程序进行，执行了股级干部选拔任用备案报告制度，干部群众对干部选拔任用工作和新调整任用的干部都满意。

二、贯彻执行干部选拔任用工作的政策法规。

党组将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持抓好《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度》、省委等法规文件和市委组织部出台的相关规定的学习宣传，使领导干部熟悉《条例》、精通《条例》、干部群众了解《条例》。

在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。

1 / 17三、深入开展整治用人上不正之风，健全完善干部任用和管理的长效机制。

认真执行中央、省委和市委关于干部选拔工作的政策法规，加强干部任用全过程的监督检查，从建议人选的资格审查到党组讨论决定全过程，认真监督检查，确保全局干部选拔使用工作做到公平公正透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全局树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。

2018选人用人工作报告近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局（公务员局）的指导下，严格按照《公务员法》、《党政领导干部干部选拔任用工作条例》和《**市事业单位公开招聘人员实施办法》等法律、规章制度选人用人。

根据市委组织部《关于开展选人用人工作专项检查的通知》（桂组通字〔20**〕40号）精神，我局领导高度重视，认真开展全面自查工作。

现将有关情况汇报如下：一、基本情况（一）领导干部配备情况。

我局机关核定编制27个，其中行政编制24个，工勤编制3个, 现实有干部职工27人。

现有处级干部9人，其中处级领导干部 5 人，非领导职务4人。

下设8个科室，核定科级干部13人，实有正科级干部8人，副科级干部2人。

现有主任科员4人（其中1人兼办公室副主任），副主任科员1人。

工勤人员3人。

下属二层事业单位15个，其中副处级事业单位1个，科级事业单位**个；局属单位人员核定编制共188个，现实有在编人员178人，核定正科级干部15个,副科级干部22个，现有正科级干部7人，副科级干部21人。

综上所述，我局系统没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。

（二）20**年以来选人用人工作情况20**年以来我局通过考察任命、竞争上岗方式选人用人17人, 其中考察任命2人，分别为办公室主任1人、副主任1人；竞争上岗15人，其中2人为转任（执法支队2个副支队长），由副科长竞争科长5人，科员（干部）竞争副科长8人。

二、主要做法（一）认真学习宣传新修订的《干部任用条例》。

我局把学习贯彻新修订《党政领导干部干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。

我局黄创优局长和办公室主任还参加了市委组织部举办的新修订《干部任用条例》培训班。

2018选人用人工作报告近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局(公务员局)的指导下，严格按照《公务员法》、《党政领导干部干部选拔任用工作条例》和《**市事业单位公开招聘人员实施办法》等法律、规章制度选人用人。

根据市委组织部《关于开展选人用人工作专项检查的通知》(桂组通字〔20**〕40号)精神，我局领导高度重视，认真开展全面自查工作。

现将有关情况汇报如下:一、基本情况 (一)领导干部配备情况。

我局机关核定编制27个，其中行政编制24个，工勤编制3个，现实有干部职工27人。

现有处级干部9人，其中处级领导干部5人，非领导职务4人。

下设8个科室，核定科级干部13人，实有正科级干部8人，副科级干部2人。

现有主任科员4人(其中1人兼办公室副主任)，副主任科员1人。

工勤人员3人。

下属二层事业单位15个，其中副处级事业单位1个，科级事业单位**个; 局属单位人员核定编制共188个，现实有在编人员178人，核定正科级干部15个,副科级干部22个,现有正科级干部7人,副科级干部21人。

综上所述，我局系统没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。

(二)20**年以来选人用人工作情况。

20**年以来我局通过考察任命、竞争上岗方式选人用人17人，其中考察任命2人，分别为办公室主任1人、副主任1人;竞争上岗15人，其中2人为转任(执法支队2个副支队长)，由副科长竞争科长5人，科员(干部)竞争副科长8人。

二、主要做法 (一)认真学习宣传新修订的《干部任用条例》。

我局把学习贯彻新修订《党政领导干部干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。

我局黄创优局长和办公室主任还参加了市委组织部举办的新修订《干部任用条例》培训班。

干部选拔任用工作情况报告3篇干部选拔任用工作情况报告3篇篇一2018 年，我镇党委始终坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》、选拔任用干部“四项监督制度”，以提高选人用人公信度为目标，坚持“五个严禁”“十七个不准”“五个一律”，以及县里有关干部选拔任用的规定和要求做好干部选拔任用工作，把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

一、选拔任用干部基本情况（一）提拨使用干部情况2018 年，我镇XXX 被提拔为XX 镇人民政府副镇长、XX 被提拔为XX 镇人民政府副镇长。

（二）任免干部情况2018 年，根据工作需要，镇党政联席会议研究决定，XXX 任XX 镇党政办主任，免去XX 镇团委书记职务；XXX任XX 镇团委书记职务；XXX 任XX 镇统战部部长；XXX任XX 镇计生办第一副主任；XXX 任XX 镇党政办副主任。

（三）干部试用期转正情况2018 年，我镇无干部试用期满转正情况。

二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况（一）重点抓好选拨任用干部四项监督制度的学习宣传和贯彻落实。

一是组织学习并测试：召开全体班子成员、全体镇干和镇直单位主要领导会议，全文传达了四项监督制度，并发放测试题进行测试。

共计收回答卷X 份。

二是致函提醒：由办公室向镇党委班子成员、全体镇干及镇直各单位主要负责人致函，共计发函X 份并全文附上四项监督制度，提醒加强学习，告知举报方式。

（二）积极开展干部人事政策法规学习宣传。

采取多种形式宣传选拔任用干部有关法规。

一是充分利用每周一的周例时间，学习宣传选拔任用干部有关法规知识，营造良好舆论氛围。

二是开展了警示教育，组织学习了上级纪委监察部门、组织部门发布的违规违纪用人典型案件的通报，提高贯彻落实干部工作法规的自觉性和坚定性。

三是积极参加上级组织部组织的培训和相关重点活动，不断掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容，为贯彻落实干部选拔任用有关法规奠定基础。

目录干部选拔任用工作情况报告（县） (2)干部选拔任用工作情况报告（省级局） (9)干部选拔任用工作情况报告（市直机关） (16)干部选拔任用工作情况报告（县市局） (21)干部选拔任用工作情况报告（市级局） (25)干部选拔任用工作情况报告（镇） (29)干部选拔任用工作情况报告（镇） (34)干部选拔任用工作情况报告（公司） (38)干部选拔任用工作情况报告（县）去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。

全年共调整干部XX人次（新设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非领导职务干部XX人。

一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提高县委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”，严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“四用四不用”选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。

一是突出德才兼备，选用信念坚定的干部。

坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德才兼备的用人导向。

坚持干部“德”的考核评价制度，注重在关键时刻看表现，在重大事件中看担当，深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。

同时，充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。

选人用人工作情况汇报三篇1：最近一段时间，我尽力搜寻了很多潜在的候选人，确保我们公司可以招聘到最优秀的人才。

这个过程非常考验我的沟通能力和分析能力。

面对种种挑战，我始终坚持用人标准，力争为公司的发展找到最适合的人才。

首先，我利用各种招聘平台和社交媒体发布了招聘信息，吸引了大量求职者的关注。

然后，我按照公司的需求，筛选出了一部分符合条件的候选人，并与他们进行初步沟通。

在和这些候选人的交流中，我能够清晰地了解他们的能力、经验以及对公司的期望，从而更好地为公司选择合适的人选。

其次，我要特别强调的是在面试环节，我本着公平公正的原则，对每一个候选人进行了严格的评估。

我不仅仔细听取他们的自我介绍和工作经历，还结合公司的实际情况提出了一些针对性的问题，以全面了解候选人的能力和潜力。

我还特别注重与候选人的沟通能力和团队合作精神，因为这两点是公司十分重视的素质。

最终，我为公司挑选了一批非常优秀的、符合公司需求的人才。

他们的加入为公司的发展带来了新的动力和活力。

我相信，这批员工将会为公司的未来发展做出更大的贡献。

2：在最近的用人工作中，我秉承着公平、公正、合理的原则，尽职尽责地为公司择选了一批优秀的人才。

我对所有的候选人都进行了全面的评估和分析，力求为公司选拔到最适合的员工。

首先，我在招聘过程中对候选人进行了全面的背景调查，确保他们的工作经历和能力都是真实可靠的。

对于涉及敏感行业的岗位，我还特别加强了安全审查，杜绝了风险。

其次，我注重候选人的专业素养和团队合作精神。

在面试过程中，我不仅对候选人的专业知识进行了考察，还重点关注他们的团队协作能力和应变能力。

我相信，团队合作是公司发展的重要保障，而应变能力更是一个员工必备的素质。

最终，我为公司选拔了一批各具特长的员工。

他们各自在专业领域有着非常深厚的功底，也都具备很强的团队合作精神和应变能力。

他们的加入，无疑会给公司的发展带来新的活力和动力。

3：在最近的用人工作中，我一直在尽最大的努力，确保为公司选拔到最适合的员工。

单位选人用人总结(通用4篇)单位选人用人总结(通用4篇)单位选人用人总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的单位选人用人总结样本能让你事半功倍，下面分享【单位选人用人总结(通用4篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。

单位选人用人总结篇2单位选人用人总结应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

单位选人用人总结单位选人用人工作是组织工作的重要组成部分，是推动事业发展的重要保障。

今年以来，我们在上级组织的指导下，紧紧围绕中心工作，不断加强干部队伍建设，积极推进选人用人制度化、规范化、科学化，为推进我单位各项事业发展提供了坚实保障。

一、基本情况我单位现有干部职工__人，其中科级干部__人，一般干部__人，工人__人。

共有__个部门，其中行政机构__个，事业机构__个。

二、主要做法1.坚持标准，严格考察。

我们始终把干部考察工作作为选人用人的重要环节来抓，注重考察干部的德、能、勤、绩、廉，特别是注重考察干部的实际工作能力和群众公认度。

在考察中，我们采取多种方式，全面了解干部的工作表现和群众口碑，确保选人用人的准确性和公正性。

2.拓宽渠道，广纳贤才。

我们积极拓宽选人用人渠道，通过公开招考、内部推荐等多种方式，吸引更多的优秀人才加入到我们的干部队伍中来。

同时，我们注重从基层一线选拔干部，让更多的优秀人才得到锻炼和成长。

3.强化培训，提高素质。

我们注重干部队伍的素质提升，通过举办培训班、组织学习交流等形式，加强干部队伍的思想政治教育和业务技能培训，不断提高干部队伍的整体素质和能力水平。

4.规范程序，严格程序。

我们严格按照《干部任用条例》规定的程序办事，规范程序，确保选人用人的公平公正。

同时，我们注重程序的落实和执行，加强对各个环节的监督和检查，确保程序到位，操作规范。

5.加强管理，严肃纪律。

我们始终把干部队伍建设作为一项重要工作来抓，加强对干部队伍的管理和监督。

同时，我们注重对干部队伍中存在的问题进行严肃处理，对违反纪律规定的干部进行严肃处理，确保干部队伍的纯洁性和稳定性。

选人用人情况总结汇报人才的选择和用人情况对于任何组织或企业来说都是至关重要的。

正确的人才选择和合理的用人安排，能够有效地提高团队的绩效和效率。

以下是我对选人用人情况的总结汇报，记录了过去一段时间内我所参与的招聘和人员管理情况。

首先，针对招聘方面，我们在确立岗位需求的基础上，采取了多种招聘渠道，包括校园招聘、人才市场招聘、社交媒体招聘等。

我们通过发布招聘信息吸引了大量的求职者，并筛选了符合岗位要求的候选人。

在面试过程中，我们注重考察候选人的专业技能、沟通能力以及团队合作能力等方面，在确保一定核心素质的前提下选择适合的人才加入我们的团队。

其次，在选人方面，我们充分考虑了候选人的个人素质和适应能力。

我们注重候选人的团队合作能力、学习能力、职业道德等方面的评估，以确保候选人能够适应岗位的要求，并有能力在工作中不断进步和发展。

在选择过程中，我们还特别注重多元化和包容性，鼓励多元化人才的参与和发展，以促进创新和发展。

然后，在用人方面，我们注重培养和发展员工的能力。

我们为新员工设计了一套完善的入职培训计划，帮助他们尽快适应工作环境，熟悉工作流程和公司文化。

在日常工作中，我们注重员工的个人发展和能力提升，为他们提供晋升和培训的机会。

同时，我们也强调员工的工作满意度和福利待遇，通过激励措施和合理的薪酬福利，吸引和留住优秀人才。

最后，我们注重人员管理和绩效评估。

我们建立了完善的绩效评估体系，定期对员工进行绩效评估和职业发展规划。

在评估过程中，我们充分考虑到员工的工作贡献、专业能力、团队合作等方面，客观公正地评估员工的表现。

同时，我们也注重沟通和反馈，及时关注员工的需求和关注点，并积极为员工提供支持和帮助。

综上所述，选人用人情况对于团队和组织来说至关重要。

通过招聘具备核心素质和适应能力的人才，并通过培养和管理，我们能够建立一个高效、创新和积极向上的团队。

通过对人才的合理选择和科学管理，能够最大程度地发挥员工的潜力，推动企业的发展。

2018年度xx公司党委选人用人工作报告xx公司党委书记xxx同志们：2018年，在xxxx集团公司的正确领导下，xx公司牢牢围绕公司年初制定的工作任务目标，坚持党管干部的原那么，遵循企业进展规律和人材成长规律，成立健全干部人事制度，不断提高公司干部选拔任用的科学化、民主化、制度化水平，尽力营造风清气正的选人用人环境，注重领导干部的培育，有力地推动公司各方面的工作。

现将公司2018年选人用人工作整体情形、干军队伍状况分析和存在的不足和改良建议汇报如下：一、选人用人工作整体情形（一）落实人材强企战略，成立健全用人机制。

坚持围绕中心、效劳大局、增进进展，把培育壮大人材资源作为推动企业经济社会又好又快进展的重要抓手，踊跃营造优秀人材“引得来、留得住、讲奉献、能进展”的良好环境。

同时坚持正确的用人导向，不断增强干军队伍建设，依照“能上能下、能进能出、量才利用、人尽其才”的用人机制，选优配强基层党政领导班子，切实转变干部工作作风，不断提高干部履职能力和效劳群众的能力。

2018年共调整干部21名，其中提拔干部18名，降职干部3名，引进本科毕业生3人。

依照后备干部的条件，依照领导班子职数的倍从企业中层治理人员被选拔副处级后备干部9人。

通过干部选拔任用工作，配强配优了公司干军队伍，为公司机关、分公司和基层生产队队伍的建设提供了顽强的组织保证和人材支持，为完成两级局党组下达的各项重大任务提供了人材保障。

（二）增强干部教育培训，全力打造高素养的干军队伍。

造就干部，选拔是结果，培育是全然，没有高素养的干军队伍，就没有企业的稳健进展。

公司始终致力于造就一支高素养、能够担当重任并经得起风险考验的干军队伍。

2018年，公司在年初制定的干部培训打算，通过多层次多渠道方式，选派干部参加集团公司组织的各项培训，按期组织召开公司党委理论中心组学习，按要求开展“两学一做”专题教育，聘请高校教授或公司领导在单位讲党课，2018年进行了7次规模较大的讲课，在干部理念信念、改革创新、群众工作、平安生产、党建业务、纪律教育等方面，不断增强干部教育培训，不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能力，全年共培训干部达1360多人次。

选人用人情况工作总结
在现代社会中，选人用人是每个企业都必须面对的重要问题。

一个企业的发展
和成长离不开优秀的员工，而如何选用和使用好人才则是企业发展的关键。

在过去的一段时间里，我对公司的选人用人情况进行了一些总结和思考，希望能够为公司的发展提供一些建议。

首先，我发现公司在选人用人方面存在一些问题。

在招聘过程中，有时候我们
过于注重应聘者的学历和工作经验，而忽视了他们的综合素质和潜力。

这导致了我们招聘的员工有时候并不是最适合公司的人选。

另外，一些员工在工作中表现平平，没有达到我们的预期。

这可能是因为我们没有给予他们足够的培训和支持，也可能是因为我们没有正确地激发他们的工作激情和创造力。

其次，我认为公司在选人用人方面也有一些亮点。

我们在招聘过程中注重倾听
应聘者的想法和意见，而不仅仅是看重他们的简历。

这使得我们能够更好地了解应聘者的个性和特长，从而更好地匹配公司的需求。

另外，我们也注重员工的培训和发展，鼓励员工不断学习和提升自己。

这使得我们的员工在工作中能够不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。

综上所述，选人用人是一个复杂而又重要的问题，需要我们不断总结和改进。

在未来的工作中，我希望公司能够更加注重员工的综合素质和潜力，而不仅仅是看重他们的学历和工作经验。

同时，我也希望公司能够给予员工更多的培训和支持，激发他们的工作激情和创造力。

相信在我们共同努力下，公司的选人用人情况一定会不断改善，为公司的发展注入更多活力和动力。

某公司2018 年度选人用人自查报告根据集团公司关于开展选人用人情况自查工作的要求，我公司高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。

现将自查情况汇报如下:2018 年，我公司始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。

通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我公司干部队伍建设。

2018 年，公司中层副职试用期转正3 名，中层正职试用转正2 名，提拔中层副职1 名，中层干部岗位交流2 名一、主要工作（一）认真学习贯彻《干部任用条例》。

我公司高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。

一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。

领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。

人力资源部更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人。

”二是加强宣传。

让广大干部职工了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。

三是抓好贯彻执行。

在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。

（二）严格执行《干部任用条例》，选准用好干部。

严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。

一是建立完善相关制度。

根据《条例》规定，制定了《管理人员选拔任用管理办法》等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。

干部队伍建设不【市人社局2018年关于干部队伍建设和选人用人工作情况汇报】市人社局2018年关于干部队伍建设和选人用人工作情况汇报根据xx市人社局印发的《关于开展人社系统干部队伍建设专题调研的通知》要求，我局高度重视，及时组织人事部门进行研究分析，现将我局干部队伍建设情况汇报如下。

一、人员情况我局行政编制35名，其中行政执法专项编制8名。

现实有人数31人，现实有科级干部8人，科员20人（其中：正股级干部人数12人，副股级干部4人）。

参公单位2个，参公编制7名，实有参公人数3人。

分别为市劳动人事争议仲裁院，共有编制4名，实有2名，实有副科级干部1人；市人才工作管理办公室，共有编制3名，实有（副科级干部）1名。

我局实有公务员（含参公）34人，性别结构：男18人，女16人；学历结构：本科24人，大专9人，高中及以下1人；年龄结构：55岁以上4人，45至55岁8人，35至45岁7人，35岁以下15人。

不断加强我局组织人事干部的业务学习，熟练掌握选人用人的方法、步骤，提高贯彻执行的自觉性。

采取多种有效形式宣传人事管理制度，引导广大群众正确行使知情权、参与权、选择权和监督权，营造良好社会氛围。

二、主要做法突出选人用人，配齐配强队伍。

我局通过公务员招考招录优秀年轻干部，为我局干部队伍注入新鲜“血液”，增强了干部队伍的工作热情和活力，2016年新招录公务员2人，2017年新招录公务员6人。

此外，根据《关于规范股级干部选拔任用工作的通知》（xx委组〔2013〕57号）文件精神，我局严格加强我局股级干部的选拔管理工作。

局班子始终把干部队伍建设放在重要议事日程，充分发挥干部队伍的主观能动性，集聚了工作合力。

一是着力提高干部职工政治思想素质。

党组和班子成员与干部职工定期沟通，通过领导班子与干部职工经常性的交心谈心活动，把干部职工的思想统一到维护民政团队形象、亲民爱民、拼搏奉献上来。

深入开展作风建设、文明执法教育、科学发展观学习实践等学习教育活动，每个干部职工写出自我剖析材料，并向社会和本单位干部职工征求意见，制定个人整改方案。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==选人用人公信度工作汇报 (4500字)关于提高选人用人公信度的工作汇报（201X年5月27日）近年来，我院在市局党委的正确领导和大力支持下，在局组织人事处的精心指导下，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和组织部门关于建立选人用人公正机制的相关政策，不断扩大干部选拔任用工作的民主决策机制，增加干部工作的透明度，深化人力资源改革，强化干部监督管理，领导班子和干部队伍建设得到进一步加强，干部队伍的年龄、知识结构明显改善，整体素质显著提高。

近两年共选拔任用副科级以上干部名，在全院干部民主测评中，职工满意率达到以上，主要工作情况如下。

一是领导重视，把好导向关。

院领导班子始终坚持认真学习和贯彻落实干部选拔任用政策法规。

紧紧围绕单位发展目标及工作需要任用干部。

严格坚持民主、公开、竞争、择优的原则，坚持德才兼备、崇尚实干、鼓励创新、职工公认的用人导向，不断提高选人用人的公信度和职工的满意度，营造了重人品、重实绩、重公论、重能力的良好选人用人氛围。

二是严格程序，把好任用关。

我院严格执行干部任用条例，坚持做到执行标准不走样、履行程序不变通、坚持原则不动摇。

在民主推荐方面，结合年度干部考核工作，广泛开展民主推荐、民主测评，把职工民主推荐结果作为选拔任用干部的重要参考。

在组织考察方面，对考察对象广泛听取各方面意见，力求全面、准确了解干部的真实表现。

在党支部集体研究方面，提倡广泛协商酝酿、充分发扬民主，对拟提任人选进行充分地讨论，集体研究，达成一致意见。

在干部任前公示方面，通过局域网、公开栏等公示干部基本信息，强化职工的民主监督。

三是深化改革，把好公平关。

我院以不断深化人力资源改革为契机，积极探索干部选拔任用公平竞争的有效形式，逐步探索出一套切合单位发展实际的干部选任的形式和方法，确保优秀人才脱颖而出。